Логистика последней мили – факты, которые вы должны знать
Выбор голоса 📢
Опубликовано: 16 октября 2020 г. / Обновление от: 4 августа 2021 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Интересно для логистических компаний, электронной коммерции и потребителей
Прохождением «последней мили» занимаются в основном службы CEP (курьерские, экспресс- и посылочные). Чтобы последняя миля действительно существовала, помимо средней мили, важную роль в быстрой доставке товаров и продуктов играет первая миля.
Географическое и стратегическое расположение компании в целевой группе и клиентах также является важным фактором успеха в конкуренции и доле рынка. Если услуги KEP не поднимаются в начале первой мили, концепции «доставка в тот же день» и аналогичные уже находятся на грани, прежде чем они начали.
📦 Логистические решения последней мили для менеджеров по логистике и менеджеров складов
Вам нужна компетентная поддержка в реализации ваших требований? У вас есть вопросы об «умной фабрике», «умной логистике» или цифровизации?
🏬 Оптимизация и автоматизация склада для промышленности, производства и торговли
Автоматизация складов и цепочек поставок является важным элементом оптимизации склада. Мы поддерживаем вас в этом.
🛒 Решения для хранения данных в электронной коммерции для возврата, быстрой доставки (доставка в тот же день) и безошибочного отбора.
К электронной коммерции предъявляются особые требования, и конкуренция становится все сильнее. Недаром электронная коммерция считается драйвером изменений на рынке. Благодаря нашим цифровым ноу-хау, инновационные решения и внедрения являются нашей сильной стороной.
Логистика последней мили — это большая проблема успешной цепочки поставок, то есть до последней мили и секунды, когда товар оказывается в руках клиента. Но не только.
Интернет позволил доставлять товары из любой точки мира в любую точку мира. Чем выше уровень покрытия цифровой и физической инфраструктуры, тем выше ожидания клиентов и провайдеров.
Водители: Средняя миля
В частности, в районе Мидл-Майл постоянно возрастают требования к логистике:
Благодаря концепции доставки товаров к покупателю быстрее и быстрее, цифровые платформы (см. Также ниже), как Amazon, протолкните жизненный нерв времени. До сих пор онлайн-магазин также пузырился после «фактического» и обычного канала продаж как многокачественный или межканальный, простой идея «быстрой» катапультированной электронной коммерции в Лиге чемпионов.
Подходит для:
Методы оплаты стали более разнообразными и проще. Точно так же обработка для потребителей и продавцов стала проще. Это должно было идти быстро и легко. Продукты нужно было искать и легко найти быстро и легко. Порядок и обработку должны были быть сделаны быстро и легко. Быстро доставка. Простая USP (уникальная точка продажи) для успеха и электронная коммерция родилась: «Скорость»!
Ассистенты: чистые игроки
Преображенный образ бизнес-модели «чистой игры» в сфере электронной коммерции – Изображение: CuteCute|shutterstock.com
На цифровых платформах, особенно на Amazon, чистые игроки росли как грибы. В сфере электронной коммерции « Pure Play » относится к бизнес-модели, при которой товары или услуги продаются или доставляются только через Интернет без физического магазина.
Как правило, они не занимаются доставкой посылок сами, а обычно оставляют это на усмотрение служб CEP, поставщиков услуг выполнения или самого Amazon: Fulfillment by Amazon (FBA).
В области FBM – Выполнение торговцами люди также полагаются на услуги CEP.
Временное решение: последняя миля
Последняя миля - это термин, используемый в управлении цепочками поставок и планированием транспорта для описания перемещения людей и товаров от дорожно -транспортного происшествия на конечную цель. Термин «последняя миля» был захвачен телекоммуникационной отраслью, которая с трудом соединяла отдельные домохозяйства с основной телекоммуникационной сетью.
Аналогичным образом, в управлении цепочками поставок «последняя миля» описывает сложность транспортировки людей и посылок из узловых пунктов в конечные пункты назначения. Доставка «последней мили» становится все более изучаемой областью по мере увеличения количества доставок «бизнес-потребителю» (B2C), особенно от компаний электронной коммерции в сфере грузовых перевозок и компаний, занимающихся услугами такси в сфере пассажирских перевозок.
Задачи доставки последней мили включают минимизацию затрат, обеспечение прозрачности, повышение эффективности и улучшение инфраструктуры.
Тенденции в сфере курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP)
Важное примечание: PDF-файл защищен паролем.
Пожалуйста свяжитесь с нами. Конечно, PDF-файл бесплатен. Важное примечание: PDF-файл защищен паролем. Пожалуйста свяжись со мной. Конечно, PDF-файл бесплатен.
Немецкая версия. Чтобы просмотреть PDF-файл, нажмите на изображение ниже.
Немецкая версия – Чтобы просмотреть PDF-файл, нажмите на изображение ниже.
Логистика последней мили по всему миру
Важное примечание: PDF-файл защищен паролем.
Пожалуйста свяжитесь с нами. Конечно, PDF-файл бесплатен. Важное примечание: PDF-файл защищен паролем. Пожалуйста свяжись со мной. Конечно, PDF-файл бесплатен.
Английская версия. Чтобы просмотреть PDF-файл, нажмите на изображение ниже.
Английская версия. Чтобы просмотреть PDF-файл, нажмите на изображение ниже.
«Последняя миля» первоначально использовалась в телекоммуникационной отрасли для описания сложности соединения частных домохозяйств и компаний от конечных пользователей к основной телекоммуникационной сети. Эта последняя «миля» кабеля или провода используется только одним клиентом. Следовательно, затраты на установку и обслуживание этой инфраструктуры могут быть амортизированы только через одного участника, по сравнению со многими клиентами в основных напитках (пакете) сети.
В управлении цепочками поставок «последняя миля» описывает аналогичную проблему как для перевозки людей, так и для перевозки грузов. В грузовых сетях посылки для многих клиентов могут быть эффективно доставлены в центральный узел на кораблях, поездах, больших грузовиках или самолетах. Оказавшись в этом центральном распределительном узле, эти пакеты необходимо загрузить в транспортные средства меньшего размера для доставки отдельным предприятиям или потребителям. В транспортных сетях последняя миля означает сложность доставки людей из транспортного узла, такого как аэропорт или железнодорожный вокзал, в конечный пункт назначения. Как и в телекоммуникационных сетях, стоимость доставки последней мили зачастую выше.
Подходит для:
Использование в торговых сетях
Транспортировка товаров через грузовые железнодорожные сети и контейнерные суда часто является наиболее эффективным и экономичным способом. Этот последний раздел цепочки поставок часто менее эффективен и составляет до 41% от общих затрат на транспортировку товаров. Это стало известно как «проблема последней мили». Проблема последней мили также может включать в себя задачу осуществления поставок в городских районах. Поставки в розничные сделки, рестораны и другие дилеры в центральном деловом районе часто способствуют пробным запускам и проблемам безопасности.
Связанной с этим проблемой последней мили является транспортировка товаров в районы, нуждающиеся в гуманитарной помощи. Грузы с гуманитарной помощью иногда могут дойти до центрального транспортного узла в пострадавшем районе, но не могут быть распределены из-за ущерба в результате стихийного бедствия или отсутствия инфраструктуры.
Задача о доставке в последнюю милю - без присмотра пакеты. Судоходные компании, такие как UPS, FedEx, USPS, DHL и другие, оставляют посылку без присмотра в магазине или дома, которые выставляют статьи в погоду и возможность кражи «верандапиратами» (человек, который крадет пакеты у Версанд или входных дверях клиентов).
Одним из решений этой проблемы является установка шкафчиков в городских центрах. В США Amazon установил шкафчики, где клиенты могут забирать посылки, а не оставлять их дома. Это защищает их от кражи и повреждения и позволяет компаниям доставлять товары в одно место, а не в несколько отдельных домов или предприятий.
Аналогичным образом, в Японии, Южной Корее или Тайване некоторые интернет-магазины предлагают возможность доставки в магазин по выбору покупателя, чтобы покупатель мог забрать его в магазине. Это не только снижает вероятность кражи и консолидирует посылки, но также позволяет предлагать оплату покупок в магазине.
Чтобы сократить расходы, ритейлеры изучают возможность использования автономных транспортных средств для доставки посылок. Американская компания Amazon и китайская компания Alibaba исследовали возможность использования дронов для доставки товаров потребителям. В Европе Германия, Великобритания и Польша экспериментировали с услугами, позволяющими автоматизировать доставку посылок.
Использование в транспортных и транспортных сетях.
«Последняя миля» также описывает сложность привлечения людей из дорожного перекрестка, особенно железнодорожных станций, автобусных станций и паромных станций. Если пользователи испытывают трудности с получением от отправной точки в транспортную сеть, сценарий можно альтернативно упоминаться как «проблема первой мили».
Решения проблемы «последней мили» в общественном транспорте включают использование подъездных автобусов, велосипедную инфраструктуру и реформу городского планирования.
Другие методы решения проблемы последней мили, такие как системы езды на велосипеде, программы совместного использования автомобилей, капсульные автомобили (личный скоростной транспорт) или моторизованная обувь, были предложены с разной степенью распространения.
В конце 2015 года компания Ford Motor получила патент на «самостоятельный однопотребление» (моноцикл), который предназначен как решение для пассажиров на последней миле. Программы использования велосипедов были успешно реализованы в Европе и Азии, и внедрение начинается в Северной Америке. С конца 2017 года на рынке появились услуги по микромобильности, которые предлагали совместно подержанные транспортные средства, такие как или прокат электронных скутеров или велосипедов с электрической поддержкой в городах.
Технологические платформы последней мили
В некоторых случаях из -за спроса со стороны розничных продавцов и производителей продуктов, согласно ускоренным поставкам (на то же и на следующий день), были созданы технологические технологические платформы за последнюю милю. Увеличение спроса на выполнение последней мили оказало давление на грузоотправителя, чтобы управлять многими типами компаний-доставки, которые варьируются от традиционных пакетных услуг до курьеров до поставщиков услуг по требованию, которые, например, выполняют модель «Uber для доставки» с подрядчиками.
Соответствие поставок со спросом, создаваемым грузоотправителями, является проблемой, которую решают различные технологические платформы последней мили. Эти компании связывают грузоотправителей с поставщиками услуг доставки, чтобы облегчить доставку последней мили. Эти технологические платформы «последней мили» позволяют отправителю и получателю получать данные в режиме реального времени, что позволяет менеджерам принимать немедленные меры в случае возникновения таких исключений, как задержка доставки, ошибка адреса или повреждение продукта.
Недостатком этой технологии является отсутствие доверия потребителей и ритейлеров к таким децентрализованным системам.
Европа и США: рынок последней мили, курьерские, экспресс-доставки и посылки.
Европа и США: Рынок последней мили, курьерские, экспресс-доставки и посылки – Изображение: Oakview Studios и Alphaspirit | Shutterstock.com
Подходит для:
- Европа и США: рынок последней мили, курьерские, экспресс-доставки и посылки.
- Курьерские, экспресс-доставки и посылки по Германии
- Последняя миля – Последняя миля
- Устранение дефицита поставок в сельских регионах
- Обеспечение базовых услуг в сельских регионах
- Япония уже работает над будущим завтрашнего дня
- Рост городов: как Япония прокладывает курс на будущее
Цифровые платформы – приложения в логистике
Подробнее об этом здесь:
Концепция цифровой платформы
Подробнее об этом здесь:
Исследование о будущем платформенной экономики в регионе DACH
Эта статистика отражает результаты опроса о будущем платформенной экономики в регионе DACH в 2017 году. На момент опроса 45,5 процентов респондентов согласились с утверждением, что новые рынки закупок можно легко открыть благодаря платформенной экономике.
Вот почему Xpert.Plus для логистики последней мили и планирования многоярусных складов с использованием технологий Интернета вещей и внутренней логистики 4.0.
Xpert.Plus — это проект Xpert.Digital. У нас есть многолетний опыт поддержки и консультирования по решениям для хранения данных и оптимизации складов , которые мы объединяем в большую сеть управлением Xpert.Plus
Буду рад стать вашим личным консультантом.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
Xpert.Digital – Конрад Вольфенштейн
Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.
С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.
Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.
Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus