Киберинновационный центр бундесвера (CIHBw) действует как «танк действий» – секрет успеха новаторов бундесвера

### «Долина смерти» бундесвера: почему гениальные изобретения часто терпят неудачу — и что меняется сейчас ### 180-дневная революция: как спецподразделение рекордными темпами цифровизирует бундесвер ### Программное обеспечение вместо стали: радикальный план, который навсегда изменит оборону Германии ### Новые оружейные заводы Германии? Почему технологические стартапы внезапно полюбили бундесвер ### От идеи до беспилотника за 6 месяцев: секрет успеха новаторов бундесвера ###

1-й класс со звёздами от солдат: этот «Do-Tank» действительно готовит Бундесвер к будущему

В то время как общественное мнение о бундесвере часто характеризуется неповоротливостью бюрократии и устаревшим оборудованием, действует тайное подразделение, которое переворачивает это представление с ног на голову. Киберинновационный центр бундесвера (CIHBw) действует как «технологический центр» и обещает то, что звучит как научная фантастика в государственном секторе: довести инновационные технологии от концепции до солдат всего за 180 дней. Этот центр, возглавляемый Свеном Вайценеггером, служит гибким связующим звеном между динамичным миром гражданских технологий и стартапов и конкретными потребностями войск.

Успех измерим: такие проекты, как обнаружение дезинформации с помощью искусственного интеллекта и спасательные минные дроны, уже используются и получили высший балл среди солдат. Но, несмотря на столь впечатляющую скорость, революция сталкивается со знакомой немецкой стеной: законом о государственных закупках. После успешного тестирования прототипа многие перспективные проекты попадают в так называемую «долину смерти», где масштабирование для широкого применения оказывается невозможным из-за жёстких процедур закупок. Эта борьба между скоростью инноваций и бюрократической инерцией разворачивается на фоне новой эпохи, в которой такие концепции, как «программно-определяемая оборона» и бурно развивающаяся немецкая сфера оборонных технологий, фундаментально переопределяют будущее национальной обороны.

Что такое Центр киберинноваций Бундесвера и какова его миссия?

Центр киберинноваций Бундесвера (CIHBw) позиционирует себя как проводник перемен в вооружённых силах Германии и считается первым в Европе подразделением цифровых инноваций в военной сфере. С 2020 года этот «центр» возглавляет Свен Вайценеггер, который преследует цель расширения возможностей Бундесвера в выполнении его задач национальной и союзнической обороны посредством цифрового совершенства и технологического суверенитета.

Центр служит важнейшим связующим звеном между гражданским технологическим миром и военной системой. Военнослужащие напрямую сообщают о своих конкретных потребностях и проблемах, после чего CIHBw целенаправленно ищет готовые к выходу на рынок, преимущественно гражданские технологии и внедряет их в практику бундесвера. Цель чётко определена: разрабатывать решения, упрощающие повседневную жизнь военнослужащих и повышающие боеготовность войск.

Стратегическое управление осуществляется непосредственно Федеральным министерством обороны, а техническое руководство – Департаментом кибербезопасности и информационных технологий. С юридической точки зрения CIHBw является частью BWI GmbH. Такая структура позволяет инновационному подразделению гибко реагировать на всё более короткие циклы разработки и развивать как разработки двойного назначения, так и чисто военные разработки.

Как на практике осуществляется быстрое внедрение инноваций?

Впечатляющая скорость внедрения инноваций в Киберинновационном центре подтверждается конкретными цифрами: «Мы можем доставить что-то на солдатский двор за 180 дней», — объясняет директор Свен Вайценеггер. В государственном секторе такие сроки считаются молниеносными и представляют собой принципиальное отличие от традиционных процессов закупок.

С момента своего основания Центр запустил более 200 проектов, 40 из которых активно реализуются военными. Этот показатель успешности, составляющий около 20%, отражает прагматичный подход, не требующий полной проработки каждой идеи. Один из известных примеров — система обнаружения дезинформации на таких платформах, как Telegram. Другой проект спасает жизни при разминировании с помощью дронов.

Команда CIHBw намеренно междисциплинарна и состоит из гражданских лиц и военнослужащих. Около половины сотрудников — резервисты, проходящие временную военную подготовку. Эта ротация постоянно привносит в организацию новые знания и навыки и обеспечивает постоянное обновление потенциала. Эксперты в области ИТ, искусственного интеллекта, коммуникаций и стартапов дополняют команду, предоставляя необходимые знания для быстрой разработки проектов.

