United Robotics Group: многообещающее и захватывающее новое начало в качестве специалиста в сфере здравоохранения – Изображение: United Robotics Group
От неудачи к маяку надежды: немецкая робототехническая сказка? Как из пепла URG возник новый лидер в сфере здравоохранения
Нехватка квалифицированных кадров в больницах: могут ли эти роботы из Германии стать решением?
Это история неудачи и возрождения, редко встречающаяся в немецком технологическом ландшафте: после того, как первоначально амбициозные планы United Robotics Group (URG) закончились банкротством, компания перезапускается под новым руководством и с радикально измененной направленностью. Вместо широкомасштабной попытки создать европейского лидера во всех областях сервисной робототехники, новая URG, возглавляемая опытным экспертом по робототехнике Вассимом Саиди и бывшим менеджером Siemens Healthineers Керстин Вагнер, теперь полностью сосредоточена на секторе здравоохранения – самом требовательном и одновременно наиболее нуждающемся в нем.
Руководствуясь стремлением решить острую проблему нехватки квалифицированных кадров с помощью интеллектуальных помощников на основе искусственного интеллекта, компания фокусируется на проверенных и готовых к выходу на рынок продуктах. В основе этого перезапуска лежит мобильный лабораторный робот uLab Mobile, который уже выполняет повторяющиеся задачи более чем в 30 лабораториях по всему миру, снижая нагрузку на квалифицированный персонал. Благодаря солидному органическому финансированию и четкой платформенной стратегии, URG планирует постепенное расширение от автоматизации лабораторий до логистики и уборки в больницах, кульминацией которого станет прямая поддержка пациентов. С гуманоидным роботом uMe, анонсированным на 2026 год, концепция эмпатической технологической поддержки в повседневной работе медсестер станет реальностью – честное решение реальной проблемы, произведенное в Германии.
Что же представляет собой United Robotics Group?
Компания United Robotics Group (URG) — немецкая компания, специализирующаяся на сервисной робототехнике, со штаб-квартирой в Штуре под Бременом, разрабатывающая роботизированные решения на основе искусственного интеллекта для сектора здравоохранения. История компании была непростой: основанная в 2020 году Томасом Ханом как европейский лидер в области сервисной робототехники и финансируемая фондом RAG, первоначальная URG подала заявление о банкротстве в феврале 2025 года. Летом 2025 года Вассим Саиди, работавший в URG с 2019 года, приобрел все патентные, товарные знаки и права на контент и теперь вместе со своим со-генеральным директором Керстин Вагнер возглавляет компанию, сосредоточив внимание на новых направлениях.
Почему первоначальная организация URG обанкротилась?
Несостоятельность первоначальной компании United Robotics Group стала результатом стечения нескольких критических факторов. Высокие затраты на разработку в сочетании с низкой прибыльностью создали значительную нагрузку на компанию. Амбициозные планы быстрого роста и консолидации различных подразделений робототехники оказались дороже, чем предполагалось изначально. Решающим поворотным моментом стало внезапное прекращение финансирования со стороны фонда RAG Foundation летом 2024 года, который ранее выступал в качестве основного инвестора. Сложные рыночные условия в немецкой робототехнической отрасли, где в 2025 году наблюдалось десятипроцентное снижение выручки, еще больше усугубили и без того напряженную ситуацию. Структура компании также оказалась особенно проблематичной: в то время как французское подразделение Aldebaran занималось дорогостоящими разработками, выручка от продаж поступала в основном в другие бизнес-подразделения, оставляя недостаточно средств для исследований и разработок.
Кто такие Вассим Саиди и Керстин Вагнер?
Вассим Саиди — основатель и генеральный директор компании WS System GmbH, которую он основал в 2011 году и которая специализируется на решениях для Индустрии 4.0. В 2019 году он вместе со своей компанией присоединился к URG и переименовал ее в «United Robotics Health & Food GmbH». Саиди обладает обширным опытом в области робототехники и искусственного интеллекта, а также квалификацией инженера по машинному обучению. Мотивацией для приобретения прав на URG послужил его первоначальный энтузиазм по поводу идеи объединения робототехники, ИИ и человечества.
