Кто дергает за нитки? Цифровой Pax Americana: скрытое поглощение – как американские технологические гиганты и закон CLOUD Act контролируют Европу

Питер Тиль, Илон Маск и компания: зловещая сеть, стоящая за американской технологической сверхдержавой

Конец наивности: всегда ли США были лишь ложными друзьями Европы?

Европа стоит на грани беспрецедентной зависимости – не из-за военной оккупации, а из-за серверных ферм, алгоритмов и американского законодательства. Десятилетиями континент предавался иллюзии равноправного трансатлантического партнерства, в то время как американские технологические компании в тесном сотрудничестве с разведывательными агентствами США создали беспрецедентную цифровую гегемонию. От тайного доступа к данным через закон CLOUD Act до финансируемого ЦРУ программного обеспечения для слежки в немецких полицейских силах и масштабного доминирования на будущем рынке искусственного интеллекта: Европа де-факто отказалась от своего цифрового суверенитета. Но это технологическое порабощение не случайно. Это результат безжалостной, идеологически мотивированной политики власти, возглавляемой мультимиллиардерами, такими как Питер Тиль и Илон Маск. Пришло время сказать неудобную правду: мы никогда не были равноправными партнерами – мы давно стали цифровыми вассалами иностранной властной структуры. Глубокий анализ конца европейской наивности и последнего шанса на подлинное сопротивление.

Более подробная информация здесь:

• Вряд ли какой-либо нормативный акт последнего десятилетия оказал столь глубокое и устойчивое воздействие на трансатлантические экономические отношения, как Закон о разъяснении законного использования данных за рубежом, принятый в 2018 году

Мы никогда не были партнерами – мы всегда были лишь полезными вассалами глобальной властной структуры

Кто дергает за нитки? Действующие лица, сети и идеологии, стоящие за технологической мощью США

Чтобы ответить на вопрос о том, кто стоит за американской технологической гегемонией, необходимо начать с неприятной правды: это не тайный круг, не скрытый заговор. Участники событий действуют открыто, публикуя манифесты, создавая аналитические центры и покупая политическое влияние — с такой открытостью, которая поражает своей бесстыдностью. Сеть, формирующая цифровой мировой порядок в соответствии с американскими интересами, состоит из небольшой, тесно сплоченной элиты из Силиконовой долины, идеологических кругов, правительственных разведывательных агентств и политически влиятельных технологических компаний.

На вершине этой властной структуры находится горстка людей, чье влияние простирается далеко за пределы их корпоративных балансов. Петер Тиль, родившийся во Франкфурте-на-Майне в 1967 году и сегодня являющийся одним из самых влиятельных политических мыслителей американского правого крыла, пожалуй, является парадигматической фигурой этой новой техноолигархии. Будучи соучредителем PayPal, первым внешним инвестором Facebook и основателем компании по анализу данных Palantir, он построил империю, которая не делает различий между бизнесом и государственной властью — он одновременно и то, и другое. Компания Palantir, названная в честь всевидящих каменных сфер из «Властелина колец» Толкина, получила свои первые контракты в 2005 году от ЦРУ, которое инвестировало два миллиона долларов в тогда еще молодую компанию. С тех пор последовали государственные контракты на сумму до десяти миллиардов долларов — как от республиканских, так и от демократических администраций.

Однако Тиль — не просто предприниматель. В эссе 2009 года для либертарианского Института Като он сформулировал утверждение, которое отражает его мировоззрение: «Свобода и демократия больше несовместимы». Эта антидемократическая позиция связывает его с блогером и неореакционером Кертисом Ярвином, который под псевдонимом Менциус Молдбаг разработал идеологическую модель технократического правления, основанного на эффективности — государства, управляемого как стартап, свободного от выборов, конституций и демократического контроля. Ярвин считается ключевой фигурой для высокопоставленных политиков в администрации Трампа; вице-президент Джей Ди Вэнс, бывший сотрудник Тиля и его наставник, напрямую доносит эти идеи до центров власти.

