Растущая доля логистических затрат Amazon

Опубликовано по адресу: 3 марта 2019 г. / Обновление с: 31 августа 2021 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Растущая важность логистических затрат Amazon – Изображение: Маркос дель Мазо | Shutterstock.com

Amazon Logistics в прошлом году . До тех пор Amazon давал контроль над «последней милей» для традиционных компаний доставки, несмотря на работу сложной сети центров выполнения, сортировки и доставки.

В то время как Amazon продолжает расти, затраты на логистику были взлечены за последние десять лет. В 2018 году стоимость выполнения и доставки компании составила 34,0 млрд. Долл. США или 27,7 млрд. Долл. США, по сравнению с чуть более чем одним миллиардом долларов США в 2007 году. Amazon не только дает Amazon возможность сохранить затраты на доставку в пределах, но и снижает риск полагаться на UPS и FedEx в последнюю минуту. В своем отчете 10 К Амазон пишет: «Мы полагаемся на ограниченное количество экспедиторов, чтобы доставить нам инвентаризацию и выполнять заказы нашим клиентам. Если мы не можем договориться о приемлемых условиях с этими компаниями, или если вы столкнетесь с проблемами производительности или другими трудностями, это может оказать негативное влияние на наши операционные результаты и удовлетворенность клиентов.

Как показано на диаграмме ниже, важность затрат на выполнение заказов и доставку для Amazon за последнее десятилетие возросла. В прошлом году эти два фактора затрат составили 26,5 процента чистого объема продаж компании по сравнению с 16,6 процента в предыдущем году.

Помимо сотрудничества с такими компаниями, как UPS и FedEx, в прошлом году Amazon запустила собственную службу доставки под названием Amazon Logistics . До этого, несмотря на наличие развитой сети центров выполнения, сортировки и доставки, Amazon уступила контроль над «последней милей» традиционным компаниям по доставке.

Поскольку Amazon продолжает расти, ее затраты на логистику за последнее десятилетие резко возросли. В 2018 году расходы компании на выполнение заказов и доставку составили $34,0 млрд и $27,7 млрд соответственно, по сравнению с чуть более $1 млрд в 2007 году. Внедрение собственной службы доставки не только дает Amazon возможность снизить расходы на доставку, но и снижает риск, связанный с использованием UPS и FedEx при доставке последней мили. В своем отчете 10-K Amazon отмечает: «Мы полагаемся на ограниченное количество транспортных компаний, которые доставляют нам товар и выполняют заказы нашим клиентам. Если мы не сможем договориться о приемлемых условиях с этими компаниями или у них возникнут проблемы с производительностью или другие трудности, это может негативно повлиять на наши операционные результаты и качество обслуживания клиентов».

Как показывает следующая диаграмма, относительный вес затрат на выполнение заказов и доставку в прибыли Amazon за последнее десятилетие увеличился. В прошлом году эти два фактора затрат составили 26,5 процента чистого объема продаж компании по сравнению с 16,6 процента в 2007 году.

Растущая важность логистических затрат Amazon – Изображение: Statista