Блог/портал для «умной фабрики» | Город | XR | Метавселенная | Искусственный интеллект | Цифровизация | Солнечная энергия | Влиятельный деятель отрасли (II)

Отраслевой центр и блог для B2B-индустрии - Машиностроение - Логистика/Интралогистика - Фотовольтаика (солнечная энергия/фотоэлектрические системы)
для умных заводов | городов | XR | метавселенных | ИИ | цифровизации | солнечной энергетики | влиятельных лиц в отрасли (II) | стартапов | поддержки/консалтинга

Преимущества для вашего малого и среднего бизнеса:партнерство с Xpert.Digital.Все необходимые навыки и поддержка из одного источника: охват аудитории, экспертные знания в области цифровых технологий и развитие бизнеса.
Инноватор в сфере бизнеса – Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Более подробная информация здесь
Подпишитесь на Google News (на немецком языке)

Почти десятилетие без экономического роста: насколько серьезен промышленный спад в Германии?

Предварительная версия Xpert


Konrad Wolfenstein — амбассадор бренда — влиятельный деятель в отраслиОнлайн-контакт (Konrad Wolfenstein)

Available in 27 languages 📢

Предпочитаю Xper.Digital в Googleⓘ

Опубликовано: 26 октября 2026 г. / Обновлено: 26 октября 2026 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Почти десятилетие без экономического роста: насколько серьезен промышленный спад в Германии?

Почти десятилетие без роста: насколько серьезен промышленный спад в Германии? – Креативное изображение на эту тему, созданное с помощью ИИ: Xpert.Digital

Следующий завод будет построен в другом месте: что сейчас нужно немецкой промышленности?

Высокие затраты, низкие инвестиции: грозит ли немецкой промышленности необратимый упадок?

Промышленность Германии теряет позиции уже много лет: в то время как внутреннее производство значительно ниже уровня 2015 года, многие соседние страны демонстрируют сильный рост. Высокие затраты на энергию и рабочую силу, слабые инвестиции и медленные процессы получения разрешений оказывают давление на конкурентоспособность страны. Но снижение индекса производства не отражает всей картины. Компании все чаще зарабатывают деньги на программном обеспечении, техническом обслуживании и других услугах, а создание добавленной стоимости и производство не всегда развиваются параллельно. Насколько глубока эта промышленная слабость на самом деле? Рассмотрим цифры, сравним их с соседними странами и зададимся вопросом, смогут ли государственные меры поддержки обеспечить будущие инвестиции в Германию.

Немецкая промышленность теряет свое будущее: соседние страны строят, а Германия преуменьшает масштабы проблемы

Промышленная слабость Германии – это не просто временный экономический спад. Долгосрочное снижение объемов производства, нежелание инвестировать и лучшие показатели многих соседних стран указывают на структурную проблему, которую нельзя решить с помощью отдельных мер по снижению налогов. В то же время было бы экономически некорректно напрямую приравнивать каждое снижение объемов производства к равной потере благосостояния. Промышленные компании меняют свои бизнес-модели, сочетая оборудование с программным обеспечением и все чаще получая доход за счет услуг. Поэтому для обоснованного анализа необходимо одновременно учитывать два явления: упадок традиционного производства и трансформацию создания добавленной стоимости в промышленности.

Ключевой вопрос не в том, остается ли Германия крупной индустриальной державой. Ключевой вопрос в том, генерирует ли страна достаточно новых инвестиций, производительных рабочих мест и технологических конкурентных преимуществ, чтобы сохранить это положение. Высокая доля промышленного сектора свидетельствует о существующей экономической структуре. Однако будет ли эта структура расти, модернизироваться или постепенно разрушаться, зависит от сегодняшних инвестиций.

Десятилетие без промышленного прогресса

Объем промышленного производства в Германии в 2025 году был почти на одиннадцать процентов ниже уровня 2015 года, в то время как Польша увеличила его на 54 процента, а Дания — на 48 процентов за тот же период. Австрия добилась роста на 23 процента; в целом, семь из девяти непосредственно соседних с Германией стран увеличили свое производство.

Это сравнение выявляет существенный разрыв в развитии, но не ранжирует страны по абсолютному размеру промышленности. Страна с меньшими исходными показателями может достичь высоких темпов роста, не обязательно производя в целом больше промышленных товаров, чем Германия. Аналогично, разница между ростом в Польше на 54 процента и снижением в Германии почти на 11 процентов не означает, что немецкая промышленность сократилась на 65 процентов по сравнению с Польшей. Это просто разные изменения относительно их соответствующих исходных показателей.

Экономический тревожный сигнал остается очевидным. За десятилетие Германия потеряла объемы производства, в то время как значительная часть ее непосредственной экономической среды расширилась. Это противоречит объяснению, указывающему исключительно на общую слабость европейской промышленности. Совокупное давление может приводить к различным результатам. Именно поэтому, помимо глобальных экономических потрясений, необходимо также учитывать национальные факторы географического положения, структуру отраслей и предпринимательские решения.

Кризис начался до 2022 года

Уже в 2021 году объем промышленного производства в Германии был примерно на 4,1 процента ниже уровня 2015 года. Таким образом, российская атака на Украину и последовавший за ней шок цен на энергоносители ударили по региону, промышленная динамика которого и без того снижалась.

Однако 2021 год также не был простым для сравнения. Пандемия, нехватка материалов и нарушенные цепочки поставок усложняют интерпретацию этого отдельного момента времени. Поэтому более показательной является долгосрочная тенденция: сравнительные исследования показывают снижение промышленного производства в Германии еще в 2018 году, в то время как Австрия вступила в фазу спада промышленного производства лишь позже.

С экономической точки зрения необходимо различать факторы, вызывающие срабатывание, факторы, усиливающие его, и первопричины. Шок цен на энергоносители немедленно ухудшил рентабельность некоторых производственных процессов. Слабый спрос еще больше снизил коэффициент использования мощностей. Длительные процессы получения разрешений, неопределенность инвестиций или отсутствие цифровых возможностей, в свою очередь, могут помешать компаниям быстро реагировать на подобное давление.

