Германия между США и Китаем: новые стратегии и торговые системы для изменившегося мирового порядка
Предварительная версия Xpert
Available in 27 languages 📢
Предпочитаю Xper.Digital в GoogleⓘОпубликовано: 16 сентября 2025 г. / Обновлено: 16 сентября 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein
Германия между США и Китаем: новые стратегии и торговые системы для меняющегося мирового порядка – Изображение: Xpert.Digital
Больше никаких безбилетников: почему Германии теперь нужно научиться стоять на собственных ногах
Оказавшись в затруднительном положении: почему Германия оказалась зажатой между США и Китаем
Экономическая модель Германии, долгое время считавшаяся гарантом глобального успеха и национального процветания, переживает самое серьезное испытание. Подобно женщине, попавшей в клещевой захват, Федеративная Республика находится под давлением двух своих важнейших торговых партнеров: США с их протекционистской доктриной «Америка прежде всего» и Китая, который становится все более стратегически агрессивным. Прежние гарантии свободной мировой торговли и надежных альянсов рушатся, и Германии срочно необходимо переосмыслить свое место в этом изменившемся глобальном ландшафте, чтобы избежать превращения в пешку сверхдержав.
С одной стороны, существует трансатлантическое партнерство, которое становится хрупким из-за угроз Дональда Трампа ввести пошлины против ЕС и автомобильной промышленности, вынуждая Германию отказаться от своего давнего имиджа «безбилетника». С другой стороны, растет системное соперничество с Китаем, поскольку Китай все чаще использует свое экономическое доминирование — особенно в критически важных сырьевых материалах и технологиях — в качестве политического инструмента. Зависимость от Пекина достигла стратегически опасного уровня, в то время как институты, которые когда-то обеспечивали честную конкуренцию, такие как Всемирная торговая организация (ВТО), парализованы и неэффективны.
В данной статье анализируются глубокие изменения в глобальной структуре власти и рассматриваются стратегические ответные меры, которые Германия и Европа должны разработать в настоящее время. От диверсификации цепочек поставок и заключения новых торговых соглашений с такими партнерами, как Канада и страны Южной Америки, до построения «открытой стратегической автономии» — на карту поставлена ни много ни мало будущая жизнеспособность Германии как делового центра. Какие конкретные шаги необходимы для снижения критической зависимости, укрепления переговорной позиции Германии и поиска нового баланса между сотрудничеством и дифференциацией?
В связи с этим:
Почему отношения Германии с США и Китаем претерпевают коренные изменения?
Международная обстановка в настоящее время меняется с такой скоростью и глубиной, что это навсегда меняет отношения Германии с двумя важнейшими экономическими державами мира. США пересматривают свои интересы и при Дональде Трампе проводят протекционистскую торговую политику, которая создает новые вызовы для Европы и Германии в частности. В то же время усиливается системное соперничество с Китаем, хотя обе страны остаются важными торговыми партнерами для Германии.
Эта перестройка не является временной, а структурно обусловлена. США все больше сосредотачиваются на Индо-Тихоокеанском регионе и проводят доктрину «Америка прежде всего», которая приостанавливает традиционные альянсы. Китай, в свою очередь, стратегически использует свою экономическую мощь для достижения политических целей и бросает вызов основанному на правилах международному порядку. Германии необходимо пересмотреть свои внешнеполитические приоритеты в этой изменившейся обстановке.
В связи с этим:
Как меняется трансатлантическое партнерство?
Отношения с США остаются для Германии принципиально важными, но становятся менее очевидными. США являются важнейшим торговым партнером Германии, объем внешней торговли с которыми в 2024 году составил 252,9 млрд евро. Немецкий экспорт в США достиг 161,4 млрд евро, что составляет 9,9% от всего немецкого экспорта – это самый высокий показатель за более чем 20 лет.
Тем не менее, тарифная политика Трампа вызывает значительные трудности. Президент США объявил о введении 10-процентных пошлин на весь импорт, 20-процентных — на товары из ЕС и 25-процентных — на европейские автомобили. Эти меры сильно ударили по немецкому экспортному сектору, особенно по автомобильной, машиностроительной и химической промышленности. Индекс DAX потерял 17 процентов своей стоимости в течение нескольких дней после объявления о введении этих пошлин.
Новая реальность требует от Германии доказать, что она является дееспособным и суверенным партнером на равных. Это означает пересмотр ее военной, торговой и энергетической стратегий, а также укрепление собственных возможностей, чтобы избавиться от имиджа «безбилетника». Только таким образом Германия сможет улучшить свою переговорную позицию по отношению к Вашингтону и предотвратить дальнейшее отчуждение.
Какие проблемы порождает системное соперничество с Китаем?
Китай является крупнейшим торговым партнером Германии, но зависимость от него достигает критического масштаба. Правительство Германии определяет Китай как «партнера, конкурента и системного соперника». Эта тройная характеристика отражает сложность взаимоотношений: хотя сотрудничество в таких областях, как климатическая политика, остается необходимым, системное соперничество неуклонно растет.
Зависимость Германии от определенных видов сырья и технологий особенно критична. Китай доминирует в поставках 27 из 34 видов сырья, классифицированных ЕС как критически важные. Что касается редкоземельных элементов, таких как неодимовые магниты, 91,3% немецкого импорта приходится на Китай. Эти магниты необходимы для электродвигателей, ветряных турбин и бытовой техники. Эта зависимость распространяется и на другие сектора: на китайский импорт приходится примерно 80% импорта ноутбуков и 68% импорта мобильных телефонов.
Китай все чаще использует это доминирование в качестве стратегического инструмента давления. Экспортные ограничения на критически важное сырье в 2025 году наглядно продемонстрировали уязвимость немецких компаний. Некоторым фирмам уже пришлось сократить производство. Это развитие событий показывает, что Китай действует «в соответствии с интересами своей однопартийной системы» и, тем самым, «релятивизирует основы порядка, основанного на правилах».
Почему Всемирная торговая организация стала неэффективной?
ВТО больше не в полной мере выполняет свою первоначальную роль хранителя многосторонней торговой системы. Ее правила датируются 1995 годом и устарели – многие современные торговые вопросы, такие как электронная коммерция, устойчивое развитие и малые и средние предприятия, не получают достаточного внимания.
Блокировка механизма урегулирования споров представляет собой особую проблему. С 2019 года США блокируют назначение новых членов в Апелляционный орган ВТО. Это серьезно подорвало один из ключевых столпов организации – она больше не может эффективно пресекать нарушения собственных правил. США критикуют мандат Апелляционного органа за слишком широкое толкование и требуют всеобъемлющих реформ.
Кроме того, существуют структурные проблемы: при наличии 166 членов достижение консенсуса затруднено. Дохинский раунд по либерализации торговли застопорился на годы. Поэтому многие страны прибегают к двусторонним или региональным соглашениям о свободной торговле, что еще больше ослабляет многостороннюю систему.
🔄📈 Поддержка торговых платформ B2B – стратегическое планирование и поддержка экспорта и глобальной экономики с помощью Xpert.Digital 💡
Торговые платформы B2B — стратегическое планирование и поддержка с помощью Xpert.Digital — Изображение: Xpert.Digital
Торговые платформы B2B (бизнес для бизнеса) стали важнейшим компонентом динамики мировой торговли и, следовательно, движущей силой экспорта и глобального экономического развития. Эти платформы предоставляют значительные преимущества компаниям всех размеров, особенно МСП (малым и средним предприятиям), которые часто считаются основой немецкой экономики. В мире, где цифровые технологии приобретают все большее значение, способность адаптироваться и интегрироваться имеет решающее значение для успеха в глобальной конкуренции.
Более подробная информация здесь:
Влияние рынка ЕС как инструмент ведения переговоров — возможности и риски
Как Германия может разработать новые правила торговой политики и наладить партнерские отношения?
Решение кроется в двустороннем подходе: с одной стороны, в создании новых многосторонних структур, а с другой – в диверсификации торговых отношений посредством стратегического партнерства. Председатель Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен предложила «реорганизацию» ВТО, а канцлер Германии Фридрих Мерц говорил о «новой торговой организации». Один из конкретных подходов – это расширение сотрудничества с КПТПП (Всеобъемлющим и прогрессивным соглашением о Транстихоокеанском партнерстве), торговым альянсом двенадцати стран, включая Австралию, Японию, Канаду и Великобританию. Это «структурированное сотрудничество» могло бы послужить отправной точкой для реорганизации ВТО. Прогресс в разработке новых, справедливых торговых правил был бы значительно проще в рамках КПТПП, чем в застопорившейся ВТО.
Германия и ЕС одновременно расширяют свою сеть двусторонних торговых соглашений. Ратификация четырех торговых соглашений ЕС с африканскими государствами создает новые экспортные рынки и снижает зависимость. Соглашение ЕС-Меркосур с Южной Америкой создаст одну из крупнейших в мире зон свободной торговли и обеспечит более 440 000 новых рабочих мест в Европе.
В связи с этим:
Как Германия может обеспечить стратегический суверенитет над сырьевыми ресурсами и цепочками поставок?
Диверсификация источников сырья стала вопросом национальной безопасности. Германия уже предприняла конкретные шаги: новое партнерство с Канадой в области сырья направлено на снижение зависимости от Китая в отношении критически важных материалов. Канада обладает богатыми месторождениями лития, кобальта, графита и других сырьевых материалов, необходимых для современных технологий.
Стратегия ЕС по «открытой стратегической автономии» направлена на максимальную открытость и необходимую автономию. Конкретные меры включают диверсификацию источников импорта, расширение внутренних мощностей в стратегических секторах и содействие устойчивым цепочкам поставок. К 2030 году ЕС намерен производить не менее 10 процентов своего стратегического сырья внутри страны, перерабатывать 40 процентов и утилизировать оставшееся.
Немецкие компании уже активно снижают риски в Китае. Согласно опросу Немецкой торговой палаты в Большом Китае (AHK Greater China), многие немецкие компании, работающие в Китае, планируют открыть дополнительные представительства за пределами Китая или создать независимые от Китая цепочки поставок. Каждая пятая немецкая компания в Китае намерена сократить свои инвестиции на своих китайских представительствах.