Керстин Вагнер присоединилась к управленческой команде URG в январе 2025 года и была назначена со-генеральным директором и операционным директором в сентябре 2025 года. Она обладает почти тридцатилетним опытом работы в сфере здравоохранения и диагностики, включая руководящую должность в Siemens Healthineers в качестве исполнительного вице-президента по маркетингу и коммерческим операциям. Среди прочего, Вагнер отвечала за вывод на рынок флагманской диагностической платформы Siemens Healthineers в регионе EMEA и считается экспертом в области трансформации сектора здравоохранения.
Почему новая группа URG сосредоточилась на здравоохранении?
Стратегическая ориентация на здравоохранение основана на нескольких убедительных аргументах. Здравоохранение представляет собой наиболее востребованную область применения сервисной робототехники – если роботы будут безопасно и надежно функционировать там, это автоматически убедит и другие сектора, такие как аэропорты, государственные учреждения и школы. Кроме того, компания URG уже обладает наиболее надежными и востребованными на рынке продуктами в этой области. Острая нехватка квалифицированных кадров в немецком секторе здравоохранения еще больше увеличивает спрос: к 2035 году в немецких больницах будет не хватать как минимум 600 000 работников. Сервисная робототехника предлагает конкретное решение, беря на себя рутинные задачи и освобождая квалифицированный персонал для непосредственного ухода за пациентами.
Что делает uLab Mobile таким особенным?
uLab Mobile — это мобильный коллаборативный робот, специально разработанный для автоматизации лабораторных процессов. Его ключевая особенность — бесшовная интеграция в существующие лабораторные условия без необходимости программирования — благодаря тесному сотрудничеству с производителями лабораторного оборудования, роботы проходят обучение перед поставкой. Оснащенный интеллектуальными системами камер для распознавания объектов, робот может различать пробирки по цвету крышки и выполнять задачи, специфичные для конкретного продукта. Его программное обеспечение на основе искусственного интеллекта позволяет ему использовать «навыки»: он распознает объекты, определяет точки захвата, открывает ящики и самостоятельно планирует рабочие процессы. Эти возможности позволяют ему надежно работать даже в незнакомой обстановке. Мобильный робот может работать автономно около трех часов и особенно ценен для ночных смен в клинических лабораториях, где он часто может самостоятельно справиться со всей рабочей нагрузкой.
В каких лабораториях используется uLab Mobile?
Робот uLab Mobile в настоящее время используется более чем в 30 лабораториях по всему миру. Он применяется в основном в клинической диагностике, как в больничных лабораториях, так и в частных референс-лабораториях, куда врачи общей практики отправляют свои образцы. Крупные фармацевтические компании также используют робота для своих лабораторных процессов. Области применения включают обработку образцов, снятие крышек и пипетирование, загрузку и эксплуатацию лабораторного оборудования, такого как центрифуги и анализаторы, а также проведение рефлекторных тестов. Интеллектуальное программное обеспечение uGO позволяет лабораторным группам настраивать и изменять рабочие процессы за считанные секунды с помощью перетаскивания.
Какие планы у URG помимо работы с лабораториями?
Недавно созданная компания URG проводит стратегию систематического расширения, опираясь на успешную работу своей лаборатории. Первоначально компания планирует выйти на другие направления деятельности в больницах, такие как организация питания, транспортировка материалов и уборка. В долгосрочной перспективе URG стремится перейти от чистого перемещения объектов к непосредственному контакту с пациентами. План состоит в том, чтобы оказывать поддержку медперсоналу и помощь пациентам, используя одну и ту же роботизированную платформу, адаптируя только захваты и рабочие процессы, сохраняя при этом базовую технологию. Такая платформа и семейный подход позволяют экономически эффективно переносить проверенные технологии в новые области применения.
Что представляет собой человекоподобный робот uMe?