Илон Маск дополняет эту картину. Его руководство Министерством эффективности государственного управления (DOGE) при Трампе – ​​это не просто политика жесткой экономии, а воплощение в жизнь программы Ярвина RAGE – «Уволить всех государственных служащих». То, что начиналось как провокационная теория в либертарианском интернете 2000-х годов, стало объявленной государственной политикой во второй администрации Трампа. Концентрация экономической и политической власти в одних руках имеет тот характер, который уходящий президент Джо Байден в своей прощальной речи описал как «комплекс технологической индустрии» – предупреждение, которое в свете последующих событий приобретает пророческий характер.

Идеологические корни этого движения уходят глубже, чем нынешняя администрация. Философ Айн Рэнд, чьи работы десятилетиями считались обязательным чтением в Силиконовой долине, изображала предпринимателя как героическую личность, чья свобода ограничивается регулирующим государством. В этом мировоззрении регулирование — это не защита общего блага, а скорее враждебное ограничение прогресса. То, что сам вице-президент Вэнс заявил на конференции, что цель состоит в том, чтобы примирить интересы технологической индустрии с интересами Соединенных Штатов, — это не риторическое преувеличение, а политика. Силиконовая долина, некогда оплот калифорнийской контркультуры и оптимизма в отношении прогресса, теперь является идеологической основой авторитарного, антидемократического видения государства.

В связи с этим:

• США — не наши друзья! Клещи ЕС: горькая правда о трансатлантическом альянсе

От Перл-Харбора до цифрового управления: как доступ к данным изменил мир

История Закона о облачных технологиях начинается не в 2018 году. Она начинается 11 сентября 2001 года — и даже раньше, в 1986 году. Принятый в том году Закон о хранении электронно хранимых сообщений (Stored Communications Act, SCA) стал первым законом США, регулирующим доступ правительства к электронно хранимым сообщениям. Это был мир до облачных технологий, до мобильного интернета, до глобальной связи. Законодатели мыслили категориями национальной инфраструктуры; вопрос о том, может ли закон США применяться к данным в ирландском центре обработки данных, был далеко за пределами их концептуального горизонта.

Террористические атаки 2001 года изменили всё. Закон о патриотизме, принятый в атмосфере национальной травмы и политической напряженности, резко расширил полномочия правительства. Технологические компании стали продолжением государства тотальной слежки, и впервые границы между экономической инфраструктурой и национальной безопасностью были систематически размыты. Закон о наблюдении за иностранной разведкой (FISA), в частности, раздел 702, с тех пор позволяет американским разведывательным агентствам получать доступ к коммуникациям неграждан США за рубежом — без ордера, без уведомления и без эффективных правовых средств защиты для пострадавших.

Решающим поворотным моментом перед принятием Закона CLOUD стало выданное в 2013 году ордер на обыск, связанный с наркотиками. Федеральные власти США заподозрили, что операция по торговле наркотиками координируется через почтовый ящик Microsoft. Они получили ордер в соответствии с Соглашением о соблюдении требований безопасности (SCA) и обязали Microsoft передать все данные с этого аккаунта. Microsoft установила, что содержимое электронной почты, о котором идет речь, хранилось исключительно в ее центре обработки данных в Дублине, Ирландия. Компания отказалась предоставить ирландские данные, утверждая, что SCA не имеет экстерриториального применения. За этим последовала многолетняя судебная тяжба на всех уровнях судебной системы — вплоть до Верховного суда.

Дело Microsoft не было единичным случаем, а симптомом структурного противоречия: правительство США настаивало на том, что не имеет значения, где физически хранятся данные, если ими управляет американская компания. Microsoft и другие технологические компании утверждали, что такая интерпретация подорвет доверие международных клиентов, а следовательно, и их бизнес-модель. Таким образом, это была не борьба за суверенитет европейских данных, а конфликт экономических интересов. Конгресс уже пытался разработать законодательные решения с помощью Закона LEADS 2015 года и Закона ICPA 2017 года, но каждый раз терпел неудачу из-за политического сопротивления.

