Чем занимался Фридрих Мерц, нынешний канцлер Германии, в BlackRock до своего рождения? Был ли он хорош или скорее посредственен?

От «суперлоббиста» до канцелярии премьер-министра: безжалостный анализ экономических лет Фридриха Мерца

В настоящее время Фридрих Мерц занимает пост канцлера Германии. Однако даже после его возвращения на вершину политической лестницы одна глава его биографии остается предметом жарких споров и многочисленных мифов: годы, проведенные им в частном секторе.

В период между его первоначальным уходом из политики и триумфальным возвращением Мерц не был обычным гражданином. Он вращался в высших кругах мировой финансовой элиты. Критики в этот период называли его «лоббистом крупного бизнеса», в то время как сторонники восхваляли его экономическую экспертизу как незаменимое качество для должности канцлера. Его роль в BlackRock, крупнейшей в мире компании по управлению активами, в частности, стала символом этой противоречивой ситуации.

Но чем на самом деле занимался тогда нынешний канцлер? Был ли он лицом, принимающим оперативные решения и управляющим миллиардами, или «просто» высокооплачиваемым посредником? И насколько успешным он был за пределами Уолл-стрит – например, в качестве руководителя в HSBC или в качестве менеджера по реструктуризации аэропорта Кёльн/Бонн?

Чтобы понять стиль управления канцлера Мерца, необходимо проанализировать Мерца как руководителя. Мы подробно рассмотрим его послужной список и оценим его работу: в чем он проявил себя как стратег, где он просто извлек выгоду из своих связей, а где проявились серьезные недостатки?

Оценка экономических показателей: действительно ли Фридрих Мерц оправдал вложенные в него деньги? Отчет канцлера

Фридрих Мерц, занимающий пост канцлера Федеративной Республики Германия с 6 мая 2025 года, до возвращения в политику работал в частном секторе. Наиболее заметную должность он занимал в американской компании по управлению активами BlackRock.

Здесь представлен подробный анализ его работы и оценка его эффективности в этой роли.

Факты: Что именно он сделал?

Фридрих Мерц занимал должность председателя наблюдательного совета BlackRock Asset Management Deutschland AG с 2016 по 2020 год.

Важно понимать точную суть этой должности, поскольку её название часто неправильно истолковывается:

Отсутствие оперативного управления

Он не работал в качестве традиционного управляющего фондами, ежедневно покупая или продавая акции. Он не управлял портфелями и не принимал прямых инвестиционных решений в отношении средств клиентов.

Стратегия и контроль

В качестве председателя наблюдательного совета он официально курировал управление немецким филиалом.

Лобби и открывание дверей

Его неофициальная, но, пожалуй, самая важная роль заключалась в роли «суперлоббиста». Он использовал свою обширную политическую сеть, чтобы обеспечить BlackRock доступ к лицам, принимающим решения в Берлине и Брюсселе. Его считали «лицом» BlackRock в Германии.

Он был "хорош" или "посредственным" в этом деле?

Оценка во многом зависит от применяемого стандарта – стандарта компании или стандарта общественности.

С точки зрения BlackRock: Очень хорошо (высокая рентабельность инвестиций)

Фридрих Мерц был превосходным выбором для BlackRock. Он в точности выполнил ту задачу, ради которой был нанят.

доступ к сети

Мерц открыл двери на самом высоком уровне. Он организовал встречи между генеральным директором BlackRock Ларри Финком и министрами финансов Германии (включая Вольфганга Шойбле и Олафа Шольца). Для американской финансовой корпорации, которую в Германии часто критиковали (дискуссия о «саранче»), эта прямая связь была бесценна.

репутация

Он придал анонимному финансовому гиганту буржуазно-консервативный, заслуживающий доверия облик.

Стратегический консалтинг

Тогдашний глава немецкого подразделения BlackRock, Дирк Шмитц, охарактеризовал его как «ценного советника», предоставлявшего важный геополитический и экономический анализ.

С технической/эксплуатационной точки зрения: Неактуально

Если под «хорошим» понимать «талантливого инвестора», то оценить его невозможно, поскольку это не входило в его обязанности. Он не был финансовым математиком или аналитиком. Его специализация лежала в юридической и политической сферах, а не в «генерации альфа-доходности» на фондовом рынке.

С точки зрения критического политического анализа: эффективно, но вызывает споры

Критики и неправительственные организации (такие как Finanzwende и LobbyControl) оценили его работу как проблематично эффективную. Он отстаивал интересы BlackRock, например, частные пенсионные накопления через фондовые рынки и Европейский союз рынков капитала.

Тень Кум-Экс

Его пребывание в должности совпало с расследованием сделок Cum-Ex. Хотя эти сделки имели место до его работы в BlackRock, как член наблюдательного совета он должен был обеспечивать сотрудничество со следственными органами. Он распорядился «прояснить все обстоятельства», что было истолковано отчасти как успешная попытка урегулирования кризиса, а отчасти как простое исполнение служебных обязанностей.

Заработная плата как показатель

Его зарплата на посту члена наблюдательного совета оценивалась примерно в 150 000 евро в год. Для мира высоких финансов это может показаться небольшой суммой («посредственной»). Однако это была лишь работа на неполный рабочий день. Его общий доход (включая другие заказы, такие как заказы в HSBC Trinkaus или WEPA) был значительно выше, часто исчисляясь миллионами. Тот факт, что BlackRock сохранила его на работе более четырех лет, свидетельствует о том, что компания была удовлетворена его работой в качестве представителя и стратега.

