Экономическая мощь в переходный период: почему Германия и Китай остаются взаимозависимыми

Снижение рисков вместо разрыва отношений: удивительная правда о германо-китайском альянсе

Больше, чем просто экспорт: как бизнес в Китае обеспечивает более миллиона рабочих мест в Германии

Германия и Китай разделяют гораздо больше, чем просто впечатляющие показатели экспорта: это глубоко укоренившееся экономическое партнерство, развивавшееся на протяжении пяти десятилетий, которое существенно влияет на мировую экономику. Несмотря на растущую геополитическую напряженность и необходимые политические дебаты вокруг стратегического снижения рисков, трезвый анализ показывает, что полное экономическое разъединение имело бы катастрофические последствия для обеих сторон. Будь то переход к зеленой энергетике, развитие Индустрии 4.0 или сохранение более миллиона рабочих мест в Германии – симбиоз немецкого инженерного опыта и масштабируемости Китая предлагает огромные преимущества. Это откровенный анализ структурных преимуществ, асимметричной зависимости и вопроса о том, почему миру нужен этот альянс.

Когда точность сочетается с производительностью: глобальные экономические преимущества немецко-китайского делового сотрудничества

На вопрос о том, какие экономические выгоды возникают в результате сотрудничества Германии и Китая, можно ответить одним предложением: выгоды огромны – для обеих стран, для их торговых партнеров и для мировой экономики в целом. Однако этот краткий ответ скрывает сложность и глубину отношений, которые развивались на протяжении более пяти десятилетий и сейчас находятся под беспрецедентным давлением геополитических потрясений. Поэтому честный экономический анализ должен одновременно четко определить структурные выгоды и не преуменьшать риски.

Германия и Китай в настоящее время являются второй и третьей по величине экономиками мира. Объем их двусторонней торговли достиг 251,8 млрд евро в 2025 году, что вновь сделало Китай важнейшим торговым партнером Германии – позицию, которую Китай непрерывно занимал с 2016 по 2023 год, пока США ненадолго не обогнали его в 2024 году. То, что Китай вернул себе эту позицию всего год спустя, не является совпадением, а скорее выражением структурной экономической взаимозависимости, которую невозможно разрешить в краткосрочной перспективе политическими решениями. Взаимные инвестиции превышают 60 млрд долларов США, и более 5000 немецких и более 2000 китайских компаний ведут деятельность в странах друг друга.

Исторически сложившееся, структурно прочное: основы партнерства

Корни экономических отношений уходят в XIX век, когда немецкие железнодорожные и машиностроительные технологии закрепились в Китае. После установления дипломатических отношений в 1972 году экономическое сотрудничество начало стремительно развиваться. Объем торговли, составлявший в 1972 году 274 миллиона долларов США, к 2021 году вырос до 245,3 миллиарда евро – почти в 900 раз за 50 лет. Этот рост произошел не случайно, а стал результатом взаимодополняющих экономических структур: Китаю для модернизации требовались технологические достижения и стандарты качества немецкой промышленности; Германии же китайский рынок был необходим как опора для роста, как производственная база для конкурентоспособных на мировом рынке товаров и, в конечном итоге, как источник технологических инноваций.

В 2014 году обе страны преобразовали эти отношения в всеобъемлющее стратегическое партнерство. С тех пор было создано около 80 двусторонних механизмов диалога, охватывающих широкий круг вопросов, от торговли и инвестиций до окружающей среды, науки и культурной политики. Правительственные консультации, проводимые на уровне кабинета министров с 2011 года, символизируют институциональный вес, который обе стороны придают этим отношениям. Еще в феврале 2026 года канцлер Фридрих Мерц на заседании Германо-китайского экономического комитета подтвердил свое стремление к углублению сотрудничества и прямо призвал китайские компании инвестировать в Германию и создавать рабочие места.