23 марта 2018 года президент Трамп подписал Закон о разъяснении законного использования данных за рубежом — Закон CLOUD — в рамках масштабного бюджетного законопроекта, в который он был включен в качестве приложения. Закон юридически разрешил дело Microsoft, просто устранив проблему: теперь он прямо обязывает американских поставщиков услуг передавать данные независимо от того, хранятся ли эти данные внутри или за пределами Соединенных Штатов. Решение Верховного суда стало неактуальным, поскольку Министерство юстиции теперь могло получить новый ордер на обыск, соответствующий Закону CLOUD. Дело было прекращено. Прецедент был создан.

Значение этой даты не следует недооценивать. 2018 год — это не начало, а кульминация. Это момент, когда многолетняя стратегия расширения американского правового и информационного влияния получила правовое кодифицирование. Инфраструктура для этого — доминирование американских корпораций в глобальных сетях, тесная связь этих корпораций со спецслужбами, агрессивное патентование цифровой инфраструктуры — существовала уже давно. В 2018 году она просто получила новую, более четкую правовую основу.

Закон CLOUD как гегемонистский правовой акт: когда законы выходят за рамки дозволенного

Закон CLOUD — это юридический шедевр экстерриториального применения силы. Он распространяется не только на американские компании со штаб-квартирой в США, но и на все электронные коммуникационные сервисы, работающие в США или имеющие там законное присутствие. Поэтому ключевой вопрос заключается не в физическом местоположении хранилища данных, а в контроле над ним со стороны соответствующей компании. Центр обработки данных в центре Франкфурта, управляемый Microsoft Azure или Amazon Web Services, не обеспечивает юридической защиты от доступа правительства США, поскольку материнская компания находится в США и подчиняется его власти.

Отчет Кёльнского университета, подготовленный по заказу Федерального министерства внутренних дел Германии и опубликованный в декабре 2025 года, подтверждает эту оценку с научной точностью. В частности, Закон о соблюдении требований безопасности (SCA) в его расширенной версии в рамках Закона о облачных технологиях (CLOUD Act), а также раздел 702 FISA позволяют властям США принуждать поставщиков облачных услуг к раскрытию данных – даже если эти данные хранятся за пределами США. В отчете отмечается, что это может затронуть не только американские дочерние компании, но потенциально и чисто европейские компании, при условии, что они поддерживают соответствующие деловые связи в США. Таким образом, сфера действия американского законодательства де-факто не заканчивается на границах США – она следует за капиталом.

Механизм обеспечения конфиденциальности представляет собой особую проблему. Если власти США получают доступ к данным в соответствии с Законом о облачных технологиях (CLOUD Act), ни заинтересованные лица, ни европейские надзорные органы не обязаны быть уведомлены. Уведомление затронутых сторон допускается только с одобрения властей США. Таким образом, граждане Европы, доверившие свои данные американскому облачному провайдеру, живут в состоянии постоянной правовой неопределенности: они не знают, был ли уже получен доступ к их данным, и не имеют эффективных правовых средств для того, чтобы узнать об этом или предотвратить это.

Главный юрисконсульт Microsoft во Франции Антон Карнио с пугающей откровенностью изложил эту правовую реальность на слушаниях в французском Сенате: Microsoft не может гарантировать, что данные европейских властей не будут переданы правительству США. Хотя до настоящего времени таких случаев не было, Microsoft обязана сотрудничать с официально обоснованными запросами информации от властей США. Эта оценка прямо противоречит тому, что Microsoft рекламирует в Европе под термином «граница обработки данных ЕС». Хотя технически может существовать ограничение на обработку, законный доступ остается возможным.

