Блог/портал для «умной фабрики» | Город | XR | Метавселенная | Искусственный интеллект | Цифровизация | Солнечная энергия | Влиятельный деятель отрасли (II)

Отраслевой центр и блог для B2B-индустрии - Машиностроение - Логистика/Интралогистика - Фотовольтаика (солнечная энергия/фотоэлектрические системы)
для умных заводов | городов | XR | метавселенных | ИИ | цифровизации | солнечной энергетики | влиятельных лиц в отрасли (II) | стартапов | поддержки/консалтинга

Преимущества для вашего малого и среднего бизнеса:партнерство с Xpert.Digital.Все необходимые навыки и поддержка из одного источника: охват аудитории, экспертные знания в области цифровых технологий и развитие бизнеса.
Инноватор в сфере бизнеса – Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Более подробная информация здесь
Подпишитесь на Google News (на немецком языке)

Немецкая промышленность отстает: почему одних только налоговых льгот недостаточно

Предварительная версия Xpert


Konrad Wolfenstein — амбассадор бренда — влиятельный деятель в отраслиОнлайн-контакт (Konrad Wolfenstein)

Available in 27 languages 📢

Предпочитаю Xper.Digital в Googleⓘ

Опубликовано: 24 октября 2026 г. / Обновлено: 24 октября 2026 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Немецкая промышленность отстает: почему одних только налоговых льгот недостаточно

Промышленность Германии отстаёт: почему одних только налоговых льгот недостаточно — креативное изображение на эту тему с использованием ИИ: Xpert.Digital

Польша растет, Германия сокращается: что лучше удается соседям Европы?

Меньше производства, меньше инвестиций: как промышленный сектор Германии может возобновить рост

Проблемы не только в ценах на энергоносители: что же сейчас замедляет развитие немецкой промышленности?

Немецкая промышленность переживает длительный период спада, и разрыв с рядом европейских соседей увеличивается. В период с 2015 по 2025 год промышленное производство в Германии сократилось почти на одиннадцать процентов, в то время как Польша и Дания продемонстрировали сильный рост. Хотя это сравнение не является полной оценкой конкурентоспособности стран – структура промышленности, исходные уровни и статистические определения также играют роль – существенное расхождение в тенденциях производства нельзя просто списать на временный спад.

Основные причины уходят корнями дальше, чем энергетический кризис. Высокие затраты на энергию и рабочую силу усугубляют ситуацию, в то время как слабые инвестиции, длительные процессы и неопределенная деловая среда подавляют инновации. Одновременно с этим, более стабильное развитие промышленного производства по сравнению с производством товаров демонстрирует, что сокращение объемов производства не обязательно приводит к столь же большим потерям экономической ценности. Ключевой вопрос заключается в том, какие услуги и навыки сохраняются в Германии, а какие новые разрабатываются здесь.

Государственная поддержка может дать компаниям краткосрочную передышку. Однако одних субсидий недостаточно для создания устойчиво доступного энергоснабжения или надежных инвестиционных перспектив. Для возобновления роста промышленности компаниям необходима веская причина для создания новых заводов, внедрения новых технологий и производственных процессов в Германии. Следующий обзор раскрывает тревожные сигналы, на которые указывают эти данные, что на самом деле показывает сравнение с Польшей, Данией и Австрией, и почему для восстановления требуется нечто большее, чем просто финансовая помощь.

Соседние страны расширяются, а Германия справляется с накопившимися задачами

Немецкая промышленность сталкивается не просто с циклической проблемой. Она переживает структурную трансформацию, в которой сходятся успешная специализация, снижение объемов производства и уменьшение привлекательности страны как делового центра. Именно это одновременное обстоятельство усложняет ситуацию: не каждое снижение производства приводит к соответствующей потере благосостояния. Но сокращение промышленного производства в течение нескольких лет нельзя компенсировать, указывая на более высокодоходные продукты. Ключевой вопрос заключается в том, будет ли Германия создавать новую экономическую основу или все больше полагаться на свои существующие сильные стороны.

События, происходившие в период с 2015 по 2025 год, служат четким тревожным сигналом. Немецкое промышленное производство недавно оказалось почти на одиннадцать процентов ниже своего первоначального уровня. Польша за тот же период увеличила производство на 54 процента, Дания — на 48 процентов, а Австрия — на 23 процента. Рост наблюдался также в семи из девяти ближайших соседей Германии. Это говорит о том, что отставание Германии — это не просто моментальный снимок сложной международной экономической ситуации. Однако эти темпы изменений не полностью объясняют их причины: необходимо учитывать структуру промышленности, исходные уровни, методы сбора статистических данных и различную специализацию.

Таким образом, задача экономической политики заключается не в выборе между паникерством и умиротворением. Она состоит в том, чтобы распознать правильные различия и вывести из них обоснованную стратегию. Меры по смягчению последствий изменения климата в энергетическом секторе могут уменьшить острые негативные последствия. Однако промышленное обновление произойдет только тогда, когда компании вновь увидят веские причины для внедрения дополнительных производственных процессов, технологий и мощностей в Германии.

Отставание на десять лет вместо временного спада

Снижение производства почти на одиннадцать процентов за десять лет следует оценивать иначе, чем один неудачный год. Экономические спады могут быть вызваны сокращением запасов, временным ослаблением спроса или сбоями в цепочке поставок. Однако, если производство не возвращается к прежнему уровню после нескольких периодов напряженности, возникает вопрос о потенциале роста региона. Этот потенциал описывает, какой объем продукции экономика может устойчиво производить при нормальной загрузке производственных мощностей.

Уже в 2021 году промышленное производство Германии было примерно на 4,1 процента ниже уровня 2015 года. Таким образом, этот дефицит не был вызван исключительно энергетическим кризисом после нападения России на Украину. В то же время, эту цифру не следует переоценивать: 2021 год все еще был отмечен последствиями пандемии и нарушением цепочек поставок. Поэтому сравнение не доказывает, что весь спад в то время был вызван структурными причинами. Однако оно опровергает объяснение, которое связывает промышленные трудности Германии исключительно с ростом цен на энергоносители с 2022 года.

Долгосрочная перспектива подтверждает необычно длительный период слабости. Анализ данных за начало 2025 года показывает, что немецкий производственный сектор произвел примерно на 13 процентов меньше промышленных товаров в 2024 году, чем в 2018 году. Это сравнение использует другую отправную точку, чем десятилетний анализ, и поэтому не является прямым эквивалентом. Однако оба исследования показывают, что производство не было просто временно прервано. Следовательно, стратегии экономической политики должны улучшить как текущий спрос, так и условия для инвестиций следующего поколения.

Что на самом деле показывает сравнение с соседними участками

Сравнительные данные по Европе особенно показательны, поскольку соседние страны подвергались многим схожим внешним воздействиям. На них также повлияли пандемия, неопределенность на рынках сбыта, рост цен на энергоносители и изменения в мировой торговле. Если, тем не менее, результаты существенно различаются, простого указания на общие кризисы недостаточно. Таким образом, в качестве объясняющих факторов приобретают важность национальные факторы географического положения и структура соответствующих отраслей.

Однако темпы роста измеряют изменение по сравнению с заданной отправной точкой, а не абсолютный размер промышленности. Рост на 54 процента в Польше не означает, что ее промышленное производство стало больше, чем в Германии. Аналогично, меньшее значение немецкого индекса не подразумевает соответствующего изменения доходов во всех отраслях промышленности. Сравнение полезно прежде всего как индикатор различных тенденций развития: в одной стране производство расширяется, в другой — отстает от предыдущих уровней.

Выбор статистических рядов также имеет важное значение. Термины «промышленность, за исключением строительства», «производство» и «промышленность» не являются взаимозаменяемыми. В зависимости от определения, в этот список могут быть включены, например, добыча полезных ископаемых, энергоснабжение или строительство. Кроме того, годовые средние значения не следует путать с отдельными месячными показателями. Поэтому надежный анализ местоположения объединяет сопоставимые данные о производстве с данными о создании стоимости, занятости и инвестициях. Разрыв по сравнению с соседними странами является серьезным показателем, но он не является полным анализом причин и, безусловно, не доказывает, что одна политическая мера может объяснить всю разницу.

Польша развивается за счет наверстывания упущенного и налаживания связей

Промышленное развитие Польши нельзя сводить только к низким заработным платам. Страна выигрывает от интеграции в европейские цепочки создания стоимости, прямых иностранных инвестиций и повышения производительности труда на предприятиях. Кроме того, существенным преимуществом является географическая близость к крупным рынкам. Такое сочетание позволяет наращивать промышленный потенциал, одновременно обеспечивая его организационную, технологическую и логистическую связь с другими европейскими регионами.

Экономическая открытость имеет важное значение: доля экспорта в валовом внутреннем продукте Польши выросла с 27 процентов в 2000 году до 63 процентов в 2022 году. Эта цифра включает товары и услуги и не совпадает с долей промышленности в валовом внутреннем продукте. Однако она иллюстрирует, насколько сильно международный спрос и трансграничное разделение труда влияют на модель роста. В 2023 году объем прямых иностранных инвестиций составил приблизительно 40 процентов валового внутреннего продукта.

Для Германии это развитие событий — не только история потерь. Польская фабрика может закупать оборудование, программное обеспечение или промежуточные продукты в Германии и тем самым поддерживать немецкое создание добавленной стоимости. Разделение труда становится проблематичным, когда новое производство постоянно размещается за рубежом, в то время как соответствующие наукоемкие виды деятельности и другие производственные виды деятельности не развиваются внутри страны. Более того, успех Польши не является бесконечно устойчивой низкозатратной моделью. Рост затрат на рабочую силу, старение рабочей силы и необходимая декарбонизация также усиливают инвестиционное давление в стране. Этот пример наглядно демонстрирует, что конкурентоспособность возникает в результате непрерывной модернизации и не гарантируется преимуществом в затратах, достигнутым один раз.

Успех Дании заслуживает более пристального внимания

Рост производства в Дании на 48 процентов в период с 2015 по 2025 год является важным контраргументом к распространенному мнению о том, что промышленный рост в развитых европейских экономиках больше невозможен. Однако датская статистика имеет одну особенность: сообщаемое производство датских промышленных компаний включает в себя деятельность как внутри страны, так и за рубежом. Поэтому рост индекса не обязательно означает соответствующий значительный рост производства в Дании.

Кроме того, фармацевтическая промышленность оказывает значительное влияние на общий результат. Ее вес в соответствующем индексе производства, основанном на структуре добавленной стоимости 2021 года, составил приблизительно 20,9 процента. Это делает датскую промышленность уязвимой к изменениям в одном, весьма успешном секторе. Степень совпадения долгосрочного успеха и краткосрочных колебаний была продемонстрирована в 2025 году: общий объем промышленного производства снизился на 3,8 процента по сравнению с 2024 годом, в то время как без учета фармацевтической промышленности он вырос на 4,1 процента. Таким образом, сильный десятилетний рост никоим образом не исключает слабого последнего года.

Для Германии это урок, имеющий несколько нюансов. Во-первых, специализация, исследования и международная организация производства могут принести значительную экономическую выгоду. Во-вторых, совокупный страновой индекс не следует приравнивать к общенациональной истории промышленного успеха. В-третьих, сильная концентрация на нескольких компаниях или секторах несет в себе свои риски. Поэтому Германии не нужно копировать более мелкую соседнюю страну, а скорее создавать условия, при которых одновременно могут возникать и развиваться несколько технологических сильных сторон.

Австрия тоже не является альтернативой, свободной от кризисов

Рост производства в Австрии на 23 процента в период с 2015 по 2025 год показывает, что развитие Германии впечатляет даже по сравнению с тесно связанным с ней соседом. Однако это не означает, что Австрия находилась на стабильном пути экономического роста. В 2024 году промышленное производство в Австрии сократилось на 4,9 процента. В Германии соответствующее снижение составило 4,6 процента. Таким образом, положительный десятилетний баланс может совпадать со значительными текущими трудностями.

Разница между долгосрочными показателями и краткосрочной динамикой имеет важное значение с точки зрения экономической политики. Страна, ранее демонстрирувшая сильный рост, может столкнуться со спадом из-за более высокого уровня производства. И наоборот, страна с затяжным периодом слабости может потерять еще большее значение, не оправившись от предыдущих потерь. Поэтому соседние страны не следует идеализировать или рассматривать как незначительные аномалии. Их ценность как точки сравнения заключается в стимулировании более детального изучения секторов роста, инвестиционных условий и изменений, связанных с компаниями. Единый рейтинг не заменяет этот анализ.

Меньший объем производства не обязательно означает меньшую ценность

Наиболее важное возражение против чисто количественной диагностики кризиса заключается в следующем: промышленное производство и валовая добавленная стоимость промышленности измеряют разные вещи. Индекс производства в первую очередь отражает скорректированное по ценам развитие товарооборота. Валовая добавленная стоимость, с другой стороны, описывает экономическую добавленную стоимость после вычета приобретенных промежуточных ресурсов. К этим промежуточным ресурсам относятся, например, материалы, энергия и приобретенные услуги. Заработная плата не вычитается как промежуточные ресурсы; она является частью дохода, финансируемого за счет добавленной стоимости.