Немецкие инженерные решения и китайская масштабируемость: логика взаимодополняемости

Решающий экономический аргумент в пользу сотрудничества заключается в структурной взаимодополняемости обеих экономических моделей. Германия обладает значительным технологическим лидерством в таких областях, как машиностроение, автомобилестроение, химическая промышленность и производство прецизионных приборов; Китай же имеет практически беспрецедентные производственные мощности, быстрое внедрение инноваций, последовательную государственную промышленную политику и внутренний рынок с населением в 1,4 миллиарда человек. Такое сочетание создает синергию, которую ни одна из сторон не смогла бы достичь самостоятельно.

Это особенно заметно в автомобильном секторе. BMW и Volkswagen, два ведущих немецких автопроизводителя, десятилетиями сотрудничают с китайскими партнерами по совместным предприятиям, получая там значительные доходы. Сотрудничество между двумя экономиками в области электромобильности особенно ярко иллюстрирует эту взаимодополняемость: китайские компании доминируют на мировом рынке аккумуляторов для электромобилей благодаря быстрому темпу инноваций и государственной поддержке производственной инфраструктуры; немецкие производители вносят в сотрудничество инженерный опыт, многолетний опыт в разработке автомобилей и международные стандарты качества. Результатом является снижение затрат на разработку и ускорение выхода на рынок – что выгодно обеим сторонам и, в конечном итоге, мировым потребителям.

CATL, крупнейший в мире китайский производитель аккумуляторов с долей рынка почти в 40 процентов, поставляет аккумуляторные элементы для электромобилей BMW и Volkswagen. Volkswagen продлил партнерство с китайским производителем SAIC до 2040 года для совместной разработки новых моделей. Такой уровень сотрудничества является не результатом краткосрочных возможностей, а основой среднесрочной и долгосрочной промышленной стратегии.

Индустрия 4.0 как двигатель инноваций: когда заводы учатся мыслить

Еще одной ключевой областью сотрудничества является цифровая трансформация промышленности. Немецкая стратегия «Индустрия 4.0» и китайская инициатива «Сделано в Китае 2025» имеют значительные точки соприкосновения: обе направлены на полную интеграцию производственных процессов, интеллектуальное производство, внедрение искусственного интеллекта и автоматизацию цепочек поставок. В 2015 году министерства экономики обеих стран подписали совместную декларацию о намерениях по развитию сотрудничества в области интеллектуального производства.

С тех пор компании, организации по стандартизации и бизнес-ассоциации обеих стран работают в совместных рабочих группах над согласованием своих эталонных архитектурных моделей, разработкой общих стандартов ИТ-безопасности и содействием сотрудничеству в области приложений для прогнозирующего технического обслуживания. Экономическая логика этого очевидна: когда две ведущие промышленно развитые страны мира гармонизируют свои стандарты, барьеры доступа на рынок для компаний с обеих сторон снижаются, возникают трансграничные цифровые экосистемы, и повышается конкурентоспособность США как доминирующего игрока в цифровой платформенной экономике.

Гамбургский институт международной экономики четко сформулировал этот стратегический императив: очевидно, что Германия и Китай, две ведущие индустриальные державы, должны стремиться к сотрудничеству в этой области, поскольку это позволит им совместно противостоять лидерству США на цифровом рынке. Таким образом, сотрудничество в рамках Индустрии 4.0 не только выгодно в двустороннем порядке, но и имеет потенциал для формирования глобальных промышленных стандартов и, следовательно, может предложить другим странам ориентиры для собственной цифровизации.

«Зеленый дивиденд»: климатическое сотрудничество как экономическая необходимость

Немногие области так наглядно демонстрируют потенциал германо-китайского сотрудничества, как энергетическая и климатическая политика. Германия, пионер глобального энергетического перехода, сильно зависит от китайских технологий в своей «зеленой» трансформации. Более 90 процентов солнечных модулей, установленных в Европейском Союзе, производятся в Китае, и Германия закупает большую часть своих фотоэлектрических элементов, компонентов ветряных турбин и материалов для батарей в Китае. Эта зависимость не является признаком слабости, а скорее свидетельствует о рациональном экономическом подходе: Китай может поставлять эти продукты по цене, значительно меньшей, чем при внутреннем европейском производстве.