Это различие имеет решающее значение для решения проблемы. Если компания временно испытывает трудности из-за высоких затрат на электроэнергию, временная помощь может быть полезной. Однако, если ее бизнес-модель приводит к необратимой потере доли рынка или если следующий завод строится за границей из-за неблагоприятных условий, субсидии на электроэнергию будет недостаточно.

Для сравнения соседних объектов необходима глубина резкости

Более высокие показатели производства в других странах являются важным открытием, но пока не дают полного объяснения. Польша, Дания и Австрия представляют разные модели промышленного развития. Страна, стремящаяся догнать конкурентов, может развиваться за счет строительства новых заводов и более тесной интеграции в международные цепочки поставок. Высокоспециализированная страна может расширяться за счет отдельных, особенно успешных секторов. С другой стороны, широко диверсифицированная промышленная экономика должна конкурировать на многих рынках одновременно.

Таким образом, рост экономики Польши нельзя с уверенностью объяснить исключительно снижением затрат на рабочую силу или каким-либо одним экономическим политическим решением. Индекс производства показывает результат, а не точное соотношение его причин. Для убедительного объяснения необходимо изучить такие факторы, как инвестиции, производительность труда, отраслевая структура, спрос и международные производственные связи.

И наоборот, необходимая дифференциация не должна становиться оправданием. Различия в исходных условиях позволяют оценить ситуацию в перспективе, но не исключают ее. Если Германия демонстрирует худшие результаты на протяжении многих лет, необходимо изучить, какие из этих трудностей были действительно неизбежны, а какие можно было бы смягчить за счет улучшения рамочных условий.

Таким образом, актуальный вопрос экономической политики заключается не в том, какая соседняя страна должна служить универсальной моделью. Вопрос состоит в том, какие конкретные преимущества местоположения позволят привлечь дополнительные инвестиции, и какие из них Германия может создать или восстановить самостоятельно.

Рост экономики Дании в своей основе опирается на фармацевтическую промышленность

Промышленные успехи Дании опровергают представление о том, что высокоразвитые европейские экономики принципиально не способны к дальнейшему промышленному развитию. Однако на ее развитие существенно влияет фармацевтическая промышленность. Исследования показывают, что преимущество Дании и Швейцарии в промышленном росте по сравнению с Австрией значительно уменьшается, если исключить фармацевтический сектор.

Это меняет интерпретацию экономической политики. Резкий рост национального индекса производства не означает автоматически, что все отрасли страны успешно развиваются одновременно. Один особенно динамично развивающийся сектор может существенно повлиять на общий результат. Успешная специализация и широкомасштабный промышленный подъем — это разные явления.

Перед Германией стоит двойная задача. С одной стороны, ей необходимо укрепить свои существующие промышленные мощности. С другой стороны, ей нужно достаточное количество компаний и технологий, способных обеспечить сопоставимую динамику в новых секторах роста. Промышленный центр не может долгое время поддерживать свое существование, просто защищая существующие рыночные позиции.

Дания не может предложить готового, легко переносимого рецепта. Однако сравнение иллюстрирует экономическую разницу, которую могут внести успешные на международном уровне компании в научно-исследовательских отраслях. Актуальный вопрос заключается в том, в достаточной ли мере немецкая инновационная система способствует таким разработкам и, следовательно, трансформирует ли их в дополнительную промышленную деятельность.

Отставание Германии от Австрии требует объяснений

Австрия представляет собой особенно интересный объект для сравнения, поскольку она также является развитым промышленным центром, тесно интегрированным в европейские цепочки создания стоимости. Поэтому ее стабильно лучшие долгосрочные показатели нельзя объяснить просто принципиально иным уровнем экономического развития.

В то же время было бы неправильно представлять Австрию как беспроблемный промышленный центр. Согласно предварительным данным, в 2025 году австрийская промышленность создала номинальную производственную стоимость в размере 209 миллиардов евро, что на три процента больше, чем в предыдущем году; однако этого роста оказалось недостаточно, чтобы компенсировать предыдущие потери. Кроме того, номинальные производственные показатели не следует приравнивать к индексам производства с поправкой на цены.

Тем не менее, сравнение остается показательным. Исследования показывают, что Австрия продемонстрировала значительно лучшие результаты, чем Германия, по почасовой производительности труда в промышленности (за исключением фармацевтического сектора) в рассматриваемые годы. Это подчеркивает не только уровень затрат, но и способность продуктивно использовать труд и капитал.

Поэтому убедительная немецкая промышленная политика должна задавать не только вопрос о том, как снизить издержки. Не менее важно понимать, почему имеющиеся квалифицированные рабочие, оборудование, расходы на исследования и производственный опыт не обеспечивают достаточного дополнительного экономического роста. Снижение издержек может дать время. Рост производительности определяет, насколько эффективно это время используется на практике.

Производство — это не то же самое, что создание ценности

Замечание Федерального министерства экономики относительно более стабильного развития валовой добавленной стоимости с поправкой на цены технически обосновано. Промышленное производство и промышленная добавленная стоимость измеряют разные вещи. Валовая добавленная стоимость рассчитывается путем вычитания промежуточных ресурсов из стоимости продукции; следовательно, изменения в структуре производства и снижение доли промежуточных ресурсов могут привести к расхождению этих двух показателей.

Производитель оборудования может продавать меньшее количество систем и при этом вносить больший экономический вклад, если разработка, программное обеспечение, техническое обслуживание или другие услуги станут более важными. Аналогичным образом, изменения в закупаемых компонентах и ​​внутренних сервисных услугах могут изменить соотношение между объемом производства и добавленной стоимостью.

Из этого следует, что снижение производства не может автоматически приводить к столь же значительной потере благосостояния. Экономика не становится более успешной просто за счет производства как можно большего количества тонн, транспортных средств или машин. Дополнительная экономическая ценность, создаваемая в процессе, также имеет решающее значение.