Что представляет собой человекоподобный робот uMe? – Изображение: United Robotics Group
Гуманоидный робот uMe представляет собой следующий важный этап развития компании URG и должен быть представлен на выставке CES в Лас-Вегасе в начале 2026 года. В отличие от многих других поставщиков, которые часто представляют только концепции, прототип uMe уже работает на предприятиях URG и использует ту же проверенную программную платформу, что и uLab Mobile. Первоначально uMe будет выполнять те же задачи, что и uLab Mobile: распознавание объектов, захват и перемещение из точки А в точку Б. Ключевое отличие заключается в его способности подниматься по лестнице и, таким образом, достигать мест, недоступных для мобильных роботов. Основная цель — его использование в сфере ухода за пожилыми людьми и оказания помощи на дому, где uMe предназначен не только для оказания простой помощи, но и для эмпатического взаимодействия с пациентами.
Как финансируется новая организация URG?
Новая компания URG в настоящее время полностью самофинансируется и органически развивается на основе конкретных, готовых к использованию продуктов, уже получивших признание на рынке. Самофинансирование стало возможным благодаря тому, что средства предыдущего инвестора были использованы для разработки решений, уже востребованных на рынке. Хотя компания ведет переговоры с инвесторами, она находится на комфортной стадии изучения возможностей, без спешки. Рассматриваются варианты партнерства для новых идей и ускорения роста, но финансовая независимость позволяет принимать стратегические решения в спокойном темпе.
Каково видение URG на следующие пять лет?
Компания URG поставила перед собой амбициозную цель: стать ведущим европейским поставщиком сервисной робототехники – «единорогом» с международным присутствием. Это видение основано на успешном портфеле продуктов, последовательной платформе и семейном подходе. Компания стремится задавать тренды, сочетая искусственный интеллект с реальными приложениями и внедряя робототехнику там, где она необходима людям: в больницах, учреждениях по уходу и общественных местах. Этика остается руководящим принципом – URG выступает за технологии, которые защищают, облегчают и улучшают жизнь. Маркировка «Сделано в Германии» призвана символизировать высочайшее качество и надежность.
Наш опыт в сфере развития бизнеса, продаж и маркетинга охватывает страны ЕС и Германию
Наш опыт в ЕС и Германии в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital
Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность
Более подробная информация здесь:
Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:
- Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
- Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
- Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
- Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях
Сделано в Германии: как новая URG переосмысливает робототехнику в здравоохранении
Чем новая система URG отличается от оригинальной?
Новая компания URG принципиально отличается от своей предшественницы четкой ориентацией на здравоохранение, а не на первоначальную стратегию широкой диверсификации. В то время как первоначальная URG под руководством Томаса Хана стремилась создать европейского лидера в области сервисной робототехники путем быстрых приобретений и консолидации различных роботизированных подразделений, новая URG концентрируется на проверенных, готовых к выходу на рынок продуктах. Стратегия финансирования также претерпела фундаментальные изменения: вместо того, чтобы полагаться на крупных внешних инвесторов, таких как фонд RAG, компания финансирует себя органически за счет собственных доходов. Новая структура управления, в которую входят Саиди и Вагнер, обеспечивает как техническую экспертизу, так и глубокие знания в области здравоохранения, что позволяет целенаправленно развивать рынок.
Какую роль играет искусственный интеллект в работе роботов URG?
Искусственный интеллект лежит в основе робототехнических технологий URG, отличая ее продукцию от простых решений для автоматизации. Программное обеспечение на основе ИИ позволяет роботам работать с «навыками»: они могут самостоятельно распознавать объекты, находить оптимальные точки захвата, открывать ящики и автономно планировать сложные рабочие этапы. Этот интеллект позволяет роботам надежно работать даже в незнакомой среде и адаптироваться к меняющимся условиям. Одна и та же платформа ИИ работает на различных типах роботов — от uLab Mobile и робота-уборщика uClean до транспортного робота uLog — создавая синергию и снижая затраты на разработку. Сам Саиди, как инженер по машинному обучению, обладает обширным опытом в области ИИ и обеспечивает непрерывное развитие этих интеллектуальных функций.