Китай, в свою очередь, извлекает выгоду из немецкого опыта в областях, где его собственный опыт все еще ограничен, – например, в разработке стабильных нормативно-правовых рамок для водородного сектора, построении трансграничных цепочек поставок водорода и в сфере экономики замкнутого цикла. В июне 2024 года состоялся первый диалог высокого уровня между Германией и Китаем по вопросам климата и трансформации с участием федерального министра Хабека и директора Национальной комиссии по развитию и реформам Китая Чжэн Шаньцзе, положивший начало конкретным проектам сотрудничества: в частности, это сотрудничество между провинциями Цзянсу и Баден-Вюртемберг, а также между провинциями Сычуань и Северный Рейн-Вестфалия в области «зеленой» трансформации.

Экономический аспект этого сотрудничества значителен. Китай является крупнейшим в мире производителем возобновляемой энергии и благодаря масштабным государственным инвестициям значительно снизил себестоимость производства солнечных панелей, ветряных турбин и аккумуляторов. Германия, в свою очередь, является одним из основателей международных институтов возобновляемой энергетики и обладает обширным опытом институционального закрепления энергетического перехода и промышленной политики. Сочетание этих сильных сторон может не только ускорить энергетический переход в обеих странах, но и послужить моделью для других экономик, стремящихся к аналогичным преобразованиям.

Особого внимания заслуживает развивающееся сотрудничество в водородной отрасли. Совместное предприятие Bosch Hydrogen Powertrain Systems в Чунцине, которое канцлер Шольц посетил в 2024 году и назвал впечатляющим примером двустороннего сотрудничества, демонстрирует переход от простого производственного сотрудничества к подлинной совместной разработке технологий. Эксперты видят значительный потенциал для совместного создания Китаем и Германией международной цепочки поставок экологически чистого водорода, сочетающей экономически эффективное производство экологически чистой энергии в Китае с немецким опытом в области регулирования и инфраструктуры.

Наука без границ: научное сотрудничество как незримый фактор процветания

Помимо прямых промышленных и торговых связей, научно-техническое сотрудничество является часто недооцениваемой опорой экономического партнерства. Сегодня 207 немецких университетов сотрудничают с 343 китайскими университетами; в справочнике Higher Education Compass Конференции ректоров немецких университетов указано в общей сложности 1270 официальных проектов сотрудничества между двумя странами. Только в 2023 году Общество Макса Планка реализовало около 128 проектов с китайскими партнерами; Китай, с 1412 учеными, был наиболее важной страной происхождения для молодых и приглашенных исследователей в учреждениях, финансируемых Обществом Макса Планка, в том году.

Такое научное взаимодействие имеет прямые экономические последствия. Совместные публикации в международных журналах, совместные заявки на патенты и проекты по передаче технологий между исследовательскими учреждениями обеих стран создают интеллектуальную среду, в которой рождаются будущие инновации. Немецкий фонд исследований (DFG) тесно сотрудничает со своим китайским партнером, Национальным фондом естественных наук Китая, с 1996 года. Высококвалифицированные китайские специалисты, которые учились и проводили исследования в Германии, после возвращения в Китай способствуют распространению методов, стандартов и знаний об экономических системах — передача знаний, которая способствует повышению экономической производительности с обеих сторон.

Sino-Cooperation — это платформа, базирующаяся в Китае и Германии

Sino-Cooperation — это платформа, базирующаяся в Китае и Германии, которая способствует обмену опытом и сотрудничеству между немецкими и китайскими компаниями, в частности, посредством мероприятий, цифровых форматов и онлайн-платформы для обмена опытом в целях выхода на рынок и установления партнерских отношений.

Более подробная информация здесь:

• Китайское сотрудничество

Больше, чем просто двусторонние отношения: глобальные последствия сотрудничества

Экономические выгоды от германо-китайского сотрудничества не ограничиваются самими двумя странами. Они распространяются далеко за пределы мировой экономики. Двусторонний товарооборот, превышающий 200 миллиардов долларов США, напрямую обеспечивает более миллиона рабочих мест в Германии и, через китайские цепочки создания стоимости, генерирует доход и занятость в странах-поставщиках в Азии, Африке и Латинской Америке.

Конкретным примером является трехстороннее сотрудничество: с 2020 года Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития Германии (BMZ) классифицирует Китай как глобального партнера и реализует с Китаем совместные проекты развития в третьих странах. К числу текущих проектов относятся содействие устойчивому производству в текстильной отрасли в Эфиопии и углеродно-нейтральное производство чая в Кении. Немецко-китайский центр устойчивого развития (ZNE) активно поддерживает такое трехстороннее сотрудничество и содействует партнерству между частным сектором обеих стран на рынках третьих стран, особенно в Африке и Азии.

Китайская инициатива «Один пояс, один путь», включающая инфраструктурные проекты на сумму около одного триллиона долларов США в развивающихся странах, предоставляет немецким компаниям возможности участвовать в проектах, улучшающих инфраструктуру, логистику и промышленное развитие во многих странах. Страны Восточной Европы, Центральной Азии и некоторых регионов Африки получают выгоду от инвестиций в инфраструктуру, которые были бы невозможны без китайского капитала и вклада немецкого опыта. Немецкие компании могут выступать в качестве поставщиков технологий, поставщиков услуг по обеспечению качества и партнеров по проектам, тем самым получая доход и влияние на рынках этих третьих стран.

На макроэкономическом уровне сотрудничество между двумя странами играет стабилизирующую роль для международной торговой системы. И Китай, и Германия являются убежденными сторонниками глобализации и свободной торговли. В условиях растущего протекционизма – особенно в связи с торговой политикой США при президенте Трампе – ​​их совместная позиция в пользу открытых рынков и многосторонних нормативных рамок представляет собой значительный противовес в экономической политике.

Гарантия занятости и конкурентоспособность: что на самом деле говорят цифры?

Прямое влияние этого сотрудничества на занятость весьма конкретно. Около 2,4% валового внутреннего продукта Германии и более миллиона рабочих мест напрямую зависят от объёма торговли с Китаем. Эта цифра включает работников экспортных секторов, таких как автомобилестроение, машиностроение, химическая промышленность и электротехника – все сектора, которые составляют промышленное ядро ​​немецкой экономики и предлагают заработную плату выше среднего уровня.

Прямые немецкие инвестиции в Китай в последние годы стабилизировались на высоком уровне: в 2023 году они достигли рекордной отметки в 11,9 млрд евро, что на 4,3% больше, чем в предыдущем году. Ключевой особенностью этих инвестиций является то, что они в значительной степени финансируются за счет реинвестирования прибыли, полученной на местном уровне, – это демонстрирует, что операционная деятельность крупных немецких корпораций в Китае остается прибыльной. В то же время китайские компании инвестируют в Германию, создавая рабочие места и способствуя технологической интеграции, как это особо подчеркнул канцлер Мерц.

Со стороны Китая сотрудничество с немецкими компаниями имело решающее значение для интеграции Китая в глобальную цепочку создания стоимости. Специальные экономические зоны, предлагающие благоприятные условия для иностранных инвесторов, служили институциональным механизмом, через который немецкий капитал и ноу-хау поступали в китайскую промышленность. Этот процесс обеспечил миллионы китайских рабочих официальной занятостью и квалифицированными рабочими местами в промышленности.

Зеркальное отражение сильных сторон, взаимодополняющие слабые стороны: честная оценка

Любой достойный экономический анализ не может игнорировать асимметрию и риски этого сотрудничества. В своей стратегии в отношении Китая на 2023 год правительство Германии четко заявило то, что многие представители бизнеса долгое время предпочитали не слышать: Германия стала значительно зависима от Китая, в то время как Китай, в свою очередь, становится все более экономически независимым от Германии.

Эта асимметричная зависимость очевидна в нескольких критически важных секторах. В отношении редкоземельных элементов, литиевых батарей, компонентов фотоэлектрических систем и фармацевтических препаратов, включая антибиотики, существует зависимость, которая делает Германию уязвимой в случае геополитической напряженности. Китай контролирует всю цепочку создания стоимости в этих секторах, от сырья до готовой продукции, создавая потенциальные структурные узкие места для Европы. Поэтому правительство Германии приняло концепцию снижения рисков в качестве руководящего принципа: зависимость в критически важных секторах должна быть уменьшена, в то время как полное экономическое разъединение категорически отвергается.

