Более высокие тарифы в США в международной торговле: как обвинители управления закупками на основе ИИ приспосабливаются к стабильности ACCIO

От кризиса до возможности: как умные системы закупок могут укрепить Европу

Глобальный коммерческий ландшафт в глубоком изменении. С 1 августа 2025 года европейские компании столкнутся с обширными штрафными тарифами на свой экспорт в Соединенные Штаты. Это развитие не только ставит конкурентоспособность немецких и европейских компаний на тест, но и сотрясает всю архитектуру международных цепочек закупок и поставок. На этом критическом этапе, однако, существует также многообещающее решение: искусственный интеллект в управлении закупками, например, воплощенным, например, Alibabas Innovative Platform Accio, может не только помочь выжить в эти бурные времена, но и в результате.

Новая реальность торговой политики

Нынешняя ситуация знаменует собой поворотный момент в политике международной торговли. Объявленные уголовные преступления США по товарам из Европейского Союза не являются изолированной мерой, а частью комплексной перестройки американской торговой стратегии. Благодаря базовому обычаям в течение десяти процентов на всех импортах ЕС и надвигающимся увеличением до двадцати процентов с августа 2025 года компании столкнутся с беспрецедентными проблемами.

Конкретные тарифы на определенные категории продуктов особенно серьезны. Стальные и алюминиевые продукты уже заняты дополнительными тарифами в пятьдесят процентов, в то время как автомобили и части автомобилей облагаются налогом на двадцать пять процентов. Эти меры принимают сердце немецкой и европейской экспортной промышленности и заставляют компании сделать свои бизнес -модели принципиально перестроенными.

Волатильность и непредсказуемость торговой политики являются особой проблемой. В то время как в прошлом изменение таможни было объявлено с достаточным временем выполнения заказа, и у компаний имели время для корректировок, политические решения часто принимаются в короткие сроки и без предупреждения. Эта новая динамика делает традиционные методы планирования устаревшими и требует инновационных подходов к управлению закупками.

Эффект домино на покупку и логистику

Влияние карательных тарифов не ограничивается простым увеличением затрат. Они вызывают цепную реакцию, которая влияет на все области корпоративного управления. Проверенные основы расчета теряют свою обоснованность в покупке. Ценовые модели, которые были стабильными годами, должны внезапно пересматривать. Неопределенность в отношении будущих таможенных наборов делает практически невозможным среднесрочное планирование.

Для торговых департаментов это означает постоянное чрезвычайное положение. Расчеты затрат должны постоянно обновляться, часто несколько раз в месяц. Переговоры о ценах с американскими клиентами становятся законом о проволочной веретке, в котором обе стороны пытаются использовать неопределенность в своих интересах. Контрактные рамочные условия, которые ранее существовали в течение нескольких лет, теперь должны регулярно пересматриваться. Гибкие положения и механизмы корректировки цен становятся стандартными в международных контрактах.

Страница логистики показывает эффекты особенно четко. Феномен тарифных тарифов - попытка многих компаний отправить как можно больше товаров, прежде чем вступление в силу вступит в силу - приводит к массовым перегрузкам в портах и грузовых сетях. Контейнеры в больших областях оболочки, мощности судов дефицитны, а цены на грузовые перевозок взорвались. После первоначального порыва объем часто стабилизируется, но судоходные компании придерживаются повышенных цен, что приводит к постоянно более высоким затратам на логистику.

Эти эффекты не ограничиваются трансатлантической торговлей. Глобальная сеть маршрутов доставки означает, что узкие места пропускной способности на маршруте приводят к сдвигу во всей системе. Корабли удалены с азиатских, южноамериканских или средиземноморских маршрутов для эксплуатации прибыльного атлантического маршрута. Это приводит к узким местам на альтернативных торговых маршрутах и повышает цены по всему миру.