Таким образом, компания может производить меньше стандартизированной продукции и при этом вносить больший экономический вклад. Это возможно, например, если она вкладывает больше средств в разработку, предоставляет более сложные услуги или более эффективно использует материалы. Программное обеспечение, инженерные услуги и другие услуги, связанные с продукцией, также могут приобрести большее значение. Таким образом, экономическая ценность современного промышленного предприятия заключается не только в том, что выходит с его производственной линии.

Это различие предотвращает ложное отождествление объема производства с процветанием. Однако оно не должно автоматически становиться оправданием для налоговых льгот. Повышение продажной цены само по себе не доказывает реального увеличения добавленной стоимости, поскольку анализ с поправкой на цену специально разработан для исключения общего роста цен. Кроме того, мировую прибыль немецкой корпорации не следует путать с добавленной стоимостью, созданной в Германии. Иностранное производство может укрепить корпорацию, не укрепляя при этом немецкое положение в той же степени. Важно то, какие услуги, доходы и инвестиции фактически остаются в стране или создаются там впервые.

Создание ценности замедляет распространение тревоги

Тот факт, что валовая добавленная стоимость развивалась более стабильно, чем производство товаров, является важным фактическим выводом. Согласно данным исследования, опубликованного в 2025 году, реальная валовая добавленная стоимость в обрабатывающем секторе в 2024 году была почти на три процента ниже уровня 2018 года. Индекс производства в том же сравнении снизился на целых 13 процентов. Таким образом, снижение физического производства промышленных товаров лишь частично отражает изменение общей экономической активности промышленных предприятий.

Одно из ключевых объяснений кроется в изменении бизнес-моделей. Машины все чаще связываются с техническим обслуживанием, консалтингом, программным обеспечением и услугами, основанными на данных. Компании также могут передавать часть своего производства на аутсорсинг и больше сосредотачивать свои внутренние операции на разработке, управлении и маркетинге. Это не обязательно статистическая ошибка. Это может быть реальный сдвиг в том, как промышленные компании получают доход и создают экономическую ценность.

Более благоприятная динамика создания стоимости остается ограниченным контраргументом. Она также показала спад за рассматриваемый период, а не динамичную траекторию роста. Кроме того, более ранние исследования не могут заменить текущую оценку. Анализ с использованием данных до 2023 года не может продемонстрировать динамику до 2025 года; более позднее исследование до 2024 года расширяет временные рамки, но также не полностью заполняет оставшийся пробел. Предварительные данные о создании стоимости также подлежат пересмотру. Поэтому обоснованная оценка учитывает оба момента: производственный кризис может переоценивать непосредственные потери в создании стоимости, но его долгосрочные последствия также не следует недооценивать.

Высокая доля промышленного производства не защищает от индустриализации

Согласно предварительным сравнительным данным, в 2025 году на производственный сектор приходилось 19,4 процента валовой добавленной стоимости Германии. Средний показатель по Европейскому союзу составлял 15,8 процента. Таким образом, Германия продолжает обладать промышленной базой выше среднего уровня. Эта сила имеет важное экономическое значение, но она отвечает на вопрос, отличный от вопроса о развитии объемов производства.

Доля в экономике изначально описывает её структуру. Она может оставаться относительно высокой даже в случае стагнации или сокращения рассматриваемого сектора, если другие сектора также демонстрируют слабый рост. Кроме того, доли добавленной стоимости в текущих ценах следует отличать от темпов роста, скорректированных с учётом цен. Изменения относительных цен могут влиять на вес сектора без соответствующего увеличения производства товаров или услуг.

Таким образом, крупный промышленный сектор не является ни гарантией безопасности, ни проблемой сам по себе. Это существующая сила, устойчивость которой необходимо поддерживать. В то же время он увеличивает общее экономическое значение промышленных слабостей: когда крупный экономический сектор находится под давлением, это затрагивает многочисленных поставщиков, поставщиков услуг, системы профессионального обучения и регионы. Задача Германии состоит не в том, чтобы любой ценой закрепить определенную историческую долю в промышленности. Она состоит в том, чтобы обновить производственную базу, одновременно способствуя развитию дополнительных высокоэффективных видов деятельности.

Энергетический кризис усугубляет существующие проблемы

Энергетический кризис не стал причиной промышленных трудностей Германии, но значительно усугубил их в ключевых секторах. В период с февраля 2022 года по март 2026 года производство в энергоемких отраслях с учетом сезонных и календарных колебаний сократилось на 15,2 процента. В целом по промышленному сектору, как он здесь определен (включая обрабатывающую промышленность и горнодобывающую промышленность), снижение составило 9,5 процента. Эта разница подчеркивает особенно сильное влияние на энергоемкое производство, но не позволяет автоматически оценить эффект, вызванный исключительно ценами на энергоносители.

Поскольку действовали и другие факторы. Например, строительная отрасль повлияла на спрос на цемент, стекло и другие строительные материалы. Спрос со стороны промышленных потребителей сказался на химической и металлургической промышленности. Изменения, специфичные для отдельных компаний, также могли сыграть свою роль. Снижение производства было особенно заметным в стекольной, керамической промышленности, а также в переработке камня и глины — на 25 процентов. Бумажная промышленность потеряла 18,5 процента, а химическая — 18,1 процента. В то же время производство в нефтепереработке увеличилось на 24,6 процента в том же сравнении. Таким образом, даже внутри энергоемких отраслей динамика была далеко не равномерной.

При принятии решений о местоположении первостепенное значение имеют долгосрочные ожидания. Компания может пережить временный шок в виде роста затрат. Однако, если она ожидает постоянного повышения затрат или неопределенности в поставках, расчеты по замене завода или разработке новых процессов меняются. Это может превратить краткосрочную проблему с энергоснабжением в долгосрочную инвестиционную проблему. Этот переход заслуживает большего внимания, чем вопрос о том, растет или падает текущая цена на энергоносители.

Одной лишь цены на электроэнергию недостаточно для объяснения стоимости энергоресурсов

На энергоемкие отрасли промышленности в 2024 году приходилось 75,6 процента от общего объема промышленного потребления энергии. В этих секторах 26,3 процента потребления энергии приходилось на природный газ, 21 процент — на нефтепродукты и масла, 18,1 процента — на уголь и 15,2 процента — на электроэнергию. Эти цифры наглядно демонстрируют, почему дискуссия, сосредоточенная исключительно на ценах на электроэнергию, лишь частично отражает реальную нагрузку.

