иконка веб-сайта Xpert.Digital

«Умный счетчик, умные деньги»: модель рыночной премии с прямым маркетингом солнечных электростанций, объясненная простым языком (для опытных домовладельцев)

«Умный счетчик, умные деньги»: модель рыночной премии с прямым маркетингом солнечных электростанций, объясненная простым языком (для опытных домовладельцев)

«Умный счетчик, умные деньги»: модель с премией на рынке и прямым маркетингом солнечных электростанций, объясненная простым языком (для опытных домовладельцев) – Изображение: Xpert.Digital

Фотовольтаика в новом свете: как извлечь больше пользы из прямого маркетинга

От подачи электроэнергии в сеть до торговли: так работает прямая продажа солнечной энергии

Прямая продажа солнечной энергии приобретает все большее значение для частных домохозяйств, использующих фотоэлектрические системы. В условиях, когда полагаться исключительно на традиционный тариф на подачу электроэнергии в сеть уже невозможно, продажа собственной электроэнергии на энергетической бирже предоставляет такую ​​возможность. Но для кого выгодна эта модель, какие требования должны быть выполнены и какие затраты несут владельцы частных фотоэлектрических систем? Далее подробно объясняется, как в принципе работает прямая продажа, какие риски и возможности она влечет за собой, и почему новые владельцы систем, в частности, могут извлечь из нее выгоду. Кроме того, рассматривается важная справочная информация об энергетическом переходе и роли Закона о возобновляемых источниках энергии (EEG), чтобы обеспечить всестороннее понимание темы.

Предпосылки и значение прямого маркетинга

Целью энергетического перехода Германии является неуклонное увеличение доли возобновляемых источников энергии в энергетическом балансе и, следовательно, сокращение выбросов парниковых газов, наносящих ущерб климату, в долгосрочной перспективе. В этом процессе центральную роль играют фотоэлектрические системы. Они позволяют децентрализованно производить электроэнергию, предоставляя гражданам возможность активно участвовать в энергетической системе. Долгое время бизнес-модель для частных операторов фотоэлектрических систем была относительно простой: в большинстве случаев произведенная электроэнергия подавалась в государственную сеть в обмен на гарантированный государством тариф. Этот тариф выплачивался более 20 лет и был очень привлекателен в начале действия Закона о возобновляемых источниках энергии (EEG), который ускорил расширение использования фотоэлектрических систем.

Однако с годами тарифы на электроэнергию, вырабатываемую возобновляемыми источниками, снизились, поскольку фотоэлектрические системы стали более доступными благодаря падению цен на модули и более эффективным технологиям, а законодатели стремились избежать чрезмерного субсидирования рынка. Кроме того, некоторые системы, эксплуатируемые 20 лет и более, больше не имеют права на получение тарифов на электроэнергию в соответствии с Законом о возобновляемых источниках энергии (EEG), что ставит операторов перед вопросом о том, как продолжать получать доход. Вот тут-то и вступает в игру прямой маркетинг.

«Прямая продажа избыточной электроэнергии может стать альтернативой льготным тарифам для частных домохозяйств с фотоэлектрическими системами». Эта оценка означает, что продажа на бирже может быть весьма выгодной. Она предоставляет возможность гибко реагировать на рыночные цены и потенциально получать более высокую прибыль, чем при фиксированном тарифе. Однако она также сопряжена с большим риском, поскольку биржевая цена может колебаться. Любой, кто углубится в эту тему, быстро поймет, что прямая продажа не всегда выгодна для всех, но может быть очень интересным вариантом.

В связи с этим:

Как работает прямой маркетинг

Принцип относительно прост, хотя организационная и техническая сторона вопроса может показаться сложной. Домохозяйства, имеющие фотоэлектрическую систему, вырабатывающую электроэнергию, могут продавать излишки солнечной энергии на бирже электроэнергии. Ключевой момент заключается в том, что частный оператор системы, как правило, не имеет прямого доступа к энергетическому рынку. Поэтому ему необходима специализированная компания, так называемый прямой маркетолог. Эта компания занимается торговлей на бирже и выплачивает операторам комиссию за вычетом основной суммы.

Многие задаются вопросом, как именно рассчитывается вознаграждение. Здесь проводится различие между субсидируемым и не субсидируемым прямым маркетингом:

1. Субсидируемый прямой маркетинг (модель рыночной премии)

В соответствии с моделью рыночной премии, которая применяется к установкам, все еще подпадающим под действие немецкого Закона о возобновляемых источниках энергии (EEG), операторы фотоэлектрических систем получают рыночную премию в дополнение к так называемой рыночной стоимости. Рыночная стоимость — это средняя цена, достигаемая для солнечной энергии на электроэнергетической бирже. В зависимости от спроса и предложения эта стоимость может значительно колебаться в течение месяца. «Если рыночная стоимость проданной электроэнергии на бирже падает ниже уровня фиксированного тарифа на подачу электроэнергии в сеть, оператор сети выплачивает оператору фотоэлектрической системы дополнительную рыночную премию». Это компенсирует разницу между среднемесячной ценой на электроэнергетической бирже и тарифом на подачу электроэнергии в сеть, установленным EEG. Фактически это означает, что все, кто выбирает субсидируемую прямую продажу и имеет право на финансирование в рамках EEG, защищены и получают как минимум столько же, сколько при традиционной подаче электроэнергии в сеть. Если же, с другой стороны, цена на бирже значительно превышает фиксированное значение, оператор системы получает выгоду от дополнительного дохода.

2. Не субсидируемый или иной прямой маркетинг

Если установки перестают получать субсидии в соответствии с Законом о возобновляемых источниках энергии (EEG), например, через 20 лет, или если они по другим причинам не имеют права на субсидии (например, очень старые системы), они продают электроэнергию на открытом рынке. В этом случае они получают только действующую рыночную цену, которая может значительно колебаться. Фиксированная ставка субсидирования больше не действует, а значит, отсутствует механизм защиты, подобный рыночной премии. В лучшем случае эта рыночная цена может быть очень высокой, что увеличивает доход. Однако она также может быть очень низкой. В этом случае, возможно, придется смириться с более низким доходом, особенно если сохраняются текущие расходы на установку или ее эксплуатацию.

Правовая основа и финансирование EEG

В Германии Закон о возобновляемых источниках энергии (EEG) обеспечивает правовую основу для развития солнечной энергетики. Хотя надбавка по EEG была отменена, основной принцип остается неизменным: операторы новых установок продолжают получать фиксированный тариф на электроэнергию, поступающую в сеть, в течение 20 лет. Этот гарантированный тариф неуклонно снижался в последние годы. Тем не менее, для малых и микроустановок тариф на электроэнергию, поступающую в сеть, часто остается стабильной страховкой – особенно когда собственное потребление велико и лишь небольшая часть электроэнергии поступает в сеть.

С помощью модели рыночной премии законодатель стремится создать стимулы для производства и сбыта солнечной энергии в соответствии со спросом. Те, кто по-прежнему имеет право на льготные тарифы в рамках Закона о возобновляемых источниках энергии (EEG), получают выгоду от прямого маркетинга, поскольку он обеспечивает определенную степень безопасности и одновременно потенциально более высокую выручку. «С 2023 года доход от продажи солнечной энергии не облагается налогом для небольших фотоэлектрических систем», что особенно привлекательно для частных лиц, которые не хотят подавать сложную налоговую декларацию по своей системе.

«Умные» счетчики как техническое требование

Учет электроэнергии играет центральную роль в прямых продажах. Для точной регистрации выработанной электроэнергии в режиме реального времени или с короткими интервалами необходима интеллектуальная система учета. «Интеллектуальная система учета в доме является техническим условием для прямых продаж, позволяя регистрировать данные о фотоэлектрической энергии каждые 15 минут и автоматически передавать их онлайн непосредственно покупателю и оператору сети». Эти интеллектуальные счетчики все чаще заменяют традиционные счетчики Ferrari.