Какую роль играют отзывы солдат и как измеряется удовлетворенность пользователей?

Ключевым фактором успеха Киберинновационного центра является непосредственное участие конечных пользователей. «Уровень удовлетворённости наших пользователей составляет 9,5 – по школьным меркам это было бы A+», – подчёркивает Свен Вайценеггер. Этот исключительно высокий уровень удовлетворённости основан на систематической системе обратной связи, использующей различные каналы.

Обратная связь поступает непосредственно от самих военнослужащих. Они пишут в LinkedIn, по электронной почте или напрямую связываются с хабом. Такое прямое общение создаёт основу доверия и гарантирует, что разработанные решения действительно отвечают потребностям военнослужащих. Принцип «Кто сообщает о проблеме, тот участвует в её решении» последовательно реализуется и считается залогом успеха CIHBw.

При разработке и внедрении проектов основное внимание уделяется потребностям военнослужащих. Все разработанные проекты и прототипы проходят испытания на местах с участием военнослужащих, чтобы убедиться в их реальной ценности для повседневной работы и в том, что они позволяют быстрее и проще выполнять повседневные задачи.

Солдаты привносят в оценку особое качество. Вайценеггер отмечает: «В тестах и ​​обсуждениях солдаты невероятно точны. Они могут точно определить, является ли решение действительно ИИ или просто маркетингом». Этот объективный и точный подход помогает отличить настоящие инновации от пустых маркетинговых обещаний.

Что такое «долина смерти» и почему масштабирование часто терпит неудачу из-за законодательства о закупках?

Термин «долина смерти» описывает критическую фазу между успешным тестированием прототипа и его масштабированием для широкого использования. Вайценеггер наглядно объясняет проблему: «Мы способны доставить что-то на рынок в течение 180 дней. Для государственного сектора это молниеносная скорость. Но после этого мы часто сталкиваемся с „долиной смерти“: мы что-то протестировали, знаем, что оно работает, но масштабирование не удаётся из-за закона о государственных закупках».

В военном и оборонном секторе «долина смерти» описывает разрыв между перспективной концепцией или прототипом и переходом к официальной программе или оперативному применению. Проблемы включают в себя получение финансирования, демонстрацию эксплуатационной ценности и адаптацию к существующим процессам военных закупок.

Немецкое законодательство о государственных закупках, призванное обеспечивать прозрачность и конкуренцию, на практике часто становится препятствием для быстрых инноваций. Хотя CIHBw может действовать очень гибко на экспериментальном этапе, крупные закупки должны осуществляться в соответствии со стандартными процедурами. Они традиционно рассчитаны на устоявшихся поставщиков и предполагают длительные процедуры, что противоречит природе быстрого итеративного развития технологий.

Проблема усугубляется тем, что более 20% всех государственных закупок в 2018 году завершились лишь одной ставкой, несмотря на то, что тендеры проводились по всей Европе. Среднее количество заявок сократилось с девяти до четырёх в период с 2009 по 2018 год, то есть на 54%.

Какие реформы в сфере закупок планируются или уже реализованы?

Правительство Германии признало необходимость реформирования существующей системы закупок, чтобы соответствовать требованиям этой меняющейся эпохи. В июле 2025 года Кабинет министров принял законопроект об ускоренном планировании и закупках для бундесвера. Закон об ускоренном планировании и закупках бундесвера (BwPBBG) представляет собой последовательное развитие первого Закона об ускорении закупок бундесвера.

Новый закон расширяет сферу действия, охватывая все «контракты для удовлетворения нужд бундесвера», а не только военную технику. Это важно, поскольку «гражданская» продукция зачастую может иметь решающее значение для эффективности бундесвера. Кроме того, под действие закона подпадают все строительные проекты и услуги по планированию для бундесвера, независимо от того, связаны ли они с обороной или безопасностью.

Содержание закона было расширено и теперь включает важные аспекты: помимо уже заявленной быстрой закупки продукции, доступной на рынке, теперь приоритетом также является закупка инновационных решений, направленных на обеспечение средне- и долгосрочной боеспособности Бундесвера. Были разработаны конкретные инструменты, такие как инновационное партнерство как процедура закупок и приоритетность функциональных характеристик.

Также были расширены возможности постановки конкретных целей по созданию стоимости в Европе – с целью обеспечения европейского и национального суверенитета. Однако эксперты подчёркивают, что одних лишь правовых норм недостаточно для достижения этих целей – решающее значение имеет их реализация и реализация в конкретных закупках.

