Когда ученик превосходит учителя: восхождение Южной Кореи к военной мощи и промышленный упадок Германии

Предупредительный выстрел для экономики: почему немецкое машиностроение находится в невыгодном положении

В мире, все больше подверженном геополитической напряженности и новым реалиям безопасности, на заднем плане происходит масштабный экономический сдвиг. Пока Германия борется с внутренними кризисами — от рекордных цен на энергоносители и раздутой бюрократии до ползучей деиндустриализации — Южная Корея беспрецедентными темпами вырывается в авангард мировой военной промышленности. Последние данные показывают, что Сеул обогнал Берлин и стал четвертым по величине экспортером вооружений в мире. Но это резкое изменение в международных рейтингах — гораздо больше, чем просто статистическая сноска. Это одновременно симптом и логическое следствие двух принципиально разных промышленных философий. С одной стороны, это безусловное, поддерживаемое государством стремление Южной Кореи к технологическому доминированию и быстрому расширению. С другой стороны, становится очевидной структурная эрозия экономической базы Германии, базы, которая слишком часто увязает в бесконечных дебатах, медленных процессах утверждения и идеологическом тупике. Как могла страна, которая когда-то разделяла с Германией четкую ориентацию на высокоточное производство, машиностроение и экспортные возможности, так сильно отстать? И какова цена этого нового глобального распределения власти?

Пока Сеул строит заводы, Берлин ведет дебаты — и это имеет свою цену

Немногие недавние события в экономической политике так наглядно иллюстрируют разрыв между стратегической промышленной политикой и идеологически заблокированным управлением, как восхождение Южной Кореи к вершинам мировой военной мощи за счет Германии. Согласно данным Стокгольмского международного института исследований проблем мира (SIPRI), в 2025 году Южная Корея впервые заняла четвертое место среди крупнейших мировых экспортеров вооружений — с долей на мировом рынке в шесть процентов, что на 83 процента больше, чем годом ранее. Германия, которая в пятилетний период с 2021 по 2025 год все еще занимала четвертое место, таким образом, опустилась на седьмое. Происходящее здесь — не краткосрочный сдвиг рынка. Это результат принципиально разных промышленных философий двух экономик, которые когда-то имели общую ДНК: машиностроение, высокоточное производство, экспортная мощь и технологическое превосходство.

От страны, отстающей в развитии, до мировой державы вооружений: промышленная трансформация Южной Кореи

Чтобы понять, как Южная Корея за менее чем одно поколение превратилась из нетто-импортера военных технологий в четвертого по величине в мире экспортера вооружений, необходимо начать с основ. Южная Корея никогда не могла позволить себе роскошь воспринимать промышленность как нечто само собой разумеющееся. Постоянная угроза со стороны Северной Кореи, геополитическая зависимость от Соединенных Штатов и травма японской оккупации сформировали национальный менталитет, в котором экономическая мощь рассматривается как экзистенциальная необходимость, а не как выбор. Этот стратегический подход остается невидимым двигателем наращивания вооружений в Южной Корее.

Цифры говорят сами за себя: экспорт вооружений Южной Кореи в 2006 году составлял скромные 250 миллионов долларов США в год. К 2022 году эта цифра выросла до 17,3 миллиарда долларов США — 70-кратное увеличение всего за два десятилетия. Хотя в 2023 и 2024 годах наблюдался период стабилизации с показателями в 13,5 и 9,5 миллиарда долларов США соответственно, экспорт восстановился до 15,4 миллиарда долларов США в 2025 году, а в 2026 году ожидается, что отметка в 20 миллиардов долларов США будет достигнута впервые. Заявленная национальная цель — достичь объема экспорта в 20 миллиардов долларов США в год к 2030 году, что составит шесть процентов мирового рынка.

Южная Корея в настоящее время является вторым по величине поставщиком оружия среди европейских стран НАТО после США. Рекордный контракт на сумму 13,7 миллиарда долларов, подписанный с Польшей — крупнейшая сделка по поставкам оружия в истории Южной Кореи — включает сотни танков К2, самоходных артиллерийских установок К9, ракетных установок Чунму и истребителей ФА-50. На долю Польши в настоящее время приходится около 58 процентов южнокорейского экспорта оружия. Политический расчет, стоящий за этим, столь же холоден, сколь и гениален: Польша служит Южной Корее плацдармом для выхода на европейский рынок — платформой, с которой Сеул намерен в среднесрочной перспективе поставлять оружие в Чехию, Румынию, Словакию, страны Балтии и других европейских клиентов.