Установка интеллектуальных счетчиков, как правило, инициируется и осуществляется оператором пункта учета. Существуют определенные законодательные требования, устанавливающие минимальный размер системы или порог потребления электроэнергии для обязательной установки интеллектуальных счетчиков. В настоящее время любой оператор фотоэлектрической системы мощностью более 7 кВт или потребляющий более 6000 кВт·ч в год обязан установить интеллектуальный счетчик. Это обновление, конечно, может повлечь за собой дополнительные расходы для тех, кто рассматривает прямую продажу электроэнергии. Однако законодатели установили предельные цены, чтобы эти дополнительные расходы оставались приемлемыми.

В связи с этим:

Роль дистанционной управляемости

До недавнего времени все фотоэлектрические системы, участвующие в прямых продажах, должны были быть дистанционно управляемыми. Это объяснялось необходимостью быстрого централизованного вмешательства в случае избытка возобновляемой энергии в сети, что обеспечивало стабильность сети. С мая 2024 года это требование было отменено для систем меньшей мощности (до 25 кВт). «Для фотоэлектрических систем мощностью более 25 кВт дистанционное управление по-прежнему является обязательным для систем, участвующих в прямых продажах». Это означает, что более крупные системы по-прежнему должны быть оснащены техническим устройством, позволяющим быстро снижать или отключать выработку энергии в случае перегрузки сети.

Это существенное преимущество, особенно для частных лиц, использующих небольшие системы, поскольку исключает инвестиционные затраты на необходимую управляющую технику. Однако целесообразно заранее уточнить, есть ли у прямого маркетолога какие-либо особые требования и как обеспечить выполнение всех технических условий для бесперебойной работы маркетинговых мероприятий.

Затратные аспекты прямого маркетинга

Хотя прямая продажа электроэнергии кажется заманчивой, поскольку потенциально может приносить больший доход, чем тарифы на подачу электроэнергии в сеть, стоит присмотреться повнимательнее. Потому что: «Увеличение дохода от прямой продажи электроэнергии во многом зависит от фиксированных затрат». Важным фактором является комиссия, выплачиваемая участнику прямой продажи. Во многих случаях она рассчитывается либо как центовая сумма за киловатт-час, подаваемый в сеть (например, от 0,1 до 0,3 цента за кВтч), либо как фиксированная плата. Иногда встречаются и комбинации: базовая плата плюс компонент, зависящий от дохода.

Кроме того, могут взиматься единовременные сборы за установку, которые, согласно практическим примерам, могут составлять около 200 евро. Эксплуатация интеллектуального счетчика также влечет за собой плату. Если потребление или мощность системы превышают установленный законом порог, оператор пункта учета обязан установить интеллектуальный счетчик бесплатно, но взамен взимается плата за его обслуживание. «В зависимости от обстоятельств, текущие расходы на эксплуатацию системы интеллектуального учета составляют либо 20, либо 50 евро в год». Однако для тех, кто добровольно переходит на систему интеллектуального учета, действует ограничение цены в 30 евро за установку, плюс плата за обслуживание. Следует также отметить, что оператор пункта учета может взимать до 10 евро в год за передачу данных в целях прямого маркетинга.

Поэтому любой, кто собирается заняться прямым маркетингом, должен провести тщательный анализ затрат и выгод. Этот анализ должен учитывать как ожидаемые рыночные цены на солнечную энергию, так и размер комиссионных и других расходов. Кроме того, следует учитывать собственное потребление: те, кто использует большую часть вырабатываемой солнечной энергии самостоятельно, будут иметь меньший излишек для продажи, что снизит потенциальный дополнительный доход, который можно получить за счет прямого маркетинга.

Оправданы ли дополнительные усилия и затраты?