Что означает «Программно-определяемая оборона» для будущего Бундесвера?

Программно-определяемая оборона (SDD) представляет собой фундаментальный сдвиг парадигмы военного мышления. Вместо того, чтобы концентрироваться преимущественно на аппаратном обеспечении, программное обеспечение становится ключевым фактором военного превосходства. В ноябре 2023 года группа экспертов из Министерства обороны Германии, промышленности и Bitkom опубликовала совместный аналитический документ по этой теме.

Суть SDD заключается в разделении сенсоров и исполнительных механизмов, программного и аппаратного обеспечения, данных и приложений. Затем они гибко объединяются в сетевые системы, ориентированные на данные. Адаптация к новым угрозам должна быть возможна посредством обновления программного обеспечения, без необходимости внесения физических изменений в оборудование.

Современные системы вооружения уже более чем на 80% программно-определяемые, однако основное внимание в вооружениях и закупках по-прежнему уделяется аппаратному обеспечению. Цель SDD — изменить эту ситуацию и создать условия для быстрого реагирования на меняющиеся угрозы посредством исключительно программной адаптации.

Концепция была разделена на шесть ключевых областей исследования: Foundation@SDDBw для базовой ИТ-инфраструктуры, Rapid Development & Deployment@SDDBw для гибкой разработки программного обеспечения, методы ИИ как инструменты реализации, информационная безопасность и другие аспекты, которые в совокупности образуют целостную общую конструкцию. Для Вайценеггера видение ясно: «Я мечтаю о технологическом суверенитете, функционирующем на основе интерфейсов. Программно-определяемая защита по умолчанию».

Хаб для безопасности и защиты предлагает обоснованные консультации и текущую информацию для эффективной поддержки компаний и организаций в укреплении их роли в европейской политике безопасности и обороны. В тесной связи с рабочей группой SME Connect он продвигает малые и средние компании (МСП), в частности, которые хотят дополнительно расширить свою инновационную силу и конкурентоспособность в области обороны. В качестве центральной точки контакта, концентратор создает решающий мост между МСП и европейской стратегией обороны.

Подходит для:

• Оборона рабочей группы Connect - укрепление МСП в европейской обороне

Как развивался рынок стартапов в оборонной сфере?

Десятилетиями немецкие стартапы и инвесторы игнорировали военные инновации из убеждений, соображений удобства или страха попасть в критику. Однако это отношение всё больше рушится. Война на Украине, возвращение великодержавной политики и открытая зависимость Европы от американских оборонных технологий заставили переосмыслить свои взгляды.

«Мы наблюдаем наплыв. Отчасти из-за ответственности, отчасти из-за наличия обоснованных бизнес-кейсов», — отмечает Вайценеггер. Эта тенденция отражается в объёмах инвестиций: такие стартапы, как Alpine Eagle, получили 10,25 млн евро на разработку технологий защиты от беспилотников, а Arx Robotics привлекла более 50 млн евро на разработку автономных беспилотных наземных транспортных средств.

Однако опрос Bitkom, проведённый среди 44 основателей DefTech и стартапов двойного назначения, также выявил проблемы: 71% считают нынешний оборонный потенциал Германии низким, а 25% — даже очень низким. Все респонденты призывают к оптимизации и ускорению процессов закупок.

84% стартапов считают, что для тестирования инноваций необходимы реальные лаборатории. Ещё 84% выступают за увеличение государственных инвестиций в стартапы в сфере обороны. Важнейшим немецким стартапом в сфере оборонных технологий сейчас является Helsing, ставший самым дорогим стартапом Германии.

Однако Вайценеггер остаётся реалистом: «Конечно, не 70 стартапов, занимающихся дронами, выживут. Консолидация произойдёт, но именно она подпитывает инновации». Он чётко определяет: «Мы не являемся традиционной оборонной промышленностью. Мы сосредоточены на цифровизации, на всём, что даёт преимущество на поле боя».

Какие конкретные инновационные проекты уже используются?

Центр киберинноваций может похвастаться впечатляющим послужным списком успешных инновационных проектов. Из более чем 200 запущенных проектов 40 уже активно внедряются в военных целях. Эти проекты охватывают широкий спектр приложений, которые, в частности, улучшают повседневную жизнь военных.

Ярким примером является система обнаружения дезинформации на таких платформах, как Telegram. Этот инструмент помогает Вооружённым силам Германии отличать факты от преднамеренно распространяемой дезинформации в условиях информационной перегрузки цифровой эпохи. Учитывая растущую важность информационной войны, это критически важная возможность.