Модель успеха: как Южная Корея рассматривает свою оборонную промышленность как стратегический актив

Успехи Южной Кореи в оборонной сфере — это не результат удачи, а скорее следствие последовательной, проводимой государством промышленной политики, которая отличается ясностью и решительностью. Начиная с 2020 года, Южная Корея начала создавать региональные инновационные кластеры оборонной промышленности — сначала в Чанвоне и провинции Южный Кёнсан, затем в Тэджон (2022 год) и, наконец, в Гуми (2023 год), где около 200 малых и средних оборонных компаний, а также университеты и научно-исследовательские институты сотрудничают в рамках специально созданной экосистемы. Эти кластеры — не просто теоретические проекты. Только для кластера в Гуми до 2027 года выделено 49,9 миллиарда вон государственных и местных средств.

Параллельно крупные компании активно инвестируют в производственные мощности. Компания Korea Aerospace Industries (KAI) объявила об инвестициях в размере 490 миллионов долларов США на строительство новых производственных мощностей и расширение производственных линий для истребителя FA-50 и нового боевого самолета KF-21. Hanwha Aerospace, гигант корейского оборонного сектора, значительно расширила свои мощности по производству авиационных двигателей в Чанвоне и теперь стала пятым по величине конгломератом в Южной Корее — чему способствует бурный рост оборонной промышленности. Посыл ясен: как только поступают заказы, инвестиции в мощности осуществляются немедленно, без ожидания отказов.

На выставке ADEX 2025 — крупнейшей в Южной Корее выставке оборонной промышленности, в которой принимают участие 600 компаний из 35 стран, — президент Юн Сук Ёль объявил о бюджете обороны на 2026 год в размере 66,3 триллиона вон (приблизительно 47,4 миллиарда долларов США), что на 8,2 процента больше, чем в предыдущем году. Прогнозируется, что к 2035 году оборонный бюджет достигнет 3,5 процента ВВП. Кроме того, правительство назначило специального представителя оборонной промышленности в Европе, которому поручено обеспечить заключение контрактов на сумму более 56 миллиардов долларов США.

Технологическая направленность этой стратегии особенно показательна. Южная Корея делает ставку на искусственный интеллект, беспилотники и робототехнику как на ключевые области для будущих систем вооружения — не в последнюю очередь по очень прагматичной причине: в стране один из самых низких показателей рождаемости в мире, а это значит, что численность ее войск в долгосрочной перспективе сократится. Таким образом, беспилотные системы являются одновременно военной необходимостью и технологическим преимуществом в глобальной конкуренции. Южнокорейский сектор оборонных стартапов быстро развивается и имеет доступ к промышленной экосистеме, стоимость которой сейчас составляет 30 миллиардов долларов.

Испытание огнём на практике: как война с Ираном укрепляет репутацию Южной Кореи

Ключевым фактором недавнего роста экспорта Южной Кореи является ее боеспособность. Когда Иран атаковал Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) баллистическими ракетами и беспилотниками-камикадзе в начале 2026 года, южнокорейская система ПВО «Чхонгун-II», прозванная ее сторонниками «Корейским патриотом», доказала свою эффективность, показав, по сообщениям, 96-процентный уровень перехвата. В настоящее время Южная Корея размещает на территории ОАЭ силы специального назначения и проводит операции по экстренному снабжению под огнем противника. Это демонстрирует возможности Сеула в условиях активного конфликта — серьезное подтверждение эффективности для любого экспортера вооружений.

Реакция рынка была предсказуемой: акции компании LIG Nex1, производителя ракетного комплекса Cheongung-II, резко выросли, и последовали новые заказы из региона Персидского залива. Системы Cheongung-II уже проданы ОАЭ (10 батарей), Саудовской Аравии (10 батарей) и Ираку (8 батарей). В то же время конфликт породил новый спрос на Ближнем Востоке на гаубицы K9, танки K2, истребители KF-21 и беспилотные надводные аппараты. Если Южная Корея также выиграет многомиллиардный контракт на поставку двенадцати новых подводных лодок Канаде, ее позиция четвертого по величине в мире экспортера вооружений может быть окончательно закреплена уже в 2026 году.