«Те, кто потребляет меньше электроэнергии, чем производит их собственная фотоэлектрическая система, могут не только передавать излишки в общественную сеть в обмен на установленный законом тариф. В качестве альтернативы, продажа избыточной солнечной энергии на электроэнергетической бирже может быть выгодной: прямой маркетинг». Как бы заманчиво ни звучала эта идея, она в значительной степени зависит от индивидуальных обстоятельств:

Размер объекта

Для очень маленьких систем (менее 5 кВт) соотношение дополнительных затрат к доходности часто хуже, чем для средних или больших систем. Многие компании, занимающиеся прямыми продажами, устанавливают минимальные размеры систем, поскольку в противном случае эти усилия для них нецелесообразны.

Доля собственного потребления

Те, кто потребляет большую часть электроэнергии самостоятельно, имеют относительно небольшой избыток. Прямая продажа, как правило, более выгодна, чем больше объем продукции удается продать.

Текущий уровень рынка

Цены на электроэнергию на бирже могут значительно колебаться. «Рыночная стоимость солнечной энергии, которая имеет решающее значение для прямой реализации электроэнергии, вырабатываемой фотоэлектрическими системами, меняется ежемесячно». То, что очень привлекательно в период высоких цен, может оказаться менее выгодным в период низких биржевых цен.

статус финансирования

Те, у кого до сих пор высокий тариф на электроэнергию, часто могут получить хорошую прибыль с минимальными административными усилиями и не имеют особых причин для перехода на другую модель. С другой стороны, у новых электростанций обычно более низкие тарифы на электроэнергию, поэтому модель рыночной премии может оказаться привлекательным вариантом.

Например, компания Lumenaza, занимающаяся прямыми продажами, советует использовать прямые продажи особенно выгодно, если дополнительный доход составляет «как минимум 3-4 цента за кВтч сверх соответствующего тарифа на подачу электроэнергии в сеть». Эту оценку можно считать приблизительным правилом, но всегда остается крайне важным один момент: необходим точный расчет с учетом ожидаемых рыночных цен, выработки системы и собственного потребления.

Текущая рыночная ситуация и перспективы

В последние годы цены на солнечную энергию на фондовой бирже были крайне нестабильными. «Если в августе 2022 года они составляли 39,91 цента/кВтч, то к августу 2023 года упали до 7,53 цента/кВтч. В прошлом году средние месячные цены продолжали снижаться, достигнув минимума в 3,16 цента/кВтч». Причины этого многообразны: энергетический кризис, вызванный политическими и экономическими факторами, временно поднял цены в 2022 году. С тех пор рынки несколько успокоились, и предложение солнечной энергии продолжает расти. Хотя надежные прогнозы цен давать сложно, можно заметить, что рыночная стоимость солнечной энергии, как правило, колеблется сильнее по мере расширения мощностей фотоэлектрических систем. Цены падают в солнечные периоды с высоким предложением солнечной энергии, в то время как они могут значительно расти в периоды низкого уровня выработки солнечной энергии или высокого спроса.

Эта динамика открывает возможности, если прямой маркетинг осуществляется профессионально и, при необходимости, даже если часть потребления можно спланировать таким образом, чтобы получить прибыль от торговли электроэнергией. Однако большинство частных лиц не имеют возможности или желания постоянно отслеживать рынок или вести переговоры с продавцами, работающими напрямую. Именно здесь необходимы автоматизированные решения для максимальной оптимизации маркетинга. Некоторые поставщики услуг уже предлагают модели с поддержкой ИИ, которые определяют оптимальное время продажи, учитывая прогнозы погоды и текущие рыночные цены. Вопрос о том, действительно ли эти дополнительные доходы оправдывают дополнительные усилия по ежедневной эксплуатации небольшой фотоэлектрической системы, требует более тщательного изучения в каждом конкретном случае.

