Опубликовано: 7 ноября 2024 г. / Обновление от: 7 ноября 2024 г. — Автор: Конрад Вольфенштейн
Сотрудничество человека и машины в Индустрии 5.0: как симбиотическое сотрудничество создает привлекательные рабочие места в компаниях среднего размера – Изображение: Xpert.Digital
Сотрудничество человека и машины в Индустрии 5.0: Создание привлекательных рабочих мест в компаниях среднего бизнеса посредством симбиоза
Мир промышленного производства находится на пороге новой эры, которую часто называют «Индустрия 5.0». Это основано на прогрессе Индустрии 4.0, но больше нацелено на симбиотическое сотрудничество между людьми и машинами, в котором люди находятся в центре, а технологии поддерживают их. Индустрия 5.0 предлагает особые возможности для компаний среднего размера, поскольку она способна не только повысить эффективность, но и повысить привлекательность рабочих мест, сделав рабочие процессы более человекоориентированными и сняв нагрузку с сотрудников.
Индустрия 5.0: ценностно-ориентированное продолжение Индустрии 4.0
Четвертая промышленная революция в последние десятилетия привела к цифровизации и автоматизации производства. Однако многие компании среднего размера по-прежнему скептически относятся к комплексной цифровизации, которая продвигается в рамках Индустрии 4.0. Стандартные решения часто кажутся слишком сложными и дорогими, и часто кажется, что они используют технические возможности, а не принимают во внимание конкретные требования небольших компаний. В таких ситуациях сотрудники часто чувствуют себя скорее подавленными, чем поддержанными.
Индустрия 5.0 начинается здесь не только с сосредоточения внимания на технологической эффективности, но и с объединения людей и машин в синергетические отношения. Люди рассматриваются как проектировщики производственного процесса, чьи когнитивные и физические способности должны оптимально поддерживаться. Цель состоит не в том, чтобы заменить человеческий труд машинами, а в том, чтобы повысить квалификацию людей и сократить количество повторяющихся, требующих физических усилий или монотонных задач.
Практический пример: гибридная сборка велосипедных гаражей в Mitras Composites Systems GmbH и Институте станков и технологии формования Фраунгофера (IWU)
Сборку компактных модульных гаражей для велосипедов можно интеллектуально автоматизировать, как показывает проект Fraunhofer IWU совместно с производителем Mitras Composite Systems GmbH. В частности, реинжиниринг позволяет перейти к увеличению объемов производства при сохранении большого разнообразия вариантов и ведет к более эргономичному дизайну рабочего места. Сотрудники смогли в полной мере участвовать в процессе редизайна. – Изображение: Mitras Composite Systems GmbH Примером успешной реализации принципов Индустрии 5.0 является проект сотрудничества между Институтом станков и технологий формования Фраунгофера (IWU) и Mitras Composites Systems GmbH. Целью проекта была оптимизация процессов сборки велосипедных гаражей за счет гибридной автоматизации. Внедряя элементы автоматизации, сотрудники могут быть освобождены от тяжелых физических задач, чтобы они могли использовать свою энергию и концентрацию на задачах, добавляющих ценность.
В рамках проекта был проведен углубленный анализ потребностей и требований, в ходе которого были определены актуальные потребности сотрудников и конкретные требования производственного процесса. Основное внимание уделялось разработке решения, которое облегчит повседневную работу, не перегружая сотрудников. Используя робототехнику для выполнения тяжелых задач по подъему и перемещению грузов, сотрудники теперь могут быть задействованы независимо от возраста и пола. Этот тип сотрудничества человека и машины повышает гибкость и способствует созданию инклюзивной рабочей среды, в которой разнообразие приветствуется.
Человеко-ориентированная автоматизация посредством когнитивного анализа задач
Автоматизация, ориентированная на человека, требует тщательного анализа рабочих процессов и тесного сотрудничества с сотрудниками. В случае проекта Fraunhofer IWU и Mitras Composites был проведен когнитивный анализ задач, чтобы понять конкретные требования сборочной деятельности. Это позволило обеспечить индивидуальную автоматизацию, обеспечивающую поддержку именно там, где она необходима. По словам доктора Для Изабель Крейсиг из Fraunhofer IWU было особенно важно учесть точку зрения сотрудников при разработке решения по автоматизации. Только благодаря такому подходу, ориентированному на диалог, можно разработать индивидуальные решения, которые действительно принесут пользу сотрудникам.
Индустрия 5.0 закладывает основу для нового типа сотрудничества, в котором решения по автоматизации не заменяют людей, а дополняют их. Таким образом, роль людей повышается, поскольку их навыки и знания активно включаются в разработку процесса. Это не только помогает повысить эффективность, но и улучшает качество рабочего места, поскольку сотрудники воспринимают эту технологию как поддерживающую и добавляющую ценность.
Устойчивое развитие, устойчивость и создание стоимости в центре внимания
Еще одной важной особенностью Индустрии 5.0 является ее ценностная ориентация: технология соответствует ценностям устойчивого развития, отказоустойчивости и ориентированности на человека. Это открывает привлекательные перспективы, особенно для компаний среднего размера, поскольку они часто более подвержены влиянию внешних колебаний рынка и нехватки ресурсов, чем крупные корпорации. Ориентированная на человека и устойчивая автоматизация позволяет этим компаниям более гибко реагировать на изменения и поддерживать производство даже в случае сбоев.
IWU Фраунгофера в Хемнице интенсивно работает над разработкой решений, которые являются не только технологически инновационными, но и безопасными для человека. Доктор Франциска Боклиш и ее команда полагаются на исследовательский подход, ориентированный на потребности и способности сотрудников. Это приводит к более надежному и устойчивому производству, которое менее подвержено сбоям и обеспечивает долгосрочное создание стоимости.
Ноу-хау и управление знаниями: устойчивое преимущество
Еще одним центральным аспектом сотрудничества человека и машины является обеспечение и обмен знаниями. Во многих компаниях среднего размера ноу-хау сотрудников является ценным активом, который часто передается неофициально. Благодаря структурированному сбору и документированию этих знаний компании могут гарантировать их сохранение в долгосрочной перспективе. Этот тип управления знаниями поддерживается Индустрией 5.0, поскольку некоторые аспекты знаний можно оцифровать и сделать доступными в виде вспомогательных систем.
Такие системы помогают не только в обучении новых сотрудников, но и в постоянной поддержке и обучении в повседневной работе. Системы цифровых знаний предлагают большие преимущества, особенно в таких областях, как обеспечение качества и диагностика ошибок, поскольку они позволяют быстро и точно решать проблемы. Этот тип передачи знаний способствует мотивации сотрудников, поскольку они чувствуют ценность своих знаний и могут активно способствовать дальнейшему развитию компании.
Подходит для:
Когнитивные способности как ключ к интеграции человека и машины
Помимо физической разгрузки, решающее значение имеют и когнитивные способности сотрудников. Современная производственная среда требует таких навыков, как решение проблем, принятие решений и гибкость для реагирования на неожиданные проблемы https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 Решения по автоматизации, ориентированные на человека, поддерживают эти навыки, решая их. простые, повторяющиеся задачи берут верх и предоставляют сотрудникам место для более сложных задач.
Хорошим примером этого является профилактическое обслуживание, при котором сотрудники поддерживаются решениями по автоматизации в выявлении и диагностике проблем с оборудованием. Такие системы собирают данные и анализируют закономерности, что предупреждает сотрудников о потенциальных проблемах на ранней стадии и позволяет решить их до того, как произойдет простой производства. Это показывает, что Индустрия 5.0 фокусируется не только на эффективности, но также на предотвращении и стабильности.
Индустрия 5.0 как возможность для среднего бизнеса
Индустрия 5.0 предлагает компаниям среднего размера возможность заявить о себе в условиях растущей глобальной конкуренции, сочетая технологические инновации и человеческие навыки. Здесь люди находятся в центре производства, и их поддерживают интеллектуальные машины, которые улучшают условия их труда и повышают их производительность.
Внедрение сотрудничества человека и машины имеет долгосрочные преимущества для компаний: сотрудники чувствуют, что их ценят, остаются лояльными к компании и становятся более мотивированными. Производство становится более надежным, более гибким и может продолжать стабильно работать даже во времена кризиса. Сотрудничество между людьми и машинами открывает не только технологические достижения, но и новую культуру труда, основанную на сотрудничестве, доверии и взаимном уважении.
Индустрия 5.0 показывает, что автоматизация и цифровизация — это не самоцель, а скорее инструменты, которые можно использовать, чтобы поставить людей в центр производственных процессов и сделать работу более гуманной, устойчивой и приносящей удовлетворение. Будущее производства лежит в симбиозе людей и машин – партнерстве, которое открывает возможности для среднего бизнеса и способствует созданию более справедливой экономики с добавленной стоимостью в долгосрочной перспективе.
Подходит для: