Центр кибер-инноваций Вооруженных сил Германии (CIHBw) выступает в роли «инструмента для проведения исследований» — секрета успеха новаторов Вооруженных сил Германии

### «Долина смерти» в Вооруженных силах Германии: почему гениальные изобретения часто терпят неудачу – и что меняется сейчас ### 180-дневная революция: как специальное подразделение цифровизирует Вооруженные силы Германии с рекордной скоростью ### Программное обеспечение вместо стали: радикальный план, направленный на то, чтобы навсегда изменить оборону Германии ### Новые производители оружия в Германии? Почему технологические стартапы вдруг полюбили Вооруженные силы Германии ### От идеи до дрона за 6 месяцев: секрет успеха новаторов Вооруженных сил Германии ###

Солдаты высоко оценили этот танк: «Этот „До-Танк“ действительно делает Бундесвер готовым к будущему»

Хотя общественное восприятие Вооруженных сил Германии часто характеризуется медлительностью бюрократии и устаревшим оборудованием, одно подразделение работает за кулисами, чтобы изменить это представление. Центр кибер-инноваций Вооруженных сил Германии (CIHBw) выступает в роли «центра практических действий» и обещает то, что в государственном секторе звучит как научная фантастика: внедрение инновационных высоких технологий от концепции до использования солдатами всего за 180 дней. Возглавляемый Свеном Вайценэггером, этот центр служит гибким мостом между динамичным миром гражданских технологий и стартапов и специфическими потребностями вооруженных сил.

Успех измерим: такие проекты, как обнаружение дезинформации с помощью ИИ и спасающие жизни беспилотники для обнаружения мин, уже используются и получают высшие оценки по уровню удовлетворенности солдат. Однако, несмотря на эту впечатляющую скорость, революция сталкивается с хорошо известной немецкой преградой: законодательством о закупках. После успешного тестирования прототипа многие многообещающие проекты попадают в так называемую «долину смерти», где масштабирование для широкого использования терпит неудачу из-за жестких процедур закупок. Эта борьба между скоростью инноваций и бюрократической инерцией происходит на фоне новой эры, в которой такие концепции, как «программно-определяемая оборона», и бурно развивающаяся немецкая оборонная технологическая отрасль коренным образом меняют будущее национальной обороны.

Что представляет собой Центр кибер-инноваций Вооруженных сил Германии и какова его миссия?

Центр кибер-инноваций Вооруженных сил Германии, или CIHBw, позиционирует себя как движущая сила перемен в рядах Вооруженных сил Германии и считается первым в Европе подразделением цифровых инноваций в военной сфере. С 2020 года этот «центр» возглавляет Свен Вайценеггер, который стремится к тому, чтобы Вооруженные силы Германии могли выполнять свою миссию национальной и коллективной обороны посредством цифрового превосходства и технологического суверенитета.

Центр выступает в качестве важнейшего связующего звена между гражданским технологическим миром и военной системой. Солдаты напрямую сообщают о своих конкретных требованиях и задачах, после чего CIHBw систематически ищет готовые к внедрению на рынок, преимущественно гражданские, технологии и передает их на практическое применение в Вооруженных силах Германии. Цель четко определена: разработка решений, упрощающих повседневные военные операции и повышающих боеготовность войск.

Стратегическое управление осуществляется непосредственно Федеральным министерством обороны, а техническое руководство находится в ведении Департамента кибербезопасности и информационных технологий. Юридически CIHBw является частью BWI GmbH. Такая структура позволяет инновационному подразделению оперативно реагировать на все более короткие циклы разработки и продвигать как разработки двойного назначения, так и чисто военные разработки.

Как на практике работает быстрая реализация инноваций?

Впечатляющая скорость внедрения инноваций в Центре кибер-инноваций подтверждается конкретными цифрами: «Мы можем предоставить что-либо солдатам в течение 180 дней», — объясняет директор Свен Вайценэггер. Этот срок считается скоростью света в государственном секторе и представляет собой принципиальное отличие от традиционных процессов закупок.