Европейский регламент по защите данных (GDPR) прямо запрещает передачу персональных данных в третьи страны на условиях, предусмотренных Законом о облачных сервисах (CLOUD Act). Статья 48 GDPR устанавливает, что передача данных в третьи страны разрешена только при наличии соглашений о взаимной правовой помощи. Таким образом, европейские компании и органы власти, использующие облачные сервисы США, оказываются в системном правовом конфликте: либо они сотрудничают с властями США в соответствии с Законом о облачных сервисах и нарушают европейское законодательство, либо отказываются от сотрудничества и рискуют столкнуться с юридическими последствиями со стороны США. Европейский надзорный орган по защите данных еще в 2018 году рассматривал Закон о облачных сервисах как потенциально противоречащий GDPR. С тех пор мало что изменилось.

От IBM до ChatGPT: три волны цифрового завоевания

Чтобы понять нынешнюю ситуацию, стоит оглянуться на структуру американской технологической мощи, которая разворачивалась в трех четко различимых волнах – каждая из которых была более полной и более глубоко интегрированной в европейскую инфраструктуру, чем предыдущая.

Первая волна пришлась на эру корпоративного оборудования и программного обеспечения. С 1970-х по 1990-е годы IBM, Microsoft, а позже и Oracle доминировали в корпоративных ИТ. IBM не только поставляла компьютеры и мэйнфреймы, но и принимала архитектурные решения, которые создавали зависимости, сохранявшиеся десятилетиями. Microsoft создала глобально стандартизированную офисную среду с помощью Windows и продуктов Office, эффект привязки к которым сохраняется до сих пор. Эта волна была по сути продуктоцентричной: компании покупали программное и аппаратное обеспечение, которое затем использовали самостоятельно. Зависимость была реальной, но, по крайней мере, хранение данных было локальным.

Вторая волна — это облачная революция 2000-х и 2010-х годов. Компания Amazon Web Services, основанная в 2006 году как внутренняя ИТ-инфраструктура, стала глобальной инфраструктурой интернета — для стартапов, корпораций и государственных учреждений. Сегодня Amazon (29%), Microsoft (20%) и Google (13%) вместе контролируют примерно 62% мирового рынка облачных услуг. Для Европы это означает структурную капитуляцию: европейские компании и государственные учреждения больше не управляют собственной ИТ-инфраструктурой; они арендуют ее у американских корпораций. В результате данные, вычислительные мощности и, в конечном счете, основы для принятия бизнес-решений переходят в юрисдикцию американского законодательства.

Третья волна, которая только начинается, — это волна искусственного интеллекта, и она потенциально самая значимая из всех. Microsoft, Google, Meta и Amazon контролируют не только облачную инфраструктуру, на которой обучаются модели ИИ, но и данные, на основе которых эти модели обучаются. OpenAI, в которую Microsoft инвестировала миллиарды, и Google DeepMind фактически определяют, какие стандарты ИИ применяются во всем мире, какие языки и культурные горизонты понимают эти системы, а какие — нет. По оценкам экспертов отрасли, Европа обладает лишь примерно четырьмя процентами мировых вычислительных мощностей в области ИИ, в то время как около 70 процентов сосредоточено в США. Планируемая инициатива «Звездные врата» от Oracle, Microsoft и OpenAI, как ожидается, инвестирует 500 миллиардов долларов в расширение инфраструктуры ИИ в США в течение следующих четырех лет. Для сравнения, общие запланированные инвестиции Европы в четыре «гигафабрики ИИ» составляют 20 миллиардов долларов.

Эти три волны следуют внутренней логике: каждая использует инфраструктуру и зависимости, созданные в предыдущей волне, для дальнейшего укрепления следующей. Те, кто уже использует программное обеспечение Microsoft, естественно, перейдут на Microsoft Azure; те, кто уже использует Microsoft Azure, развернут Microsoft Copilot. Это не заговор — это обычная логика сетевых эффектов, затрат на переход и стратегической привязки, которая, однако, превращается в системную проблему безопасности для неамериканских субъектов благодаря таким правительственным законам, как CLOUD Act.

Стратегия национальной безопасности как декларация: зависимость как государственная политика

Долгое время утверждалось, что американская технологическая мощь является побочным продуктом превосходства на рынке, а не целенаправленной стратегией. Однако в 2025 году этот аргумент утратил свою актуальность. Стратегия национальной безопасности США до 2025 года впервые в официальном правительственном документе закрепляет цель создания монополий для американских технологий на неамериканских рынках и углубления стратегической зависимости. Это не интерпретация, не предположение — это провозглашенная государственная политика правительства, которое возвело интересы технологического сектора в ранг национального приоритета.

Последствия этой политики уже ощущаются. Когда Международный уголовный суд (МУС) в Гааге выдал ордера на арест израильских правительственных чиновников, администрация Трампа применила Закон о международных чрезвычайных экономических полномониях (IEEPA), чтобы ввести санкции против МУС. Поскольку Microsoft, Amazon и Google считаются «американскими лицами» в соответствии с законом, эти компании фактически были вынуждены заблокировать доступ МУС к его собственным почтовым ящикам. Международный судебный орган на европейской территории был лишен доступа к собственной цифровой инфраструктуре — не в результате военной операции, а одним щелчком мыши в Сиэтле или Редмонде. Аналогичная ситуация сложилась и с Амстердамским торговым банком, где Microsoft отказалась предоставить назначенным судом ликвидаторам копию своих банковских данных, ссылаясь на законы США о санкциях.

Журнал The Economist. Берт Хуберт, голландский эксперт по сетевым технологиям, кратко总结了 ситуацию: Европа находится в состоянии «почти полной» цифровой зависимости, и опасения по поводу «бывшего союзника» уже не являются теоретическими. Он имеет в виду тревожную реальность: иностранная держава может в любой момент решить лишить европейские институты доступа к их собственным цифровым инструментам — без войны, без санкций в традиционном смысле, просто применив американское законодательство к американским компаниям, которые, по сути, предоставляют всю цифровую инфраструктуру Европы.

По оценкам аналитической сети Xpert, дефицит цифровых услуг Европы в США в 2024 году составил около 148 миллиардов евро. Это представляет собой масштабный переток капитала – европейский капитал поступает в США для облачных сервисов, лицензий на программное обеспечение и анализа данных, финансируя американскую технологическую индустрию, которая, в свою очередь, использует свою рыночную силу для укрепления зависимости Европы. Данные Bitkom подчеркивают эту уязвимость на уровне компаний: 9 из 10 европейских компаний зависят от цифровых технологий, и 57 процентов из них могут продержаться максимум один год без цифрового импорта.

Наш опыт работы в США в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Парадокс Palantir: когда силовые структуры превращаются в магазин самообслуживания для интересов США

Ни одна компания не символизирует столь очевидную взаимосвязь Кремниевой долины, государственной власти США и европейского аппарата безопасности, как Palantir. Основная идея компании напрямую связана с государственным аппаратом слежки: технология обнаружения мошенничества, используемая PayPal, была перепрограммирована в программное обеспечение для борьбы с терроризмом после 11 сентября. ЦРУ инвестировало два миллиона долларов в 2005 году в качестве первоначального инвестора, и с тех пор доходы Palantir тесно связаны с оборонными бюджетами и аппаратами безопасности как демократических, так и авторитарных правительств.

Ситуация особенно деликатна в Германии. Бавария, Гессен и Северный Рейн-Вестфалия уже используют программное обеспечение VeRA от Palantir для полицейских расследований. До семи сотрудников Palantir, работающих в американской компании, тесно связанной с ЦРУ, в некоторых случаях работают непосредственно на объектах немецкой полиции, имея доступ как к тестовым, так и к производственным системам. Мануэль Атуг, представитель независимой рабочей группы по критической инфраструктуре, назвал это «провалом в системе безопасности». Идея о том, что частные сотрудники американской компании работают в немецкой полиции, была бы немыслима еще десять лет назад.