Другая сторона медали: что Германия делает правильно, а что систематически терпит неудачу

Было бы несправедливо и аналитически нечестно изображать Германию исключительно как проигравшую в этой ситуации. Экспорт немецкого вооружения достиг исторического максимума в 2024 году, составив 13,33 миллиарда евро. Львиная доля этой суммы – 8,15 миллиарда евро – досталась Украине для защиты от агрессивной войны России. Это сделало Германию вторым по величине поставщиком вооружений в Украину. В пятилетнем периоде SIPRI с 2021 по 2025 год Германия по-прежнему занимала четвертое место среди крупнейших мировых экспортеров вооружений с долей мирового рынка в 5,7 процента. Такие компании, как Rheinmetall, получают значительную прибыль от европейского перевооружения.

Однако эти цифры скрывают структурные недостатки, которые будут иметь долгосрочные последствия. Во-первых, пиковые значения немецкого экспорта сильно искажены войной на Украине и, следовательно, сильно зависят от одной геополитической чрезвычайной ситуации. Во-вторых, немецкий экспорт вооружений уже к 2025 году значительно сократился, составив около 8,4 млрд евро — снижение примерно на 37 процентов по сравнению с рекордным годом. В-третьих, Германия не разрабатывает собственную стратегию экспорта вооружений, сопоставимую с систематическим развитием рынка Южной Кореи.

Особенно позорный пример конкурентного отставания Германии можно увидеть на конкурсе боевых машин пехоты в Австралии: южнокорейская компания Hanwha Defence со своей AS21 Redback обошла своего немецкого конкурента, KF-41 Lynx компании Rheinmetall, в прямом сравнении характеристик. Австралия выбрала 129 AS21 Redback в рамках контракта на сумму от пяти до семи миллиардов австралийских долларов. Еще более горькой является ирония в том, что важнейшие экспортные товары Южной Кореи — танки K2 и гаубицы K9 — сильно зависят от немецких двигателей и трансмиссий MTU, поэтому Сеул годами требовал одобрения немецкого правительства для каждого экспортного контракта. В связи с этим Южная Корея начала национальные усилия по локализации этих ключевых компонентов, чтобы наконец преодолеть эту зависимость.

Синдром высоких цен на энергоносители: как Германия структурно разрушает свою промышленность

Однако принципиальное отличие Южной Кореи от Германии выходит далеко за рамки военной промышленности. Это системная проблема конкурентоспособности Германии, которая накапливалась годами, и полное её влияние становится очевидным только сейчас. Энергетический шок, вызванный войной на Украине, оставил раны, которые ещё не зажили. Центр европейских экономических исследований им. Лейбница (ZEW) в недавнем докладе пришёл к выводу, что Германия ещё не полностью преодолела проблему высоких цен на энергоносители, возникшую в результате газового кризиса 2022 года, — с долгосрочным ущербом для конкурентоспособности энергоёмких отраслей.

Данные международного сравнения цен на энергоносители вызывают тревогу. В 2023 году средняя оптовая цена на электроэнергию в Германии составляла около 80 евро за мегаватт-час — по сравнению с пиковым значением в 235 евро за мегаватт-час в 2022 году. Тарифы на электроэнергию для промышленности в ЕС в 2023 году были на 158 процентов выше, чем в США. При цене в 39,50 евро за 100 кВт·ч Германия имеет одни из самых высоких цен на электроэнергию для домохозяйств во всем ЕС. По промышленному природному газу Германия входит в верхнюю треть Европы, и разрыв в ценах с США эксперты считают «особенно разительным». Весной 2025 года производство в энергоемких отраслях промышленности Германии было почти на 20 процентов ниже, чем в 2022 году.

Кризис цен на энергоносители затрагивает не все сектора экономики в равной степени. В то время как немецкие оборонные компании относительно хорошо справляются с кризисом, химическая промышленность, сталелитейная отрасль, машиностроение и автомобилестроение страдают от структурного конкурентного недостатка, который они вряд ли могут компенсировать самостоятельно. Исследовательский институт KfW дал суровый диагноз: Германия переживает длительный период слабого роста, особенно заметный в производственном секторе. Текущие проблемы, такие как энергетический шок, меняющиеся отношения с Китаем и трансформация автомобильной промышленности, усугубляются нерешенными структурными проблемами, такими как чрезмерная бюрократия, высокие налоги, острая нехватка квалифицированных кадров и огромные пробелы в цифровизации.

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Деиндустриализация в цифрах: постепенный демонтаж промышленной базы Германии

Некогда абстрактное предупреждение о деиндустриализации давно стало конкретной реальностью. В 2025 году немецкая промышленность потеряла более 124 000 рабочих мест — почти вдвое больше, чем в 2024 году, как показывает анализ EY, основанный на данных Федерального статистического управления. К концу 2025 года в промышленности оставалось занято около 5,38 миллиона человек — на 2,3 процента меньше, чем в предыдущем году. С допандемийного 2019 года занятость в обрабатывающей промышленности сократилась примерно на 266 000 рабочих мест, что составляет снижение почти на пять процентов.

Автомобильная промышленность пострадала сильнее всего. Только в 2025 году там было потеряно около 50 000 рабочих мест. К концу третьего квартала 2025 года в автомобильном секторе было занято всего 721 400 человек — это самый низкий показатель со второго квартала 2011 года. Volkswagen планирует сократить до 50 000 рабочих мест только в Германии к 2030 году, включая потенциальное закрытие до четырех заводов. ThyssenKrupp сокращает 11 000 рабочих мест, Bosch — 13 000, а ZF Friedrichshafen — 14 000. В то же время падают промышленные продажи: четвертый квартал 2025 года стал десятым подряд кварталом падения продаж. С 2023 года промышленные продажи сократились почти на пять процентов.

Учитывая все эти цифры, следует проявлять осторожность и не делать поспешных выводов. Не каждое сокращение рабочих мест означает немедленную потерю занятости — многие программы длятся годами и используют естественную текучесть кадров. И Германия по-прежнему обладает одной из самых производительных промышленных баз в мире. В машиностроении, где работает около 934 200 человек, занято больше людей, чем в автомобильной промышленности. В электротехнической и металлургической отраслях даже недавно наблюдался небольшой рост. Но направление тенденции очевидно — и это резкое снижение.

Сравнительный анализ структуры: чем отличается Южная Корея?

Прямое сравнение двух промышленных философий показывает, где в последние годы были приняты ключевые решения.

измерение	Южная Корея	Германия
Промышленная политика	Стратегический актив, активная государственная поддержка	Регулируемая экономическая зона, где доминирует рыночный принцип
Процесс утверждения	Ускоренное развитие, ориентированный на экспорт	Медленный, с множеством мер безопасности
затраты на электроэнергию	Конкурентный (субсидируемый государством)	Они входят в число самых высоких в мире
политика экспорта вооружений	Прагматичное, инициативное развитие рынка	Ограничительный, крайне сложный в политическом плане
Инвестиции в наращивание потенциала	Массовый заказ, оформленный сразу после получения	Лучше придерживаться выжидательной позиции и посмотреть, что будет дальше
Технологический фокус	Искусственный интеллект, дроны, беспилотные системы	Проверенные, поэтапные улучшения
Геополитическая стратегия	Очевидно, что это независимая способность к действию	Встроен в НАТО/ЕС, основан на консенсусе
Оборонный бюджет на 2026 год	47,4 млрд долларов США (+8,2%)	Часть специального фонда НАТО, умеренный рост

Однако было бы ошибкой делать из этого сравнения простой вывод о противостоянии добра и зла. Модель экспорта вооружений Южной Кореи сопряжена с огромными рисками. Чем больше корейских систем вооружения будет развернуто в зонах активных конфликтов — от Украины до Объединенных Арабских Эмиратов — тем глубже Сеул будет втягиваться в геополитические конфликты, которых он изначально стремился избежать любой ценой. Критики внутри самой Южной Кореи предупреждают о «слепом пятне» в модели экспорта: оперативных и политических последствиях, если экспортируемые системы вооружения будут фактически использованы в боевых действиях со смертельным исходом. Вопрос экспорта вооружений в зоны конфликтов и потенциального вовлечения в нарушения прав человека сейчас столь же актуален для Сеула, как и для Берлина.