С момента своего создания центр запустил более 200 проектов, 40 из которых активно используются в вооруженных силах. Этот показатель успеха, составляющий примерно 20 процентов, отражает его прагматичный подход, который не требует полной реализации каждой идеи. Известный пример — система обнаружения дезинформации на таких платформах, как Telegram. Другой проект спасает жизни во время операций по разминированию с использованием дронов.

Команда CIHBw намеренно носит междисциплинарный характер и включает в себя как гражданских лиц, так и военнослужащих. Примерно половина персонала — это резервисты, проходящие краткосрочные военные учения. Такая ротация постоянно привносит в организацию новые знания и обеспечивает непрерывное развитие навыков. Эксперты в области информационных технологий, искусственного интеллекта, коммуникаций и стартапов дополняют команду, предоставляя необходимые специализированные знания для быстрой разработки проектов.

Какова роль обратной связи от солдат и как измеряется удовлетворенность пользователей?

Ключевым фактором успеха Центра кибер-инноваций является непосредственное участие конечных пользователей. «Уровень удовлетворенности наших пользователей составляет 9,5 — в школьной системе это было бы «отлично», — подчеркивает Свен Вайценэггер. Этот исключительно высокий уровень удовлетворенности основан на систематической системе обратной связи, использующей различные каналы.

Обратная связь поступает непосредственно от самих солдат. Они пишут через LinkedIn, электронную почту или напрямую связываются с центром. Такое прямое общение создает основу доверия и гарантирует, что разработанные решения действительно отвечают потребностям войск. Принцип «Тот, кто сообщает о проблеме, становится частью решения» последовательно применяется и считается залогом успеха CIHBw.

Разработка и внедрение проектов ориентированы исключительно на потребности пользователей в вооруженных силах. Все разработанные проекты и прототипы проходят полевые испытания с участием военнослужащих, чтобы убедиться в их реальной ценности в повседневной эксплуатации и возможности более быстрого и легкого выполнения повседневных задач.

Солдаты вносят уникальный вклад в оценку. Вайценэггер отмечает: «В ходе тестов и обсуждений солдаты невероятно точны. Они могут безошибочно определить, действительно ли решение основано на ИИ или это всего лишь маркетинговый ход». Такой объективный и точный подход помогает отличить подлинные инновации от простых маркетинговых обещаний.

Что такое «долина смерти» и почему масштабирование часто терпит неудачу из-за законодательства о государственных закупках?

Термин «долина смерти» описывает критическую фазу между успешным тестированием прототипа и его масштабированием для широкого использования. Вайценэггер наглядно описывает эту проблему: «Мы можем доставить что-то в казармы солдат за 180 дней. Это молниеносная скорость в государственном секторе. Но после этого мы часто сталкиваемся с «долиной смерти» — мы протестировали что-то, знаем, что это работает, но масштабирование не удается из-за правил закупок».

В военной и оборонной сфере «долина смерти» описывает разрыв между многообещающей концепцией или прототипом и его переходом в формальную программу или оперативное применение. К проблемам относятся обеспечение финансирования, демонстрация оперативных преимуществ и согласование с существующими процессами военных закупок.

Немецкое законодательство о государственных закупках, призванное обеспечить прозрачность, на практике часто становится препятствием для быстрого внедрения инноваций. В то время как CIHBw может работать очень гибко на экспериментальном этапе, более крупные закупки должны проходить в соответствии с обычными тендерными процедурами. Традиционно эти процедуры ориентированы на проверенных поставщиков и требуют длительного времени, что противоречит природе быстрого, итеративного развития технологий.

Проблема усугубляется тем фактом, что более 20 процентов всех государственных контрактов в 2018 году получили только одну заявку, несмотря на то, что тендеры были объявлены по всей Европе. Среднее число заявок сократилось с девяти до четырех в период с 2009 по 2018 год, что представляет собой снижение на 54 процента.

Какие реформы в сфере государственных закупок планируются или уже реализованы?

Федеральное правительство Германии признало необходимость реформирования существующей системы закупок, чтобы она соответствовала требованиям новой эпохи. В июле 2025 года Кабинет министров принял проект закона об ускоренном планировании и закупках для Вооруженных сил Германии. Этот федеральный закон об ускорении планирования и закупок для Вооруженных сил (BwPBBG) является логическим продолжением первого федерального закона об ускорении закупок для Вооруженных сил.

Новый закон расширяет сферу своего действия, включая в нее все «контракты, направленные на удовлетворение потребностей Вооруженных сил Германии», а не только военную технику. Это важно, поскольку «гражданская» продукция часто имеет решающее значение для высокоэффективных Вооруженных сил Германии. Кроме того, под действие закона подпадают все строительные проекты и услуги по планированию для Вооруженных сил Германии, независимо от того, связаны ли они с обороной или безопасностью.

Закон был расширен и теперь включает важные новые аспекты: помимо уже продвигаемой быстрой закупки коммерчески доступной продукции, он теперь также регулирует закупку инновационных решений с целью обеспечения среднесрочной и долгосрочной оперативной готовности Вооруженных сил Германии. В закон были включены специальные инструменты, такие как инновационные партнерства в качестве процедуры закупок и приоритезация функциональных требований.

Также расширились возможности установления конкретных требований к созданию добавленной стоимости в Европе – с целью защиты европейского и национального суверенитета. Однако эксперты подчеркивают, что одних лишь правовых норм недостаточно для достижения этих целей – решающее значение имеют их внедрение и исполнение в конкретных процессах закупок.

Что означает концепция «программно-определяемой обороны» для будущего Вооруженных сил Германии?

Программно-определяемая защита (SDD) представляет собой фундаментальный сдвиг парадигмы в военном мышлении. Вместо того чтобы фокусироваться в первую очередь на аппаратном обеспечении, решающим фактором военного превосходства становится программное обеспечение. В ноябре 2023 года группа экспертов из Министерства обороны, промышленности и компании Bitkom опубликовала совместный документ по этой теме.

Суть SDD заключается в разделении датчиков и исполнительных устройств, программного и аппаратного обеспечения, а также данных и приложений. Затем они гибко интегрируются в ориентированные на данные сетевые системы. Адаптация к новым угрозам должна быть возможна посредством обновлений программного обеспечения, без необходимости физических модификаций оборудования.

Современные системы вооружения уже более чем на 80 процентов основаны на программно-определяемых системах (SDD), однако в сфере вооружений и закупок по-прежнему основное внимание уделяется аппаратной части. SDD призвана изменить это и создать условия для быстрого реагирования на меняющиеся угрозы посредством корректировок, основанных исключительно на программном обеспечении.

Концепция была разделена на шесть ключевых областей исследования: Foundation@SDDBw для базовой ИТ-инфраструктуры, Rapid Development & Deployment@SDDBw для гибкой разработки программного обеспечения, методы ИИ как инструменты, информационная безопасность и другие аспекты, которые вместе образуют целостную общую конструкцию. Для Вайценэггера видение ясно: «Я мечтаю о технологическом суверенитете, который функционирует через интерфейсы. Программно-определяемая защита по умолчанию».

Центр безопасности и обороны — Изображение: Xpert.Digital

Центр безопасности и обороны предоставляет экспертные консультации и актуальную информацию для эффективной поддержки компаний и организаций в укреплении их роли в европейской политике безопасности и обороны. Тесно сотрудничая с рабочей группой SME Connect Defence, он особенно активно продвигает малые и средние предприятия (МСП), стремящиеся к дальнейшему развитию своего инновационного потенциала и конкурентоспособности в оборонном секторе. Таким образом, являясь центральным контактным пунктом, Центр создает важнейший мост между МСП и европейской оборонной стратегией.

В связи с этим:

• Рабочая группа SME Connect Defence – Укрепление позиций малых и средних предприятий в европейской обороне

Как развивалась стартап-сцена в оборонном секторе?

На протяжении десятилетий немецкие стартапы и инвесторы игнорировали военные инновации из-за убежденности, удобства или страха негативной огласки. Однако эта позиция все больше рушится. Война на Украине, возрождение политики великих держав и открытая зависимость Европы от американских оборонных технологий вынудили изменить подход.

«Мы наблюдаем резкий рост инвестиций. Отчасти из чувства ответственности, а отчасти потому, что существуют веские бизнес-планы», — отмечает Вайценэггер. Эта тенденция отражается в инвестиционных показателях: такие стартапы, как Alpine Eagle, получили 10,25 млн евро на разработку технологий защиты от дронов, а Arx Robotics привлекла более 50 млн евро на разработку автономных беспилотных наземных транспортных средств.

Опрос Bitkom, проведенный среди 44 основателей стартапов в сфере оборонных технологий и технологий двойного назначения, также выявил проблемы: 71 процент считают нынешний оборонный потенциал Германии низким, а 25 процентов — очень низким. Все респонденты призвали к оптимизации и ускорению процессов закупок.

84 процента стартапов считают, что для тестирования инноваций необходимы реальные лаборатории. Такое же количество, 84 процента, выступают за увеличение государственных инвестиций в оборонные стартапы. Самым важным немецким стартапом в сфере оборонных технологий сейчас является компания Helsing, которая стала самым дорогим стартапом в Германии.

Вайценэггер сохраняет реалистичный взгляд: «Конечно, 70 стартапов в сфере беспилотников не выживут. Консолидация неизбежна, но именно она подпитывает инновации». Он четко заявляет: «Мы не традиционная оружейная промышленность. Наш фокус — на цифровизации; на всем, что дает преимущество на поле боя».

Какие конкретные инновационные проекты уже используются?

Центр кибер-инноваций может похвастаться впечатляющим послужным списком успешных инновационных проектов. Из более чем 200 запущенных проектов 40 уже активно используются в вооруженных силах. Эти проекты охватывают широкий спектр применений, которые ощутимо улучшают повседневные военные операции.

Ярким примером является система обнаружения дезинформации на таких платформах, как Telegram. Этот инструмент помогает немецким вооруженным силам отличать факты от преднамеренно распространяемой дезинформации в условиях информационной перегрузки цифровой эпохи. Учитывая возрастающую важность информационной войны, это представляет собой критически важную возможность.

Еще один проект, спасающий жизни, использует дроны для обнаружения мин. Эта технология позволяет исследовать опасные районы с безопасного расстояния, тем самым защищая жизни солдат. Использование беспилотных систем для таких задач демонстрирует, как гражданские технологии могут быть адаптированы для военных целей.

В октябре 2024 года министр обороны Борис Писториус, глава CIHBw (Центра высокоэффективного вооружения и информационных технологий Вооруженных сил Германии), представил последние разработки в области защиты от беспилотников. Кульминацией стали успешные полевые учения с использованием беспилотника-перехватчика от мюнхенского стартапа. Беспилотники-перехватчики оказались значительно быстрее, чем ожидалось, и смогли успешно нейтрализовать атакующие беспилотники на больших дистанциях и высотах.

В сотрудничестве с разведывательными подразделениями армии ведутся дальнейшие инновационные проекты под девизом «Исследуйте неизведанное». Уже представлено десять прототипов в области программно-определяемой обороны, все из которых были разработаны самими военнослужащими Бундесвера.

Как обеспечивается баланс между инновациями и военной безопасностью?

Задача согласования инноваций с высокими требованиями безопасности военного сектора требует тщательно продуманного подхода. CIHBw разработал для этой цели специальные процедуры и структуры, которые могут гарантировать как скорость, так и безопасность.