Другой проект, спасающий жизни, использует дроны для обнаружения мин. Эта технология позволяет исследовать опасные зоны с безопасного расстояния, одновременно защищая жизни солдат. Использование беспилотных систем для решения таких задач служит примером того, как гражданские технологии могут быть адаптированы для военных целей.

В октябре 2024 года CIHBw представил министру обороны Борису Писториусу новейшие разработки в области защиты от беспилотников. Главным событием стали успешные полевые учения с использованием беспилотника-перехватчика мюнхенского стартапа. Беспилотники-перехватчики оказались значительно быстрее ожидаемых и смогли успешно нейтрализовать атакующие беспилотники на больших расстояниях и высотах.

В сотрудничестве с подразделениями армейской разведки реализуются дальнейшие инновационные проекты под девизом «Исследуй неизведанное». Уже представлены десять прототипов в области программно-определяемой обороны, все из которых разработаны самими военнослужащими бундесвера.

Как обеспечивается баланс между инновациями и военной безопасностью?

Задача согласования инноваций с высокими требованиями безопасности военного сектора требует продуманного подхода. CIHBw разработал специальные процедуры и структуры для этой цели, которые обеспечивают как скорость, так и безопасность.

Центральным компонентом является инновационная лаборатория System Soldier в Эрдинге, где технические концепции сочетаются с военной реальностью. В моделируемых боевых ситуациях решения могут быть протестированы, адаптированы и оптимизированы для будущего использования. Такой подход позволяет не только разрабатывать технологии, но и проверять их пригодность в реальных условиях.

Проекты разделены на два параллельных формата: практический трек предназначен для команд, способных разработать работающие прототипы всего за несколько месяцев. «Лунный трек» предоставляет пространство для реализации дальновидных идей на ранних стадиях, которые предполагают использование новых подходов. Оба трека поддерживаются коучингом и прямой обратной связью от заинтересованных сторон.

Информационная безопасность играет центральную роль в программно-определяемой защите и выделена в отдельное исследовательское направление «InfoSec@SDDBw». Это демонстрирует, что кибербезопасность рассматривается с самого начала, а не добавляется позже.

Близость к войскам — важнейший фактор безопасности. Непосредственное участие военнослужащих в процессах разработки гарантирует применение только тех решений, которые работают в реальных условиях эксплуатации. Точная оценка, проводимая военнослужащими, помогает отличить подлинные инновации от пустых обещаний.

Какую роль играют международное сотрудничество и совместимость с НАТО?

Международный аспект играет всё более важную роль в инновационных усилиях Бундесвера. Концепция программно-определяемой обороны (ПО) однозначно направлена ​​на расширение оперативной совместимости внутри вооружённых сил и с союзниками. Такие «сетевые операции» имеют решающее значение для современных многопрофильных операций.

Концепция предусматривает, что только совместимые системы позволят Германии быстро реагировать в чрезвычайной ситуации. Вайценеггер подчёркивает: «Для меня речь идёт не только о военной мощи, но и о культурном сдвиге: от простого предотвращения ошибок к культуре обучения».

НАТО рассматривает цифровизацию как способ объединения своих вооружённых сил во всех сферах: на суше, в воздухе, на море, в киберпространстве и в космосе. Это позволит быстрее принимать решения на основе более точных данных и повысит устойчивость собственных сил к неожиданностям противника.

Практические примеры международного сотрудничества можно увидеть в совместных инновационных форматах. Конкурс SPECTRA Challenge, проводимый Киберагентством, Центром разведки и безопасности Германии (CIHBw) и Лабораторией инноваций System Soldier, направлен на поиск решений в области электронных угроз беспилотным системам. Такие сквозные форматы открывают новые возможности для сотрудничества между различными немецкими институтами.

Инновационный фонд НАТО уже инвестирует в немецкие стартапы, такие как Arx Robotics, демонстрируя, что важность инноваций также осознаётся на уровне Альянса. Эти финансовые связи не только создают капитал, но и стратегические партнёрства, которые могут способствовать обеспечению оперативной совместимости.

Каково будущее цифровизации Бундесвера?

Видение Вайценеггера технологически суверенного бундесвера, основанного на интерфейсах и принципе «программно-определяемой обороны по умолчанию», указывает путь в будущее. Эта трансформация выходит далеко за рамки чисто технологических преобразований и требует фундаментального изменения культуры в вооружённых силах.

