Немецкая экономика в переходный период: проблемы и возможности для управления, сферы услуг и обрабатывающей промышленности - Изображение: Xpert.Digital
Оставаться конкурентоспособными: ключевая роль инноваций в промышленности Германии
Промышленность встречается с услугами: почему сотрудничество между отраслями имеет решающее значение
На протяжении последних десятилетий немецкой экономике приходилось заново изобретать себя снова и снова. Глобализация, цифровизация, защита климата и демографические изменения — это лишь некоторые из факторов, которые бросают вызов как компаниям, так и государству. «Сейчас решается будущее Германии как места производства» — так описывают сложившуюся ситуацию ведущие представители бизнеса. Важную роль играют администрация, сфера услуг и обрабатывающая промышленность. Они тесно переплетены и влияют друг на друга. Стабильный и конкурентоспособный производственный сектор положительно влияет на сферу услуг, которая также меняется и все больше базируется на цифровых технологиях. Администрация, в свою очередь, закладывает основу для инноваций, роста и социального баланса посредством законодательства, регулирования и инфраструктурных мер.
Несмотря на эту тесную связь, все три области сталкиваются с многочисленными проблемами. Текущие события и проблемы во взаимодействии этих секторов описаны ниже. Также обсуждаются возможные возможности Германии как места проведения - всегда с учетом того, как можно укрепить обрабатывающую промышленность и каким образом администрация и сектор услуг могут этому способствовать. Это взаимодействие ни в коем случае не является статичным, а скорее подвержено постоянным изменениям. «Любой, кто пропустит перемены, потеряет конкурентоспособность в долгосрочной перспективе», — предупреждает предприниматель из производственного сектора. По этой причине стоит более внимательно взглянуть на разнообразные аспекты этих изменений и проанализировать, как эти три сектора могут работать вместе.
Важность взаимодействия администрации, сферы услуг и обрабатывающей промышленности.
Немецкую экономику часто называют «сильной в экспорте промышленной державой». Фактически, значительная часть общего создания экономической стоимости по-прежнему зависит от производственного сектора. Машиностроение, автомобилестроение, химия и электротехника – это лишь несколько примеров отраслей, которые прославили Германию во всем мире. Они выступают в качестве двигателя инноваций и развития технологий и гарантируют, что Германия считается сильной промышленной страной.
В то же время сектор услуг превратился в стабильную опору немецкой экономики. «Сектор услуг уже давно стал основой нашего современного общества», — объясняет аналитик консалтингового агентства. Все больше и больше компаний передают на аутсорсинг деятельность, которая не является частью их основного бизнеса, например, ИТ-услуги или маркетинг, создавая новые рабочие места в этом секторе. Границы между обрабатывающей промышленностью и сферой услуг также становятся все более размытыми, например, когда промышленные компании не только концентрируются на физических продуктах, но и предлагают цифровые услуги.
Государственное управление играет центральную роль в создании рамочных условий для обоих секторов. Оно обеспечивает инфраструктуру, регулирует конкуренцию, собирает налоги и субсидии и устанавливает стандарты посредством экологического и трудового законодательства. «Без функционирующей администрации фундамент экономики рухнет», — подчеркивает высокопоставленный чиновник администрации. В то же время администрация оказывает большое влияние на экономическое развитие посредством регулирования и поддержки: она обеспечивает стимулы для инвестиций, поддерживает устойчивые проекты и обеспечивает соблюдение правил.
Современные проблемы обрабатывающей промышленности
В последние годы обрабатывающая промышленность Германии столкнулась со структурными изменениями. Растущие затраты на электроэнергию, международная конкуренция, высокие инвестиционные потребности в экологически безопасных технологиях и растущая автоматизация меняют ситуацию. Важным событием является цифровизация производства, известная как Индустрия 4.0: машины, продукция, цепочки поставок и клиенты объединены друг с другом в цифровую сеть. «Мы находимся в середине фазы перемен, на которой цифровизация также фундаментально трансформирует традиционные отрасли промышленности», — говорит эксперт по цифровизации в машиностроении.