Ключевым компонентом является Лаборатория инноваций в области систем вооружения солдат в Эрдинге, где технические концепции встречаются с военной реальностью. В смоделированных оперативных сценариях решения могут быть протестированы, адаптированы и оптимизированы для дальнейшего использования. Такой подход позволяет не только разрабатывать технологии, но и проверять их пригодность в реальных условиях.

Проекты разделены на два параллельных формата: практическое направление предназначено для команд, способных разработать прототипы, практически готовые к внедрению, в течение нескольких месяцев. Направление «прорывных проектов» предоставляет пространство для новаторских идей на ранних стадиях, предполагающих новые подходы. Оба направления поддерживаются коучингом и прямой обратной связью от заинтересованных сторон.

Информационная безопасность играет центральную роль в программно-определяемой защите и выделена в отдельную область исследований под названием «InfoSec@SDDBw». Это демонстрирует, что кибербезопасность учитывается с самого начала, а не добавляется позже.

Близость к войскам является важнейшим фактором безопасности. Непосредственное вовлечение солдат в процессы разработки гарантирует, что будут использоваться только решения, работающие в реальных оперативных условиях. Точная оценка со стороны солдат помогает отличить подлинные инновации от поверхностных обещаний.

Какова роль международного сотрудничества и совместимости с НАТО?

Международный аспект играет все более важную роль в инновационных усилиях Вооруженных сил Германии. Программно-определяемая оборона направлена ​​на расширение оперативной совместимости внутри вооруженных сил и с партнерами по альянсу. Такие «сетевые операции» необходимы для современных многодоменных операций.

Концепция предусматривает, что только совместимые системы позволят Германии быстро реагировать в чрезвычайных ситуациях. Вайценэггер подчеркивает: «Для меня речь идет не только о военной мощи, но и о культурном сдвиге: от простого избегания ошибок к культуре обучения».

НАТО рассматривает цифровизацию как способ объединения своих вооруженных сил во всех сферах – на суше, в воздухе, на море, в киберпространстве и космосе. Это позволяет принимать более быстрые решения на основе более качественных данных и повышает устойчивость собственных сил к внезапным нападениям противника.

Практические примеры международного сотрудничества можно увидеть в форматах совместных инноваций. Конкурс SPECTRA Challenge, проводимый Кибер-агентством, CIHBw и инновационной лабораторией System Soldat, направлен на поиск решений для противодействия электронным угрозам беспилотным системам. Такие междисциплинарные форматы открывают новые возможности для сотрудничества между различными немецкими учреждениями.

Инновационный фонд НАТО уже инвестирует в немецкие стартапы, такие как Arx Robotics, демонстрируя, что важность инноваций признается и на уровне альянса. Эти финансовые связи не только привлекают капитал, но и способствуют развитию стратегических партнерств, которые могут повысить совместимость.

Каково видение будущего цифровых Вооруженных сил Германии?

Представленная Вайценэггером концепция технологически суверенных, основанных на интерфейсах немецких вооруженных сил, базирующихся на принципе «программно-определяемой обороны по умолчанию», указывает путь в будущее. Эта трансформация выходит далеко за рамки чистых технологий и требует фундаментального культурного сдвига внутри вооруженных сил.

Основное внимание уделяется созданию модульных, многократно используемых программных компонентов, которые можно быстро заменять и обновлять. Это позволяет реагировать на новые угрозы посредством обновлений программного обеспечения без необходимости внесения физических изменений в оборудование. Улучшения в возможностях и производительности достигаются ситуативно за счет быстрой адаптации программного обеспечения.

Цифровизация поля боя и возможностей командования и управления вооруженных сил являются центральными задачами специального фонда для Вооруженных сил Германии. Компонент «Возможности командования и управления и цифровизация» призван создать адаптивную, защищенную и совместимую информационно-коммуникационную сеть и значительно улучшить возможности командования и управления вклада Германии в НАТО.