ИИ как изменение игры в управлении закупками

В этой сложной и нестабильной среде искусственный интеллект оказывается важным фактором успеха. Современные системы ИИ могут захватить сложность мировых торговых токов и анализировать их в режиме реального времени. Вы распознаете закономерности в, по -видимому, хаотические данные и можете предсказать разработки, которые упускают из виду человеческих аналитиков.

Платформа Ancio в Alibaba является образцовой для этого нового поколения решений закупок на основе искусственного интеллекта. Название Accio, полученное из латинского слова для отзывов, является программой: платформа называет именно информацию, поставщики и решения, которые необходимы компаниям в текущей ситуации. С более чем миллионом пользователей по всему миру и обработкой более двухсот миллионов параметров, специфичных для торговли, ACCIO зарекомендовал себя как ведущее решение в области B2B.

Функциональность Accio основана на глубоком понимании проблем в международной торговле. Вместо того, чтобы доставлять только результаты поиска, ИИ понимает намерение расследования. Компания, которая ищет альтернативных поставщиков, чтобы избежать тарифов, не только получает список поставщиков, но и куратор, который учитывает такие факторы, как надежность, качество продукта, время доставки и особенно важная ситуация.

Функция бизнес -исследований Accio идет еще на шаг вперед. Он анализирует рыночные тенденции, определяет возникающие риски и предлагает упреждающие стратегии. Например, если новые тарифы угрожают определенным категориям продуктов, система признает это раннее и рекомендует альтернативные стратегии закупок. Они могут варьироваться от переезда до поставщиков в более удобных странах до адаптации портфеля продукта.

Практические приложения в таможенном кризисе

Практические преимущества управления закупками, поддерживаемыми AI, особенно ясны в текущем таможенном кризисе. Немецкая компания среднего размера, которая экспортирует электронные компоненты в Соединенные Штаты, может в течение нескольких минут анализировать Accio о том, как различные таможенные сценарии будут влиять на прибыльность. ИИ не только рассчитывает увеличение прямых затрат, но и учитывает вторичные эффекты, такие как измененные конкурентные позиции и возможные сдвиги спроса.

Платформа также позволяет играть в сложных сценариях с водными водами. Что произойдет, если тарифы не составляют двадцать процентов, как объявлено, а увеличится до тридцати или сорока процентов? Какие последствия будут перемещать производство в Мексику или Вьетнам? Как долгое время доставки повлияет на удовлетворенность клиентов? На все эти вопросы можно ответить в режиме реального времени на основе текущих рыночных данных и исторических тенденций.

Способность ИИ распознавать скрытые отношения особенно ценна. Например, система может определить, что определенное сырье, которое напрямую не затрагивает тарифы, все еще может стать более дорогим, поскольку они используются при производстве удаленных товаров. Этот тип второго эффекта часто упускается из виду в традиционных анализах, но может оказать существенное влияние на расчет затрат.

Машина для 3D-рендеринга AI и XR: пятикратный опыт Xpert.Digital в комплексном пакете услуг, исследования и разработки XR, PR и SEM — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц

Автоматизация как ключ к эффективности

Еще одним решающим преимуществом систем ИИ, таких как Accio, является автоматизация рутинных задач. В текущей ситуации компании должны проверять тысячи таможенных тарифов каждый день, управлять первоначальными доказательствами и создавать документы соблюдения. Эти задачи связывают значительные ресурсы и подвержены ошибкам.

Системы на основе ИИ могут в значительной степени автоматизировать эти процессы. Они автоматически классифицируют продукты в соответствии с правильными таможенными номерами тарифов, проверяют исходные доказательства правдоподобия и создают необходимые документы для таможенного очистка. Система учится непрерывно и становится более точной с каждой транзакцией.

Автоматизация также распространяется на общение с поставщиками и клиентами. Корректировки цен из -за таможенных изменений могут быть автоматически рассчитаны и переданы. Даты доставки адаптированы на основе текущих логистических данных. Даже переговоры по контракту могут быть поддержаны ИИ, предлагая оптимальные переговоры и оценивая риски.