Бюрократия как тормоз для инноваций: системная проблема Германии

В совершенно ином секторе, нежели оружейная промышленность, очевидна та же фундаментальная проблема. Германия страдает от огромного количества невыполненных разрешений и нормативных актов, что также очень хорошо задокументировано в экономической политике. Бизнес-ассоциации бьют тревогу уже много лет: высокие цены на энергоносители, налоги и бюрократия серьезно подрывают конкурентоспособность, промышленное производство непрерывно сокращается с 2022 года, а инвестиции с пугающей скоростью уходят за границу. Немецкая ассоциация торгово-промышленных палат (DIHK) ожидает еще одного снижения валового внутреннего продукта на 0,5 процента в 2025 году — это будет третий год подряд снижения.

Германия принимает ответные меры, хотя и с мучительной задержкой, типичной для немецкой бюрократии. 1 февраля 2026 года вступил в силу пакет мер по ускорению и упрощению процедур экспортного контроля за военной техникой и товарами двойного назначения. Вводятся новые общие лицензии, которые экспортеры могут использовать без сложной индивидуальной заявки в Федеральное управление по экономическим вопросам и экспортному контролю (BAFA). Это, несомненно, шаг в правильном направлении, но по сравнению с систематической экспортной стратегией Южной Кореи, которая действует уже много лет, это остается чисто реактивной мерой.

В этом контексте особый интерес представляет техническая зависимость, которая наглядно демонстрирует, насколько тесно были связаны две страны до недавнего времени: в самых успешных экспортных товарах Южной Кореи — танке К2 и гаубице К9 — долгое время использовались немецкие двигатели и трансмиссии MTU. Поэтому для каждого экспортного контракта Сеулу требовалось получить одобрение Берлина. Со временем Германия неоднократно откладывала эти одобрения или затрудняла их получение политическими оговорками — недальновидная практика, которая в конечном итоге лишь подтолкнула Южную Корею к радикальному прекращению зависимости от комплектующих и разработке собственных высокоэффективных силовых установок. Результат: Сеул уверенно движется к полной независимости, в то время как Германия отказывается от одного из своих последних оставшихся экономических и политических рычагов.

Геополитика как двигатель роста: почему внешние кризисы выгодны Южной Корее

Одно из важнейших объяснений стремительного наращивания вооружений в Южной Корее — это ее способность извлекать выгоду из глобальных кризисов гораздо быстрее, чем ее признанные конкуренты. Российское нападение на Украину в 2022 году в одночасье создало огромный спрос на быстро поставляемое оборудование, совместимое с НАТО. Западные производители, включая, в частности, немецкие компании, даже не смогли достаточно быстро удовлетворить этот спрос, поскольку на протяжении десятилетий жертвовали своими производственными мощностями, руководствуясь наивным менталитетом «дивидендов мира». Южная Корея, с другой стороны, никогда не могла позволить себе эту предполагаемую роскошь: постоянная реальная угроза со стороны Северной Кореи вынуждала страну поддерживать постоянно высокий уровень военной готовности и никогда не демонтировать свои огромные производственные мощности.

Это также объясняет, почему Южная Корея может поставлять высококачественное и высокотехнологичное оружие гораздо быстрее и надежнее, чем почти любой другой поставщик, — и по чрезвычайно конкурентоспособным ценам. Ближневосточный конфликт, обострившийся в феврале 2026 года массированными авиаударами, теперь вызвал второй масштабный бум: успешные боевые испытания системы «Чонгун II» в Объединенных Арабских Эмиратах и ​​резко возросший спрос со всего Ближнего Востока дают Южной Корее бесценное репутационное преимущество, которое невозможно купить ни за какие деньги в мире. В то же время компания Korea Aerospace Industries и другие азиатские компании получают огромную прибыль от быстро растущего спроса со стороны Юго-Восточной Азии, в то время как экономические министерства многих европейских стран все еще обсуждают соответствующие органы и процедуры утверждения.

