Опубликовано: 22 ноября 2024 г. / Обновление от: 22 ноября 2024 г. — Автор: Конрад Вольфенштейн
Интервью с Конрадом Вольфенштейном из Xpert.Digital: Угроза торгового конфликта с США из-за тарифов Трампа – Изображение: Xpert.Digital
Новые тарифы Трампа: угроза для промышленности Германии?
Глобальные торговые отношения снова подвергаются испытанию: Дональд Трамп планирует ввести новые тарифы на европейский импорт, что создает серьезные проблемы, в частности, для немецкой автомобильной и машиностроительной промышленности. В интервью с Конрадом Вольфенштейном, известным экспертом по машиностроительному и цифровому рынку, мы проливаем свет на возможные последствия этих протекционистских мер и обсуждаем стратегии того, как немецкая промышленность может на них отреагировать. Г-н Вольфенштейн дает представление о конкретных мерах, которые компании должны принять для обеспечения своей конкурентоспособности, и рассказывает о роли цифровизации, диверсификации и политической дипломатии во времена глобальной неопределенности.
Конрад Вольфенштейн
Вопрос: Господин Вольфенштейн, Дональд Трамп планирует ввести новые тарифы на европейский импорт, особенно на немецкие товары, такие как автомобили и оборудование. Как немецкой промышленности следует реагировать на этот вызов?
Надвигающиеся пошлины, несомненно, представляют собой серьезную угрозу для немецкой экспортной промышленности, особенно для машиностроения и автомобильной промышленности. Но каждый кризис также приносит и возможности. Немецкая промышленность должна адаптироваться стратегически и укрепить свою конкурентоспособность за счет диверсификации, цифровизации и инновационных бизнес-моделей.
Вопрос: Какие конкретные меры вы рекомендуете машиностроительным предприятиям?
Компаниям следует использовать несколько подходов:
Диверсификация экспортных рынков: немецким компаниям следует уменьшить свою зависимость от рынка США и больше сосредоточиться на других рынках, таких как Азия, Африка или Латинская Америка. Расширение торговых отношений в быстроразвивающихся регионах может помочь компенсировать потери в Соединенных Штатах.
Локализация производства: Перенос производственных мощностей в США может стать решением, позволяющим избежать тарифов. Хотя это требует инвестиций, это дает долгосрочные выгоды, поскольку компании становятся ближе к клиентам и могут лучше удовлетворять потребности местного рынка.
Технологические инновации. Использование таких технологий, как расширенная реальность (XR) или виртуальные выставочные залы, может не только снизить затраты, но и повысить лояльность клиентов. Виртуальные презентации продуктов и учебные курсы — эффективный способ привлечь клиентов по всему миру, особенно в машиностроении.
Оптимизация цепочек поставок. Используя цифровые инструменты, такие как RFID или двумерные матричные коды, компании могут сделать свои цепочки поставок более прозрачными и эффективными. Это снижает затраты и делает их более устойчивыми к торговым конфликтам.
Усилить лоббирование. Важно, чтобы отраслевые ассоциации, такие как VDMA в США и ЕС, выступали за справедливые торговые условия. Здесь необходимо более тесное политическое сотрудничество.
Прежде всего, важно понять причину долгосрочного торгового дефицита в США, который мотивирует Дональда Трампа принимать протекционистские меры. Здравое понимание обеих сторон медали – как экономических мотивов США, так и влияния на немецкую промышленность – необходимо для того, чтобы отреагировать соответствующим образом.
Вопрос: Это звучит как смесь адаптации и оскорбления. Но как могут отреагировать инженеры-механики среднего бизнеса, у которых зачастую меньше ресурсов?
Действительно, у среднего бизнеса зачастую меньше свободы действий. Но здесь есть несколько целевых рычагов:
Вступайте в сотрудничество: компаниям среднего размера следует создавать альянсы, чтобы совместно управлять более крупными инвестициями, такими как производственные мощности в США.
Используйте программы финансирования: немецкие и европейские политики предлагают программы финансирования для поддержки цифровизации или диверсификации экспорта. Эти возможности часто недооцениваются.
Сделайте цепочки создания стоимости более гибкими: компаниям следует диверсифицировать свои цепочки поставок, чтобы иметь возможность лучше реагировать на геополитические риски.
Укрепление цифровых каналов продаж. Благодаря онлайн-продажам и цифровым платформам компании могут расширить свой охват и стать менее зависимыми от физической розничной торговли.
Вопрос: Насколько важна роль цифровизации в этом контексте?
Цифровизация является ключом к будущей жизнеспособности. Это обеспечивает принятие решений на основе данных, более эффективные процессы и персонализированный подход к клиентам. Компаниям следует все больше полагаться на автоматизацию, чтобы снизить затраты и компенсировать нехватку квалифицированных работников. Прогнозная аналитика также может помочь выявить изменения рынка на ранней стадии и соответствующим образом отреагировать.
Вопрос: Должна ли Германия реагировать также политически? Что вы думаете о встречных тарифах?
Контртарифы – это палка о двух концах. Они могут оказать давление на США в краткосрочной перспективе, но несут в себе риск эскалации торгового конфликта. Вместо этого Германия и ЕС должны сосредоточиться на дипломатических решениях и создать союзы с другими торговыми партнерами. Более тесное сотрудничество с такими странами, как Китай или Индия, могло бы помочь снизить влияние США.
Вопрос: Забегая вперед, каковы долгосрочные последствия таких протекционистских мер?
В долгосрочной перспективе тарифы Трампа могут превратить немецкую промышленность в катализатор инноваций и преобразований. Наши компании всегда были сильнее, когда сталкивались с проблемами. Текущая ситуация может:
Ускорьте трансформацию в сторону большей устойчивости.
Увеличьте внимание к высококачественной продукции, пользующейся спросом во всем мире.
Продолжайте расширять свои конкурентные преимущества в области цифровизации и автоматизации.
Однако мы не должны забывать, что протекционизм также дестабилизирует глобальную торговую систему. Политика и бизнес должны работать вместе, чтобы установить здесь четкие границы.
Вопрос: Какие долгосрочные уроки немецкая промышленность должна извлечь из этой ситуации?
Самый важный урок заключается в том, что нельзя стать зависимым от одного рынка, каким бы большим и прибыльным он ни был. Компании также должны больше инвестировать в исследования и разработки, чтобы оставаться технологическими лидерами. В конечном итоге Германия должна стать более привлекательной страной, например, за счет лучших условий для инноваций и инвестиций.
Вопрос: Наконец, есть ли какой-нибудь совет для немецких компаний?
Гибкость имеет решающее значение. Способность быстро адаптироваться к новым обстоятельствам определит успех или неудачу. Компании должны не только реагировать на риски, но и активно искать возможности – будь то через новые рынки, технологии или партнерские отношения. Несмотря на проблемы, связанные с возможными тарифами Трампа, у немецкой промышленности есть много стратегических вариантов. Умное сочетание инноваций, диверсификации и международного сотрудничества имеет решающее значение.
Подходит для: