
Растущая важность логистических затрат в Amazon Logistics – Изображение: Marcos del Mazo|Shutterstock.com
в прошлом году Amazon Logistics . До этого, несмотря на наличие развитой сети центров выполнения заказов, сортировки и доставки, Amazon передавала контроль над «последней милей» традиционным компаниям по доставке.
По мере роста Amazon, логистические затраты за последнее десятилетие резко возросли. В 2018 году расходы компании на выполнение заказов и доставку составили 34,0 млрд долларов и 27,7 млрд долларов соответственно, по сравнению с чуть более чем 1 млрд долларов в 2007 году. Создание собственной службы доставки не только позволяет Amazon контролировать расходы на доставку, но и снижает риск зависимости от UPS и FedEx для доставки в последний момент. В своем отчете по форме 10-K Amazon заявляет: «Мы полагаемся на ограниченное число перевозчиков для доставки товаров и выполнения заказов нашим клиентам. Если мы не сможем договориться с этими компаниями о приемлемых условиях, или если у них возникнут проблемы с производительностью или другие трудности, это может негативно повлиять на наши операционные результаты и удовлетворенность клиентов».
Как показывает приведенная ниже диаграмма, важность затрат на выполнение заказов и доставку для Amazon за последние десять лет возросла. В прошлом году на эти два фактора затрат приходилось 26,5 процента чистой выручки компании, по сравнению с 16,6 процента в предыдущем году.
Помимо сотрудничества с такими компаниями, как UPS и FedEx, в прошлом году Amazon запустила собственную службу доставки под названием Amazon Logistics . До этого, несмотря на наличие разветвленной сети центров выполнения заказов, сортировки и доставки, Amazon уступала контроль над «последней милей» традиционным компаниям по доставке.
По мере роста Amazon, ее логистические расходы за последнее десятилетие резко возросли. В 2018 году расходы компании на выполнение заказов и доставку составили 34,0 млрд долларов и 27,7 млрд долларов соответственно, по сравнению с чуть более чем 1 млрд долларов в 2007 году. Внедрение собственной службы доставки не только дает Amazon возможность контролировать расходы на доставку, но и снижает риски, связанные с зависимостью от UPS и FedEx для доставки «последней мили». В своем отчете по форме 10-KAmazon отмечает: «Мы зависим от ограниченного числа транспортных компаний для доставки товаров нам и готовых заказов нашим клиентам. Если мы не сможем договориться с этими компаниями о приемлемых условиях или у них возникнут проблемы с производительностью или другие трудности, это может негативно повлиять на наши операционные результаты и качество обслуживания клиентов».
Как показывает приведенная ниже диаграмма, относительный вес затрат на выполнение заказов и доставку в итоговой прибыли Amazon за последнее десятилетие увеличился. В прошлом году эти два фактора затрат составили 26,5 процента от чистой выручки компании, по сравнению с 16,6 процента в 2007 году.