Управление рисками в режиме реального времени

В современной нестабильной торговой среде упреждающее управление рисками жизненно важно для выживания. Системы ИИ, такие как Accio, предлагают здесь решающие преимущества. Они постоянно контролируют различные источники данных-официальные правительственные объявления в средствах массовой информации в социальных сетях, чтобы определить ссылки на предстоящие торговые ограничения на ранней стадии.

Например, система может признать, увеличивается ли политическая напряженность между торговыми партнерами, и вероятность новых тарифов увеличивается. Он анализирует исторические модели и может предсказать, какие категории продуктов, скорее всего, будут затронуты. Эти системы раннего предупреждения дают компаниям ценное время для подготовки к изменениям.

Кроме того, ИИ помогает диверсифицировать риски поставщиков. Он идентифицирует зависимости в цепочке поставок и предлагает альтернативные источники предложения. Например, если компания слишком сильно зависит от поставщиков из определенной страны, система рекомендует географическую диверсификацию, чтобы минимизировать таможенные риски.

Преобразование цепочек поставок

Текущий таможенный кризис ускоряет преобразование, которое появлялось в течение длительного времени: переход от эффективности, оптимизированный к устойчивости цепочек поставок. В то время как поставки в прошлом и минимальные запасы считались идеальными, компании сегодня понимают, что эти стратегии уязвимы.

Системы на основе ИИ помогают найти правильный баланс между эффективностью и устойчивостью. Они рассчитывают оптимальный инвентарь с учетом таможенных рисков и неопределенности доставки. Они идентифицируют критические компоненты, в которых более высокий запас имеет смысл и отличает их от стандартных частей, в которых могут использоваться принципы справедливости.

Бликовое движение-сдвиг производства и закупок в географически более близкие регионы-поддерживается анализом ИИ. Системы могут точно рассчитать, из какого таможенного уровня стоит перемещение, какое место предлагает наилучшие условия и как это влияет на общие затраты.

Интеграция и сеть

Важным фактором успеха для ИИ в управлении закупками является интеграция с существующими системами компаний. Accio и аналогичные платформы предназначены для беспрепятственной связи с системами ERP, программным обеспечением управления складами и финансовыми системами. Это обеспечивает непрерывный поток данных и предотвращает информационные бункеры.

Сеть выходит за рамки корпоративных границ. Современные платформы искусственного интеллекта создают цифровые экосистемы, в которых подключены поставщики, клиенты и поставщики логистических услуг. Информация о задержках доставки, проблемах с качеством или изменениями цен используется в режиме реального времени и обрабатывается ИИ.

Эта прозрачность создает доверие и обеспечивает лучшее сотрудничество. Например, если поставщик имеет узкие места производства, ИИ может автоматически активировать альтернативные источники поставок или информировать клиентов о возможных задержках. Это снижает неопределенность и обеспечивает упреждающее действие вместо реактивного кризиса.

Человеческий фактор

Несмотря на весь технологический прогресс, человеческий фактор остается решающим. Системы ИИ - это инструменты, которые поддерживают человеческие решения, но не заменяют. Интерпретация рекомендаций, полученных ИИ, оценка невозможных факторов и поддержание деловых отношений, остаются человеческими областями.

Успешные компании используют ИИ, чтобы позволить своим сотрудникам не заменить их. Покупатели освобождаются от рутинных задач и могут сконцентрироваться на стратегических задачах. Они используют идеи, предоставленные ИИ, для лучших переговоров и разработки более инновационных решений.

Внедрение систем ИИ также требует изменения в культуре в компании. Сотрудники должны быть обучены не только в работе систем, но и пониманию их возможностей и ограничений. Компетентность данных становится ключевой квалификацией, и готовность принимать решения на основе данных должна быть закреплена в корпоративной культуре.