Автоматизация и использование робототехники привели к тому, что компании оптимизировали свои процессы. Хотя это повышает производительность, это также может стоить рабочих мест, особенно если определенные задачи устраняются или переносятся за границу. «Промышленный сектор должен переориентироваться и соответствующим образом обучать своих сотрудников», — предупреждает профсоюзный деятель. Там, где компании не могут выдержать международную конкуренцию, иногда происходят локации или массовые сокращения рабочих мест.
Кроме того, геополитическая напряженность, а также рост заработной платы и производственных затрат в Германии побуждают некоторые компании переносить часть своего производства в более рентабельные регионы. Подобный аутсорсинг ослабляет Германию как регион, поскольку теряется местная добавленная стоимость и рабочие места. В то же время новые рынки открывают возможности для компаний, которые успешно работают во всем мире: они охватывают более широкую клиентскую базу и получают выгоду от международных цепочек создания стоимости. Но если вы хотите присутствовать на международных рынках, вам необходим достаточный капитал, инновационный потенциал и правильная стратегия.
Подходит для:
- В чем причина нынешнего успеха некоторых компаний машиностроения, несмотря на экономический кризис в Германии?
- Среди успешных машиностроительных компаний Германии — Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss и другие.
Сектор услуг между ростом и новыми требованиями
Сектор услуг между ростом и новыми требованиями, ролью и проблемами государственного управления - Изображение: Xpert.Digital
Сектор услуг в течение последних десятилетий неуклонно приобретал все большее значение в Германии. Перенос деятельности из обрабатывающей промышленности в сферу специализированных услуг — это лишь одна сторона этого развития. Также наблюдается рост в таких секторах, как информационные технологии, консалтинг, финансы, недвижимость и туризм. Новые технологии и бизнес-модели делают услуги все более разнообразными и в то же время более тесно связывают их с производственными процессами.
«Мы переживаем всплеск инноваций, который вызывает цифровизация в сфере услуг», — объясняет менеджер ИТ-компании. Большие данные, искусственный интеллект и облачные вычисления позволяют поставщикам услуг лучше понимать своих клиентов, разрабатывать новые решения и оптимизировать процессы. Особого успеха здесь добиваются так называемые платформенные компании, которые строят большие сети, посредством которых предоставляют или упрощают услуги.
В то же время многим поставщикам услуг приходится адаптироваться к меняющимся потребностям клиентов. Все больше и больше потребителей и компаний требуют устойчивых и экологически разумных предложений. Такое развитие событий означает, что компании уделяют больше внимания таким вопросам, как климатическая нейтральность, энергоэффективность и ответственное потребление ресурсов. «Устойчивые услуги больше не являются нишевой темой, а становятся центральным конкурентным фактором», — подчеркивает консультант по устойчивому бизнесу. Это означает, что в секторе услуг также появляются новые профили должностей, которые более тесно связаны с экологическими и социальными целями.
Роль и задачи государственного управления
Администрация не только берет на себя задачи регулирования, но и активно формирует рамочные условия для экономики. Это влияет, среди прочего, на налоговую политику, инфраструктурные меры и финансирование исследований. В то же время сами органы государственного управления переживают серьезные структурные изменения. Цифровая трансформация требует комплексной модернизации органов власти и управления, чтобы процессы стали более эффективными, а граждане и компании получали более быстрые и надежные услуги. «Мы должны смело продвигать цифровые изменения в наших органах власти», — предупреждает высокопоставленный руководитель государственного органа.
Последствия запутанных или медленных административных процессов особенно очевидны, когда речь идет об одобрении строительства новых промышленных предприятий или инвестиционных проектов. Длительное время обработки заявок, бюрократия и нехватка ресурсов в офисах замедляют предпринимательскую инициативу. Это особенно актуально для малых и средних компаний, которые не обладают такими же возможностями удовлетворения юридических и административных требований, как крупные компании. Владелец компании среднего размера объясняет: «Наше время и затраты на бюрократию значительно возросли. Это затрудняет внедрение инноваций и расширение наших возможностей».