Промышленные процессы не требуют просто произвольного, взаимозаменяемого количества энергии. Ключевые факторы включают температуру, непрерывную доступность, техническое оборудование и функцию энергоносителя в процессе. Поэтому снижение потребления электроэнергии не заменяет всестороннего анализа технологического тепла и других источников энергии. Аналогично, снижение энергопотребления не автоматически приводит к повышению эффективности: это также может быть связано с сокращением объемов производства.

В долгосрочной перспективе электрификация подходящих процессов может открыть новые возможности. Однако ее экономическая целесообразность зависит не только от цены на электроэнергию, но и от инвестиционных затрат, подключения к сети, коэффициента использования мощностей и технической пригодности. Поэтому устойчивая энергетическая политика должна способствовать переходу к более эффективным и низкоэмиссионным процессам, не навязывая единую техническую концепцию всем отраслям. Технологические решения требуют надежных общих затрат и устойчивых рамочных условий, а не колеблющихся политических ожиданий.

 

Наш опыт в сфере развития бизнеса, продаж и маркетинга охватывает страны ЕС и Германию

Наш опыт в сфере развития бизнеса, продаж и маркетинга охватывает страны ЕС и Германию

Наш опыт в ЕС и Германии в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

  • Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

  • Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
  • Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
  • Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
  • Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

 

Инновационные подходы к будущему немецкой промышленности

Меры по оказанию помощи эффективны, но разными способами

Меры экономической политики направлены на устранение недостатков, связанных с реальными издержками. К ним относятся постоянно низкий налог на электроэнергию для обрабатывающей промышленности, а также сельского хозяйства и лесного хозяйства, субсидии на расходы на передающие сети и отмена надбавки за хранение газа. Кроме того, предусмотрено расширение компенсации цен на электроэнергию и цен на промышленную электроэнергию на период с 2026 по 2028 год. Финансирование бывшей надбавки EEG по-прежнему осуществляется за счет федерального бюджета.

Постоянное продление налоговых льгот на электроэнергию в первую очередь способствует плановой определенности. Ранее временная льгота в противном случае истекла бы в конце 2025 года. Поэтому для компаний, уже пользующихся ею, это не означает существенного снижения затрат, но также предотвращает повторное повышение налогов. Федеральная субсидия на расходы на передающие сети в 2026 году составит 6,5 млрд евро. Однако влияние на отдельные предприятия зависит от их подключения, профиля потребления, существующих субсидий и договоров поставки.

Компенсация цен на электроэнергию не является всеобщей скидкой для всего потребления электроэнергии. Она призвана компенсировать косвенные затраты на выбросы CO2 для отдельных компаний, работающих на международном уровне, затраты, которые перекладываются на потребителей через цены на электроэнергию. Промышленная цена на электроэнергию дополняет этот инструмент своими специфическими требованиями. Поэтому общий объем объявленной компенсации не является единственным политически решающим фактором. Важно то, какие компании действительно получат компенсацию, какие компоненты затрат снизятся и когда будет достигнут ощутимый финансовый эффект. Обещанная компенсация улучшает ожидания, но не решает все краткосрочные проблемы с ликвидностью.

Цена на промышленную электроэнергию не является универсальной гарантией

Цена на электроэнергию для промышленности на 2026-2028 годы является временной, ретроактивной мерой поддержки для некоторых энергоемких и промышленно развитых видов деятельности. Европейское одобрение было получено в апреле 2026 года; соответствующие руководящие принципы финансирования вступили в силу в мае. Этот инструмент не следует путать с обещанием, что каждое промышленное предприятие сможет получать всю необходимую ему электроэнергию по единой, единой конечной цене. Фактическое воздействие определяется допустимыми объемами потребления, эталонными ценами и определениями.

Базовая структура предусматривает льготы в размере 50 процентов от допустимого потребления электроэнергии. Объемы электроэнергии, за которые запрашивается компенсация цен на электроэнергию, не могут одновременно учитываться при расчете цены на промышленную электроэнергию. Кроме того, компании должны инвестировать не менее половины предоставленной базовой помощи в запланированные меры по декарбонизации. Это призвано обеспечить, чтобы поддержка покрывала не только текущие расходы, но и повышала будущую конкурентоспособность. Такой подход сочетает краткосрочную защиту с обязательством адаптации.

С экономической точки зрения, ограниченный по времени характер субсидирования остается ключевой проблемой. Промышленные предприятия, как правило, оцениваются в течение значительно более длительных периодов, чем трехлетний период действия льгот. Временная субсидия может помочь преодолеть сложный переходный период и стимулировать инвестиции. Однако она не заменяет убедительного прогноза затрат после 2028 года. Без такого прогноза компании могут использовать поддержку для стабилизации, но им все равно придется отложить крупные расширения. Таким образом, качество последующих рыночных и инфраструктурных условий определит, станет ли этот переходный период действительно путем к устойчиво конкурентоспособному производству.

Субсидированные цены не устраняют системные издержки

Когда плата за использование сети или другие компоненты цен на энергоносители софинансируются из федерального бюджета, счета потребителей, получающих от этого выгоду, снижаются. Однако основные экономические издержки не исчезают. Они просто перераспределяются. Это может быть оправдано, если это сохраняет производственные структуры или компенсирует временное конкурентное преимущество. Тем не менее, необходимо различать изменение финансирования и фактическое сокращение ресурсных затрат.

Для обеспечения устойчивого и доступного энергоснабжения необходимы достижения в области генерации, электросетей, гибкости и системной интеграции. Низкие оптовые цены в определенные периоды времени не всегда достаточны для предприятия с непрерывным производством. Аналогично, недорогая электроэнергия малополезна, если необходимое подключение к сети недоступно вовремя. Поэтому для инвесторов крайне важен комплексный подход, включающий доступность, надежность и стоимость.

Государственная помощь также порождает противоречивые цели. Чрезмерно ограничительная поддержка может исключить из числа получателей экономически значимые компании. Чрезмерно широкая поддержка может заморозить дефицитные государственные средства, не стимулируя при этом дополнительные инвестиции. С точки зрения экономической политики, меры поддержки следует оценивать исходя из их воздействия: сохраняют ли они адаптируемые возможности, способствуют ли технологическим инновациям и ограничивают ли риск перемещения предприятий? Или же они в основном финансируют продолжение деятельности без надежных перспектив на будущее? Ответ требует постоянного анализа и не должен представлять собой полный отказ от всей поддержки или полное одобрение всех мер по защите существующих предприятий.

Решающим фактором является стоимость одной услуги

Высокие затраты на рабочую силу — одна из наиболее часто упоминаемых проблем немецких компаний. Однако для международной конкурентоспособности решающее значение имеет не только почасовая оплата труда, но и ее соотношение с объемом экономического производства. Высокая заработная плата может быть устойчивой, если квалифицированные сотрудники создают соответственно высокую добавленную стоимость благодаря эффективным производственным мощностям, хорошей организации и высококачественной продукции. Проблемы возникают, когда затраты на рабочую силу растут, а производительность труда не увеличивается в достаточной мере.

Это ставит на первый план проектирование операционных и общественных процессов. Квалифицированный работник, который значительную часть своего рабочего времени тратит на оформление документации или поиск информации, реже доступен для выполнения продуктивных задач. Неэффективно используемое оборудование увеличивает себестоимость фактически произведенной продукции. Рост отчислений в систему социального страхования может еще больше увеличить затраты на оплату труда, не улучшая при этом показатели компании. Однако было бы столь же упрощенно объявлять низкую заработную плату центральной моделью развития высокоразвитого промышленного региона.

Устойчивое решение заключается в повышении производительности и надежном финансировании системы социального обеспечения. Это включает в себя улучшение квалификации, функционирование инфраструктуры, повышение эффективности административных процессов и инвестиции в современные технологии. Компании, в свою очередь, должны пересмотреть свои процессы, управление и ассортимент продукции. Конкурентоспособность — это не только вопрос государственной поддержки или только корпоративных усилий. Она возникает в результате взаимодействия обоих факторов. Там, где один из них постоянно терпит неудачу, другой также достигает своих пределов.

Сокращение рабочих мест и нехватка квалифицированных кадров неразрывно связаны

В период с конца 2018 года по конец 2025 года число работников, подлежащих социальному страхованию в немецком производственном секторе, сократилось примерно на 496 000 человек, или на 7,1 процента. Особенно сильно пострадали автомобильная промышленность, включая ее поставщиков, производителей металлопродукции и машиностроение. В совокупности на эти сектора пришлось примерно три пятых сокращения занятости в промышленности. Эти цифры показывают, что данная трансформация отражается не только в абстрактных производственных показателях.

В то же время может сохраняться нехватка определенных квалифицированных работников. Вакантная должность и открытая позиция не обязательно совпадают. Профессиональные навыки, место жительства, требования к здоровью и технологические требования могут существенно различаться. Поэтому компания может сокращать объемы производства, одновременно испытывая трудности с поиском персонала для автоматизации, разработки программного обеспечения или специализированных производственных процессов. Эта одновременность не является статистическим противоречием, а скорее выражением проблемы адаптации.

Поэтому политика на рынке труда не должна сосредотачиваться исключительно на общем количестве вакансий или соискателей. Переходы между профессиями и регионами имеют решающее значение. Дальнейшее обучение, переориентация карьеры, соответствующая иммиграционная политика и улучшенные процедуры признания квалификации могут помочь. Не менее важно своевременное развитие навыков внутри компаний. Если меры принимаются только после закрытия предприятия, ценный опыт часто теряется. Поэтому проактивная стратегия направлена ​​на интеграцию сотрудников в новые продуктивные роли как можно раньше, а не просто на смягчение социальных последствий структурных изменений постфактум.

Слабые инвестиции — это ключевой тревожный сигнал

Решения об инвестициях особенно показательны для будущих показателей промышленного производства. Текущее производство в значительной степени зависит от объектов, построенных в прошлом. Новые инвестиции, с другой стороны, показывают, где компании видят свое экономическое будущее. Если преобладают закупки новых объектов, а расширение производства игнорируется, текущая деятельность может казаться стабильной в течение длительного времени, даже несмотря на снижение потенциала развития.

Слабость инвестиций затрагивает не только промышленность. В Германии инвестиции в новые заводы и здания в 2025 году составили приблизительно 218 миллиардов евро в секторе малых и средних предприятий (МСП). В номинальном выражении это представляет собой увеличение на 1,4 процента, но с поправкой на инфляцию — снижение примерно на 3,7 процента. Эти цифры относятся ко всему сектору МСП и не должны рассматриваться исключительно как отраслевая статистика. Однако они показывают, как легко более высокая денежная цифра может быть ошибочно принята за меньший фактический объем инвестиций.

Следует также отметить, что это нежелание нельзя объяснять исключительно отсутствием вариантов финансирования. Собственный капитал многих средних компаний остается стабильным. Тем не менее, высокие цены, экономические тенденции и законодательные требования выступают в качестве препятствий. Таким образом, значительная часть проблемы заключается в ожидаемой доходности и рисках. Одного лишь более дешевого капитала недостаточно для инвестиционного бума, если компании не видят достаточно надежного спроса или привлекательных перспектив местоположения. Поэтому экономическая политика должна повышать рентабельность будущих продуктивных проектов, а не просто облегчать их финансирование.

Замена инвестиций не означает автоматически стагнацию

Критика в адрес компаний, которые в первую очередь заменяют существующие производственные мощности, поднимает важный вопрос: экономика не может устойчиво развиваться, если она просто сохраняет свою производственную базу неизменной. Тем не менее, инвестиции в замену заслуживают более тщательного изучения. Новый завод с той же производственной площадью может работать более точно, гибко и энергоэффективно. Таким образом, он может значительно повысить производительность и конкурентоспособность, даже если не будет построено дополнительное производственное здание.

И наоборот, не каждое расширение производственных мощностей имеет экономический смысл. Если спрос на продукцию необратимо снижается или рынок претерпевает технологические изменения, дополнительная производственная линия может заморозить капитал, который можно было бы использовать более продуктивно в другом месте. Поэтому решающими факторами являются технические аспекты инвестиций, ожидаемый коэффициент их использования и их вклад в устойчивое положение на рынке. Простого сравнения между поддержанием и ростом недостаточно для этой цели.

Ситуация становится особенно критической, когда компании откладывают необходимые модернизации, ограничивают исследования и одновременно не развивают новые направления бизнеса. Это грозит постепенным истощением их основных активов, масштабы которого станут очевидны только со временем. Поэтому разумная инвестиционная политика должна не только способствовать максимально возможным расходам, но и обеспечивать дополнительные, экономически устойчивые инновации. Это включает в себя материальные активы, а также программное обеспечение, данные, разработку и обучение. Однако при оценке этих показателей крайне важно использовать сопоставимую инвестиционную терминологию и избегать многократного учета расходов как якобы дополнительных видов деятельности.