Будущие перспективы и стратегические рекомендации

Текущий таможенный кризис, вероятно, является лишь началом более длинной фазы геополитической и торговой политики неопределенности. Компании, которые в настоящее время инвестируют в управление закупками на основе искусственного интеллекта, создают устойчивое конкурентное преимущество. Они не только лучше подготовлены к текущим проблемам, но также более гибки для будущих разработок.

Эволюция систем ИИ будет продолжаться. Будущие версии сделают еще более точные прогнозы, моделируют более сложные сценарии и будут еще более интегрированы в корпоративные процессы. Связь между ИИ с другими технологиями, такими как блокчейн для прозрачных цепочек поставок или IoT для мониторинга реального времени, откроет новые возможности.

Компании должны действовать сейчас и рассмотреть следующие шаги:

Во -первых, должен быть проведен комплексный анализ вашего собственного воздействия Zolle. На какие продукты затронуты? Какие рынки критически важны? Где существуют зависимости? Этот анализ составляет основу для всех дальнейших мер.

Во-вторых, инвестиции в системы закупок, поддерживаемые AI, должны быть проверены. Платформы, такие как Accio, не только предлагают краткосрочные решения для таможенных проблем, но и создают долгосрочные конкурентные преимущества благодаря более эффективным и более прозрачным процессам.

В -третьих, компании должны переосмыслить свои отношения с поставщиками. Долгосрочные партнерства важны, но гибкость жизненно важна в неопределенные времена. Диверсифицированная сеть поставщиков, поддерживаемая оценкой и наблюдением на основе искусственного интеллекта, предлагает необходимую ловкость.

В -четвертых, обучение сотрудников имеет важное значение. Лучшая технология бесполезно, если она не используется должным образом. Инвестиции в дальнейшее обучение платят себе за счет лучших решений и более высокой эффективности.

Пятое общение с клиентами должно быть усилено. Прозрачность в отношении увеличения затрат и совместного поиска решений укрепляет деловые отношения. ИИ может помочь пройти через разные сценарии и найти беспроигрышные решения.

Закупка B2B: цепочки поставок, торговля, рыночные площадки и поддержание AI Sourcing с помощью Accio.com-Image: xpert.digital

Подробнее об этом здесь:

• Найти продукты и B2B Insights с AI / консультацией и поддержкой

Проектирование новой нормальности - почему ловкость решает успех компании

Торговый мир, как мы его знали, больше не существует. Эра стабильных, долгосрочных торговых отношений и предсказуемого таможенного режима закончилась. Существует динамичная, часто хаотическая среда, в которой ловкость и адаптивность решают успех или неудачу.

В этой новой нормальности системы, основанные на искусственном интеллекте, такие как Accio, больше не являются инструментами роскоши, а основными инструментами для выживания и успеха в международной торговле. Они позволяют компаниям освоить сложность, уменьшить неопределенность и распознавать возможности, когда другие видят только риски.

Компании, которые успешно овладеть этой трансформацией, не только переживут текущий кризис, но также будут укреплены. У вас будут более гибкие сети поставок, поддерживать лучшие отношения с клиентами и разрабатывать более инновационные бизнес -модели. Поэтому инвестиции в управление закупками на основе искусственного интеллекта являются не только ответом на текущую таможенную проблему, но и стратегический курс на будущее.

В ближайшие месяцы будут показывать, какие компании признали признаки Times, а какие удерживают устаревшие сооружения. Технология готова, инструменты доступны. В настоящее время решают решения в компаниях воспользоваться этими возможностями и оборудовать свои организации для проблем нового торгового мира. В то время, когда неопределенность является единственной постоянной, управление закупками на основе искусственного интеллекта предлагает компас, который, безусловно, проходит через бурные воды.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑ Создание или перестройка стратегии ИИ

☑️ Пионерское развитие бизнеса

Конрад Вольфенштейн

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus