Крај старог светског поретка: Зашто је слободна глобална трговина мртва – и ко сада има користи – Слика: Xpert-Digital
Упозорење Светског економског форума за 2026: Зашто је највећи глобални ризик још увек пред нама
САД против Кине: Како нови економски рат ставља нашу индустрију у клешта
Смањење ризика уместо глобализације: Како се компаније морају припремити за глобалне превирања
Ера безбрижне глобализације је завршена. Тамо где су некада слободна тржишта, глобални ланци снабдевања и трговина без граница сматрани непроменљивим природним законима економије, сада доминира нова парадигма: геоекономија. Економске међусобне везе се све више користе као геополитичко оружје – од тарифа и контроле извоза до монопола на ретке земље и вештачку интелигенцију. Извештај о глобалним ризицима за 2026. годину истиче овај тектонски помак и упозорава на фрагментирани светски поредак, поредак распада на блокове. За Европу, а посебно за њене извозно оријентисане индустрије, ово значи крај старих сигурности. Исплативост уступа место политичкој отпорности, а државе и компаније морају да препознају да трговински сукоб између суперсила попут САД и Кине није привремена криза, већ нова нормалност. Оштар поглед на нови светски поредак економије – и шта он значи за нашу будућност.
Нови светски економски поредак: Када геополитика постане роба
Зашто је ера слободне светске трговине мртва – и нико јој није припремио гроб
Антоан де Сент Егзипери је једном написао да не треба предвиђати будућност, већ је стварати. 2026. године ова реченица звучи као тихо упозорење глобалној економији која се дуго ослањала на отворена тржишта, слободне токове капитала и глобалне ланце снабдевања као закон природе. Никада то нису били. Били су резултат историјског прозора који се сада приметно затвара. Свако ко данас погледа трговинске односе између Вашингтона и Пекинга, линије раздора између трансатлантског савеза и глобалног Југа, фрагментацију финансијских система, препознаје да глобална економија није у привременој кризи, већ пролази кроз тектонску трансформацију своје фундаменталне архитектуре.
Раскид са старим поретком
Више од три деценије, глобализација се сматрала природним путем ка успеху. Они који су производили продавали су глобално, они који су инвестирали чинили су то без граница, а они којима су биле потребне сировине налазили су их кроз чврсто интегрисане међународне ланце снабдевања. Ова логика је разбијена. Извештај Светског економског форума о глобалним ризицима за 2026. годину идентификује геоекономску конфронтацију као највећи глобални ризик године, скочивши за осам места у једној години. Две трећине анкетираних руководилаца и стручњака очекују мултиполарни или фрагментирани светски поредак у наредних десет година, знатно више него претходне године. Порука је јасна: економска сарадња се све више посматра као оружје, а не више као заједнички интерес.
Овај развој догађаја није апстрактна игра бројева за економисте у кулама од слоноваче. Он описује како државе све више виде приступ полупроводницима, ретким земним елементима, енергији и капиталу као стратешке полуге за постизање политичких циљева. Економија и политика моћи се спајају у једну дисциплину, коју је најприкладније назвати геоекономијом.
Како се свет дели на две брзине
Једно од најоткривнијих запажања из скорашњих анализа је слика такозване глобализације у облику слова К. Док се Запад све више одваја од историјски високог нивоа економске међузависности, интеграција унутар глобалног Југа брзо расте. Земље попут Кине, Индије, Саудијске Арабије и Уједињених Арапских Емирата интензивирају своје економске везе једна са другом темпом који западне економије једва могу да прате. Резултат није једнообразно повлачење у националну фрагментацију, већ преусмеравање глобалних трговинских токова дуж нових геополитичких савеза.
Посебно је упечатљив пад такозваног геополитичког усклађивања, односно степена у којем државе усклађују своје спољнополитичко понашање. Овај индикатор континуирано опада од 2017. године, убрзава се од 2022. године и доживео је још један значајан пад у последњих дванаест месеци. Трговинска интеграција и прекогранични финансијски токови, посебно стране директне инвестиције, прате овај силазни тренд са извесним закашњењем, али њихов утицај је несумњив. Практична последица: компаније које су пре само неколико година бирале глобалне локације искључиво на основу критеријума ефикасности сада морају да урачунавају премије политичког ризика у сваку инвестициону одлуку.