Старые растения («более 20 растений») и другие методы прямой маркетинговой деятельности

Фотоэлектрические системы, срок действия субсидий на которые истек (20 лет), сталкиваются с особой проблемой: они больше не получают гарантированный законом тариф на подачу электроэнергии в сеть, что поднимает вопрос о том, как распорядиться избытком электроэнергии. «Когда субсидия EEG закончится через 20 лет, старые системы смогут продолжать подавать электроэнергию в сеть до конца 2032 года. Вместо фиксированной суммы их операторы будут получать компенсацию, основанную на годовой рыночной стоимости солнечной энергии (максимум 10 центов за киловатт-час)»

Это правило гарантирует, что операторы старых систем не окажутся внезапно без дохода. Хотя сумма ограничена, она может быть приемлемой для систем многих размеров. Однако текущие расходы (техническое обслуживание, необходимый ремонт фотоэлектрических модулей, страхование) по-прежнему должны покрываться. Для таких «пост-EEG систем» также возможны другие формы прямой продажи. Однако важно помнить, что это подвергает их полному рыночному риску. В случае избытка солнечной энергии выручка от продаж может быть ниже, чем при использовании более надежного правила, основанного на годовой рыночной стоимости.

Экономические расчеты и практические советы

Принимая решение о целесообразности или нецелесообразности прямого маркетинга, всегда следует проводить детальный экономический анализ. Этот анализ должен быть сосредоточен, в частности, на следующих вопросах:

1. Каков потенциальный дополнительный доход?

Здесь учитываются текущие и прогнозируемые рыночные цены. Для сравнения используется фиксированная ставка EEG или потенциальное вознаграждение для существующих предприятий.

2. Какие расходы будут понесены?

Комиссионные от прямых продаж, плата за «умные» счетчики, возможные разовые расходы на техническую реализацию — все это следует суммировать.

3. Сколько электроэнергии можно продать?

Те, кто потребляет много продукции самостоятельно, имеют меньший излишек на рынке. Следовательно, потенциальная прибыль от прямой продажи, как правило, ниже при высоком уровне потребления.

4. Каков объем производства завода?

Более крупные электростанции, как правило, имеют больше шансов покрыть затраты на прямую продажу электроэнергии за счет больших объемов производства.

5. Есть ли потребность в гибкости или в обеспечении стабильности планирования?

Прямые продажи могут обеспечить большую гибкость и потенциально более высокие доходы, но также и колебания доходов. Традиционные тарифы на электроэнергию, вырабатываемую из возобновляемых источников, обеспечивают стабильность планирования, хотя и на потенциально более низком уровне.

Для принятия взвешенного решения следует запросить предложения у различных компаний, занимающихся прямым маркетингом. Многие из них предлагают онлайн-калькуляторы, где вы вводите основные данные о вашей системе (размер системы, ожидаемая годовая доходность, собственное потребление, местоположение, дата установки). На основе этой информации они генерируют прогноз того, как может развиваться доходность в рамках модели рыночной премии. Выгодно использовать услуги проверенных поставщиков, зарекомендовавших себя на немецком энергетическом рынке. «От известных общенациональных поставщиков энергии и коммунальных предприятий до менее известных оптовиков и платформ «энергия как услуга» — многие компании активно работают в сфере прямого маркетинга». По мере профессионализации этого рынка, спектр вариантов постоянно расширяется.

Ключевые инновации и перспективы

Энергетический рынок постоянно меняется. Правовая база адаптируется, а технологические инновации позволяют создавать новые модели. В отношении прямой продажи солнечной энергии представляют интерес следующие тенденции:

Дальнейшее расширение использования возобновляемых источников энергии

Правительство Германии поставило перед собой амбициозные цели по расширению использования фотоэлектрической энергии. Чем больше солнечной энергии производится, тем сильнее это временно оказывает понижающее давление на цены на энергобирже – например, в периоды высокой солнечной активности в полдень. Однако в долгосрочной перспективе можно предположить, что с ростом спроса на экологически чистую энергию (электромобили, тепловые насосы и т. д.) спрос также останется высоким, что может стимулировать рост цен в пиковые периоды спроса.