В связи с этим:
Какова роль Европы в реорганизации торговых отношений?
В новой геополитической реальности Европе необходимо действовать как единое целое. ЕС уже обладает значительной стратегической автономией в торговле и имеет самую обширную в мире сеть торговых соглашений. Будучи одним из крупнейших игроков на мировом рынке, ЕС может быстро принимать решения и обладает значительным влиянием.
Новая торговая стратегия ЕС основана на концепции «открытой стратегической автономии»: сохраняется традиционная открытость и международное взаимодействие, при этом ЕС готов отстаивать свои права и защищать своих граждан и предприятия от недобросовестной торговой практики. Это включает в себя более строгий контроль за инвестициями, антикоррупционные нормы и последовательное применение мер по контролю за субсидиями.
Европейское единство по отношению к Китаю имеет особое значение. ЕС уже разработал инструменты для укрепления своих позиций: механизм проверки иностранных инвестиций, усовершенствованные торговые инструменты и эффективные инструменты для критически важных технологий, таких как 5G. Усовершенствованная процедура рассмотрения субсидируемых инвестиций дополняет этот арсенал.
Как Германия и Европа могут укрепить свои переговорные позиции?
Сила Европы заключается в ее коллективной рыночной мощи. Имея долю около 15 процентов мирового ВВП, ЕС может оказывать значительное влияние на переговоры. Эта мощь уже очевидна в нынешнем споре с США: ЕС подготовил ответные пошлины на сумму 72 миллиарда евро в ответ на угрозы Трампа ввести тарифы.
Германии необходимо укрепить собственную конкурентоспособность, чтобы выступать в качестве надежного партнера. Для этого требуются инвестиции в ключевые технологии, расширение экономики замкнутого цикла и создание подходящих рамочных условий для инноваций. Политикам следует поддерживать компании в диверсификации экономики посредством легкодоступных программ финансирования и исследовательских грантов.
Несмотря на все трудности, трансатлантическое партнерство остается крайне важным. У Германии и США гораздо больше общего, чем того, что их разделяет. Общие интересы существуют прежде всего в сфере безопасности и торговой политики. Цель должна заключаться в том, чтобы Китай не вышел победителем в торговых спорах.
В связи с этим:
Какой баланс между сотрудничеством и разграничением необходим?
Новая внешнеторговая стратегия Германии должна сбалансировать различные требования. В отношении Китая это означает «снижение рисков», а не «разъединение» — целенаправленное сокращение критически важных зависимостей без полного разрыва связей. Системное соперничество не исключает сотрудничества, а, наоборот, делает его необходимым в определенных областях, таких как климатическая политика или глобальные кризисы.
Задача состоит в том, чтобы сочетать экономическую эффективность со стратегической безопасностью. Не все торговые отношения одинаково важны – зависимость от потребительской электроники менее проблематична, чем зависимость от сырья для ключевых технологий. Германии необходимо разработать дифференцированную стратегию, которая бы различала различные категории товаров и партнеров.
Новое партнерство с США требует большей ответственности и взаимности. Европа должна быть готова прилагать больше усилий для своей безопасности, одновременно отстаивая свои экономические интересы. Парадоксально, но это лучшая предпосылка для стабильного, долгосрочного трансатлантического партнерства.
Каким будет будущее внешней торговой политики Германии?
Перед Германией стоит задача коренным образом переосмыслить свою внешнеторговую политику. Ближайшие годы будут решающими в определении того, удастся ли ей добиться стратегической автономии, не оторвавшись от глобальной экономики. Необходимо систематически проводить диверсификацию торговых отношений – посредством новых партнерств со странами, такими как Канада, Австралия и Бразилия, а также путем углубления связей с Африкой и Латинской Америкой.
Цифровая и «зеленая» трансформация открывает возможности для новых форм международного сотрудничества. Германия может использовать свои сильные стороны в таких областях, как Индустрия 4.0, возобновляемые источники энергии и экологические технологии, для выхода на новые рынки и одновременно для построения стратегических партнерств. Экономика замкнутого цикла открывает дополнительные возможности для снижения зависимости от сырья.
Успех этой стратегии зависит от того, смогут ли Германия и Европа мобилизовать необходимое политическое единство и смелость для принятия трудных решений. Это также включает в себя готовность нести экономические издержки ради достижения долгосрочных стратегических целей. Только таким образом Германия сможет сохранить свои позиции в меняющемся мировом порядке и успешно отстаивать свои ценности и интересы.
Новая реальность требует прагматичной реальной политики, основанной на четких принципах – без морального высокомерия, но и без слепого прагматизма. Германии необходимо научиться ориентироваться в мире соперничества великих держав, где экономическая взаимозависимость все чаще используется как стратегическое оружие. Таким образом, способность к стратегической автономии станет решающим фактором для будущей жизнеспособности немецкой экономической модели.
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!
Konrad Wolfenstein
Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь , или просто позвонить мне по номеру +49 89 89 674 804 ( Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: [email protected]
Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.