Основное внимание уделяется созданию модульных, повторно используемых программных компонентов, которые можно быстро заменять и обновлять. Это позволяет реагировать на новые угрозы посредством обновлений программного обеспечения без необходимости внесения физических изменений в аппаратное обеспечение. Улучшения возможностей и производительности реализуются по мере необходимости посредством быстрой адаптации программного обеспечения.

Цифровизация поля боя и возможностей управления вооружёнными силами лежат в основе Специального фонда бундесвера. Компонент «Управление и цифровизация» предназначен для создания адаптивной, безопасной и совместимой информационно-коммуникационной сети и значительного повышения возможностей управления в рамках участия Германии в НАТО.

Многодоменные операции между равными противниками станут стандартом на поле боя будущего. Поэтому Бундесвер должен быть готов к операциям, которые будут проводиться одновременно на суше, в воздухе, на море, в космосе и киберпространстве. Программное обеспечение станет важнейшим компонентом успешной координации и проведения таких сложных операций.

Вайценеггер сохраняет оптимизм: «Многие уже проснулись. Важно честно говорить о своих тревогах и надеждах. Из этого может что-то вырасти». Его видение — бундесвер, который будет более цифровым, чем многие сегодня представляют, — сила, способная выполнять свою миссию по обороне страны и альянса благодаря инновациям и технологическому совершенству.

Какие проблемы остаются и как их можно преодолеть?

Несмотря на впечатляющие успехи Киберинновационного центра, сохраняются структурные проблемы, препятствующие устойчивой трансформации. Законодательство о государственных закупках остаётся непреодолимой проблемой. Хотя центр может работать очень гибко на этапе создания прототипа, масштабирование часто затрудняется из-за жёстких процедур закупок.

Вайценеггер призывает к «большей скорости, большей смелости и большему прагматизму». Для него инновации означают не только разработку новых решений, но и их своевременную остановку. «Полученные знания гораздо важнее конечного результата. Государственные структуры могут поучиться у стартапов, как справляться с мужеством, необходимым для того, чтобы время от времени отказываться от проектов». Такая культура обучения контрастирует с традиционным для государственного управления подходом, основанным на избегании ошибок.

На рынках закупок наблюдаются тревожные тенденции: количество участников торгов сократилось на 54 процента в период с 2009 по 2018 год. Важно усилить стимулы для подачи заявок на контракты с Бундесвером, чтобы сделать инструмент экономически выгодной тендерной конкуренции эффективным.

Bitkom призывает к 2030 году реализовать не менее 30 флагманских проектов сотрудничества между Бундесвером и стартапами в оборонном секторе и секторе двойного назначения. CIHBw должен быть обеспечен существенным бюджетом, депонированным в качестве финансового коридора в Федеральном ведомстве вооруженных сил (BAAINBw), и наделен полномочиями по внедрению инноваций в вооруженные силы в значительной степени самостоятельно.

Решение заключается в комплексном подходе: экспериментальные форматы и рамочные структуры контрактов для ускорения закупок цифровых решений, гибкие методы взаимодействия поставщиков и пользователей для совместной разработки решений. Инновационные бюджеты могут способствовать динамизму и гибкости, а новые модели тендеров и контрактов позволяют различным поставщикам эффективно объединять свои возможности.

Трансформация уже началась, но она всё ещё требует политической воли, структурных реформ и культурных изменений. Только тогда видение цифрового, инновационного и оперативно готового бундесвера станет реальностью.

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Руководитель развития бизнеса

Председатель SMA Connect Working Working Работа

LinkedIn

 

 

Буду рад стать вашим личным консультантом.

связаться со мной под Wolfenstein ∂ xpert.Digital

позвоните мне под +49 89 674 804 (Мюнхен)

LinkedIn
 

 

В настоящее время мировая экономика переживает фундаментальные изменения, сломанную эпоху, которая трясет краеугольные камни глобальной логистики. Эра гипер-глобализации, которая характеризовалась непоколебимым стремлением к максимальной эффективности и принципу «только время», уступает место новой реальности. Это характеризуется глубокими структурными разрывами, геополитическими сдвигами и прогрессивной экономической политической фрагментацией. Планирование международных рынков и цепочек поставок, которые когда -то предполагались как само собой разумеющееся, растворяется и заменяется фазой растущей неопределенности.

Подходит для:

• Стратегическая устойчивость в раздробленном мире за счет интеллектуальной инфраструктуры и автоматизации — требования эксперта по логистике двойного назначения