Стратегический вопрос: чему Германия может научиться, а чему ей не следует копировать

Тщательный экономический анализ неизбежно приводит к неудобному стратегическому вопросу: должна ли и может ли Германия перенять бескомпромиссную корейскую промышленную философию? Честный ответ: частично да, категорически нет.

Германии крайне необходимо перенять опыт Южной Кореи в вопросе непоколебимой приверженности рассмотрению ключевых промышленных возможностей как незаменимого стратегического ресурса. В мире, где геополитическая напряженность не уменьшается, а, наоборот, возрастает, способность быстро и самостоятельно производить оборонную технику — это не просто вариант, а абсолютная необходимость для национальной безопасности. Германия, несомненно, сделала важный первый шаг, выделив 100 миллиардов евро в специальный фонд для Бундесвера (вооруженных сил Германии), но преобразование этих финансовых ресурсов в реальные, ощутимые промышленные мощности по-прежнему происходит слишком медленно. В то время как такие компании, как Rheinmetall, Hensoldt, KNDS Deutschland и другие, заметно расширяются, жесткая структурная основа, включающая сложные разрешительные процедуры, непомерные цены на энергоносители и острую нехватку квалифицированных рабочих, продолжает действовать как тяжелые мешки с песком на ногах бегуна.

Однако Германии ни в коем случае нельзя бездумно копировать практически безграничный прагматизм Южной Кореи в отношении экспорта вооружений. Немецкие ограничения на экспорт оружия основаны на глубоко укоренившемся историческом опыте и никоим образом не являются чисто бюрократической процедурой. Они отражают глубокую убежденность в том, что нерегулируемый экспорт оружия в крайне нестабильные регионы или государственным структурам с сомнительной репутацией в области прав человека может и в конечном итоге подорвет национальную безопасность. Своим экспансионистским курсом Южная Корея в настоящее время приближается именно к этой болезненной границе — и, как показывает быстро нарастающая внутренняя дискуссия в Сеуле, этические и политические риски отнюдь не тривиальны. Крутой путь к тому, чтобы стать бесспорной экспортной державой, имеет высокую цену, которая не всегда честно учитывается в ежедневных торжественных отчетах о рекордных продажах.

Таким образом, Германия сталкивается с огромной проблемой поиска нового, последовательного пути выхода из постоянной дилеммы между насущной стратегической необходимостью и этическим самоограничением. Южная Корея последовательно следовала этому пути к максимальной экспортной гибкости. Германии срочно необходимо пересмотреть свой собственный курс, но без быстрой, глубокой и структурной реформы цен на энергоносители, парализующих разрешительных процедур и предпринимательских инвестиций она неизбежно отстанет на долгие годы.

Соперничество между двумя промышленными философиями

Стремительный взлет Южной Кореи до четвертого по величине в мире экспортера вооружений и одновременная болезненная деиндустриализация Германии наглядно демонстрируют принципиально разные ответы на один и тот же вопрос: как государство должно относиться к своей промышленной базе в XXI веке?

Южная Корея рассматривает свою промышленность как важнейший стратегический актив — абсолютно незаменимое ядро ​​своих геополитических возможностей, безопасности и экономической устойчивости. Германия же, напротив, все чаще относится к своей промышленности как к чрезвычайно сложной и обременительной нормативной нагрузке — чему-то, что требует тщательного управления, строгого контроля и постоянного ограничения бесконечными политическими компромиссами. Разрушительные последствия этой политики теперь отчетливо видны в рейтингах SIPRI, мрачных показателях рынка труда, тревожных отчетах о ценах на энергоносители и, прежде всего, в масштабных решениях международных компаний о перемещении и инвестировании.

В 2025 году Южная Корея впервые заняла четвертое место среди крупнейших мировых экспортеров вооружений, оттеснив бывшего лидера Германию на седьмое место. Это не незначительная сноска в новейшей экономической истории. Это недвусмысленный сигнал, затрагивающий весь спектр международной промышленной конкуренции — от чисто производственного опыта и технологических инноваций до геополитического влияния. Те, кто больше не будет активно участвовать в этой жесткой глобальной конкуренции, вскоре потеряют гораздо больше, чем просто долю рынка. Они потеряют политическое влияние, национальный суверенитет и, в конечном счете, фундаментальную возможность уверенно представлять свои интересы во все более нестабильном мире.