Однако валовая добавленная стоимость не является синонимом корпоративной прибыли. Она включает, помимо прочего, заработную плату сотрудников, а также другие составляющие дохода и амортизацию. Следовательно, сравнительно стабильная добавленная стоимость не доказывает ни стабильно высокую прибыльность всех компаний, ни надежные перспективы занятости во всех отраслевых регионах.

Эти услуги меняют бизнес-модель

Трансформация бизнес-моделей в промышленности — это не просто теоретическая возможность. По оценкам, в 2024 году выручка немецких промышленных компаний от услуг, связанных с продукцией, составила около 166 миллиардов евро. В машиностроении на эти услуги приходилось 13,2% выручки, в автомобилестроении — 7,3%, а в электротехнической промышленности — 6,8%.

К таким услугам относятся, например, консультации, установка и техническое обслуживание. С экономической точки зрения это может привести к установлению дополнительных клиентских отношений, получению регулярного дохода и большей дифференциации от конкурентов. В этом случае компания уже не просто продает оборудование, а оказывает поддержку клиенту на протяжении большей части срока его службы.

Однако цифра в 166 миллиардов евро представляет собой оценку объема продаж, а не дополнительную валовую добавленную стоимость. Ее не следует ни добавлять в полном объеме к уже зафиксированному объему экономического производства, ни интерпретировать как доказательство того, что услуги компенсируют все потери в производстве товаров.

Важно также различать успешную трансформацию отдельных компаний и развитие всей территории региона в целом. Корпорация может стабилизировать свою прибыль за счет цифровых услуг, в то время как ее местная база поставщиков, тем не менее, сокращается. Тщательный анализ учитывает новые бизнес-модели, но не делает автоматически вывод о стабильности промышленной базы.

Старые исследования не могут заменить актуальный диагноз

Анализ данных до 2023 года может объяснить, почему производство и создание стоимости в тот период отличались. Однако он не может доказать, что эта стабильность сохранилась в 2025 или 2026 годах. Особенно в период многочисленных последовательных вызовов временной охват экономических показателей имеет решающее значение.

Первый официальный годовой отчет за 2025 год уже показал снижение валовой добавленной стоимости в обрабатывающей промышленности на 1,3 процента с поправкой на цены по сравнению с предыдущим годом. По расчетам того времени, это был третий год подряд снижения. Такие предварительные результаты могут быть пересмотрены позже, но они противоречат общепринятому предположению о неизменной добавленной стоимости в промышленности.

Таким образом, правильная точка зрения такова: создание ценности может развиваться лучше, чем производство, и при этом оставаться под экономическим давлением. Эти два утверждения не являются взаимоисключающими.

Для экономической политики это означает одновременный мониторинг нескольких ключевых показателей. Производство представляет собой важный аспект операционной деятельности. Реальная добавленная стоимость описывает экономический вклад. Инвестиции, занятость и производительность, в свою очередь, показывают, насколько устойчивым может быть этот вклад в будущем. Ни один из этих показателей не должен использоваться в качестве единственного индикатора для принятия мер по смягчению последствий или в качестве предупреждающего сигнала.

Размер не защищает от эрозии

Согласно вышеупомянутым предварительным данным, в 2025 году на производственный сектор приходилось 19,4 процента от общей валовой добавленной стоимости в Германии, по сравнению с 15,8 процента в среднем по ЕС. Таким образом, Германия продолжает обладать сравнительно большой промышленной базой.

Этот вывод важен, но он отвечает на другой вопрос, нежели динамика объемов производства. Высокий процент в первую очередь описывает экономическую структуру. Он не указывает автоматически на то, достаточно ли инвестируют рассматриваемые компании, повышают ли свою производительность или осваивают новые рынки.

Кроме того, относительная доля может оставаться сравнительно стабильной, даже если другие сектора экономики также демонстрируют слабый рост. Поэтому размер сектора не является надежной заменой для анализа его динамики. Крупная компания может потерять долю рынка; аналогично, крупный промышленный сектор может постепенно утратить конкурентоспособность.

Тем не менее, существующая промышленная база представляет собой значительное преимущество. Она включает в себя опыт, отношения с клиентами, системы обучения и специализированные навыки. Эти преимущества делают обновление возможным, но не неизбежным. Чем больше экономическое значение промышленности, тем серьезнее становится устойчивая потеря ее инвестиционного и инновационного потенциала.

Особое давление испытывают энергоемкие отрасли промышленности

В период с февраля 2022 года по март 2026 года производство в энергоемких отраслях с учетом сезонных и календарных колебаний сократилось на 15,2 процента. В целом по промышленному сектору, определяемому здесь как обрабатывающая промышленность и добыча полезных ископаемых, снижение за тот же период составило 9,5 процента.

Это различие подчеркивает особую уязвимость энергоемких процессов. Однако оно не позволяет точно рассчитать ущерб, причиненный исключительно ценами на энергоносители. На производство также влияют спрос, загрузка мощностей, состояние строительной отрасли и международная конкуренция.

Высокие цены на энергоносители имеют экономические последствия на нескольких уровнях. Во-первых, они увеличивают операционные издержки. Компании, ведущие международную торговлю, зачастую могут переложить эти дополнительные издержки на своих клиентов лишь в ограниченной степени. Снижение рентабельности, в свою очередь, ослабляет их финансовые ресурсы. Наконец, при рассмотрении новых инвестиций компании изучают, будет ли тот же процесс более экономически целесообразным в другом месте в долгосрочной перспективе.

Именно здесь кроется долгосрочная опасность. Временно замедленный завод может быть снова использован более интенсивно, когда условия улучшатся. И наоборот, отказ от модернизации или строительства производственной линии в другом месте меняет будущие производственные возможности. Таким образом, экономические последствия высоких затрат на энергию выходят далеко за рамки текущих счетов за электроэнергию или газ.