Баланс сместился и в сторону Китая. Промышленная политика Китая, в частности стратегия «Сделано в Китае 2025» и инициатива «Двойная циркуляция», направлена ​​на снижение зависимости собственных отраслей от импорта иностранных технологий. Снижение немецкого экспорта в Китай в период с 2022 по 2024 год, особенно заметное в автомобильном секторе, отражает это структурное изменение: Китай все больше развивает собственные мощности в тех областях, где ранее немецкая продукция была незаменима.

Эксперты предупреждают, что совместные предприятия в секторе «Индустрия 4.0» могут привести к масштабному трансферу технологий, который в среднесрочной и долгосрочной перспективе может обернуться против немецких поставщиков технологий. Вопрос о том, кто контролирует и анализирует данные из сетевых производственных процессов, является не только техническим, но и стратегическим и экономическим: он определяет, кто выявляет и реализует будущий инновационный потенциал.

Снижение рисков вместо разрыва связей: прагматичная золотая середина

Политический ответ на эти вызовы заключается в попытке сочетать экономическое сотрудничество со стратегическим снижением рисков. Канцлер Мерц изложил этот подход в феврале 2026 года Комитету по экономическим вопросам: открытая и справедливая торговля с Китаем в сочетании с целенаправленным развитием альтернатив в критически важных секторах. Торгово-промышленная палата Ульма (IHK Ulm), которая напрямую представляет интересы региональных МСП, в своем анализе стратегии в отношении Китая ясно дала понять, что речь идет прежде всего о снижении зависимости в ключевых секторах, а не о политически мотивированном разрыве экономических связей.

Этот прагматичный подход экономически обоснован. Ведущие экономисты считают, что полное экономическое отчуждение от Китая ввергнет немецкую экономику в глубокую рецессию. Например, зависимость от Китая в отношении компонентов для солнечной энергетики существенно повлияла на структуру затрат в Германии в процессе энергетического перехода – отказ от этой зависимости значительно увеличит стоимость экологически чистой энергии и поставит под угрозу конкурентоспособность энергоемких отраслей. И наоборот, без немецкого экспорта продукции машиностроения и химического сырья Китай потеряет производственные мощности, которые невозможно будет восполнить в краткосрочной перспективе за счет внутреннего развития.

В гостевой статье для Handelsblatt посол Китая Дэн Хунбо кратко изложил китайскую точку зрения: более 5000 немецких компаний присутствуют в Китае, экспорт в Китай обеспечивает почти миллион рабочих мест в Германии, и Китай активно учитывает опасения немецких компаний в отношении редкоземельных элементов и полупроводников. Германо-китайские экономические отношения, построенные на взаимной выгоде и взаимном уважении к системным различиям, обеспечивают большую стабильность, чем разрыв отношений, который в конечном итоге наносит вред обеим сторонам.

Новые области сотрудничества: где будет генерироваться будущая прибыль

Будущее германо-китайского сотрудничества лежит в областях, которые все еще находятся на начальной стадии развития, но обещают огромный потенциал. Одной из таких областей является циркулярная экономика. В июне 2023 года в рамках германо-китайских правительственных консультаций был инициирован двусторонний диалог по вопросам циркулярной экономики и ресурсоэффективности; с тех пор ежегодно проводятся встречи на высоком уровне между Федеральным министерством окружающей среды Германии и Китайской национальной корпорацией развития и переработки (NDRC). Китай понимает циркулярную экономику не только как экологическую концепцию, но и как стратегический принцип промышленной политики – перспектива, которая хорошо согласуется с интересами Германии к экспорту технологий переработки, систем управления сточными водами и ресурсоэффективных производственных технологий.

