Ниаршоринг и буферное хранилище: стратегии минимизации рисков в глобальных цепочках поставок

В условиях растущей глобализации компании полагаются на то, чтобы сделать свои цепочки поставок эффективными и с низким уровнем риска. Недавние глобальные события, такие как пандемия COVID-19 и геополитическая напряженность, выявили хрупкость традиционных моделей цепочек поставок. Две стратегии, доказавшие свою эффективность в минимизации риска, — это «пришоринг» и создание буферных запасов.

Матчи:

• Буферное хранилище: для электронной коммерции, розничной торговли и производства.

Ниаршоринг: возвращение к близости

Ниаршоринг означает перемещение производственных или сервисных процессов в географически более близкие страны. Эта стратегия имеет ряд преимуществ:

Сокращенные сроки доставки

Находясь ближе к рынкам сбыта, компании могут быстрее реагировать на изменения спроса. Это не только сокращает сроки доставки, но и транспортные расходы.

Улучшенное общение

Меньшее географическое расстояние облегчает обмен между участвующими сторонами. Культурные и языковые барьеры зачастую ниже, что улучшает сотрудничество.

Снижение риска

Политическая нестабильность или стихийные бедствия в отдаленных странах могут существенно нарушить цепочки поставок. Ниаршоринг минимизирует эти риски за счет уменьшения зависимости от удаленных регионов.

Примером успешного ниаршоринга является автомобильная промышленность в Европе, которая все больше полагается на производственные мощности в Восточной Европе. Эти страны не только предлагают более дешевую рабочую силу, но и имеют стратегическое расположение в Европе.

Буферное хранение: безопасность через запасы

Буферные запасы — это запасы, которые компании создают для смягчения колебаний спроса или сбоев в цепочке поставок. Эта стратегия оказалась особенно полезной для борьбы с непредвиденными событиями:

Непрерывность ухода

Создавая буферные склады, компании могут гарантировать, что смогут продолжать обслуживать своих клиентов даже в случае проблем с доставкой.

гибкость

Буферное хранение позволяет компаниям гибко реагировать на изменения на рынке. Вы можете быстро реагировать на всплески спроса, не дожидаясь новых поставок.

Контроль за уровнем издержек

Хотя создание буферных складов требует затрат, они могут быть с лихвой компенсированы за счет предотвращения простоев производства и потерь продаж.

Пример успешного использования буферного хранилища можно найти в розничной торговле. Крупные розничные сети используют буферные запасы, чтобы компенсировать сезонные колебания и гарантировать постоянное наличие популярных товаров.

Интеграция обеих стратегий

Сочетание ниаршоринга и буферного хранения может стать чрезвычайно эффективной стратегией минимизации риска. В то время как ниаршоринг снижает зависимость от отдаленных стран и повышает гибкость, буферные склады обеспечивают дополнительный уровень безопасности от непредвиденных сбоев.

Проблемы и решения

Несмотря на свои преимущества, обе стратегии не лишены проблем:

Расходы

И ниаршоринг, и создание буферных складов требуют инвестиций. Компании должны тщательно проанализировать, оправдывают ли потенциальная экономия за счет снижения рисков эти затраты.

Логистическая сложность

Реализация этих стратегий может быть сложной и требует тщательного планирования и координации.

Чтобы преодолеть эти проблемы, компаниям следует использовать современные технологии. Цифровые инструменты, такие как системы управления цепочками поставок и анализ данных в реальном времени, могут помочь оптимизировать процессы и принимать более обоснованные решения.

Будущие разработки

В будущем могут развиться и другие тенденции, влияющие на ниаршоринг и буферное хранение:

устойчивость

Давление на компании, требующее действовать более устойчиво, возрастает. Ниаршоринг может помочь снизить выбросы углекислого газа за счет более коротких транспортных маршрутов.

Технологические инновации

Достижения в области автоматизации и робототехники могут сделать ниаршоринг еще более привлекательным, поскольку затраты на рабочую силу станут менее серьезной проблемой.

Геополитические изменения

Политический ландшафт постоянно меняется. Компании должны оставаться гибкими и регулярно адаптировать свои стратегии.

Способы минимизации рисков в глобальных цепочках поставок

Ниаршоринг и буферное хранилище предлагают эффективные способы минимизировать риски в глобальных цепочках поставок. Они позволяют компаниям более гибко реагировать на изменения и повышают надежность поставок. Несмотря на проблемы, они предлагают значительные долгосрочные преимущества с точки зрения контроля затрат и управления рисками. В мире, полном неопределенности, эти стратегии являются ценными инструментами для любой компании, которая хочет оставаться конкурентоспособной.

В последние годы глобальные цепочки поставок подвергаются растущему давлению. Сбои, вызванные политической напряженностью, стихийными бедствиями и, что не менее важно, пандемией COVID-19, заставили компании во всем мире переосмыслить свои стратегии цепочки поставок. Традиционно управление цепочками поставок основывалось на глобальном распределении продукции и ресурсов с упором на сокращение затрат и повышение эффективности. Но в условиях все более неопределенного и нестабильного мира гибкость, защита от рисков и устойчивость цепочек поставок становятся все более важными. Двумя ключевыми стратегиями, которые помогают компаниям минимизировать риски и сделать свои цепочки поставок более устойчивыми, являются прибрежное хранение и буферное хранение. Эти подходы не только обеспечивают больший контроль над цепочкой поставок, но и более быстрое реагирование на изменения рынка и непредвиденные сбои.

1. Важность ниаршоринга

Ниаршоринг — это концепция, согласно которой компании перемещают свое производство или части цепочки поставок из отдаленных стран обратно в географически более близкие регионы. В отличие от офшоринга, когда производство часто переносится в страны с более низкими затратами на рабочую силу (например, в Азию), ниаршоринг предполагает перемещение в страны, расположенные ближе к внутреннему рынку, часто в пределах того же географического или экономического региона.

Преимущества ниаршоринга

1. Более короткие маршруты доставки и более быстрое время ответа.

Ключевым преимуществом ниаршоринга является сокращение физического расстояния между производством и рынком. Это позволяет значительно сократить сроки поставки, что особенно выгодно в отраслях, которые полагаются на быстрый выход на рынок и гибкость, таких как индустрия моды или электроники. Компании могут быстрее реагировать на изменения спроса и избегать длительного времени транспортировки, которое часто приводит к задержкам в глобальных цепочках поставок.

2. Лучший контроль и гарантия качества.

Географическая близость дает компаниям возможность более тщательно контролировать свои производственные процессы и обеспечивать более высокий контроль качества. Во многих случаях ниаршоринг также обеспечивает более тесное сотрудничество с поставщиками и улучшение коммуникации. Это может быть особенно выгодно в технологически сложных отраслях, где качество и точность имеют решающее значение.

3. Снижение политических и логистических рисков

Ниаршоринг дает компаниям возможность избежать политической нестабильности, торговых конфликтов или внезапного повышения тарифов в отдаленных странах. Близость к более стабильным рынкам и доступ к хорошо развитым системам логистики и инфраструктуры в соседних странах значительно снижают риск сбоев в цепочках поставок.

Проблемы ниаршоринга

Несмотря на множество преимуществ, ниаршоринг не лишен проблем. Затраты на рабочую силу в прибрежных странах зачастую выше, чем в традиционных оффшорных странах. Поэтому компании должны взвесить, перевешивают ли преимущества более коротких цепочек поставок более высокие производственные затраты. Также может наблюдаться нехватка специализированной рабочей силы или конкретных технологий, которые более доступны в традиционных странах-производителях.

2. Буферный запас как стратегия управления рисками

Буферные запасы, также известные как резервные запасы или резервные запасы, представляют собой еще одну стратегию минимизации рисков в цепочке поставок. Они относятся к накоплению дополнительных уровней запасов, выходящих за пределы фактических потребностей, и используются для компенсации колебаний спроса или перебоев в поставках. цепь.

Преимущества буферного хранения

1. Защита от перебоев в поставках

Одна из основных целей буферных складов — избежать дефицита поставок. Поддерживая дополнительные запасы, компании могут преодолеть временные сбои в цепочке поставок, такие как стихийные бедствия или простои производства. Это особенно важно в отраслях со сложными цепочками поставок и зависимыми производственными этапами, например, в автомобильной промышленности или производстве электроники.

2. Гибкость в ответ на изменения спроса.

В динамичной рыночной среде колебания спроса могут меняться от одного момента к другому. Буферное хранилище дает компаниям возможность быстро реагировать на неожиданные всплески спроса без необходимости прерывать производство. Это особенно ценно в сезонных отраслях или при запуске новых продуктов.

3. Стабильность производства

Буферное хранение помогает поддерживать стабильность производства даже в случае непредвиденных задержек в доставке сырья или промежуточной продукции. Это снижает риск дорогостоящих остановок производства и гарантирует, что компании смогут достичь своих производственных целей даже во время кризиса.

Проблемы буферного хранения

Хотя буферное хранилище дает множество преимуществ, оно также сопряжено со значительными затратами. Создание и поддержание дополнительных запасов может быть дорогостоящим, особенно когда речь идет о скоропортящихся товарах или продуктах с коротким сроком службы. Кроме того, буферные запасы связывают капитал, который можно инвестировать в другие подразделения компании. Еще одной проблемой является правильное определение размеров буферного хранилища: слишком большие запасы приводят к ненужным затратам, а слишком маленькие запасы не обеспечивают адекватного смягчения риска возникновения узких мест.

3. Сочетание ниаршоринга и буферного хранения: стратегический подход

Хотя ниаршоринг и буферное хранение уже предлагают значительные преимущества в качестве отдельных стратегий, оказывается, что сочетание обоих подходов обеспечивает еще более высокий уровень устойчивости и гибкости в цепочке поставок. Компании, которые географически размещают свое производство ближе к внутренним рынкам и одновременно создают буферные запасы, могут воспользоваться обеими стратегиями, чтобы защитить себя от различных рисков.

Практический пример: Автомобильная промышленность

Пример успешного сочетания прибрежного хранения и буферного хранения можно найти в автомобильной промышленности. Автомобильное производство опирается на очень сложную цепочку поставок, включающую тысячи компонентов, часто поставляемых из разных стран. В последние годы многие автопроизводители начали переносить часть своего производства из Азии в близлежащие страны, чтобы снизить зависимость от отдаленных поставщиков и сократить сроки поставок. В то же время они создали буферные склады, чтобы избежать узких мест в поставках критически важных компонентов, таких как полупроводники. Такое сочетание позволяет автопроизводителям более гибко реагировать на изменения рынка и минимизировать риск перебоев в производстве.

Преимущества комбинации

Сочетание ниаршоринга и буферного хранилища дает несколько стратегических преимуществ:

1. Максимальная гибкость

Компании могут быстро реагировать на изменения рынка, пользуясь как географической близостью производства, так и наличием товарных запасов. Это позволяет быстро адаптироваться к колебаниям спроса или неожиданным сбоям в доставке.

2. Оптимизированное распределение рисков

Ниаршоринг снижает зависимость от удаленных и потенциально нестабильных рынков, а буферное хранилище обеспечивает дополнительную страховку от непредвиденных событий. В совокупности эти стратегии обеспечивают сбалансированное распределение рисков и минимизируют риск дефолта.

3. Экономическая эффективность за счет синергии

Хотя и прибрежное хранение, и буферное хранилище требуют затрат, объединение обоих подходов может привести к синергии, которая снизит общие затраты. Например, более короткие цепочки поставок могут снизить затраты на товарно-материальные запасы, поскольку для компенсации задержек требуется меньше страховых запасов.

4. Перспективы на будущее: устойчивые цепочки поставок в 21 веке

В мире, который все больше характеризуется неопределенностью и нестабильностью, устойчивость цепочки поставок становится важнейшим конкурентным фактором. Компании, способные быстро и гибко реагировать на изменения, будут иметь явное преимущество перед конкурентами. Ниаршоринг и буферное хранилище являются центральными компонентами этой новой стратегии цепочки поставок. Но в будущем важную роль будут играть и другие факторы, такие как цифровизация цепочки поставок, внедрение искусственного интеллекта и развитие новых логистических технологий.

Компании, которые рано распознают эти тенденции и учтут их в своих стратегических соображениях, смогут сделать свои цепочки поставок не только более устойчивыми, но также более эффективными и устойчивыми. Ниаршоринг и буферное хранилище — это только начало комплексных изменений в управлении цепочками поставок, которые станут еще более важными в ближайшие годы.

Подходит для:

• Блог Xpert Логистика/Интралогистика
• Почему стоит постоянно оптимизировать складские процессы – будь то буферный склад, склад мелких деталей или многоярусный склад