Перед политиками также стоит задача активной поддержки структурных изменений. Это включает в себя инвестиции в образование и исследования, продвижение новых технологий и поддержку пострадавших регионов, например, если там рухнут традиционные отрасли. Федеральное правительство и правительства штатов разработали различные программы финансирования, начиная от инновационных ваучеров и заканчивая комплексными инвестиционными пакетами. Важно, чтобы эти меры реализовывались последовательно и целенаправленно, чтобы они действительно доходили до компаний и повышали их конкурентоспособность.
Развитие занятости и борьба с потерей рабочих мест
Дискуссия о сокращении рабочих мест в производственном секторе показывает, какое давление испытывает этот сектор. «Мы не должны оставаться в стороне, когда ключевые отрасли сегодня могут перестать быть конкурентоспособными завтра», — предупреждает представитель промышленного союза. Помимо непосредственных социальных последствий – безработицы и потери доходов – спад промышленного производства также имеет макроэкономические последствия, такие как снижение налоговых поступлений или снижение доходов от экспорта.
Тем не менее, снижение занятости в производственном секторе может быть частично компенсировано ростом в сфере услуг. В этом секторе нередко возникают новые рабочие места, например, в таких областях, как информационные технологии, исследования или логистика. Однако простой перевод работников зачастую невозможен, поскольку требования к знаниям, навыкам и квалификации сильно различаются. В результате возрастает потребность в дальнейшем обучении и переподготовке кадров, открывающих перед пострадавшими перспективы в перспективных отраслях.
Квалификационные наступления со стороны политиков и бизнеса могут смягчить структурные изменения. Это касается как продвижения цифровых навыков, так и приобретения новых технических навыков. «Дальнейшее обучение — это не вариант, а требование в быстро меняющейся рыночной среде», — говорит директор по персоналу компании-поставщика автомобилей. Крайне важно, чтобы компании, профсоюзы и правительственные учреждения объединились и предложили программы, основанные на потребностях, чтобы как можно больше сотрудников могли идти в ногу с меняющимся миром труда.
Влияние импорта и международных цепочек поставок
Глобализация привела к тому, что цепочки поставок теперь тесно взаимосвязаны на международном уровне. Многие компании в Германии закупают сырье, промежуточные продукты или некоторые компоненты из-за границы. С одной стороны, они получают выгоду от более низких закупочных цен, например, если покупают в странах с более низкими затратами на рабочую силу или энергию. С другой стороны, это также увеличивает зависимость, что может оказаться проблематичным во времена кризиса. «Только недавние проблемы с доставкой показали нам, насколько уязвимы наши цепочки поставок», — отмечает эксперт по закупкам из автомобильной промышленности.
Хотя более дешевый импорт приводит к снижению цен для потребителей, он может создать нагрузку на производственный сектор, особенно когда конкуренция со стороны более дешевой продукции из-за границы очень сильна. В некоторых случаях компании перемещают часть своей добавленной стоимости за границу, чтобы производить там в более выгодных условиях. Это имеет уже упомянутые негативные последствия для Германии как места. В то же время этот шаг жизненно необходим некоторым компаниям для выживания в международной конкуренции. «Нам пришлось перенести некоторые из наших производственных площадок за границу, чтобы оставаться конкурентоспособными. «Это было непростое решение, но это была экономическая необходимость», — объясняет управляющий директор компании среднего размера.
С другой стороны, глобализированные цепочки поставок также открывают возможности: доступ к глобальным рынкам позволяет инновационным компаниям быстро расти и привлекать клиентов на международном уровне. Кроме того, за счет импорта немецкие компании получают технологии и промежуточные продукты, которые они (пока) не могут производить сами. Сочетание местных ноу-хау и международных ресурсов может привести к созданию новых продуктов и бизнес-моделей. «Глобализация — это для нас одновременно и возможность, и вызов», — резюмирует менеджер по экспорту технологической компании.