Цена на электроэнергию — это лишь одна часть

Понятно, что политическая дискуссия сосредоточена на ценах на электроэнергию, но она неполна. Промышленные процессы требуют различных источников энергии и температурных режимов в зависимости от отрасли. Для одних компаний электроэнергия является центральным фактором, для других — газ, тепло или использование сырья.

Следовательно, снижение спроса на электроэнергию не может решить все специфические проблемы, связанные с энергоснабжением на конкретном объекте. Для процесса, который в настоящее время в основном зависит от газа, решающим вопросом является наличие технически доступной, экономически целесообразной и своевременной электрической альтернативы. Простое желание электрифицировать не может заменить тщательный инвестиционный анализ.

Кроме того, существует временная перспектива. Планирование производственного объекта не основывается исключительно на сегодняшних ценах на энергоносители. Компании должны уметь оценивать затраты, требования к доступу к сети и риски поставок на протяжении многих лет. Неопределенность может помешать инвестициям, даже если текущая цена в краткосрочной перспективе стала более выгодной.

Таким образом, устойчивая энергетическая политика должна сочетать в себе постоянную поддержку с структурными улучшениями. Субсидии могут помочь преодолеть переходный период. Однако регион станет конкурентоспособным на постоянной основе только тогда, когда энергоснабжение, сетевая инфраструктура, гибкость и возможности адаптации к операционным условиям будут согласованы.

 

Наш опыт в сфере развития бизнеса, продаж и маркетинга охватывает страны ЕС и Германию

Наш опыт в сфере развития бизнеса, продаж и маркетинга охватывает страны ЕС и Германию

Наш опыт в ЕС и Германии в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

  • Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

  • Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
  • Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
  • Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
  • Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

 

В центре внимания – проблемы, стоящие перед немецкой промышленностью

Высокая заработная плата требует высокой производительности труда

Согласно использованным в то время европейским сравнительным расчетам, в немецком производственном секторе час работы в среднем стоил 49,50 евро в 2025 году. В соответствующей публикации разница с средним показателем по ЕС для этого сектора была оценена примерно в 41 процент.

Такие затраты являются важным фактором, определяющим местоположение, но пока не доказывают отсутствие конкурентоспособности. В более широком анализе, охватывающем как обрабатывающую промышленность, так и сферу услуг, затраты на рабочую силу в Дании в 2025 году составили 51,70 евро в час, что превышает немецкий показатель в 45 евро. Таким образом, высокие затраты на рабочую силу принципиально не исключают промышленного успеха.

Ключевым фактором является экономический результат, создаваемый каждым оплаченным часом работы. Высокие заработные платы являются устойчивыми, когда компании с квалифицированными сотрудниками, эффективными производственными мощностями и успешной продукцией создают достаточную добавленную стоимость. Сочетание высоких затрат и слабого роста производительности становится проблематичным.

Таким образом, стратегия, сосредоточенная исключительно на снижении заработной платы, окажется неэффективной. Столь же неадекватным было бы полное игнорирование роста затрат. Более экономически обоснованное решение заключается в сокращении административной неэффективности, содействии инвестициям и более последовательном преобразовании технологических возможностей в производительные процессы.

Сокращение рабочих мест и нехватка квалифицированных кадров не являются взаимоисключающими явлениями

В марте 2026 года в энергоемких отраслях работало около 794 400 человек, что на 6,3 процента меньше, чем в феврале 2022 года. В то же время может сохраняться нехватка некоторых квалифицированных работников.

Кажущееся противоречие разрешается само собой, как только рассматриваются квалификация и регионы. Сотрудники из сокращающегося производственного сектора не могут просто заполнить все открытые вакансии в области автоматизации, электротехники или разработки программного обеспечения. Географические расстояния, семейные связи и различные требования также усложняют прямое балансирование рынков труда.

Это ставит перед экономической политикой сложную переходную задачу. Непрерывное образование должно начинаться как можно раньше и быть адаптировано к реальным потребностям бизнеса. Процедуры признания иностранных квалификаций должны функционировать надежно. В то же время важно создать условия, в которых люди смогут реально использовать и развивать свои существующие квалификации.

Поэтому реформы рынка труда и систем социального обеспечения не следует рассматривать исключительно с точки зрения краткосрочного снижения затрат. Их экономическая эффективность также зависит от того, способствуют ли они смене карьеры, развитию навыков и стабилизации долгосрочного финансирования. Структурные изменения в промышленности не будут более успешными, если имеющиеся навыки останутся неиспользованными.

В долгосрочной перспективе инвестиций на замену недостаточно

Нежелание инвестировать особенно критично, поскольку оно влияет на показатели в ближайшие годы. В начале 2026 года масштабный опрос компаний показал, что 23 процента планировали увеличить свои инвестиции, а 31 процент — сократить. Инвестиции были в основном сосредоточены на замене оборудования и повышении эффективности, и реже — на увеличении производственных мощностей.

Инвестиции в замену оборудования отнюдь не являются неэффективными. Современное предприятие может потреблять меньше энергии, работать с большей точностью и обеспечивать дополнительную автоматизацию. Однако его экономическое значение отличается от значения новой производственной линии или дополнительного завода.

Если компании в основном поддерживают существующие мощности, промышленный рост остается ограниченным. В то же время отсутствие модернизации может запустить негативный цикл: производительность растет слишком медленно, высокие издержки становятся все большим бременем, прибыль оказывается под давлением, а финансовые возможности для новых инвестиций сокращаются.

С точки зрения экономической политики, общий объем инвестиций не должен быть единственным фактором, который следует учитывать. Состав и цель инвестиций также имеют важное значение. Развитие региона, где в первую очередь заменяются существующие объекты, отличается от развития региона, где компании могут масштабировать новые технологии и удовлетворять дополнительный международный спрос.