Многодоменные операции между равными по силе противниками станут нормой на поле боя будущего. Поэтому Вооруженные силы Германии должны подготовиться к операциям, которые будут проводиться одновременно на суше, в воздухе, на море, в космосе и киберпространстве. Программное обеспечение станет важнейшим компонентом для успешной координации и выполнения таких сложных операций.

Вайценэггер сохраняет оптимизм: «Многие уже проснулись. Важно честно говорить об опасениях и надеждах. Из этого может что-то вырасти». Его видение – это немецкие вооруженные силы, которые более цифровизированы, чем многие сейчас считают, – вооруженные силы, способные выполнять свою миссию по национальной и союзнической обороне посредством инноваций и технологического превосходства.

Какие проблемы остаются и как их можно преодолеть?

Несмотря на впечатляющие успехи Центра кибер-инноваций, сохраняются структурные проблемы, препятствующие устойчивой трансформации. Главным препятствием, которое необходимо преодолеть, остается законодательство о государственных закупках. Хотя на этапе прототипирования Центр может работать очень гибко, масштабирование часто терпит неудачу из-за жестких процедур закупок.

Вайценэггер призывает к «большей скорости, большей смелости и большему прагматизму». Для него инновации означают не только разработку чего-то нового, но и умение вовремя остановиться. «Гораздо важнее конечного результата — полученные знания. Государственные структуры могли бы многому научиться у стартапов в плане смелости иногда отказываться от проектов». Эта культура обучения контрастирует с традиционным подходом государственного управления, направленным на предотвращение ошибок.

На рынке закупок наблюдаются тревожные тенденции: число участников торгов сократилось на 54 процента в период с 2009 по 2018 год. Для повышения эффективности инструмента экономически обоснованных конкурентных торгов крайне важно усилить стимулы к участию в тендерах Бундесвера.

Компания Bitkom призывает к созданию как минимум 30 флагманских проектов сотрудничества между Вооруженными силами Германии и стартапами в оборонном и двойном назначения секторах к 2030 году. Центру инноваций и высокоэффективной компетенции Вооруженных сил Германии (CIHBw) следует выделить значительный бюджет, который будет обозначен как финансовый коридор в Федеральном управлении по оснащению, информационным технологиям и техническому обслуживанию Бундесвера (BAAINBw), и предоставить ему полномочия по практически независимому внедрению инноваций в вооруженные силы.

Решение заключается в целостном подходе: экспериментальные форматы и структуры рамочных соглашений для ускорения закупки цифровых решений, гибкие методы, вовлекающие поставщиков и пользователей в совместную разработку решений. Бюджеты на инновации могут способствовать динамизму и гибкости, а новые модели тендеров и контрактов позволяют различным поставщикам эффективно объединять свои возможности.

Трансформация уже началась, но для этого еще необходимы политическая воля, структурные реформы и культурные изменения. Только так видение цифровых, инновационных и готовых к развертыванию Вооруженных сил Германии может стать реальностью.

Маркус Беккер

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Руководитель отдела развития бизнеса

Председатель рабочей группы SME Connect по обороне

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной по адресу wolfenstein∂xpert.digital или

Просто позвоните мне по номеру +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

Эксперты в области логистики двойного назначения - Изображение: Xpert.Digital

В настоящее время мировая экономика переживает фундаментальную трансформацию, переломный момент, сотрясающий основы глобальной логистики. Эпоха гиперглобализации, характеризующаяся неустанным стремлением к максимальной эффективности и принципом «точно в срок», уступает место новой реальности. Эта новая реальность отмечена глубокими структурными разрывами, геополитическими сдвигами в расстановке сил и растущей фрагментацией экономической политики. Некогда считавшаяся само собой разумеющейся предсказуемость международных рынков и цепочек поставок исчезает, уступая место периоду растущей неопределенности.

В связи с этим:

• Стратегическая устойчивость в условиях фрагментированного мира за счет интеллектуальной инфраструктуры и автоматизации – должностные обязанности эксперта по логистике двойного назначения