Технические инновации и решения для хранения данных

С ростом распространенности систем хранения энергии в домохозяйствах, собственное потребление может пропорционально увеличиться. Это уменьшает излишки для прямой продажи, но снижает зависимость домохозяйства от внешних колебаний цен. Кроме того, системы «умного дома» предоставляют возможность гибко реагировать на ценовые и рыночные сигналы и либо подавать электроэнергию в сеть, либо хранить ее, когда это выгодно.

Соглашения о закупке электроэнергии (PPA)

В коммерческом секторе так называемые соглашения о покупке электроэнергии (PPA) – долгосрочные договоры купли-продажи электроэнергии между производителями и потребителями – уже хорошо зарекомендовали себя. В будущем такие модели могут получить распространение и в меньшем масштабе, когда частные операторы электростанций будут сотрудничать с компаниями для прямой поставки экологически чистой электроэнергии. По сути, это будет форма прямой продажи вне традиционных механизмов обмена, обеспечивающая фиксированные условия на несколько лет.

Снижение регуляторной нагрузки

В последние годы уже удалось снизить некоторые препятствия для прямой продажи. Например, было отменено требование дистанционного управления для небольших установок, что уменьшило техническую сложность. Дальнейшие упрощения могут привести к облегчению доступа на рынок для операторов небольших установок.

Становится все более очевидным, что прямой маркетинг перестает быть узкоспециализированной темой и может стать реальной альтернативой для частных операторов солнечных электростанций. Однако остается главный вопрос: «Когда прямой маркетинг имеет смысл?» Те, кто сегодня устанавливает новые фотоэлектрические системы и из-за низких тарифов на электроэнергию не получают такой выгоды от фиксированного тарифа, могут извлечь выгоду из модели рыночной премии, особенно если цены на электроэнергию станут более привлекательными в долгосрочной перспективе. С другой стороны, у владельцев старых систем, которые когда-то получали высокие тарифы на электроэнергию, мало стимулов переключаться на другой способ, пока действует гарантированный тариф.

Практический пример: гипотетическое домохозяйство

Чтобы сделать это абстрактное понятие более наглядным с помощью цифр, давайте предположим наличие гипотетического домохозяйства с фотоэлектрической системой мощностью 10 кВт. Допустим, эта система вырабатывает примерно 10 000 кВт·ч электроэнергии в год. Собственное потребление составляет 4000 кВт·ч, то есть 6000 кВт·ч можно подать в сеть. Тариф на подачу электроэнергии составляет, например, 8 центов за кВт·ч. Это будет соответствовать доходу в размере 480 евро в год (6000 кВт·ч x 0,08 евро).

Переход на прямые продажи означает уплату комиссии в размере приблизительно 0,2 цента/кВтч. Также существуют текущие расходы на интеллектуальный счетчик в размере 50 евро в год. Кроме того, может взиматься единовременная плата за установку в размере 200 евро. Предположим, что рыночные цены колеблются, а средняя годовая рыночная стоимость солнечной энергии составляет 8,5 цента/кВтч. В месяцы с низкими рыночными ценами начинает действовать рыночная премия, гарантирующая как минимум 8 центов/кВтч. В лучшем случае, при высоких рыночных ценах, разница между 8,5 центами и целевой стоимостью может быть полностью реализована.

Чтобы немного уточнить этот пример: если бывают периоды, когда рыночная цена достигает 10 или 12 центов/кВтч, вы получаете выгоду. В то же время могут быть периоды с очень низкими ценами. Однако у вас есть гарантия, что цена не опустится ниже 8 центов благодаря рыночной надбавке (для более новых систем, имеющих право на льготные тарифы). В конечном итоге домохозяйство может достичь в среднем 8,7 центов/кВтч, что соответствует 522 евро в год. Из этой суммы вы вычитаете комиссию (6000 кВтч x 0,2 цента = 12 евро) и стоимость интеллектуального счетчика (50 евро). Остается 460 евро, что едва ли больше, чем при фиксированном льготном тарифе. Если добавить также плату за установку в первый год, вы фактически немного не дотягиваете до традиционного льготного тарифа.