Представитель парламентской фракции СДПГ по внутренней политике Себастьян Фидлер назвал основателя Palantir Тиля «особо опасным врагом демократии» и заявил, что финансовая поддержка такого деятеля за счет средств налогоплательщиков, предназначенных для органов безопасности, неприемлема. Несколько земель, управляемых СДПГ, указывают на возможность передачи Palantir данных о немецких гражданах в США – опасение, которое, учитывая бизнес-модель Palantir, кажется отнюдь не надуманным.

Тем временем компания Palantir подписала десятилетний контракт с вооруженными силами США на сумму в десять миллиардов долларов и играет ведущую роль в разработке американской системы противоракетной обороны «Золотой купол». В январе 2025 года компания повысила свой прогноз выручки на весь год до 3,74–3,76 миллиарда долларов. Аналитик Дэн Айвз ожидает, что через три-четыре года ее стоимость достигнет одного триллиона долларов — благодаря спросу со стороны военных и разведывательных служб. Средства европейских налогоплательщиков, предназначенные для немецких полицейских органов, напрямую поступают в этот двигатель роста.

В связи с этим:

• Экономическая справедливость = доверие: секретный козырь Европы – почему Кремниевая долина в настоящее время растрачивает свой важнейший ресурс

НАТО как разменная карта: когда военная безопасность становится товаром

Угрозы Трампа в адрес НАТО органично вписываются в картину силовой политики, которая рассматривает альянсы не как сообщества, разделяющие общие ценности, а как транзакционные структуры. Едва начав свой второй срок, Трамп продолжил угрожающую риторику, которую он уже использовал во время своего первого президентства и избирательной кампании. В марте 2026 года он назвал НАТО в интервью британской газете Telegraph «бумажным тигром» и предположил, что членство США в НАТО придется пересмотреть после окончания ирано-иракской войны. Госсекретарь США Марко Рубио незадолго до этого поддержал это, заявив, что после завершения конфликта «ценность НАТО и этого альянса для нашей страны» должна быть переоценена.

Политический анализ этих угроз должен различать два уровня: правовой и стратегический. На правовом уровне односторонний выход Трампа из НАТО действительно трудно осуществить. В конце 2023 года Конгресс США принял закон в рамках Закона о национальной обороне, который запрещает президенту выходить из Атлантического альянса без большинства в две трети голосов в Сенате или формальной резолюции Конгресса. Этот закон был внесен не кем иным, как Марко Рубио вместе с сенатором-демократом Тимом Кейном — историческая ирония, поскольку Рубио, будучи государственным секретарем Трампа, теперь распространяет угрозы выхода из НАТО, которые предотвращает его собственный закон.

Тем не менее, на стратегическом уровне эта угроза весьма эффективна, поскольку её воздействие не зависит от её осуществимости. Американский эксперт Йозеф Брамль из Немецкого совета по международным отношениям точно описывает поведение Трампа: это не конкретный политический план, а скорее преднамеренно выдвинутая стратегическая угроза. Трамп превращает гарантии коллективной безопасности в варианты, подлежащие обсуждению. Те, кто не поддерживает американские военные действия — в настоящее время в Иране — рискуют потерять обещание помощи. Безопасность становится вопросом переговоров, и цена этому — экономические уступки, закупки оружия и, можно добавить, цифровая зависимость.

Европейские страны-члены НАТО уже готовятся к сценариям, которые еще несколько лет назад считались немыслимыми. За кулисами разрабатываются планы действий в чрезвычайных ситуациях. Обсуждения сосредоточены на переходном соглашении, которое постепенно передаст ответственность за оборону европейцам в течение десяти лет. Конгресс США закрепил в законе положение о том, что численность американских войск, дислоцированных в Европе, не должна опускаться ниже 76 000 человек, но законы могут быть изменены, и политическое давление остается ощутимым.