Бюрократия делает будущее дороже

Бюрократические сложности выходят за рамки непосредственных затрат на заполнение форм. Сложные или противоречивые процедуры также увеличивают неопределенность в отношении сроков начала проекта и возможных дополнительных требований. Эта неопределенность особенно актуальна для инвестиций с высокими первоначальными затратами. Она замораживает капитал, задерживает поступление доходов и может изменить все решения о местоположении.

Таким образом, ускорение административных действий — это не просто вопрос организационного удобства. Оно может напрямую повысить экономическую эффективность проекта. Четкое распределение обязанностей, скоординированные проверки и прозрачные требования имеют важное значение. Чисто цифровой интерфейс недостаточен, если одна и та же информация запрашивается несколько раз, а решения принимаются последовательно, а не скоординированно и осмысленно. Аналогично, ускорение не должно означать категорическое игнорирование законных требований безопасности или охраны окружающей среды.

Ключевой вопрос реформы заключается в том, какие процедуры можно упростить, не ставя под угрозу их основную защитную функцию. Это включает в себя улучшение обмена данными между органами власти и более единообразные стандарты. Для бизнеса в конечном итоге важен практический результат, а не количество принятых пакетов мер поддержки. Тот факт, что бизнес-ассоциации требуют более быстрой реализации, указывает на явную проблему, связанную с местоположением: может существовать значительный разрыв между политическими решениями и их влиянием на бизнес. Реформа имеет экономическую значимость только в том случае, если она действительно делает инвестиционные решения более надежными, быстрыми или дешевыми.

Новая конкуренция требует новых бизнес-моделей

Немецкая промышленность испытывает давление не только из-за высоких издержек. Она также должна адаптироваться к меняющимся технологиям, появлению новых конкурентов и всё более политически обусловленным торговым отношениям. Конкуренция с Китаем, в частности, сейчас затрагивает ключевые отрасли промышленности. Геополитические конфликты, торговые барьеры и потенциальные искажения конкуренции ещё больше осложняют эту адаптацию. Однако это не означает, что любую потерю доли рынка можно объяснить недобросовестной конкуренцией.

Компаниям необходимо оценить, сохраняют ли их продукты достаточную привлекательность с точки зрения цены, функциональности, цифровой интеграции и скорости. Исторически сильные позиции на рынке не гарантируют автоматической защиты от технологических изменений. В то же время, производство за рубежом может способствовать лучшему охвату клиентов или диверсификации международных рисков. Такие решения не следует однозначно интерпретировать как массовый уход из Германии. Скорее, ключевой вопрос заключается в том, приобретает ли отечественное производство дополнительные обязанности в рамках международной сети или постепенно теряет свою значимость.

Эффективный ответ сочетает в себе открытые рынки с обеспечением честной конкуренции и повышением конкурентоспособности. Новые торговые соглашения могут расширить возможности продаж и диверсифицировать цепочки поставок, но они не заменяют конкурентоспособную продукцию. Аналогично, защитные меры могут смягчить отдельные трудности, не обеспечивая необходимых технологических инноваций. Поэтому цель должна заключаться не в постоянном сохранении всех существующих рыночных структур, а в содействии компаниям в переходе к новым, конкурентоспособным предложениям.

Искусственный интеллект нуждается в экономически целесообразном внедрении

Цифровизация и искусственный интеллект открывают возможности для повышения производительности промышленных процессов. Примерами являются контроль качества, техническое обслуживание, планирование производства и обработка технической информации. Однако экономическая выгода возникает не просто от внедрения компанией как можно большего количества приложений. Она возникает, когда снижается количество ошибок, повышается доступность оборудования, сокращаются сроки разработки или сотрудники действительно могут работать более продуктивно.

Для этого необходимы соответствующие данные, интеграция с существующими системами и сотрудники, которые понимают результаты и используют их ответственно. Изолированная демонстрация не является надежным способом улучшения процесса. Для средних предприятий особенно важно сопоставить ожидаемые выгоды с затратами на внедрение, эксплуатацию и безопасность. Не каждое технически осуществимое приложение экономически целесообразно в конкретных условиях эксплуатации.

Для Германии уникальная возможность заключается в сочетании промышленного опыта с программным обеспечением и услугами, основанными на данных. Машина может стать более экономически ценной за счет улучшения управления процессами или предоставления дополнительных услуг. Таким образом, цифровизация напрямую связана с более стабильным развитием создания стоимости по сравнению с производством товаров. Однако она не заменяет функционирующую физическую основу. Модели данных требуют реальных процессов, клиентов и приложений. Поэтому успешная стратегия промышленной цифровизации сочетает в себе разработку и практическую реализацию, а не принципиально противопоставляет создание цифровой стоимости производству.

Производственным сетям необходимы промышленные вещества

Потеря отдельных этапов производства может иметь последствия, выходящие за рамки отдельной компании. Поставщики теряют спрос, специализированные поставщики услуг могут перестать обеспечивать достаточный коэффициент использования мощностей, а возможности для обучения становятся более ограниченными. Исследования и производство также могут быть взаимозависимыми: практические проблемы дают импульс для новых процессов, а результаты разработок проверяются в производстве. Такие взаимосвязи делают промышленные сети экономически ценными.

Однако это не подразумевает обязательства сохранять все этапы производства внутри страны. Международное разделение труда может снизить издержки, открыть доступ к новым рынкам и повысить конкурентоспособность всей системы. Актуальный вопрос заключается в том, какие возможности особенно важны для дальнейших инноваций, обеспечения бесперебойных поставок и адаптивности. Стратегическая оценка должна рассматривать такие взаимосвязи конкретно, а не определять важность отрасли исключительно на основе ее размера или политической значимости.

Постепенная утрата взаимодополняющих возможностей особенно опасна. Предприятие может первоначально потерять отдельные этапы производства, но при этом сохранить высокий уровень выпуска продукции на стадии разработки. Однако, если постепенно теряются технические партнеры, испытательные центры и опытные сотрудники, разработка может стать более дорогостоящей и замедлиться. Эти риски не обязательно материализуются, но их необходимо учитывать при оценке. Чисто краткосрочный взгляд на финансы компании может их игнорировать, как и макроэкономическая дискуссия, сосредоточенная исключительно на создании текущей стоимости.

Рассмотрение налогов и инфраструктуры в совокупности

Корпоративные налоги влияют на доходность успешных инвестиций. Инфраструктура играет решающую роль в определении того, можно ли вообще получить эту прибыль. Поэтому налоговые льготы малополезны, если бизнес не может работать по плану из-за отсутствия связей, ненадежных транспортных коммуникаций или недостаточной цифровой связи. И наоборот, хорошая инфраструктура не устраняет всех налоговых недостатков.

Разумная политика размещения предприятий учитывает интересы обеих сторон. Для частного сектора она требует создания условий, способствующих инвестициям и развитию предпринимательства. Для государственного сектора необходимы эффективные сети, транспортные связи, образование и управление. Дополнительные бюджетные ресурсы оказывают эффект только тогда, когда они преобразуются в полезные услуги. Если средства просто выделяются, а возможности планирования и реализации отсутствуют, экономический эффект остается ограниченным.

Кроме того, существует макроэкономический конфликт целей: государственные расходы могут поддерживать спрос и инвестиции. Однако, если одновременно наблюдается дефицит квалифицированных рабочих, строительных мощностей или других промежуточных товаров, это может также привести к росту цен. Поэтому решения о финансировании должны быть связаны с улучшением условий предложения. Решающим критерием является не масштаб программы, а дополнительная производственная выгода. Германии нужны не только снижение налогов или исключительно увеличение государственных расходов, а скорее продуманное сочетание потенциала частных инвестиций, государственных услуг и эффективной реализации.

Восстановление должно стать измеримым

Разумная экономическая политика требует проверяемых результатов. В краткосрочной перспективе она должна гарантировать, что существующие меры поддержки понятны, надежны и эффективны. Не менее важно избегать ненужных задержек, которые могли бы заблокировать уже экономически жизнеспособные проекты. В среднесрочной перспективе улучшение условий в энергетике и инфраструктуре, обеспечение безопасности инвестиций и развитие профессиональных навыков должны быть взаимосвязаны. В долгосрочной перспективе цель состоит в развитии дополнительных производственных мощностей, а не просто в стабилизации использования существующих мощностей.

Успешность восстановления экономики нельзя определить по показателям производства за один месяц. Более значимым индикатором было бы более широкое восстановление в течение нескольких кварталов, возобновление роста реальных инвестиций и более активное развитие конкурентоспособных товаров и услуг. Необходимо также учитывать создание реальной добавленной стоимости, производительность труда и развитие занятости в промышленности. Что касается количества рабочих мест, следует различать здоровый рост производительности труда и полную потерю экономической активности.

В представленной на сегодняшний день презентации Министерства экономики указаны многочисленные проблемы и контрмеры, но не содержится ни взвешенного объяснения причин отставания по сравнению с соседними странами, ни конкретного графика восстановления. Это не является доказательством неэффективности мер. Однако становится ясно, что простое перечисление соответствующих проблемных областей само по себе не создает поддающейся проверке стратегии.

Ответственная политика не может гарантировать восстановление производства в конкретный месяц, поскольку она не контролирует международный спрос и не учитывает все решения бизнеса. Однако она может определить конкретные шаги по реализации и отслеживать их влияние. Ее авторитет должен оцениваться именно на этой основе. Промышленное будущее Германии не зависит от восстановления всех объемов производства 2015 года. Оно зависит от того, станут ли новые процессы, новые продукты и новые способы создания добавленной стоимости экономически привлекательными для страны. Меры поддержки могут дать время. Необходимый процесс обновления должен инициироваться самой промышленностью.

 

🎯🎯🎯 Центр B2B-индустрии, основанный на данных, как своего рода внутреннее решение

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

  • Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

 

Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

 

Цифровой пионер - Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Другие темы

  • Экономическое восстановление Германии находится под вопросом: рост составляет 1,3 процента, и при этом страна теряет рабочие места, покупательную способность и время
    Экономическое восстановление Германии находится под вопросом: рост составляет 1,3 процента, и при этом страна теряет рабочие места, покупательную способность и время...
  • Пропустили революцию в области искусственного интеллекта? Почему Германия рискует отстать от США и Китая
    Пропустили революцию в области искусственного интеллекта? Почему Германия рискует отстать от США и Китая...
  • Немецкие корпорации и кризис инноваций: снижение затрат как стратегия? Почему немецкая промышленность фокусируется не на том рычаге
    Немецкие корпорации и инновационный кризис: снижение затрат как стратегия? Почему немецкая промышленность фокусируется не на том рычаге...
  • Смелость Кнейппа инвестировать: 65 миллионов евро для немецкой промышленности
    Смелость Кнейппа инвестировать: 65 миллионов евро для немецкой промышленности...
  • Журнал «Surplus business»: Одной лишь критики рынка недостаточно, и почему левой экономической политике нужно нечто большее, чем просто благие намерения
    Журнал «Surplus business»: Одной лишь критики рынка недостаточно, и почему левой экономической политике нужно нечто большее, чем просто благие намерения...
  • Предупреждающий сигнал из соседней страны: почему долговой шок во Франции выявляет истинный кризис в Германии
    Предупреждающий сигнал из соседней страны: почему долговой шок во Франции выявляет истинный кризис в Германии...
  • Кому принадлежит бизнес-лобби? Преданная опора: почему средний класс безжалостно проигрывает в политике
    Кому принадлежит бизнес-лобби? Преданная опора: почему малые и средние предприятия безжалостно проигрывают в политике...
  • Ценовой шок на заправках: цены на топливо и энергетический кризис – почему одной лишь удешевления заправки недостаточно для решения кризиса
    Ценовой шок на заправках: цены на топливо и энергетический кризис – почему одной лишь удешевления заправки недостаточно для решения кризиса...
  • «Политика, похожая на американские горки»: почему топ-менеджеры Германии сейчас бунтуют против правительства
    «Политика, похожая на американские горки»: почему топ-менеджеры Германии сейчас бунтуют против правительства...
Партнер в Германии и Европе - Развитие бизнеса - Маркетинг и PR

Your partner in Germany and Europe

  • 🔵 Развитие бизнеса
  • 🔵 Выставки, маркетинг и PR

Бизнес и тенденции – Блог / АналитикаБлог/Портал/Хаб: Интеллектуальные решения B2B — Индустрия 4.0 — Машиностроение, Строительная отрасль, Логистика, Интралогистика — Производство — Умный завод — Умная промышленность — Умная энергосеть — Умное предприятиеКонтакты - Вопросы - Помощь - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalОнлайн-конфигуратор промышленной метавселеннойОнлайн-планировщик солнечных навесов для автомобилей - конфигуратор солнечных навесов для автомобилейОнлайн-планировщик крыш и поверхностей для установки солнечных батарейУрбанизация, логистика, фотовольтаика и 3D-визуализация. Информационно-развлекательные программы / PR / Маркетинг / Медиа 
  • Обработка материалов - оптимизация складских операций - консалтинг - с Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalСолнечная энергетика/фотовольтаика — Консультации, планирование, монтаж — С Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • Свяжитесь со мной:

    Контакт в LinkedIn - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • КАТЕГОРИИ

    • Центр решений Enterprise XR
    • Сырье, глобальные закупки и торговля
    • Логистика/Внутрилогистика
    • Искусственный интеллект (ИИ) – блог, тематический раздел и центр контента об ИИ
    • Новые фотоэлектрические решения
    • Блог о продажах/маркетинге
    • Возобновляемая энергия
    • Робототехника
    • Новое: Экономика
    • Системы отопления будущего – Системы отопления на основе углеродного волокна (нагреватели из углеродного волокна) – Инфракрасные обогреватели – Тепловые насосы
    • Интеллектуальные решения для B2B-сектора / Индустрия 4.0 (включая машиностроение, строительство, логистику, внутрифирменную логистику) – Производственная отрасль
    • «Умный город» и интеллектуальные города, транспортные узлы и колумбарии – решения для урбанизации – консультации и планирование в сфере городской логистики
    • Датчики и измерительная техника – Промышленные датчики – Интеллектуальные системы – Автономные системы и системы автоматизации
    • Передовые технологии обработки и соединения металлов
    • Дополненная и расширенная реальность – Офис/агентство по планированию метавселенной
    • Цифровой центр для предпринимателей и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
    • Консультирование, планирование и внедрение (строительство, монтаж и установка) агрофотоэлектрических систем (Agri-PV)
    • Крытые парковочные места с солнечными батареями: Навесы для автомобилей с солнечными батареями – ..
    • Накопители электроэнергии, аккумуляторные накопители и накопители энергии
    • Технология блокчейн
    • Блог NSEO, посвященный GEO (оптимизации генеративных движков) и поиску с использованием искусственного интеллекта AIS
    • Получение заказа
    • Цифровой интеллект
    • Цифровая трансформация
    • Электронная коммерция
    • Интернет вещей
    • „Realitätscheck Politik“ (National Affairs Observer)
    • Болгария
    • США
    • Китай
    • Китайское сотрудничество
    • Центр безопасности и обороны
    • Социальные сети
    • Ветроэнергетика / Ветровая энергия
    • Логистика холодовой цепи (логистика свежих продуктов/логистика охлажденных грузов)
    • Экспертные советы и инсайдерская информация
    • Пресс-служба – Xpert Press Relations | Консалтинг и услуги
    • Без категории
  • Обзор Xpert.Digital
  • Эксперт по цифровому SEO
Контактная информация
  • Контакты – Эксперт по развитию бизнеса и новаторская экспертиза
  • Форма обратной связи
  • оттиск
  • политика конфиденциальности
  • Условия и положения
  • e.Xpert Информационно-развлекательная система
  • Информационная почта
  • Конфигуратор солнечной системы (все варианты)
  • Конфигуратор промышленной (B2B/бизнес) метавселенной
Меню/Категории
  • Центр решений Enterprise XR
  • Сырье, глобальные закупки и торговля
  • Платформа управляемого искусственного интеллекта
  • Платформа геймификации на основе искусственного интеллекта для интерактивного контента
  • LTW Solutions
  • Логистика/Внутрилогистика
  • Искусственный интеллект (ИИ) – блог, тематический раздел и центр контента об ИИ
  • Новые фотоэлектрические решения
  • Блог о продажах/маркетинге
  • Возобновляемая энергия
  • Робототехника
  • Новое: Экономика
  • Системы отопления будущего – Системы отопления на основе углеродного волокна (нагреватели из углеродного волокна) – Инфракрасные обогреватели – Тепловые насосы
  • Интеллектуальные решения для B2B-сектора / Индустрия 4.0 (включая машиностроение, строительство, логистику, внутрифирменную логистику) – Производственная отрасль
  • «Умный город» и интеллектуальные города, транспортные узлы и колумбарии – решения для урбанизации – консультации и планирование в сфере городской логистики
  • Датчики и измерительная техника – Промышленные датчики – Интеллектуальные системы – Автономные системы и системы автоматизации
  • Передовые технологии обработки и соединения металлов
  • Дополненная и расширенная реальность – Офис/агентство по планированию метавселенной
  • Цифровой центр для предпринимателей и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
  • Консультирование, планирование и внедрение (строительство, монтаж и установка) агрофотоэлектрических систем (Agri-PV)
  • Крытые парковочные места с солнечными батареями: Навесы для автомобилей с солнечными батареями – ..
  • Энергоэффективная реконструкция и новое строительство – Энергоэффективность
  • Накопители электроэнергии, аккумуляторные накопители и накопители энергии
  • Технология блокчейн
  • Блог NSEO, посвященный GEO (оптимизации генеративных движков) и поиску с использованием искусственного интеллекта AIS
  • Получение заказа
  • Цифровой интеллект
  • Цифровая трансформация
  • Электронная коммерция
  • Финансы / Блог / Темы
  • Интернет вещей
  • „Realitätscheck Politik“ (National Affairs Observer)
  • Болгария
  • США
  • Китай
  • Китайское сотрудничество
  • Центр безопасности и обороны
  • Тренды
  • На практике
  • зрение
  • Киберпреступность/Защита данных
  • Социальные сети
  • киберспорт
  • глоссарий
  • Здоровое питание
  • Ветроэнергетика / Ветровая энергия
  • Инновации и стратегия: планирование, консультирование и внедрение решений в области искусственного интеллекта / фотовольтаики / логистики / цифровизации / финансов
  • Логистика холодовой цепи (логистика свежих продуктов/логистика охлажденных грузов)
  • Солнечная энергия в Ульме, окрестностях Ной-Ульма и Бибераха: фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Франкония / Франконская Швейцария – Солнечные/фотоэлектрические солнечные системы – Консультации – Планирование – Монтаж
  • Берлин и окрестности – Солнечные/фотоэлектрические системы – Консультации – Проектирование – Монтаж
  • Аугсбург и окрестности – Солнечные/фотоэлектрические системы – Консультации – Планирование – Монтаж
  • Экспертные советы и инсайдерская информация
  • Пресс-служба – Xpert Press Relations | Консалтинг и услуги
  • Таблицы для настольных компьютеров
  • Закупки B2B: цепочки поставок, торговля, торговые площадки и поиск поставщиков на основе искусственного интеллекта
  • XPaper
  • XSec
  • Охраняемая территория
  • Предварительная версия
  • Английская версия для LinkedIn
  • Без категории

© Октябрь 2026 Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - Развитие бизнеса