Кина посеже за Европом – ЕУ узвраћа ударац: AliExpress кажњен са 550 милиона евра

Крај јефтиних кинеских пакета: Шта купци Темуа, Шеина и АлиЕкспреса треба да знају сада

Крај бесцаринског приступа: Зашто су поруџбине са Далеког истока постале веома скупе од јула

Европска унија предузима мере против нелојалне конкуренције и неадекватне заштите потрошача са Далеког истока. Рекордном казном од 550 милиона евра против онлајн тржишта AliExpress, Брисел поставља беспрецедентан пример у складу са новим Законом о дигиталним услугама (DSA). Али ова огромна казна за фалсификоване и опасне производе је само врх леденог брега. Истовремено, старе бесцаринске надокнаде се укидају, а нове паушалне накнаде чине мале пошиљке азијских гиганата попут Temu, Shein и AliExpress знатно скупљим за европске потрошаче. Ово означава почетак масовне промене у трговинској политици, чији је циљ обуздавање брзог успона кинеских платформи за електронску трговину и заштита домаћих трговаца. Пажљивији поглед иза кулиса открива да се више не ради само о јефтиним кабловима за пуњење или бижутерији, већ о правој геополитичкој борби за моћ за регулаторни суверенитет и будућност јединственог европског тржишта.

Рекордна казна као сигнал за нови трговачки налог

Европска унија је казнила кинеско онлајн тржиште AliExpress са 550 милиона евра, што је највећа казна икада изречена у складу са Законом о дигиталним услугама (DSA). Овим потезом, Брисел шаље јасну поруку кинеским гигантима електронске трговине који су последњих година освојили европско тржиште. Европска комисија је 20. јула 2026. године објавила да фалсификована брендирана одећа, небезбедне играчке и опасна козметика нису недељама уклоњени са платформе, упркос томе што је компанија била свесна ризика. Вреди напоменути да, иако Брисел представља казну као историјску прекретницу, она се сматра релативно умереном у односу на економску моћ Alibaba групе. Пажљивији поглед на бројке брзо открива да се не ради само о заштити потрошача, већ о много већој геополитичкој и економској борби за моћ између Европе и растућих кинеских платформи за електронску трговину.

Да би се размер казне ставио у перспективу, вреди погледати правни основ. Закон о дигиталним услугама теоретски дозвољава Европској комисији да изриче казне до шест процената годишњег прихода компаније у свету. Са процењеним годишњим приходом компаније Алибаба од око 120 милијарди евра, казна је потенцијално могла да премаши 7 милијарди евра. Са 550 милиона евра, стварна казна је стога знатно мања од десетине теоријског максимума. Ово показује да Европска комисија делује намерно и стратешки; жели да направи пример од Алибабе, а да притом не ризикује отворени економски сукоб са Кином. Ова уздржаност се такође може тумачити као дипломатски сигнал, јер се ЕУ налази у крхкој равнотежи између економске зависности и политичког дистанцирања од Пекинга.

Када механизми контроле закажу – детаљи о оптужбама

Зашто се AliExpress сматра планом за структурни квар

Права суштина поступка не лежи само у висини казне, већ у природи утврђених прекршаја. Европска комисија је 14. марта 2024. године покренула формални поступак против компаније AliExpress након што су се појавиле почетне индикације о систематским недостацима у безбедности производа. Комисија је утврдила да AliExpress није доследно спроводио сопствену политику санкција против трговаца који нуде илегалне производе. Трговци који су већ били кажњени због продаје фалсификоване или опасне робе ипак су могли да наставе са продајом на платформи. То у суштини значи да је цео систем спровођења закона на платформи био плацебо, фасада контроле без икаквих стварних последица за поновљене прекршиоце.

Контроверзу погоршава и тврдња да су системи препорука компаније AliExpress заправо повећали продају потенцијално опасних производа чак и пре него што су уклоњени са платформе. Алгоритамски механизми препорука, намењени побољшању искуства куповине, ефикасно су постали појачивачи дистрибуције ризичне робе. Званичници Комисије су спровели сопствене пробне куповине како би конкретно демонстрирали прекршаје – методичан приступ који показује колико је Брисел озбиљно схватио истрагу. Сам AliExpress је тврдио да је једноставно преплављен огромном количином робе на својој платформи. Међутим, Хена Виркунен, извршна потпредседница ЕУ за технолошки суверенитет и безбедност, одлучно је одбацила овај аргумент, наводећи да обим пословног модела не може бити изговор за недостатак безбедности. Ризици морају бити систематски идентификовани и решавани како би се осигурало да потрошачи могу безбедно куповати онлајн, тврдила је. Сама компанија је описала одлуку као несразмерну, наводећи да она не одражава адекватно ни успостављени систем ни проактивна побољшања која је имплементирала. AliExpress је најавио да ће темељно преиспитати одлуку и размотрити све доступне правне опције.

Поступак против компаније AliExpress није ни на који начин изолован. Ово је већ трећа одлука коју је Европска комисија донела у складу са Законом о дигиталним услугама, након претходних санкција против онлајн сервиса X и његовог конкурента Temu. Ова група акција истиче један образац: Брисел је одлучио да систематски циља платформе које, по мишљењу Комисије, показују структурне недостатке у поступању са илегалним садржајем и производима, без обзира да ли су то друштвене мреже или онлајн тржишта. AliExpress сада има рок до 20. октобра 2026. године да поднесе конкретан акциони план у којем ће навести како намерава да реши недостатке које је утврдила Комисија. Комисија ће потом у року од два месеца од пријема овог плана одлучити да ли су потребни даљи кораци. Ако побољшања остану недовољна из перспективе Брисела, компанија се суочава са додатним значајним казнама.

Тихи тријумф кинеских платформи

Како AliExpress, Temu и Shein револуционишу европску трговину

Права економска бомба ове приче лежи мање у самој казни него у чистом продору на тржиште који су кинеске и азијске платформе сада постигле у Европи. Уз успостављеног лидера на тржишту Амазона, Алиекспрес, Тему и Шеин са седиштем у Сингапуру развили су се у озбиљне снаге у европској онлајн малопродаји. У другом кварталу 2026. године, ови добављачи су већ чинили 5,3 процента укупне онлајн малопродаје у Немачкој – рекордна бројка, како је известило Немачко удружење за електронску трговину и продају на даљину (bevh). Овај број на први поглед може деловати неспектакуларно, али описује промену историјских размера: За само неколико година, платформе регистроване ван ЕУ, чији се пословни модели заснивају на изузетно јефтином директном увозу са Далеког истока, обезбедиле су двоцифрен удео од милијарду евра на немачком потрошачком тржишту.

Овај раст није случајан, већ је резултат константно оптимизованог пословног модела. Кинеске платформе производе, пакују и испоручују робу директно из фабрика у Источној Азији европским крајњим купцима, често заобилазећи традиционалне посреднике, скупо европско складиштење и, дуго времена, царине. Ова комбинација је омогућила цене којима ниједан европски трговац, а готово ниједан етаблирани онлајн трговац, није могао да парира. За многе потрошаче под притиском растућих трошкова живота, ове платформе су постале добродошла алтернатива. Међутим, истовремено је порастао политички и економски притисак европске индустрије, која се жалила на масовно нарушавање конкуренције, будући да су европски трговци на мало били подложни истим царинским и безбедносним прописима као и раније, док су многе мале пошиљке из трећих земаља остале практично неконтролисане и ослобођене царина.

Крај бесцаринског приступа за мале пошиљке

Зашто се Брисел истовремено наоружава на неколико фронтова

Казна против AliExpress-а долази у време када ЕУ потпуно ревидира свој регулаторни оквир како би се борила против јефтиног увоза са Далеког истока. Од 1. јула 2026. године, традиционални праг ослобођења од царине за пошиљке вредности мање од 150 евра је укинут. Савет Европске уније донео је ову одлуку 12. децембра 2025. године, а одговарајућа уредба је објављена 18. фебруара 2026. године. Од тог датума, паушална царина од 3 евра се наплаћује на сваку категорију робе увезене у малој пошиљци, без обзира на стварну вредност робе. На пример, ако пакет садржи десет пари чарапа, наплаћује се једнократна накнада од 3 евра. Ако исти пакет садржи и две везице за каблове и четири пара панталона, царине се сабирају до укупно 9 евра, јер се свака различита категорија робе, дефинисана својим шестоцифреним кодом у Хармонизованом систему, рачуноводствено евидентира одвојено. Поред тога, ПДВ на увоз од 19% или 7% генерално остаје на снази, осим ако се не примени изузеће путем такозване шеме „Једношалтерски систем за увоз“.

Ова уредба је осмишљена као прелазно решење и првобитно је намењена да се примењује до 1. јула 2028. године. Стварни разлог за ово временско ограничење лежи у техничким ограничењима: Потпуно, прецизно царињење на основу стварне вредности робе захтева дигиталну инфраструктуру широм Европе, такозвани ЕУ царински центар података, за који се не очекује да ће бити у потпуности оперативан до 2028. године. До тада, паушална царина од три евра по артиклу служи као прагматичан компромис за добијање барем неке фискалне и регулаторне контроле над поплавом малих пошиљки које свакодневно стижу у Унију из трећих земаља. Процене индустрије сугеришу да се само из Кине свакодневно шаље неколико стотина хиљада пакета европским потрошачима – количина која структурно преоптерећује традиционалне царинске органе.

Ова регулатива ће бити додатно пооштрена додатном накнадом за обраду, која би требало да ступи на снагу у новембру 2026. године, а која ће се наплаћивати поред паушалне царине. Ова такозвана накнада за руковање намењена је покривању стварних трошкова царињења и финализоваће је Европска комисија путем делегираног акта. Узето заједно, ово открива јасан регулаторни образац: ЕУ истовремено спроводи неколико инструмената у брзом низу – право конкуренције кроз Закон о дигиталним услугама, царинско право кроз укидање de minimis прага и, вероватно, потпуну ревизију целог царинског система до 2028. године. Ова истовременост није случајност, већ је резултат растућег политичког консензуса у Бриселу да неконтролисани прилив јефтиног увоза структурно угрожава и заштиту потрошача и фер конкуренцију.

Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија

Више информација овде:

• Експертски пословни центар

Тематски центар који нуди увиде и стручност:

• Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
• Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
• Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
• Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији

Нарушавање конкуренције као економски проблем

Како неједнака правила игре оптерећују европска мала и средња предузећа

Са економске перспективе, случај AliExpress открива дубљи структурни проблем који се протеже далеко изван појединачних казни. Европски трговци на мало и средњи онлајн трговци подлежу густој мрежи прописа: морају да се придржавају стандарда безбедности производа према европском закону, у потпуности су одговорни за ПДВ, плаћају доприносе за социјално осигурање за своје запослене и испуњавају обавезе враћања робе и гаранције према потрошачима. Кинеске платформе, које испоручују милионе малих пакета директно крајњим потрошачима, углавном су годинама могле да заобилазе ову структуру трошкова јер је појединачна пошиљка остајала испод било ког ефективног прага контроле. Резултат је био де факто нарушавање конкуренције које је европске произвођаче и трговце на мало у секторима као што су мода, играчке, електроника и кућни производи ставило под значајан притисак.

Тржишни удео од 5,3 процента који су кинеске платформе постигле у немачкој онлајн малопродаји у другом кварталу 2026. године јасно показује да ово више није нишни феномен. Екстраполирање овог удела на укупну вредност немачког тржишта е-трговине открива помак у приходима који директно угрожава многе средње компаније у структурно слабим секторима. Посебно су погођени сегменти са ниском сложеношћу производа и високом осетљивошћу на цене, као што су модни накит, потрошачка електроника, текстил и играчке – управо категорије производа у којима је Европска комисија идентификовала огромне недостатке у безбедности на AliExpress-у. Веза између неправедног снижења цена и неадекватне безбедности производа није случајна, већ је структурно одређена: они који се одрекну било какве марже да би се такмичили ценом имају мало подстицаја да улажу у скупе контроле квалитета и системе усаглашености.

ДСА као геополитички алат

Између заштите потрошача и прорачуна индустријске политике

Закон о дигиталним услугама (DSA) је у почетку био првенствено схваћен као средство за борбу против дезинформација, говора мржње и илегалног садржаја на друштвеним мрежама. Међутим, случај AliExpress показује да се закон све више развија у општи регулаторни инструмент за целокупно јединствено дигитално тржиште, са приметним последицама и по трговину физичком робом. Чињеница да три платформе које су до сада санкционисане у оквиру DSA – X, Temu, а сада и AliExpress – потичу из америчке или кинеске економске сфере, неизбежно поставља питање у којој мери ова регулатива такође тежи индустријским и геополитичким циљевима. Критичари из САД и Кине више пута оптужују ЕУ да користи DSA као протекционистичко средство против неевропских дигиталних корпорација, док европски представници наглашавају да је реч о јединственој, међуплатформској примени постојећег права.

Јасно је да овим приступом Европска унија покушава да потврди свој независни регулаторни суверенитет у дигиталној сфери у време када и Сједињене Државе, под другим мандатом председника Доналда Трампа, и Кина све више посматрају своје дигиталне екосистеме као стратешке инструменте моћи. За европске потрошаче и предузећа, ово се у пракси преводи у све већи број нових механизама контроле, обавеза извештавања и намета, што може довести до виших цена у кратком року, али би на крају могло створити фер конкуренцију и виши ниво безбедности. Наредни месеци, посебно рок 20. октобар 2026. за акциони план компаније AliExpress и додатна накнада за руковање малим пошиљкама најављена за новембар 2026. године, показаће да ли се овај регулаторни курс одржао или економски и дипломатски притисак из Пекинга доводи до прилагођавања.

Трговинска политика у транзицији: Последице царинске реформе ЕУ по потрошњу и конкуренцију

Шта потрошачи, трговци и платформе треба да очекују сада

Комбинација строжих прописа о платформама и нових царинских правила означава почетак нове фазе у европском приступу глобализованој онлајн трговини. За потрошаче, ово у почетку значи приметно веће трошкове за поруџбине из трећих земаља, како због нове паушалне царине од три евра по артиклу, тако и због накнаде за обраду која ће бити додата од новембра 2026. године. Истовремено, притисак на платформе попут AliExpress-а, Temu-а и Shein-а да значајно прошире своје интерне системе контроле безбедности производа вероватно ће се повећати, макар само да би избегле даље казне. Ово нуди европским произвођачима и трговцима шансу за донекле праведније конкурентске услове, иако структурна трошковна предност азијских производних локација никако неће бити у потпуности надокнађена.

Дугорочно гледано, одлучујући фактор биће да ли је комплетна реформа царине, укључујући планирани центар података ЕУ о царинама, технички изводљива до 2028. године и да ли ће политичка одлучност у Бриселу остати чврста упркос потенцијалним последицама по трговинску политику из Пекинга. Случај АлиЕкспреса ће вероватно поставити преседан за поступање са другим кинеским платформама чији су пословни модели слично засновани на екстремној минимизирању трошкова и искоришћавању регулаторних рупа. Европа се тако налази на раскрсници између отворене глобалне трговине и растућег регулаторног протекционизма – равнотеже која ће значајно одредити структурни облик европског потрошачког тржишта у наредним годинама.

Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.

Више информација овде:

• Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем

☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки

☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!

 

Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.

Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је

Радујем се нашем заједничком пројекту.

 

 

☑️ Подршка малим и средњим предузећима у стратегији, консултацијама, планирању и имплементацији

☑️ Креирање или реорганизација дигиталне стратегије и дигитализације

☑️ Проширење и оптимизација међународних продајних процеса

☑️ Глобалне и дигиталне B2B платформе за трговање

☑️ Пионирски развој пословања / Маркетинг / Односи с јавношћу / Сајмови

У индустријском B2B пословању, одрживи пословни односи ретко настају преко ноћи. Они се развијају корак по корак – кроз видљивост, професионалну релевантност, сталне тачке контакта и растуће поверење. Xpert.Digital-ов четворостепени модел се бави управо овим: нуди структурирани пут који почиње са управљивом улазном тачком и може се развити у дубљу сарадњу у развоју пословања ако је потребно.

Уместо ослањања на гласна маркетиншка обећања, овај модел ставља однос у први план. Компаније почињу са јасно дефинисаним, лако израчунатим мерама, а затим одлучују, на основу сопственог искуства, колико желе да прошире сарадњу. Кључни фактор за овај несметан процес изградње поверења: Платформа потпуно избегава досадне рекламне огласе, тако да уреднички фокус остаје искључиво на стручности компанија.

Више информација овде:

• Од видљивости до поверења: Ваш скалабилни пут са Xpert.Digital