Исторический вопрос, лежащий в основе этих событий, вызывает дискомфорт: было ли трансатлантическое партнерство когда-либо тем, чем оно себя позиционировало? Отрезвляющий ответ: условно. После 1945 года США поддерживали Европу из стратегических собственных интересов – как защиту от советского коммунизма, как рынок для американской промышленной продукции, как легитимирующий фон для либерального мирового порядка, служившего американским интересам. Общие ценности были реальными, и солидарность в рамках альянса имела свою основу – но это никогда не было главной мотивацией, а скорее полезным побочным продуктом стратегических расчетов. Если эти расчеты изменятся, если Европа станет важнее как союзник против Китая, чем как союзник против России, если цифровая зависимость станет более прибыльной, чем гарантии безопасности, тогда альянс будет переориентирован. Не предан, а перепрофилирован.

Цифровой вассализм: зависимость Европы от цифр и фактов

Цифры наглядно демонстрируют ситуацию. Примерно 70 процентов европейского рынка облачных услуг контролируется тремя американскими компаниями: Amazon Web Services, Microsoft Azure и Google Cloud. Эта концентрация превосходит рыночную власть почти во всех других европейских секторах. Группа больниц, муниципальная коммунальная компания, федеральное агентство, оборонный подрядчик — все они в значительной степени используют одну и ту же американскую облачную инфраструктуру и, следовательно, подпадают под действие Закона об облачных технологиях (CLOUD Act), независимо от того, знают они об этом или нет.

Волна развития ИИ структурно усугубляет эту зависимость. По оценкам, Европа обладает четырьмя процентами мировых вычислительных мощностей в области ИИ, в то время как 70 процентов сосредоточено в США. Европейские компании, занимающиеся ИИ и рассматривавшие его в качестве потенциальной альтернативы — французская Mistral и немецкая Aleph Alpha — почти без исключения работают на оборудовании Nvidia, чипы и производственные мощности которой, в свою очередь, производятся в США или контролируются через американские цепочки поставок. «Без собственной чиповой инфраструктуры суверенитет в области ИИ подобен наклеиванию этикетки на чужую бутылку», — как метко выразилась отрасль.

Налоговое управление Нидерландов перенесло все свои документы в облако Microsoft и признало внутри страны, что налоговые операции страны теперь «уязвимы для санкций». Это не единичный случай, а скорее норма. Европейские правительства систематически переносят критически важную государственную инфраструктуру к американским поставщикам, несмотря на осведомленность о юридических рисках. Причина кроется в сложном взаимодействии привычек, удобства технологий, отсутствия убедительных альтернатив и — честно говоря — неспособности европейской промышленной политики создать и масштабировать эффективные альтернативы.

Хотя европейские центры обработки данных увеличат свои мощности на 22 процента к 2025 году, этого будет недостаточно для удовлетворения спроса – и это меркнет по сравнению с инвестициями США. Проблемы с нехваткой мощностей особенно остро стоят в традиционных центрах, таких как Франкфурт, Лондон, Амстердам, Париж и Дублин, где ограничения в электросетях сдерживают рост. По оценкам CBRE, стоимость строительства помещений для размещения оборудования в Европе составляет двенадцать миллионов евро за мегаватт; общий объем промышленного развития Европы в этом году превышает 100 миллиардов евро, но американская инициатива Stargate планирует инвестировать 500 миллиардов евро за четыре года.

Сопротивление: от Gaia-X до манифеста компьютерных ученых

Сопротивление цифровой зависимости набирает обороты, хотя оно еще не в полной мере решает масштабы проблемы. Европейский союз, в соответствии со своим Законом о цифровых рынках (DMA), классифицировал крупнейшие платформы как «привратников» и ввел строгие правила; Amazon, Apple, Google, Meta и Microsoft обязаны более открыто открывать свои системы. Закон об искусственном интеллекте регулирует приложения ИИ с высоким риском. Решения Европейского суда по делу Шремса неоднократно признавали недействительными трансатлантические соглашения о передаче данных — Safe Harbor (2015) и Privacy Shield (2020).

Gaia-X, европейский федеральный проект по созданию инфраструктуры данных, запущенный в 2020 году, не является попыткой построить европейскую сверхкрупную систему, а скорее направлен на стандартизацию и сертификацию управления суверенными данными. В настоящее время внедряются более 180 отраслевых пространств данных в здравоохранении, промышленности, транспорте и энергетике. Благодаря таким проектам, как немецкое Open Telekom Cloud и Hetzner, в Европе существуют конкурентоспособные альтернативы для широкого спектра применений, особенно для регулируемых отраслей и государственных учреждений.

Немецкое общество информатики (Gesellschaft für Informatik) предложило план из пяти пунктов для закрепления принципа «Европейские технологии прежде всего» в государственных тендерах: преференциальное отношение к европейским решениям, если они одинаково подходят, обязательные проверки суверенитета перед каждой закупкой, исключение компаний, подпадающих под действие Закона о облачных технологиях (CLOUD Act), из контрактов на критическую инфраструктуру, запрет рамочных соглашений с монополиями США, которые закрепляют зависимость от европейских решений, и масштабные инвестиции в европейскую цифровую инфраструктуру. Германия и Франция провели саммит по цифровому суверенитету в 2025 году и мобилизовали более двенадцати миллиардов евро дополнительных инвестиций; ЕС планирует построить четыре «гигафабрики ИИ» общим объемом 20 миллиардов долларов.

Объем государственных закупок ЕС и его государств-членов составляет приблизительно 2,6 триллиона евро в год – около 15 процентов валового внутреннего продукта ЕС. Если бы эти средства последовательно инвестировались в европейскую цифровую инфраструктуру, были бы созданы рынки, необходимые для масштабирования европейских компаний, занимающихся облачными технологиями и искусственным интеллектом. Япония, Южная Корея и Китай продемонстрировали, что поддерживаемые государством национальные лидеры могут достичь глобальной конкурентоспособности благодаря целенаправленной политике закупок. У Европы есть необходимые инструменты – не хватает лишь политической воли для их эффективного использования.

Крушение наивности: чем на самом деле было трансатлантическое партнерство?

Пожалуй, самым горьким осознанием в конце этого анализа является не технический, юридический или экономический аспект, а политический и психологический. Десятилетиями Европа представляла себе партнерство, которого в таком виде никогда не существовало. США защищали Европу не из дружбы, не исключительно из общих ценностей, не из любви к либеральной демократии. Они делали это из собственных интересов – и когда эти интересы меняются, меняется и партнерство.

Это не означает, что это партнерство было бесполезным. Оно принесло Европе мир, процветание и защиту. Но это означает, что европейская внешняя политика основывалась на систематической ошибке: предположении, что силовой политический альянс предлагает такую ​​же надежность, как сообщество, основанное на ценностях и правовых обязательствах. Расширение ЕС, общая конституция, дальнейшее развитие европейского права — все это попытки построить правовое сообщество на континенте национальных государств. В области политики безопасности и цифровых технологий Европа поступила наоборот: она стала самодовольной в зависимости, которую никогда не подвергала критическому анализу.

Закон о облачных технологиях (CLOUD Act), Palantir в немецких полицейских участках, угрозы Трампа в адрес НАТО, доминирование американских технологических компаний в сфере искусственного интеллекта — все это грани одной и той же фундаментальной проблемы: Европа уступила свою стратегическую автономию в важнейших областях XXI века — данных, инфраструктуре, технологиях безопасности — державе, преследующей собственные интересы. Это не преступление США. Это провал Европы.

Вопрос не в том, были ли США когда-либо «истинным партнером». Вопрос в том, готова ли Европа освободиться от логики зависимости и бороться за цифровой суверенитет, достойный этого названия. Технологические возможности существуют. Экономическая основа существует. Правовая база существует, хотя и неполная. Остается лишь стратегическое решение: строить Европу не как продолжение американских технологических компаний, а как независимую цифровую державу — со своей собственной инфраструктурой, своей собственной правовой системой и смелостью взаимодействовать с американскими партнерами на равных условиях, а не на коленях.

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

• Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business