Экономические последствия слабого производственного сектора
Если производственный сектор ослабнет в долгосрочной перспективе, это будет иметь далеко идущие последствия. Традиционно немецкая экономика сильно зависит от экспорта промышленных товаров. Продукция «Сделано в Германии» пользуется отличной международной репутацией, поэтому колебания в этом сегменте оказывают большое влияние на валовой внутренний продукт. Слабый производственный сектор также означает, что меньше средств можно инвестировать в исследования и разработки. Это особенно важно, поскольку инновации часто возникают в промышленной среде и лишь позже распространяются в сферу услуг.
Кроме того, инновационный потенциал по всей стране страдает, когда основные промышленные сектора теряют значение. «Наш опыт показывает, что сильная промышленность является основой технического прогресса и социального процветания», — подчеркивает известный исследователь-экономист. Без таких импульсов Германия и ее компании рискуют отстать в глобальной гонке инноваций. Это может привести к возникновению негативной спирали: снижение инвестиций, снижение конкурентоспособности, еще меньше производства и, следовательно, рост безработицы и падение государственных доходов.
Кроме того, многие рабочие места в промышленности сравнительно хорошо оплачиваются и способствуют формированию стабильного среднего класса. Спад в этой области может усилить социальное неравенство. В то же время высокие социальные издержки, вызванные безработицей, создают нагрузку на государственные бюджеты. Для сектора услуг снижение покупательной способности также означает меньший спрос на его предложения. Все это подчеркивает важность стабильного производственного сектора, когда речь идет об общем экономическом здоровье Германии.
Меры по укреплению производственного сектора
В последние годы политики разработали различные инструменты, чтобы поддержать Германию как промышленную страну и сделать ее пригодной для будущего. К ним относятся, среди прочего, снижение налогов для компаний, снижение налогов на электроэнергию в определенных секторах и улучшение вариантов амортизации инвестиций. Цель состоит в том, чтобы облегчить нагрузку на компании и предоставить им больше финансовых возможностей для исследований, разработок и модернизации.
«Нам нужны более четкие инвестиционные стимулы, чтобы наши компании могли инвестировать в экологически чистые и цифровые технологии», — требует представитель немецкой отраслевой ассоциации. Цель сделать промышленность более экологически чистой требует огромных инвестиций в новые производственные процессы, исследования материалов и энергоснабжение. Вот почему правительство также поддерживает перспективные проекты в области электромобильности, водородных технологий или технологий хранения, чтобы поддержать компании в построении новых цепочек создания стоимости.
Другие меры включают расширение грантов на исследования, чтобы мотивировать компании активизировать исследовательскую деятельность, а также улучшение возможностей финансирования для стартапов и молодых компаний. Таким образом, инновационные идеи могут быстрее утвердиться на рынке и дать новый импульс устоявшейся отрасли. Расширение правил компенсации затрат на энергоносители или создание национального сырьевого фонда также являются шагами по снижению рисков при закупках и повышению предсказуемости затрат компаний.
Цифровизация как ключ к управлению, сфере услуг и обрабатывающей промышленности
Цифровизация является центральной темой для всех трех направлений. Для компаний обрабатывающей промышленности объединение в сеть машин и процессов открывает большие возможности для повышения эффективности производства. «Используя современные датчики и анализ больших данных, мы можем обнаруживать и исправлять даже самые незначительные ошибки в производстве на ранней стадии», — объясняет менеджер по производству поставщика автомобилей. В то же время возникают новые бизнес-модели, когда компании не только продают продукты, но и предлагают цифровые услуги или услуги на основе данных.
В сфере услуг цифровизация увеличивает разнообразие предложений. Онлайн-платформы, ИТ-безопасность, облачные решения или услуги на базе искусственного интеллекта теперь незаменимы. В то же время растет конкуренция – в традиционные сферы обслуживания проникают, в частности, международные технологические компании. Поэтому способность быстро разрабатывать новые приложения и адаптировать их к меняющимся потребностям клиентов является решающим конкурентным фактором.
Государственное управление также сталкивается с необходимостью цифровизации. Цифровые гражданские услуги, процедуры онлайн-утверждения, центральные реестры данных и автоматизация рутинных процессов призваны упростить административные процедуры и сократить время обработки. «Если мы последовательно будем расширять цифровые административные процессы, Германия в целом как место ведения бизнеса выиграет», — подчеркивает высокопоставленный административный чиновник. Хотя существует множество политических программ цифровой модернизации, часто наблюдается нехватка человеческих и технических ресурсов, когда дело доходит до практической реализации.
Подходит для:
Глобализация, торговые конфликты и геополитические риски
Глобализация является движущей силой перемен в управлении, секторе услуг и производстве. Компании больше не экспортируют свою продукцию только в соседние страны ЕС, но и в Азию, Северную и Южную Америку и Африку. Они часто открывают местные дочерние компании или производственные площадки, чтобы лучше обслуживать рынки сбыта. «Если вы хотите мыслить глобально, вам также придется действовать локально», — объясняет менеджер глобальной машиностроительной компании.
В то же время в последние годы возросли геополитические риски: торговые конфликты, санкции и политическая нестабильность могут ограничить цепочки поставок и экспортные возможности в течение короткого периода времени. Это становится очевидным, например, когда вводятся новые тарифы на импорт или когда важные транспортные маршруты блокируются из-за политической напряженности. В таких ситуациях многое зависит от дипломатического мастерства и переговорной мощи немецких и европейских политиков. «Нам нужна стратегическая внешнеторговая политика, которая не делает нас зависимыми от отдельных регионов мира», — предупреждает экономический политик.
Компании реагируют на эту неопределенность диверсификацией цепочек поставок, чтобы снизить риск сбоев в производстве. Также часто рассматривается ниаршоринг, то есть перемещение производственных этапов в географически более близкие регионы, чтобы маршруты доставки были короче и менее подвержены сбоям. В то же время остается открытым вопрос о том, как будущие кризисы повлияют на мировую торговлю. Государство может облегчить компаниям вход на рынки или выход из них, но в конечном итоге сами компании должны разработать долгосрочные стратегии, основанные на устойчивости и адаптивности.
Устойчивое развитие и защита климата как движущие силы инноваций
Изменение климата требует устойчивого преобразования экономики и общества. Это в равной степени затрагивает все три сектора. Промышленные компании должны сократить процессы с интенсивным выбросом CO₂, использовать более экологически чистые источники энергии и переосмыслить всю свою цепочку создания стоимости. Сервисные компании также несут ответственность за разработку экологически приемлемых моделей, будь то в области логистики, туризма, финансов или консалтинга. И администрация должна предоставить целевые стимулы, чтобы устойчивые технологии и процессы могли быть внедрены.
«Наша цель — климатически нейтральная отрасль к середине века», — подчеркивает представитель федерального правительства. Это утверждение открывает возможности для компаний, которые хотят открыть новые рынки для устойчивых технологий: например, ветряные турбины, солнечные технологии, накопление энергии и экологически чистые транспортные системы могут обеспечить рабочие места и стать новыми экспортными хитами. Однако в то же время необходимы большие инвестиции в исследования и разработки. Здесь также важно взаимодействие с сектором услуг, поскольку такие услуги, как техническое обслуживание, финансирование или продажи, должны быть перепроектированы для достижения целей устойчивого развития.
Конкретно это означает: необходимо не только инвестировать в более чистые процессы в обрабатывающей промышленности, но также необходимы программные решения и консультационные услуги, которые могут контролировать и отслеживать трансформацию. «Защита климата может стать движущей силой инноваций, если мы выберем правильный курс», — говорит эксперт по устойчивому развитию. Поэтому важно, чтобы администрации ускоряли процессы утверждения, когда компании инвестируют в «зеленые» технологии, и чтобы политики не создавали правовую неопределенность, которая блокирует инвестиционные решения.
Средний бизнес как основа немецкой экономики
В контексте экономики Германии мы часто говорим о крупных корпорациях, например, автомобильной или химической промышленности. Фактически, большая часть добавленной стоимости и инноваций приходится на средние компании, то есть на малые и средние предприятия (МСП). «Малый и средний бизнес — это сердце немецкой экономики», — часто говорят в политике и средствах массовой информации. Эти компании характеризуются высокой гибкостью, тесными отношениями с клиентами и специализированными нишевыми навыками.
Однако компании среднего размера особенно ощущают давление со стороны цифровизации, нехватки квалифицированной рабочей силы и международной конкуренции. У многих нет ресурсов крупных корпораций, чтобы быстро инвестировать в новые технологии или противодействовать колебаниям на мировом рынке. «Мы полагаемся на надежные рамочные условия, чтобы не ставить под угрозу наши долгосрочные проекты», — объясняет инженер-механик из сельской местности. Поэтому важно, чтобы программы государственной поддержки и налоговые льготы также охватывали МСП.
Кроме того, обеспечение квалифицированной рабочей силы имеет важное значение для среднего бизнеса. Поскольку демографические изменения в Германии усиливаются, становится все труднее найти хорошо обученных сотрудников. Дополнительное давление возникает из-за того, что все больше и больше молодых людей хотят продолжить академическую карьеру, в то время как ученичество в промышленности или ремеслах, как правило, менее популярно. «Мы должны укрепить имидж профессионального образования, чтобы средний бизнес имел достаточно молодых людей», — требует политик в области образования.
Цифровизация мира труда: домашний офис, искусственный интеллект и новые квалификации
Пандемия COVID-19 оказала длительное влияние на то, как мы работаем. Многие компании из всех секторов поняли, что домашние офисы и гибкие структуры работы работают. Эта тенденция не ограничивается сферой услуг. В промышленности также административная деятельность, строительство и инженерные услуги все чаще осуществляются удаленно. «Мы преобразовали наши ИТ за очень короткий промежуток времени и, таким образом, смогли обеспечить эффективную работу отдела разработки из дома», — говорит руководитель проекта в автомобильной промышленности.
Искусственный интеллект (ИИ) также меняет правила игры во всех секторах. Алгоритмы могут распознавать закономерности в огромных объемах данных, делать прогнозы или поддерживать процессы принятия решений. В обрабатывающей промышленности это позволяет проводить профилактическое обслуживание машин, что позволяет свести к минимуму отказы. В секторе услуг используются чат-боты, автоматизированный анализ клиентов или маркетинговые стратегии на основе искусственного интеллекта. В администрации проблемы граждан можно было бы решать быстрее с помощью ИИ, а рутинные задачи можно было бы автоматизировать.
Все эти изменения приводят к необходимости приобретения новых квалификаций и навыков. Сотрудники должны быть готовы продолжать обучение и осваивать новые технологии. Компаниям нужны стратегии управления талантами, которые не только опираются на традиционные профили должностей, но и привлекают цифровых экспертов, аналитиков данных и специалистов по искусственному интеллекту. «Несмотря на всю цифровизацию, люди остаются важнейшим элементом в каждой компании», — подчеркивает менеджер по персоналу из ИТ-индустрии.
Возможности и риски на будущее
Экономика Германии находится на перепутье. С одной стороны, администрация, сектор услуг и обрабатывающая промышленность призваны активно формировать изменения и адаптироваться к новым рыночным условиям. С другой стороны, нельзя упускать из виду важность традиционных ценностей, таких как качество, надежность и инновации. «Германия должна продолжать предлагать отличные продукты и услуги» — широко распространенное кредо в бизнесе.
В то время как поставщики услуг все чаще работают в цифровых экосистемах и разрабатывают новые бизнес-модели, обрабатывающей промышленности придется продолжать полагаться на инновации в технологиях и процессах. Здесь партнерство между промышленными и сервисными компаниями может дать ценный синергетический эффект. Например, когда машиностроительные компании сотрудничают с поставщиками программного обеспечения для разработки интеллектуальных производственных систем или когда поставщики логистических услуг предлагают индивидуальные услуги для промышленных цепочек поставок.
Перед администрацией, в свою очередь, стоит задача сопровождения трансформации в качестве посредника и проектировщика. Оно должно создать правовые и инфраструктурные условия, способствовать развитию новых технологий и сохранить привлекательность Германии как места. Это также означает оцифровку административных процессов и сокращение бюрократии, чтобы компании могли беспрепятственно инвестировать и расширяться. «Только если мы будем продвигать дух предпринимательства, мы обеспечим процветание», — подчеркивает высокопоставленный правительственный чиновник.
Целью должно быть сохранение привлекательности Германии как экономического и производственного центра.
Администрация, сектор услуг и обрабатывающая промышленность находятся в фазе глубоких потрясений, которые характеризуются цифровизацией, глобализацией, требованиями защиты климата и демографическими изменениями. Для того чтобы экономика Германии оставалась одной из ведущих индустриальных стран в ближайшие десятилетия, необходимо, чтобы все три направления тесно сотрудничали и укрепляли друг друга. «У нас сильная экономика, но мы не можем почивать на лаврах», — говорит представитель ведущей бизнес-ассоциации.
Обрабатывающая промышленность по-прежнему имеет центральное значение для Германии. Здесь создается качественная продукция, инновации и большая часть экспорта. Однако для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на международном уровне, необходимы комплексные инвестиции в исследования, разработки и устойчивые технологии. Сектор услуг может поддержать этот путь в качестве поставщика идей и услуг, предоставляя цифровые решения, консалтинговые услуги и специализированные услуги. При этом от администрации требуется обеспечить надежные и эффективные рамочные условия, будь то за счет цифровизации органов власти, быстрого расширения инфраструктуры или посредством программ целевого финансирования.
Ключевым фактором успеха станет квалификация рабочей силы. Специалисты Индустрии 4.0, эксперты в области искусственного интеллекта, разработчики программного обеспечения, а также квалифицированные рабочие востребованы для поддержания и расширения создания стоимости в Германии. Повышение квалификации и усиление профессиональной подготовки помогают создать условия для гибкого и конкурентоспособного рынка труда. «Нам нужно наступление в сфере образования, которое будет способствовать инновациям, творчеству и обучению на протяжении всей жизни», — требует исследователь в области образования.
И последнее, но не менее важное: компании, а также политики и общество должны быть готовы пойти на риск, когда дело доходит до опробования новых технологий и бизнес-моделей. Это предполагает определенный уровень отказоустойчивости, который необходим для настоящих инноваций. Это единственный способ создать культуру прогресса и экспериментирования, в которой новые решения быстро масштабируются, а успешные идеи получают дальнейшее развитие.
Все эти усилия в конечном итоге служат цели сохранить привлекательность Германии как экономического и производственного центра, обеспечить рабочие места и процветание широких слоев населения. «Меняющаяся экономика Германии — это не кризис, а возможность — если мы будем формировать ее смело и дальновидно», — заключил экономический эксперт. Это включает в себя смелость меняться, готовность инвестировать, социальную сплоченность и общее понимание того, что инновации и традиции не исключают друг друга, а скорее дополняют друг друга.
В конце концов приходит понимание того, что администрация, сфера услуг и обрабатывающая промышленность могут добиться успеха только вместе. Цифровизация создает новые возможности во всех сферах: от государственных учреждений до высокотехнологичных предприятий. Глобализация открывает новые рынки, но также требует переосмысления цепочек поставок и бизнес-моделей. Изменение климата требует устойчивых решений, которых можно достичь только с помощью новых технологий и инновационных стратегий.
Германии рекомендуется укреплять свое промышленное ядро и в то же время использовать возможности в сфере услуг. В то же время администрация по-прежнему несет ответственность за руководство и поддержку этого процесса и вмешательство там, где рыночные механизмы приводят к нежелательным социальным или экологическим последствиям. Не следует недооценивать темп перемен: «Мы должны выбрать правильный курс сегодня, чтобы добиться успеха завтра», — говорит один из руководителей отрасли.
Если этот курс будет выбран ответственно, немецкая экономика сможет и дальше оставаться одним из ведущих игроков в глобализованном мире. Таким образом, изменения могут стать двигателем динамичного, инновационного и устойчивого развития. Политика, бизнес и общество должны вместе работать над устойчивой стратегией и тем самым дать будущим поколениям Германии перспективу, основанную на процветании, безопасности и прогрессе.
Подходит для:
Мы здесь для вас - советы - планирование - реализация - управление проектами
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Конрад Вольфенштейн
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.