Водородная экономика открывает еще одну область роста глобального масштаба. Китайский эксперт Фэн Синлян из Университета Тунцзи описал, как могла бы выглядеть международная цепочка поставок экологически чистого водорода, сочетающая экономически эффективное производство экологически чистой энергии в Китае с сильными позициями Германии в области водородной инфраструктуры и регулирования. Северный Рейн-Вестфалия, как ведущий немецкий штат в области водородных технологий, выступал бы в качестве экспортера опыта, а китайские мощности и государственное финансирование позволили бы масштабировать производство.

Потенциал немецко-китайского сотрудничества также проявляется в таких областях, как цифровизация здравоохранения, точное земледелие, интеллектуальные транспортные системы и разработка систем контроля качества с использованием искусственного интеллекта, однако этот потенциал остается в значительной степени неиспользованным. Более 1270 университетских партнерств обеспечивают кадровую и интеллектуальную основу, на которой такое сотрудничество может органично развиваться.

Геополитика как переменная: сотрудничество под знаком системного соперничества

Любой экономический анализ германо-китайского сотрудничества должен серьезно учитывать геополитический аспект. Системное различие между парламентской демократией Германии и однопартийным государством Китая — это не просто абстрактная категория, а имеет конкретные экономические последствия: для правовой определенности иностранных инвесторов в Китае, для защиты коммерческой тайны и патентов, для надежности нормативно-правовой базы и для риска политически мотивированных рыночных интервенций. В исследовании Атлантического совета 2025 года был проанализирован сдвиг в германо-китайской политике от экономического оптимизма к осторожному подходу к конкуренции.

Этот сдвиг реален, но он не означает отказа от сотрудничества. Скорее, развивается модель избирательной взаимозависимости: сотрудничество там, где взаимная выгода очевидна, а риски управляемы; дистанция там, где затрагиваются критическая инфраструктура, технологии, имеющие отношение к безопасности, или основные права человека. Совместное заявление для прессы Мерца и премьер-министра Китая Ли Цяна в феврале 2026 года кратко отразило этот баланс: обе стороны выразили готовность активизировать сотрудничество в общих интересах, одновременно подчеркивая открытый диалог, честную конкуренцию и взаимооткрытые рынки.

Сотрудничество стоит того – если смотреть на него открытыми глазами

Экономическая история последних 50 лет ясно показывает: сотрудничество между немецкими и китайскими компаниями принесло значительные выгоды в плане процветания – в Германии, в Китае и далеко за его пределами. Миллионы рабочих мест, триллионы евро торговой выручки, ускоренный энергетический переход, общие промышленные стандарты и растущее научное сообщество – вот ощутимые результаты этого партнерства.

В то же время наивное продолжение этого сотрудничества без стратегического самоанализа невозможно. Асимметрично растущая зависимость в критически важных областях, передача технологий в условиях структурных дисбалансов и геополитическая неопределенность требуют политики, которая использует возможности и управляет рисками. Концепция снижения рисков — уменьшения рисков без разрыва связей — является не выражением недоверия, а здравым экономическим суждением.

Будущее мировой экономики во многом будет зависеть от того, найдут ли вторая и третья по величине экономики мира путь к конструктивному сотрудничеству — или же геополитические потрясения разрушат даже экономически рациональные структуры сотрудничества. И Германия, и Китай в первую очередь заинтересованы в реализации первого варианта. И мировая экономика в равной степени заинтересована в их успехе.

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты [email protected]:или

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Когда проверенные стратегии терпят неудачу: Организационная адаптивность в цифровой трансформации, основанной на гибкости и умении работать обеими руками — Изображение: Xpert.Digital

В настоящее время мы переживаем период экономической нестабильности, принципиально отличающийся от предыдущих рецессий. В залах заседаний советов директоров европейских и международных компаний царит обманчивая тишина, нарушаемая лишь звуками провальных стратегий, которые еще вчера считались гарантией успеха. Это не просто циклический спад, а глубокий структурный разрыв. Инструменты, с помощью которых компании добивались роста на протяжении более двух десятилетий, просто перестали работать.

Более подробная информация здесь:

• Когда проверенные стратегии терпят неудачу: Организационная адаптивность в цифровой трансформации, основанной на гибкости и умении работать в разных сферах