Исход начинается еще до закрытия

Промышленная деградация не обязательно начинается с масштабных закрытий заводов. На начальном этапе она может заключаться в строительстве нового завода в другом месте, в том, что девелоперский проект не расширяется, или в том, что потенциальный инвестор вообще не рассматривает Германию в качестве места для инвестиций.

Такое недостаточное инвестирование сложнее обнаружить, чем увольнения. Однако оно меняет будущие экономические возможности. Существующие заводы могут продолжать производство в течение длительного времени, даже если в других местах уже строятся предприятия следующего поколения.

Важно различать интересы компании и развитие региона. Иностранные инвестиции могут быть выгодны для немецкой корпорации, поскольку способствуют сближению с клиентами или открывают новые рынки сбыта. Поэтому это не является автоматическим свидетельством ухода из Германии.

Однако для немецкой экономики решающим фактором остается рост внутренней экономической активности. Если развитие, производство и квалифицированные услуги получат дополнительные перспективы здесь, международная экспансия может укрепить позиции Германии. И наоборот, если Германия будет все больше сосредотачиваться на эксплуатации существующих предприятий, успех отдельных корпораций может замаскировать снижение экономической динамики страны.

Меры по смягчению последствий устраняют реальные недостатки

Постоянно низкий налог на электроэнергию для производственного сектора, а также сельского хозяйства и лесного хозяйства, субсидии на покрытие расходов на передающие сети и отмена сбора за хранение газа решают конкретные проблемы. Сбор за хранение газа был отменен 1 января 2026 года; его прежние расходы теперь покрываются федеральным правительством. На расходы на передающие сети в 2026 году была выделена субсидия в размере 6,5 млрд евро.

Однако эти меры различаются с экономической точки зрения. Сохранение и без того низкой налоговой ставки предотвращает любое потенциальное увеличение налогового бремени. Государственная субсидия меняет способ финансирования сетевых расходов. Отмена сбора исключает конкретную статью расходов, но не устраняет полностью лежащие в её основе затраты.

Перекладывание расходов на государство может быть целесообразным, если это ограничивает экономически невыгодные пиковые нагрузки. Тем не менее, это остается решением, касающимся распределения ресурсов. То, за что компании или потребители не платят напрямую, должно финансироваться из других источников.

Следовательно, эффективность не следует оценивать исключительно по объявленному объему помощи. Важно фактическое снижение операционных затрат, надежность этой помощи и то, приводит ли она к дополнительным производственным инвестициям.

Цена на электроэнергию для промышленных предприятий не является единым тарифом

Установленная цена на электроэнергию для промышленных предприятий на расчетные периоды с 2026 по 2028 год является временной, ретроактивной мерой по снижению затрат для некоторых энергоемких и промышленно развитых видов деятельности. Она не представляет собой единый тариф на электроэнергию для всех промышленных предприятий.

На 2026 год соответствующая базовая цена составляет 8,744 цента за киловатт-час, а результирующая разница цен — 3,744 цента. Половина соответствующего объема потребления электроэнергии подлежит субсидированию. Поэтому часто упоминаемую целевую цену в пять центов не следует интерпретировать как окончательную цену для всего потребления электроэнергии компанией.

Кроме того, компании должны инвестировать не менее 50 процентов базовой помощи в признанные меры по декарбонизации. Объемы электроэнергии, за которые уже запрашивается компенсация цен на электроэнергию, не могут одновременно субсидироваться за счет промышленного тарифа на электроэнергию.

Данный инструмент может улучшить конкурентные позиции компаний, отвечающих установленным критериям. Однако его экономическая эффективность также зависит от того, обеспечит ли он своевременную плановую определенность и поддержит ли жизнеспособную перспективу после 2028 года. Временная помощь может служить промежуточным этапом. Однако без заметного улучшения долгосрочных условий ведения бизнеса она рискует лишь отложить следующий этап принятия решения.

Вознаграждение не заменяет конкурентоспособность

Компенсация цен на электроэнергию служит иной цели, чем общее снижение всех затрат на энергию. Она частично компенсирует определенные косвенные издержки, возникающие в результате работы европейской системы торговли выбросами. В июле 2026 года было одобрено распространение немецкого регулирования на дополнительные энергоемкие и промышленно развитые сектора.

Это различие важно, поскольку различные инструменты нельзя просто суммировать как эквивалентные формы помощи. Их предпосылки, допустимые модели потребления и экономические последствия различаются.

В принципе, государственная поддержка может быть оправдана, если международные конкурентные условия существенно искажены или если перенос определенных производственных мощностей нанесет дополнительный макроэкономический ущерб. Однако это не подразумевает права на постоянное сохранение всех существующих объектов, независимо от их будущей жизнеспособности.

Поэтому убедительная промышленная политика должна различать временные меры по преодолению трудностей и долгосрочные меры по обеспечению безопасности. Она должна способствовать инвестициям в конкурентоспособные процессы, а не приучать компании к постоянно меняющимся формам помощи. В противном случае возникнет структура, в которой право на получение субсидий станет все более важным, чем производительность, инновации и выгода для потребителей.

Бюрократия отнимает время и капитал

Административные издержки зачастую менее заметны, чем высокие цены на электроэнергию. Тем не менее, они могут иметь значительные экономические последствия. Более поздний запуск производства означает не только дополнительные консультационные расходы, но и более позднее получение дохода, а также более длительное замораживание капитала.

Предсказуемость имеет особое значение. Компании могут справляться со сложными задачами, когда четко определены обязанности, сроки и необходимая документация. Непредвиденные процедурные циклы, противоречивая информация и повторные запросы на уже существующие данные становятся проблематичными.

Цифровизация сложного процесса не решает эту проблему автоматически. Длительный процесс остается длительным, даже если форму можно заполнить онлайн. Повышение производительности происходит только тогда, когда сами процессы упрощаются, информация может быть многократно использована, а принимаемые решения становятся более надежными.

Следовательно, сокращение бюрократии не следует приравнивать повсеместно к снижению экологических стандартов, стандартов безопасности или уровня участия. Администрация, эффективно обеспечивающая соблюдение законных требований, является экономически целесообразной. Релевантным показателем является не количество отмененных форм, а фактическая экономия времени на обеспечение законного осуществления инвестиций.

Китай меняет конкурентное давление

Промышленные проблемы Германии возникают не только в пределах её собственных границ. Растущая способность китайских компаний самостоятельно производить машины и другие средства производства одновременно меняет возможности сбыта и конкурентные условия для немецких поставщиков.

Это меняет роль ключевого рынка. Страна может одновременно быть покупателем, местом производства и конкурентом. По мере развития технологических возможностей компаний их потребность в определенных импортных товарах может снижаться, в то же время они могут выступать в качестве поставщиков на других рынках.

Это развитие нельзя объяснить исключительно снижением цен на энергоносители в Германии. Время разработки, опыт в разработке программного обеспечения, масштабируемость производства и способность выявлять возникающие потребности клиентов на ранних этапах также будут иметь решающее значение. Затраты остаются важным фактором, но они не являются единственным конкурентным преимуществом.

К этому добавляются геополитическая неопределенность и корректировка международных цепочек поставок. Немецкие компании реагируют на это в своих зарубежных представительствах мерами, включающими расширение базы поставщиков, освоение новых рынков сбыта и увеличение местного производства. Для Германии это усиливает давление, требующее предоставления очевидных экономических преимуществ в рамках международной деловой сети, а не опоры исключительно на исторически сложившиеся локальные связи.

Искусственный интеллект должен улучшить операционную деятельность

Цифровые технологии предлагают потенциальное решение проблем производительности, но они не заменяют бизнес-стратегию. Проект в области искусственного интеллекта не считается экономически успешным только потому, что модель была внедрена или пилотный проект был публично представлен.

Преимущества проявляются там, где сокращаются потери, улучшается планирование работ по техническому обслуживанию, сокращаются сроки разработки или повышается надежность производственных процессов. Для этого необходимы качество данных, техническая интеграция и четкое распределение обязанностей. Без этих основ дополнительное программное обеспечение может фактически увеличить сложность.

Перенос успешных отдельных разработок на всю производственную линию имеет особое значение. Функционирующий демонстрационный образец на одной производственной линии не гарантирует автоматически измеримых улучшений на всех заводах. Масштабирование требует инвестиций, обучения и организационной структуры, которая действительно поддерживает новые методы работы.

Промышленные услуги также предлагают отправные точки. Исследование показало, что компании, занимающиеся исследованиями и разработками или применяющие искусственный интеллект, получают большую долю выручки от услуг, связанных с продукцией. Хотя эта корреляция не доказывает автоматическую причинно-следственную связь, она демонстрирует, что технологические инновации и меняющиеся бизнес-модели следует рассматривать в совокупности.

Промышленная мощь возникает благодаря сотрудничеству

Экономическое значение завода выходит за рамки непосредственно определяемой добавленной стоимости. Для производства требуются специализированные ресурсы, технические услуги, логистика, техническое обслуживание и финансирование. Если эти связи ослабевают, это может повлиять на другие предприятия в регионе.

Однако эти взаимосвязи не оправдывают произвольное суммирование предполагаемых мультипликативных эффектов. Один и тот же экономический результат не следует учитывать несколько раз. При принятии политических решений важнее учитывать, какие навыки особенно трудно заменить и повлияет ли их утрата негативно на другие виды производственной деятельности.

Не вся промежуточная продукция должна производиться в Германии. Международное разделение труда может снизить издержки, способствовать специализации и повысить эффективность компаний. Стратегическая устойчивость не означает полной самодостаточности.

Сложная задача заключается в выявлении критически важных зависимостей и компетенций, которые трудно восстановить. Для определенных материалов, производственных процессов или технической экспертизы потеря отдельных производственных площадок может иметь более серьезные последствия, чем для легко заменяемых стандартных услуг. Поэтому дифференцированная промышленная политика не защищает все существующие мощности без разбора, а скорее улучшает условия для особо продуктивных и перспективных промышленных сетей.

Эти ассоциации не всегда верны

Критика со стороны BDI и DIHK в отношении высоких затрат, бюрократии и медленного внедрения должна быть воспринята серьезно с точки зрения экономической политики. Она указывает на несоответствие между обещанной реформой и реальными улучшениями, заметными на рабочем месте.

Конкретное подтверждение этого бремени можно найти в «Барометре энергетического перехода 2026»: 35 процентов опрошенных промышленных компаний заявили, что откладывают инвестиции в свои основные производственные процессы из-за высоких затрат на энергию. Такие опросы отражают оценки и намерения корпораций, но не напрямую указывают на причинно-следственную связь отдельного фактора затрат с общим снижением инвестиций.

Это различие имеет решающее значение. Компании обладают непосредственным знанием своих операционных проблем. Ассоциации объединяют этот опыт, но также представляют конкретные интересы. Поэтому их требования не следует ни отвергать сразу, ни принимать без должного анализа.

Грамотная оценка политики сочетает в себе опросы предприятий с официальными данными и анализом общих экономических издержек. Не каждая дополнительная субсидия автоматически приносит пользу. Точно так же недостаток инвестиций нельзя преодолеть, просто призывая компании быть более оптимистичными. Решающим фактором является улучшение базовых экономических условий.

Для достижения успеха необходимы поддающиеся проверке промежуточные цели

Для серьезного подхода к реформам требуется нечто большее, чем просто список принципиально обоснованных проектов. Ускоренное утверждение проектов, улучшенная инфраструктура и снижение налоговой нагрузки станут экономически значимыми только тогда, когда предприятия смогут реально ими пользоваться.

Для этой цели следует установить поддающиеся проверке промежуточные целевые показатели. В административных процедурах учитывается фактическое время обработки. В отношении электросетей основное внимание уделяется имеющимся подключениям и используемой мощности. В отношении инвестиционных субсидий необходимо проверить, создаются ли дополнительные проекты или поддерживаются только плановые расходы.