Почему компания URG полагается на человекоподобных роботов, несмотря на недавние разочарования в отрасли?
Компания URG противостоит скептицизму в отношении человекоподобных роботов, придерживаясь честного и реалистичного подхода. В то время как многие компании завышают ожидания, приводящие к разочарованию, URG фокусируется на выводе на рынок честных продуктов. uMe задуман не как демонстрационный проект, а как практическое решение реальных задач. Стратегия основана на первоначальном переносе проверенных функций из uLab Mobile и их постепенном расширении. Основное внимание уделяется поддержке пожилых людей и уходу за ними, где демографические изменения и нехватка квалифицированных работников создают реальную потребность. Эмпатическое взаимодействие призвано предложить не просто технические уловки, а реальную дополнительную ценность для пользователей.
Как рынок реагирует на использование сервисной робототехники в здравоохранении?
Рынок сервисной робототехники в здравоохранении переживает динамичный рост, обусловленный острой нехваткой квалифицированных кадров. В 2023 году глобальный рост в секторах медицинских технологий и здравоохранения составил 36 процентов. Мировые продажи сервисных роботов увеличились почти на 50 процентов, достигнув 158 000 единиц. Потенциал особенно высок в Германии: медицинский персонал тратит от 40 до 50 процентов своего времени на административные задачи, а не на работу с пациентами – именно здесь робототехника может сыграть решающую роль. Спрос настолько высок, что Вагнер говорит об «открытых дверях» для клиентов из сферы здравоохранения. Однако немецкие медицинские учреждения все еще отстают в международном сравнении – скандинавские страны значительно опережают их в использовании роботов в качестве поставщиков логистических услуг.
Какие технические проблемы преодолевает URG?
URG решает ряд важнейших технических задач в области сервисной робототехники. Бесшовная интеграция в существующие рабочие процессы достигается благодаря тесному сотрудничеству с производителями лабораторного оборудования, что позволяет обучать роботов еще до поставки. URG соответствует требованиям безопасности в здравоохранении благодаря комплексной сенсорной технологии и соответствию Директиве ЕС о машиностроении. Интеллектуальное распознавание объектов позволяет роботам различать образцы по цвету крышки и выполнять задачи, специфичные для конкретного продукта. Удаленное техническое обслуживание и поддержка дополненной реальности обеспечивают минимальное время простоя. Модульная программная архитектура позволяет переносить проверенные навыки на различные роботизированные платформы, сокращая время и затраты на разработку.
Что означает концепция платформы и семьи URG?
Концепция платформы и семейства продуктов составляет стратегическую основу новой компании URG и отличает ее от поставщиков, выпускающих только один продукт. В основе этой стратегии лежит общая программная платформа на основе искусственного интеллекта, работающая на различных типах роботов — от uLab Mobile и робота-уборщика uClean до транспортного робота uLog и будущего человекоподобного робота uMe. Такой подход позволяет переносить навыки, полученные ранее, такие как распознавание объектов, планирование захвата или навигация, на разные роботы. Для новых приложений необходимо адаптировать только захваты и рабочие процессы, в то время как базовая технология остается неизменной. Эта стратегия снижает затраты на разработку, ускоряет вывод новых продуктов на рынок и создает синергию между различными роботизированными решениями. Клиенты получают выгоду от стандартизированных концепций управления и снижения требований к обучению.
Как URG позиционирует себя в международной конкуренции?
Компания URG целенаправленно позиционирует себя как европейскую альтернативу азиатским и американским конкурентам, обещая качество своей продукции под девизом «Сделано в Германии». В то время как многие международные поставщики ориентируются на объемы производства и низкие цены, URG концентрируется на высочайшем качестве, надежности и безопасности. Сочетание немецкого опыта в области машиностроения, привлекательного дизайна и инновационного программного обеспечения на основе искусственного интеллекта призвано создать уникальное торговое предложение. В секторе здравоохранения, где безопасность и надежность имеют решающее значение, такой ориентированный на качество подход может обеспечить решающие конкурентные преимущества. Кроме того, URG фокусируется на реальной практической применимости, а не на маркетинговых обещаниях – в то время как многие конкуренты говорят о перспективах, URG уже может продемонстрировать работающие решения в условиях повседневной эксплуатации.