Прекид ватре између суперсила и његова крхкост
Ниједан догађај не илуструје нову геоекономску реалност јасније од трговинског сукоба између Сједињених Држава и Кине. Након више од годину дана ескалације царина, контроле извоза и узвратних мера, амерички председник и кинески лидер састали су се у Бусану, у Јужној Кореји, у октобру 2025. године и договорили се о привременом примирју. Кина је суспендовала контролу извоза ретких земних елемената, галијума, германијума, антимона и графита, коју је пооштрила у октобру 2025. године, и издала опште извозне дозволе које су ефикасно укинуле претходно наметнута ограничења. Пекинг се такође обавезао да ће куповати значајне количине америчке соје током неколико година и да ће суспендовати све узвратне царине и нетарифне контрамере које су наметнуте од марта 2025. године.
Вашингтон је узвратио преполовљењем такозваних царина на фентанил са 20 на 10 процената и обуставом мера против кинеске поморске и бродоградитељске индустрије на годину дана. Обе стране су такође основале заједнички трговински савет, под чијим покровитељством су у пролеће 2026. године преговарана даља смањења царина за робу вредну најмање 30 милијарди долара свака. Међутим, аналитичари попут Живеја Жанга из компаније Pinpoint Asset Management ублажили су ентузијазам: договорени уступци нису били довољно значајни да фундаментално промене прогнозе раста кинеске економије.
Ова крхкост детанта постала је очигледна крајем фебруара 2026. године, када је Врховни суд Сједињених Држава прогласио већину царина које је влада увела неважећим, укључујући и неколико против Кине. То је био највећи правни пораз администрације до сада у њеној трговинској политици. Али уместо повлачења, уследио је пркос: у року од неколико сати, амерички председник је најавио нове посебне царине од десет процената на увоз из целог света и запретио даљим повећањем на петнаест процената ако се правна ситуација не реши у његову корист. Кина је оштро реаговала, упозоравајући на нови трговински рат, истовремено наглашавајући своју одлучност да брани своје интересе. Овај образац – краткорочна деескалација праћена обновљеном правном и политичком ескалацијом – вероватно ће обликовати трговинске односе између две највеће светске економије у годинама које долазе.
Трошкови фрагментације су стварни и мерљиви
Свако ко верује да су геоекономске тензије првенствено ствар дипломатске реторике, дубоко се вара. Недавне анализе Светског економског форума процењују да годишњи трошкови трговинске и финансијске фрагментације износе и до 307 милијарди долара, износ који више није ограничен на непосредне ривалске суперсиле, већ се све више протеже на треће земље и неутралне економије. Земље које одбијају да се јасно сврстају било уз западни или кинески табор налазе се под све већим притиском да заузму став, док истовремено расту трошкови диверзификације, дуплираних ланаца снабдевања и регулаторног прилагођавања.
Ове бројке откривају фундаментални економски парадокс нашег времена. Протекционизам се често политички продаје као заштита за домаће индустрије и радна места, али у стварности он генерише губитке у просперитету који на крају утичу на све укључене, иако не подједнако. Финансијска фрагментација, цепање глобалних токова капитала дуж геополитичких линија, повећава трошкове кредита, омета прекогранична улагања и приморава компаније да стварају скупе вишкове запослених у својим производним мрежама. Међународни монетарни фонд упозорава у свом најновијем прегледу глобалне економије да ће ове структурне промене успорити потенцијал глобалног раста на средњи рок, чак и ако појединачне економије могу имати користи на краћи рок од преусмеравања трговинских токова.
Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу
Наша глобална стручност у индустрији и економији у развоју пословања, продаји и маркетингу - Слика: Xpert.Digital
Фокус индустрије: B2B, дигитализација (од AI до XR), машинство, логистика, обновљиви извори енергије и индустрија
Више информација овде:
Тематски центар који нуди увиде и стручност:
- Платформа знања која покрива глобалне и регионалне економије, иновације и трендове специфичне за индустрију
- Збирка анализа, увида и основних информација из наших кључних области фокуса
- Место за стручност и информације о актуелним дешавањима у пословању и технологији
- Чвориште за компаније које траже информације о тржиштима, дигитализацији и иновацијама у индустрији
Европска дилема између САД и Кине: Стратегије за немачка мала и средња предузећа у неизвесним временима
Ретки земни елементи као геополитичко оружје
Мало који сектор робне индустрије илуструје фузију економије и политике моћи тако јасно као тржиште ретких земних елемената и критичних минерала. Кина и даље контролише већину глобалне производње и, пре свега, прераду ових материјала, који су неопходни за полупроводнике, електромоторе, ветротурбине и одбрамбену технологију. Када је Пекинг драстично пооштрио контролу извоза у октобру 2025. године, западне индустријализоване земље су изненада постале свесне колико су њихови високотехнолошки и одбрамбени сектори заиста рањиви. Накнадна обустава ових контрола у оквиру трговинског споразума била је мање знак спремности за сарадњу, а више тактичко повлачење које би се могло поништити у било ком тренутку уколико би се политичка клима поново погоршала.
За Европу, а посебно за немачку индустрију оријентисану на извоз, ова зависност је од стратешког значаја. Свако ко данас производи електромоторе, батеријске ћелије или ветротурбине налази се на крају ланца снабдевања чије су најкритичније карике ван њихове контроле. Стратегије диверзификације, као што су изградња сопствених капацитета за рафинирање и рециклажу или склапање нових партнерстава са земљама произвођачима ресурса у Африци, Аустралији или Латинској Америци, више нису опција, већ економска нужност. Питање више није да ли Европа треба да постане независнија, већ колико брзо се то може постићи, с обзиром на дуге рокове испоруке у рударском и прерађивачком сектору.
Европска дилема између два блока
Европска унија се налази у стратешки незгодном положају. Економски испреплетена са Кином и традиционално везана за Сједињене Државе у безбедносној политици, мора да се сналази у свету у којем оба партнера све више очекују да Европа заузме јасан став. Спољнополитичке опције саме Уније остају ограничене националним интересом њених земаља чланица, што редовно ставља Брисел у слабију позицију у преговорима са Вашингтоном и Пекингом него што би то иначе дозволила комбинована економска величина континента.
Истовремено, унутар самог западног света настаје пузава дезинтеграција. Трговинске баријере, контрола технолошког извоза и провера инвестиција се повећавају чак и између традиционално савезничких економија – тренд који би био незамислив пре једне деценије. Немачка индустрија, која се историјски у великој мери ослањала на кинеско тржиште, као и на америчке технологије и инвестиције, посебно акутно осећа овај покрет клешта. Компаније у машинству, аутомобилској индустрији и хемијском сектору све више извештавају о потреби да ускладе своје глобалне структуре према принципу „Кина плус један“, или чак да потпуно одвоје производне линије за различите геополитичке блокове. Овај приступ, познат као „de-risking“ – намерно смањење једностраних зависности без потпуног повлачења са тржишта – сада је постао саставни део стратешког планирања и средњих и великих компанија.
Вештачка интелигенција као нови геополитички фактор моћи
Уз традиционалне политике робе и трговине, ново подручје сукоба излази у први план геоекономске дебате: контрола над вештачком интелигенцијом и полупроводничком инфраструктуром неопходном за њену подршку. Извештај о глобалним ризицима документује драматичан пораст забринутости због негативних последица вештачке интелигенције, ризика који је скочио са тридесетог на пето место у десетогодишњој прогнози. Овај страх се не односи само на померање на тржишту рада и друштвене превирања, већ све више и на геополитичку димензију: ко год контролише најмоћније чипове, највеће центре података и најнапредније моделе, стиче стратешку предност која подједнако утиче на војну, економску и дипломатску моћ.
САД су последњих година систематски пооштриле контролу извоза високоперформансних полупроводника из Кине, док Пекинг покушава да постигне технолошку независност у производњи чипова кроз масовне државне инвестиционе програме. Ова трка за технолошки суверенитет ће вероватно дубље обликовати глобални економски поредак наредне деценије него традиционални царински спорови, јер утиче не само на трговинске токове већ и на фундаменталну архитектуру будућег стварања вредности.
Ризици раста и повратак старих духова
Двогодишња прогноза ризика Светског економског форума открива изузетан повратак класичних макроекономских забринутости. И ризик од рецесије и претња од инфлације порасли су за осам места у поређењу са претходном годином, док су страхови од пуцања балона имовине повећани за седам места. Овај развој догађаја није случајност, већ је директна последица геоекономске фрагментације: веће царине повећавају цене увоза, а самим тим и инфлацију, док неизвесност у вези са будућим трговинским правилима одлаже инвестиционе одлуке компанија и тиме смањује потенцијал раста.