Само промышленное развитие также следует оценивать с помощью нескольких показателей. На начальном этапе увеличение производства может лишь свидетельствовать об более эффективном использовании существующих мощностей. Более убедительным свидетельством более широкого восстановления будет увеличение реального создания добавленной стоимости, производительности и частных инвестиций в развитие.

Гарантированное политическими силами возвращение к уровню производства 2015 года было бы ненадежным. Спрос, технологии и условия международной торговли не могут быть полностью контролированы. Однако правительство может установить обязательные сроки для улучшения определенных рамочных условий. Доверие к его промышленной политике должно оцениваться именно по этим контролируемым результатам.

Следующий объект имеет решающее значение

Для Германии возможны несколько путей развития. Рост спроса и снижение издержек могут первоначально спровоцировать экономическое восстановление. Однако, если инвестиции в модернизацию и расширение производства останутся слабыми, это пока не будет представлять собой устойчивую промышленную трансформацию.

Более амбициозный путь сочетает в себе облегчение жизнедеятельности с обновлением. Компаниям потребуется внедрить новые процессы, развить дополнительные промышленные услуги и повысить производительность. Правительству же необходимо будет улучшить инфраструктуру, администрацию и экономическую предсказуемость до такой степени, чтобы долгосрочные инвестиции снова стали более привлекательными.

Возможна также постепенная эрозия. Существующие компании могли бы первоначально стабилизировать свои экономические показатели за счет более высокодоходных видов деятельности, в то время как новые производственные мощности все чаще появляются за пределами Германии. Такое развитие событий не будет представлять собой внезапный промышленный коллапс. Тем не менее, оно может навсегда изменить экономические возможности отдельных регионов.

Таким образом, решающим фактором является не то, как часто используется существующая промышленная мощь. Важно то, где появится следующая производственная линия, следующий современный завод и следующая масштабируемая бизнес-модель. Промышленная зона остается сильной не просто потому, что она была успешной в прошлом. Она остается сильной, когда компании верят в ее будущее как в перспективное для инвестиций.

Изображение в заголовке

Изображение было скорректировано до желаемых размеров в пикселях. Я не могу гарантировать, что оно было создано специально с помощью Gemini 3.1 Pro.

 

🎯🎯🎯 Центр B2B-индустрии, основанный на данных, как своего рода внутреннее решение

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

  • Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

 

Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

 

Цифровой пионер - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Другие темы

  • Оружие, рост, экономическое чудо: Болгария настроена серьезно – Национальный план реализует цель НАТО по достижению пяти процентов к 2035 году
    Оружие, рост, экономическое чудо: Болгария настроена решительно – Национальный план реализует цель НАТО по достижению пяти процентов к 2035 году...
  • Экономическое восстановление Германии находится под вопросом: рост составляет 1,3 процента, и при этом страна теряет рабочие места, покупательную способность и время
    Экономическое восстановление Германии находится под вопросом: рост составляет 1,3 процента, и при этом страна теряет рабочие места, покупательную способность и время...
  • Цифровая экономика как луч надежды: рост, несмотря на экономический спад — цифровой рынок Германии занимает 4-е место в мире
    Цифровая экономика как луч надежды: рост, несмотря на экономический спад – цифровой рынок Германии занимает 4-е место в мире...
  • Генеральный директор Nvidia критикует Германию: насколько серьезны предупреждения о технологическом отставании?
    Генеральный директор Nvidia критикует Германию: насколько серьезны предупреждения о технологическом отставании?...
  • Компьютеры и роботы уже здесь, но где же массовая безработица? Оценка после десятилетия автоматизации.
    Компьютеры и роботы уже здесь, но где же массовая безработица? Оценка после десятилетия автоматизации...
  • Энергетический переход Германии: от глобального образца для подражания до экономического стресс-теста
    Энергетический переход Германии: от глобального образца для подражания до экономического стресс-теста...
  • Немецкая промышленность отстает: почему одних только налоговых льгот недостаточно
    Немецкая промышленность отстает: почему одних только налоговых льгот недостаточно...
  • Рост любой ценой? Китай против Германии: почему сравнение темпов роста — опасная ловушка
    Рост любой ценой? Китай против Германии: почему сравнение темпов роста — опасная ловушка...
  • Почти каждая четвертая компания продает товары онлайн...
Партнер в Германии и Европе - Развитие бизнеса - Маркетинг и PR

Your partner in Germany and Europe

  • 🔵 Развитие бизнеса
  • 🔵 Выставки, маркетинг и PR

Бизнес и тенденции – Блог / АналитикаБлог/Портал/Хаб: Интеллектуальные решения B2B — Индустрия 4.0 — Машиностроение, Строительная отрасль, Логистика, Интралогистика — Производство — Умный завод — Умная промышленность — Умная энергосеть — Умное предприятиеКонтакты - Вопросы - Помощь - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalОнлайн-конфигуратор промышленной метавселеннойОнлайн-планировщик солнечных навесов для автомобилей - конфигуратор солнечных навесов для автомобилейОнлайн-планировщик крыш и поверхностей для установки солнечных батарейУрбанизация, логистика, фотовольтаика и 3D-визуализация. Информационно-развлекательные программы / PR / Маркетинг / Медиа 
  • Обработка материалов - оптимизация складских операций - консалтинг - с Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalСолнечная энергетика/фотовольтаика — Консультации, планирование, монтаж — С Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • Свяжитесь со мной:

    Контакт в LinkedIn - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • КАТЕГОРИИ