Какова роль этики в стратегии URG?
Этика является руководящим принципом для URG и отличает компанию от чисто технологически ориентированных подходов. URG выступает за технологии, которые защищают, облегчают бремя и улучшают жизнь, а не заменяют людей. Эта философия отражена в разработке продукции: роботы призваны освободить медицинских работников от рутинных задач, позволяя им сосредоточиться на непосредственном уходе за пациентами. Эмпатическое взаимодействие планируемого человекоподобного робота uMe призвано создать реальную дополнительную ценность для пожилых людей и тех, кто нуждается в уходе, а не просто представлять собой технологическую причуду. Эта этическая позиция особенно важна в деликатном секторе здравоохранения, где доверие и человеческие связи имеют первостепенное значение. URG видит себя партнером медицинского персонала, а не конкурентом.
Как в целом развивается сервисная робототехника в Германии?
Немецкая индустрия сервисной робототехники переживает период трансформации, что создает как вызовы, так и огромные возможности для роста. В то время как в целом отрасль столкнулась с 10-процентным снижением выручки в 2025 году, отдельные сегменты, такие как здравоохранение, демонстрируют сильный рост. Хотя Германия является пятым по величине рынком промышленной робототехники в мире, в секторе сервисной робототехники еще есть куда расти. Наибольший рост наблюдается за пределами традиционных промышленных применений, особенно в здравоохранении, где в 2023 году глобальный рост составил 36 процентов. Демографические изменения и острая нехватка квалифицированных кадров создают дополнительные рыночные возможности: к 2035 году потребуется полмиллиона медицинских сестер. Коллаборативные роботы и интеграция искусственного интеллекта считаются ключевыми технологиями для развития рынка.
Что случилось со знаменитыми роботами Pepper и NAO?
История человекоподобных роботов Pepper и NAO тесно переплетена с потрясениями вокруг компании URG и иллюстрирует проблемы, стоящие перед индустрией сервисной робототехники. Оба робота, первоначально разработанные французской компанией Aldebaran, стали иконами человекоподобной робототехники. SoftBank приобрела Aldebaran в 2012 году, но прекратила производство Pepper в 2021 году. В 2022 году URG под руководством Томаса Хана выкупила Aldebaran у SoftBank и попыталась возродить производство роботов, но потерпела неудачу из-за отсутствия признания на рынке. После банкротства URG компания Aldebaran также подала заявление о банкротстве в феврале 2025 года. Наконец, в июле 2025 года китайская корпорация Maxvision Technology приобрела технологические активы и права собственности на Pepper и NAO. Maxvision планирует продолжить производство в Китае и использовать французский опыт. Сама компания Aldebaran была окончательно закрыта 2 июня 2025 года.
В связи с этим:
Какие уроки извлекает новая URG из истории своей предшественницы?
Новая компания URG извлекла фундаментальные уроки из неудач своего предшественника и соответствующим образом скорректировала свою стратегию. Вместо первоначальной широкой диверсификации компания теперь фокусируется на четко определенном рынке: здравоохранении. Стратегия финансирования была радикально изменена – вместо опоры на крупных внешних инвесторов рост достигается органически за счет внутренних доходов. Новая URG фокусируется на проверенных, готовых к выходу на рынок продуктах, а не на амбициозных проектах развития с неопределенными результатами. В центре внимания – подлинная практичность и честные обещания относительно продукта, а не маркетинговые концепции. Платформенная стратегия снижает риски разработки за счет повторного использования проверенных технологий. Этот прагматичный подход призван избежать ошибок прошлого и обеспечить устойчивый рост.
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!
Konrad Wolfenstein
Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь wolfenstein@xpert.digital:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты
Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.