Решение в порядке упрощенного производства

Фридрих Мерц не был «инвестиционным гением» в BlackRock (потому что это не входило в его обязанности), но он был чрезвычайно эффективным стратегическим представителем. Он обеспечил компании именно то, что ей было нужно: политическое влияние, легитимность на немецком рынке и эксклюзивный доступ. В этой конкретной роли он добился гораздо большего успеха, чем в среднем.

Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии - Изображение: Xpert.Digital

Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Подробнее об этом здесь:

• Xpert Business Hub

Тематический центр с идеями и опытом:

• Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
• Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
• Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Принцип Мерца: блестящий на заднем плане, слабый на фронте кризиса

Фридрих Мерц, в данном случае нынешний канцлер (с 2025 года), занимал чрезвычайно обширную должность, прежде чем вернуться к политике высшего уровня. Его карьера в качестве члена совета директоров и корпоративного юриста зачастую была более успешной в финансовом и стратегическом плане, чем его ранняя политическая карьера, но и более рискованной.

Здесь представлен подробный анализ его наиболее важных проектов, помимо BlackRock.

Финансовый сектор: HSBC Trinkaus & Burkhardt

Подробности

• Период: с 2010 по 2019 год (Наблюдательный совет), позже также Административный совет.
• Должность: Он, помимо прочего, был председателем Комитета по управлению рисками.

У него это хорошо получалось?

• В финансовом/стратегическом плане: Хорошо. Он обеспечил банку доступ к промышленным клиентам и политическим кругам. Банк долгое время считался надежным учреждением для немецких малых и средних предприятий.
• Надзор/Управление: от умеренного до критического. Его пребывание на посту совпало с расследованиями сделок Cum-Ex и Cum-Cum. Прокуратура расследовала деятельность банка по налоговым махинациям. Будучи главой комитета по рискам, Мерц должен был распознать эти риски раньше. Он постоянно утверждал, что узнал о них лишь поздно, что критики (включая Finanzwende) истолковали либо как саморекламу, либо как признание недостаточного контроля.

Отрасль: Stadler Rail (Швейцария)

Подробности

• Период: с 2006 по 2020 год.
• Должность: Член совета директоров.

У него это хорошо получалось?

• Оценка: Очень хорошо.
• Мерц консультировал швейцарского производителя поездов по вопросам его масштабной международной экспансии и успешного первичного публичного размещения акций (IPO) в 2019 году. Это IPO принесло ему личное богатство (он владел опционами на акции). Его юридический опыт и понимание международных транспортных рынков оказались бесценными для компании. Он выступил в роли классического стратегического консультанта, избежав любых скандалов.

Общественная инфраструктура: аэропорт Кёльн/Бонн

Подробности

• Период: с 2017 по 2020 год.
• Должность: Председатель наблюдательного совета.

У него это хорошо получалось?

• Оценка: Довольно низкая / Неудачная.
• Пожалуй, это наименее привлекательный аспект его деятельности. Мерца пригласили, чтобы повысить прибыльность аэропорта, но он сразу же оказался втянутым в масштабный конфликт с рабочими и местными политиками (включая мэра Кёльна Генриетту Рекер), когда стали известны планы частичной приватизации. Сопротивление было настолько сильным, что его влияние на формирование политики быстро уменьшилось. В конце концов он подал в отставку, официально, чтобы сосредоточиться на политике, но также и на самом деле, потому что ситуация зашла в тупик.

Средние предприятия: WEPA Industrial Holding

Подробности

• Период: с 2009 по 2021 год.
• Должность: Председатель наблюдательного совета.

У него это хорошо получалось?

• Оценка: Удовлетворительно / Хорошо.
• WEPA — крупный производитель гигиенической бумаги из региона Зауэрланд (его родной регион). Здесь Мерц выполнял роль доверенного «семейного советника». Это была стабильная, непубличная должность, подчеркивающая его простоту и приверженность традиционным немецким семейным бизнес-практикам. Никаких скандалов, стабильный рост.

Правовая основа: Mayer Brown LLP

Подробности

• Период работы: с 2005 по 2021 год (партнер, впоследствии старший юрисконсульт).
• Должность: Корпоративный юрист в крупной международной юридической фирме.

У него это хорошо получалось?

• Оценка: Отлично.
• Это была его основная работа. Мерц был чрезвычайно прибыльным партнером. Он специализировался на слияниях и поглощениях (M&A) и банковском регулировании. Его считали не только экспертом в области права, но, прежде всего, «зазывалой», привлекавшим клиентов через свою сеть контактов. Его работа по продаже WestLB стала широко известна (и подверглась критике), где он взимал высокие дневные ставки (около 5000 евро), заработав репутацию жесткого бизнесмена.

Заключение и общий анализ

При анализе деловой карьеры Фридриха Мерца выявляется четкая закономерность:

• Стратегический специалист по налаживанию связей | ⭐⭐⭐⭐⭐ (Отлично) | В компаниях BlackRock, Mayer Brown и Stadler он создавал сети контактов и заключал сделки.
• Руководитель средних предприятий | ⭐⭐⭐⭐ (Хорошо) | В WEPA он был надежным ведущим.
• Кризисный контролер | ⭐⭐ (Средний) | Надзор в HSBC (налоговые скандалы) оказался недостаточным.
• Менеджер по связям с общественностью | ⭐ (Плохо) | Он потерпел неудачу в аэропорту Кёльн/Бонн из-за политического сопротивления.

Общий вердикт

Он добился огромного успеха в частном секторе, пока мог действовать за кулисами в качестве консультанта и специалиста по налаживанию связей. Однако, как только он оказывался вовлечен в оперативные конфликты со значительным участием общественности (аэропорт) или требовал глубокого оперативного контроля (банковское регулирование), его слабости становились очевидными.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц