Машиностроение и промышленность: Ищете экспертов из США? Фокус и расширение на рынке США

После победы Дональда Трампа на выборах и связанной с этим политической неопределенности в Германии многие немецкие компании все чаще рассматривают возможность своего участия в США. Особенно страдают экспортозависимые отрасли, такие как машиностроение и автомобильная промышленность, которые были встревожены объявленными Трампом импортными тарифами.

Основные причины сосредоточения внимания на рынке США

1. Повышение импортных пошлин

Планы Трампа резко повысить тарифы на европейские товары заставили многие немецкие компании пересмотреть свои производственные стратегии. В частности, немецкий средний бизнес, который сильно зависит от экспорта, вынужден изучать альтернативы, чтобы обеспечить конкурентоспособность на рынке США. Перенос производства в США может стать решением, позволяющим избежать пошлин и одновременно воспользоваться возможными налоговыми льготами.

2. Налоговые льготы и цены на энергоносители

Перспектива налоговых льгот для компаний, находящихся в США, а также сравнительно низкие затраты на электроэнергию делают рынок США привлекательным для немецких компаний. Особенно учитывая высокие затраты на электроэнергию в Германии, перемещение производства все чаще рассматривается как имеющее экономический смысл.

3. Устойчивость цепочки поставок

Глобальные цепочки поставок на протяжении многих лет были нарушены геополитической напряженностью и пандемией COVID-19. Поэтому многие компании все больше полагаются на стратегию местного производства для местных рынков. Это означает, что товары, предназначенные для продажи в США, также будут производиться там. Победа Трампа на выборах дает многим компаниям возможность дальнейшего продвижения этой стратегии.

Спрос на американских экспертов

По мере роста соображений о переносе производства растет и спрос на экспертов со специфическими знаниями рынка США. Временные менеджеры с опытом работы в таких областях, как:

• Финансы
• Переезд производства
• Управление цепочками поставок

Эти эксперты помогают компаниям проводить технико-экономические обоснования и разрабатывать конкретные планы действий для возможного расширения или переезда в Америку.

Подходит для:

• Контакты – Вопросы – Помощь

Проблемы и возможности

возможности

Компании, которые уже производят в США или планируют расширять производство, могут выиграть от политики Трампа. Налоговые льготы и стабильное энергоснабжение предлагают долгосрочные выгоды.

вызовы

Несмотря на эти возможности, существуют и проблемы. Некоторые компании не решаются создавать новые производства из-за неопределенной политической ситуации в США или высоких инвестиционных затрат. Кроме того, препятствием может стать нехватка квалифицированных рабочих в промышленности США.

Новое планирование и изменение стратегии?

Немецкая промышленность переживает решающий этап, на котором она должна пересмотреть свою стратегию для рынка США. Победа Дональда Трампа на выборах заставила многие компании переосмыслить места своего производства и больше сосредоточиться на рынке США. В то же время остается большая неопределенность относительно того, будут ли эти изменения прибыльными в долгосрочной перспективе.

В условиях быстро меняющейся глобальной экономики, в которой политические решения и экономические условия становятся все более важными, США становятся все более важными для многих немецких промышленных компаний. После выборов в США и пребывания у власти Дональда Трампа многие немецкие компании все активнее оценивают возможность расширения своего присутствия на американском рынке. Перспектива налоговых льгот и более благоприятных условий производства в Соединенных Штатах приводит к интенсивному рассмотрению потенциальных стратегий расширения. Особенно востребованы специалисты в таких областях, как финансы, перемещение производства и управление цепочками поставок, которые могут помочь компаниям в анализе и реализации таких стратегий.

Перенос производства в ответ на изменения торговой политики

Во время своего пребывания на посту Трамп заявил, что резко повысит импортные тарифы, что вызвало большую обеспокоенность у многих немецких компаний среднего размера, ведущих значительную деловую активность в США. Угроза повышения тарифов и других протекционистских мер привела к переоценке существующих бизнес-моделей и цепочек поставок. Для многих немецких компаний идея переноса производства в США стала более привлекательной, чтобы избежать потенциальных таможенных издержек и получить выгоду от налоговых льгот, которые были обещаны для компаний, базирующихся в США. Поиск квалифицированных временных менеджеров и экспертов, знакомых с международным перемещением производства, увеличился, поскольку компании хотели получить представление об экономических и организационных проблемах такого шага.

Однако конкретная реализация перемещения производства требует долгосрочного планирования и прочной стратегической основы. Хотя объявление о политике Трампа уже заставило многие компании переосмыслить свои стратегии, фактического решения о переносе производства в то время принято не было. Тем не менее, продолжающееся давление со стороны высоких цен на энергоносители в Германии и перспектива более благоприятных условий производства в США позволяют предположить, что такое решение вполне может оказаться на повестке дня немецких компаний в будущем. Некоторые из этих компаний уже наняли внешних экспертов, в том числе специализированные консалтинговые компании, такие как Xpert.Digital, для анализа осуществимости и финансовых последствий переноса производства в США.

Оптимистичные настроения по поводу экономики США

В настоящее время в советах директоров немецких промышленных компаний царит оптимистичное или эйфорическое настроение относительно перспектив бизнеса в США. Многие руководители рассматривают США как страну экономических возможностей и надеются получить доступ к огромному рынку сбыта за счет более сильного присутствия на рынке. Сравнительно низкие цены на энергоносители, благоприятное для бизнеса налоговое регулирование и стабильный спрос в США считаются ключевыми факторами, которые могут способствовать амбициям роста немецких компаний.

Однако этот оптимизм основан не только на краткосрочных политических изменениях, но и на идее подхода «хорошего гражданина»: немецкие компании, которые хотят добиться успеха на американском рынке в долгосрочной перспективе, все больше полагаются на присутствие местного производства, чтобы утвердиться в обществе США и позиционировать себя как ответственных корпоративных граждан. Такой подход не только помогает им избежать потенциального тарифного бремени, но и завоевывает доверие американских потребителей и деловых партнеров. Однако эта стратегия остается долгосрочным вложением, которое выходит далеко за рамки одного президентского срока в США и требует обширных расчетов и стратегического планирования.

Модели сотрудничества как альтернатива индивидуальному переезду

В то же время есть и компании, которые уклоняются от переноса производства самостоятельно из-за неопределенной политической обстановки в США. В частности, в секторе среднего бизнеса все чаще рассматриваются вопросы сотрудничества и производства. Эти компании, не находящиеся между собой в прямой конкуренции, все активнее изучают возможность объединения усилий и создания совместных производств в США. Объединив свои ресурсы и разделив риски и инвестиционные затраты, они потенциально могли бы действовать более экономически выгодным образом.

Такое сотрудничество могло бы не только снизить финансовое бремя, но и повысить шансы на успешное открытие сложного американского рынка. Эксперты и консалтинговые фирмы, такие как Xpert.Digital, играют важную роль посредников и менеджеров проектов, облегчая координацию и сотрудничество между участвующими компаниями и эффективно реализуя общие цели. Это может стать привлекательной альтернативой для немецких компаний среднего бизнеса, позволяющей воспользоваться возможностями рынка США без необходимости нести в одиночку все инвестиционные затраты и риски.

Изменение стратегии в сторону местного производства

Немецкие компании рассматривают возможность переноса производственных мощностей в США в то время, когда глобальные цепочки поставок все чаще подвергаются сомнению. Риски «неограниченной глобальной логистики», как ее часто называют, становятся все более очевидными во времена экономической и политической неопределенности. Такие события, как торговые конфликты, связанные с пандемией сбои в цепочках поставок и усиление политической напряженности, заставили многие компании переосмыслить свой подход. Новая тенденция связана с так называемым «прибрежным производством», при котором продукция производится как можно ближе к целевым рынкам.

Для немецких компаний, обслуживающих рынок США, создание местного производства может стать ответом на проблемы глобальной логистики. Производя на месте, они могут сократить сроки и затраты на доставку, снизив риск сбоев в цепочке поставок и избежав при этом тарифного бремени, которое может возникнуть при импорте товаров в США. Это также позволило бы им более гибко реагировать на потребности рынка США и тем самым укрепить свои конкурентные позиции.

Вызовы и перспективы расширения США

Хотя возможности на рынке США являются многообещающими для немецких компаний, существует множество проблем, которые нельзя игнорировать. Культурные различия между немецким и американским деловым миром часто представляют собой препятствие, которое не следует недооценивать. В то время как в Германии, например, основное внимание уделяется долгосрочному планированию и высокому качеству продукции, американские компании часто больше ориентированы на краткосрочную перспективу. прибыль и высокий уровень гибкости. Эти различия могут привести к недоразумениям и трениям, если немецкие компании перенесут свои бизнес-модели в США без корректировок.

Кроме того, нормативно-правовая база в США может сильно отличаться от немецкой. Трудовое право, ответственность за качество продукции и экологические стандарты существенно различаются в зависимости от штата. Поэтому для немецких компаний, которые хотят добиться успеха в США, крайне важно осознавать эти различия и соответствующим образом адаптировать свои бизнес-стратегии.

Еще одним препятствием является сильная конкуренция на рынке США. Во многих отраслях, таких как автомобилестроение или машиностроение, немецкие компании уже сталкиваются с признанными американскими и международными конкурентами. Чтобы утвердиться на этом рынке, необходима целенаправленная стратегия дифференциации, которая подчеркивает сильные стороны немецкой продукции, такие как высокое качество, надежность и инновации, и в то же время отвечает местным потребностям американских потребителей.

Рынок США как возможность стратегического роста

Рынок США, несомненно, предлагает огромный потенциал для немецких промышленных компаний, но также и различные проблемы. Экспансию в США следует рассматривать не как краткосрочный ответ на политические изменения, а как стратегическую инвестицию в будущее. Наращивая местные производственные мощности и адаптируясь к конкретным требованиям рынка, немецкие компании могут повысить свою конкурентоспособность, одновременно снижая риски глобальных цепочек поставок.

Учитывая возможности и риски американского рынка, немецким компаниям крайне важно получить исчерпывающую информацию и тщательно подготовить свои планы расширения. Использование опытных экспертов и специализированных консалтинговых фирм может помочь вам преодолеть сложные юридические, культурные и экономические проблемы и добиться долгосрочного успеха на рынке США.

Подходит для:

• • Между США и Китаем – будущее экспорта немецкого машиностроения
  • Машиностроение: глобальные торговые конфликты как вызов мерам и новым стратегиям