Истовремено, ниво дуга многих великих економија наставља да расте, док геополитичке тензије поткопавају капацитет за међународну координацију економских шокова. Институције попут Међународног монетарног фонда и Уједињених нација, некада централни форуми за заједничко управљање кризама, губе утицај јер велике силе све више фаворизују билатерална или блоковска решења. Половина стручњака које је анкетирао Светски економски форум очекује турбулентну или бурну глобалну ситуацију у наредне две године, а још трећина предвиђа барем континуирану неизвесност. Само занемарљиво мали проценат очекује смиривање ситуације – осећај који одражава дубоко укорењену нелагоду међу креаторима политике.
Шта ово значи за компаније и одлуке о локацији
За компаније које послују на међународном нивоу, ово фундаментално мења основу стратешког планирања. Тамо где су трошковна ефикасност и економија обима некада били доминантни критеријуми за одлуке о локацији, геополитичка отпорност, регулаторна предвидљивост и заштита критичних ланаца снабдевања сада заузимају централно место. Ниршоринг, тј. премештање производних корака на географски или политички ближе локације од тржишта продаје, и „френдшоринг“, преферирана сарадња са политички савезничким државама, више нису нишни концепти, већ обликују стварне инвестиционе одлуке корпорација вредних више милијарди долара.
Истовремено, овај период превирања такође представља могућности. Земље глобалног Југа које се све више интегришу у регионалне ланце вредности добијају на економском значају и све више привлаче инвестиције које би раније природно ишле у развијене индустријализоване земље. За извозно оријентисана мала и средња предузећа из Немачке и других европских економија, то значи да се фокус стратегија географског ширења мора померити: од искључивог фокуса на Кину и Сједињене Државе, ка широј диверзификацији у неколико региона раста као што су Југоисточна Азија, Блиски исток и делови Африке.
Поглед без илузија
Геоекономска конфронтација, коју Извештај о глобалним ризицима за 2026. годину идентификује као највећи ризик године, неће се сама решити у догледној будућности. Структурни интереси укључених великих сила су превише дубоко укорењени, раздвајање технолошких екосистема је превише напредно, а политичка реторика у погођеним земљама је већ превише заоштрила. Примирје између Вашингтона и Пекинга може понудити краткорочно олакшање, али његово једногодишње трајање и текуће правне и политичке последице показују колико је ова ситуација заиста крхка.
Оно што из овога произилази није повратак старом светском поретку, већ неопходност активног обликовања нове стварности уместо пасивног подношења исте. Управо је то права лекција Сент-Егзиперијевих идеја: они који желе не само да предвиде већ и активно обликују будућност глобалне економије морају данас инвестирати у диверзификацију, технолошки суверенитет и снажна међународна партнерства. Компаније, региони и државе које прихвате ову трансформацију као изазов који треба обликовати биће победници наредне деценије. Они који се и даље надају повратку старој, беспрекорној глобализацији ризикују да их претекне глобална економија која већ пролази кроз фундаменталну реорганизацију.
🎯🎯🎯 B2B индустријски центар вођен подацима као квази-интерно решење
Квази-интерно решење: Како Xpert.Digital затвара оперативне празнине у B2B маркетингу и продаји – Паметно пословање вођено садржајем - Слика: Xpert.Digital
Xpert.Digital је B2B индустријски центар вођен подацима, којим руководи Konrad Wolfenstein . Компанија делује као екстерно, квази-интерно решење за индустријске партнере, попуњавајући оперативне празнине у маркетингу, садржају и продаји – без потребе за додатним ресурсима на страни клијента.
Више информација овде:
Ваш глобални партнер за маркетинг и развој пословања
☑️ Наш пословни језик је енглески или немачки
☑️ НОВО: Преписка на вашем матерњем језику!
Konrad Wolfenstein
Ја и мој тим смо срећни што вам можемо бити на располагању као ваш лични саветник.
Можете ме контактирати попуњавањем контакт форме овде wolfenstein@xpert.digital:или ме једноставно позовите на +49 7348 4088 965. Моја имејл адреса је
Радујем се нашем заједничком пројекту.
