Значок веб-сайта Эксперт.Цифровой

Чего стоят плохие выборы

Ошибки при выборе

Сбор традиционным способом: ошибки комплектования практически гарантированы.

И как можно предотвратить дорогостоящие ошибки при комплектации

Ошибки раздражают, задерживают процессы и ежегодно обходятся логистическим компаниям в огромные суммы денег. исследованиям, распределительные центры теряют в среднем более 290 000 евро ежегодно из-за ошибок при комплектации. По этой причине точный выбор имеет решающее значение для успеха или неудачи дистрибьюторских компаний. По этой причине рабочие процессы должны протекать максимально гладко.

Вот почему комплектация с нулевой ошибкой находится на первом месте в списке приоритетов для многих логистов. Но как этого достичь? Для повышения производительности распределительных центров крайне важно использовать современные технологии. Но помимо выбора и установки подходящих технических систем решающее значение для успеха мероприятия имеет успешная практическая реализация сотрудниками. Чтобы технология работала, она должна быть интуитивно понятной и простой в использовании для сотрудников склада. Это единственный способ добиться необходимого признания среди рабочей силы. А это именно то, что важно для успешного внедрения технологии и устойчивого снижения затрат, связанных с ошибками при комплектации.

Сколько стоит неточный подбор?

Каждый логист знает, что из-за неправильной комплектации он несет расходы. Тем не менее, не все компании знают, какова реальная сумма. Возможно, именно по этой причине многие менеджеры по логистике не понимают, когда дело доходит до инвестиций в... более современные системы хранения идет. Так сколько же именно стоят плохие выборы? По результатам исследования, средняя стоимость одной ошибки при комплектации составляет около 17 евро.

Сумма, которая на первый взгляд может показаться небольшой. Однако предположим, что каждый час на линии в распределительном центре обрабатывается 60 заказов, каждый из которых состоит из трех частей. Эти 180 предметов в час, умноженные на восемь часов смены, дают в общей сложности 1440 предметов в день, где может произойти ошибка в выборе. Если предположить, что точность составляет 99 %, это приведет к 14,4 ошибкам в день. Если за каждую ошибку взимается плата в размере 17 евро, это приводит к предотвратимым расходам в размере 245 евро. В пересчете на год (300 рабочих дней) это составляет впечатляющую сумму в 73 400 евро, которая выплачивается с точностью 99 процентов. И это всего лишь с одной станцией комплектования. Однако в крупных распределительных центрах обрабатываются совершенно другие объемы, что быстро приводит к суммам в несколько сотен тысяч евро в год, которых можно было бы избежать с большей точностью. С этой точки зрения, инвестиции в более современное складское оборудование быстро обретают смысл.

Меньше ошибок с автоматизированными системами

Помимо автоматизированной подачи товаров, дополнительные возможности устройств при комплектовании являются основной причиной повышенной точности. Показывая работникам склада предметы, которые необходимо забрать, с помощью светового сигнала, системы Pick by Light облегчают их работу и обеспечивают более точный и быстрый доступ. Такая система поддерживает сборщик заказов.

На каждом из этих четырех этапов комплектования могут возникнуть ошибки, которые эффективно предотвращается с помощью цифрового дисплея. Необходимые для этого светодиодные или лазерные указатели обычно могут быть интегрированы в устройства в качестве опции и адаптированы к клиенту.

По сравнению с подверженным ошибкам ручным сбором из обычного стеллажного хранилища эти инструменты повышают точность доступа до 99,9 процентов и более при использовании автоматизированных решений по обеспечению. Используя современное программное управление и дополнительные методы идентификации, такие как RFID или штрих-код, точность работы устройств можно повысить практически до 100 процентов.

Применительно к нашему примеру этот практически нулевой отбор приводит к потенциальной экономии почти 70 000 евро на станцию ​​в год. Если добавить к этому экономию средств за счет меньшего использования персонала, а также повышение эффективности за счет сокращения времени обработки, покупка такой системы для распределительного центра окупается через относительно короткое время.

 

Оставаться на связи

Выйти из мобильной версии