    • Центр решений Enterprise XR
    • Сырье, глобальные закупки и торговля
    • Логистика/Внутрилогистика
    • Искусственный интеллект (ИИ) – блог, тематический раздел и центр контента об ИИ
    • Новые фотоэлектрические решения
    • Блог о продажах/маркетинге
    • Возобновляемая энергия
    • Робототехника
    • Новое: Экономика
    • Системы отопления будущего – Системы отопления на основе углеродного волокна (нагреватели из углеродного волокна) – Инфракрасные обогреватели – Тепловые насосы
    • Интеллектуальные решения для B2B-сектора / Индустрия 4.0 (включая машиностроение, строительство, логистику, внутрифирменную логистику) – Производственная отрасль
    • «Умный город» и интеллектуальные города, транспортные узлы и колумбарии – решения для урбанизации – консультации и планирование в сфере городской логистики
    • Датчики и измерительная техника – Промышленные датчики – Интеллектуальные системы – Автономные системы и системы автоматизации
    • Передовые технологии обработки и соединения металлов
    • Дополненная и расширенная реальность – Офис/агентство по планированию метавселенной
    • Цифровой центр для предпринимателей и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
    • Консультирование, планирование и внедрение (строительство, монтаж и установка) агрофотоэлектрических систем (Agri-PV)
    • Крытые парковочные места с солнечными батареями: Навесы для автомобилей с солнечными батареями – ..
    • Накопители электроэнергии, аккумуляторные накопители и накопители энергии
    • Технология блокчейн
    • Блог NSEO, посвященный GEO (оптимизации генеративных движков) и поиску с использованием искусственного интеллекта AIS
    • Получение заказа
    • Цифровой интеллект
    • Цифровая трансформация
    • Электронная коммерция
    • Интернет вещей
    • „Realitätscheck Politik“ (National Affairs Observer)
    • Болгария
    • США
    • Китай
    • Китайское сотрудничество
    • Центр безопасности и обороны
    • Социальные сети
    • Ветроэнергетика / Ветровая энергия
    • Логистика холодовой цепи (логистика свежих продуктов/логистика охлажденных грузов)
    • Экспертные советы и инсайдерская информация
    • Пресс-служба – Xpert Press Relations | Консалтинг и услуги
    • Без категории
  • Обзор Xpert.Digital
  • Эксперт по цифровому SEO
Контактная информация
  • Контакты – Эксперт по развитию бизнеса и новаторская экспертиза
  • Форма обратной связи
  • оттиск
  • политика конфиденциальности
  • Условия и положения
  • e.Xpert Информационно-развлекательная система
  • Информационная почта
  • Конфигуратор солнечной системы (все варианты)
  • Конфигуратор промышленной (B2B/бизнес) метавселенной
Меню/Категории
  • Центр решений Enterprise XR
  • Сырье, глобальные закупки и торговля
  • Платформа управляемого искусственного интеллекта
  • Платформа геймификации на основе искусственного интеллекта для интерактивного контента
  • LTW Solutions
  • Логистика/Внутрилогистика
  • Искусственный интеллект (ИИ) – блог, тематический раздел и центр контента об ИИ
  • Новые фотоэлектрические решения
  • Блог о продажах/маркетинге
  • Возобновляемая энергия
  • Робототехника
  • Новое: Экономика
  • Системы отопления будущего – Системы отопления на основе углеродного волокна (нагреватели из углеродного волокна) – Инфракрасные обогреватели – Тепловые насосы
  • Интеллектуальные решения для B2B-сектора / Индустрия 4.0 (включая машиностроение, строительство, логистику, внутрифирменную логистику) – Производственная отрасль
  • «Умный город» и интеллектуальные города, транспортные узлы и колумбарии – решения для урбанизации – консультации и планирование в сфере городской логистики
  • Датчики и измерительная техника – Промышленные датчики – Интеллектуальные системы – Автономные системы и системы автоматизации
  • Передовые технологии обработки и соединения металлов
  • Дополненная и расширенная реальность – Офис/агентство по планированию метавселенной
  • Цифровой центр для предпринимателей и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
  • Консультирование, планирование и внедрение (строительство, монтаж и установка) агрофотоэлектрических систем (Agri-PV)
  • Крытые парковочные места с солнечными батареями: Навесы для автомобилей с солнечными батареями – ..
  • Энергоэффективная реконструкция и новое строительство – Энергоэффективность
  • Накопители электроэнергии, аккумуляторные накопители и накопители энергии
  • Технология блокчейн
  • Блог NSEO, посвященный GEO (оптимизации генеративных движков) и поиску с использованием искусственного интеллекта AIS
  • Получение заказа
  • Цифровой интеллект
  • Цифровая трансформация
  • Электронная коммерция
  • Финансы / Блог / Темы
  • Интернет вещей
  • „Realitätscheck Politik“ (National Affairs Observer)
  • Болгария
  • США
  • Китай
  • Китайское сотрудничество
  • Центр безопасности и обороны
  • Тренды
  • На практике
  • зрение
  • Киберпреступность/Защита данных
  • Социальные сети
  • киберспорт
  • глоссарий
  • Здоровое питание
  • Ветроэнергетика / Ветровая энергия
  • Инновации и стратегия: планирование, консультирование и внедрение решений в области искусственного интеллекта / фотовольтаики / логистики / цифровизации / финансов
  • Логистика холодовой цепи (логистика свежих продуктов/логистика охлажденных грузов)
  • Солнечная энергия в Ульме, окрестностях Ной-Ульма и Бибераха: фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Франкония / Франконская Швейцария – Солнечные/фотоэлектрические солнечные системы – Консультации – Планирование – Монтаж
  • Берлин и окрестности – Солнечные/фотоэлектрические системы – Консультации – Проектирование – Монтаж
  • Аугсбург и окрестности – Солнечные/фотоэлектрические системы – Консультации – Планирование – Монтаж
  • Экспертные советы и инсайдерская информация
  • Пресс-служба – Xpert Press Relations | Консалтинг и услуги
  • Таблицы для настольных компьютеров
  • Закупки B2B: цепочки поставок, торговля, торговые площадки и поиск поставщиков на основе искусственного интеллекта
  • XPaper
  • XSec
  • Охраняемая территория
  • Предварительная версия
  • Английская версия для LinkedIn
  • Без категории

© Октябрь 2026 Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - Развитие бизнеса