Прямой маркетинг имел бы смысл в данном случае только в том случае, если бы выручка за киловатт-час заметно увеличилась в долгосрочной перспективе. Этот пример иллюстрирует, почему необходимо тщательное рассмотрение и почему нельзя категорически утверждать, что прямой маркетинг всегда более прибылен. Однако верно и то, что если рыночные цены внезапно и навсегда вырастут, дополнительная выручка может оказаться очень привлекательной.

Рекомендации к действию

Прямая продажа солнечной энергии, несомненно, приобрела актуальность для частных домохозяйств в Германии. «Операторы фотоэлектрических систем, которые продают свою возобновляемую электроэнергию напрямую, могут быть уверены, что в рамках модели субсидируемой рыночной премии они получат как минимум столько же денег, сколько получили бы по фиксированному тарифу на подачу электроэнергии в сеть». Эта гарантия значительно снижает риски. Те, кто готов нести сопутствующие расходы и видит потенциал для более высокой прибыли в периоды благоприятных рыночных цен, могут извлечь выгоду из этой формы маркетинга.

Тем не менее, прямые продажи электроэнергии не всегда будут выгодны. Операторы старых электростанций со сравнительно высокими тарифами на электроэнергию часто не видят смысла в переходе на другую систему. Для небольших электростанций с минимальным избытком затрат усилия также могут быть непропорционально высокими. Для принятия правильного решения необходим индивидуальный анализ рентабельности. Этот анализ должен сравнивать ожидаемую прибыль от торговли на электроэнергетической бирже, любые рыночные премии и личное потребление с затратами на измерительное оборудование и комиссией прямого продавца.

Всем, кто планирует ввести в эксплуатацию новую фотоэлектрическую систему в ближайшие годы, следует как можно раньше узнать об обязательной установке интеллектуального счетчика. Поскольку эта технология постепенно будет внедряться во все большее количество домохозяйств к 2025 году, в долгосрочной перспективе следует рассмотреть возможность прямой продажи произведенной электроэнергии, даже если первоначально используется традиционный тариф на подачу электроэнергии в сеть. Переключение между двумя моделями, как правило, возможно в начале любого месяца.

Прямая продажа электроэнергии предлагает современный, гибкий и потенциально более прибыльный способ сбыта солнечной энергии. Благодаря правовым гарантиям в рамках субсидируемой прямой продажи, операторы новых систем могут извлекать выгоду из роста цен на электроэнергию с минимальным риском. Для более старых систем это может стать вариантом, когда истекает срок действия льготных тарифов, и операторы хотят обеспечить себе прибыльный доход еще на несколько лет – при условии благоприятных рыночных условий. В конечном итоге, прямая продажа является еще одним важным элементом трансформации энергетической системы в сторону большей децентрализации, гибкости и защиты климата. Она может способствовать расширению использования возобновляемых источников энергии и открыть новые финансовые возможности для операторов фотоэлектрических систем.

В связи с этим:

 

Ваш партнер по развитию бизнеса в сфере фотовольтаики и строительства

От промышленных солнечных электростанций на крышах до солнечных парков и крупных солнечных автостоянок

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

 

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь wolfenstein@xpert.digital:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Услуги EPC (проектирование, закупка и строительство)

☑️ Разработка проектов «под ключ»: разработка проектов в области солнечной энергетики от начала до конца

☑️ Анализ объекта, проектирование системы, установка, ввод в эксплуатацию, техническое обслуживание и поддержка

☑️ Финансист проекта или посредник в предоставлении капитала

Оставьте мобильную версию