Китай, США, ЕС: как ваша компания может успешно ориентироваться в многополярном мире

### Друзья аутсорсинга вместо глобализации? Почему политические союзники становятся важнее дешевого производства? ### Искусственный интеллект и блокчейн в логистике: спасут ли эти технологии нашу безопасность поставок? ###

От двигателя роста к риску: как геополитические кризисы навсегда меняют мировую экономику

Эпоха безудержной глобализации, в которой компании оптимизировали свои цепочки поставок почти исключительно с точки зрения затрат и эффективности, подходит к концу. Более трех десятилетий интернационализация считалась неудержимым двигателем роста: открывались новые рынки, производственные площадки переносились в регионы с более низкими затратами, а глобальные цепочки создания стоимости казались бесконечно масштабируемыми. Но сейчас эта парадигма подвергается фундаментальному сомнению. Геополитическая напряженность, опыт пандемии, торговые конфликты и растущая актуальность вопросов устойчивого развития обнажили хрупкость этих сложных сетей. Дискуссия больше не вращается исключительно вокруг возможностей, а в первую очередь вокруг рисков взаимосвязанного мира — для нашей безопасности поставок, экономической стабильности и стратегической независимости.

Ключевой причиной этого сдвига является переход к многополярному миру. Но что именно это означает? Многополярный мир описывает глобальный порядок, в котором экономические и политические правила определяют уже не одна или две сверхдержавы (как это было когда-то с США и Советским Союзом, или позже с западным миром вокруг США и ЕС). Вместо этого сейчас одновременно действуют несколько влиятельных центров власти. Такие страны, как Китай, Индия, страны АСЕАН и развивающиеся экономические регионы Африки и Ближнего Востока, активно формируют глобальные правила игры. Они вносят свой вклад, создавая собственные экономические модели, технологические стандарты и политические интересы. Для компаний, работающих на международном уровне, это означает значительно более фрагментированный и непредсказуемый ландшафт. Единый глобальный рынок заменяется различными экономическими блоками с разными ценностями и правилами.

В этой новой, сложной среде логистика трансформируется из простого поставщика услуг в стратегический центр. Она является основой глобальной торговли и определяет устойчивость компаний и целых экономик к потрясениям. Когда порты блокируются, контейнеры становятся дефицитными или торговые пути становятся небезопасными, становится ясно, что логистика — это гораздо больше, чем просто транспортировка товаров из пункта А в пункт Б. Это важнейший фактор конкурентоспособности, безопасности и процветания. В этой статье рассматривается, как интернационализация перестраивается в многополярном мире, какие стратегические корректировки вносят компании и почему цифровые технологии, такие как ИИ и блокчейн, незаменимы для управления цепочками поставок будущего.

Подходит для:

• Устойчивость посредством диверсификации: стратегическое перестройка глобальных цепочек поставок в геополитической области напряженности

Интернационализация экономики и роль логистики в многополярном мире

Почему интернационализация экономики сегодня является столь обсуждаемой темой?

За последние три десятилетия глобализация стремительно развивалась, открывая новые рынки сбыта, более доступные производственные площадки и разнообразные возможности для сотрудничества компаний. В то же время геополитическая напряженность, торговые барьеры и все более многополярный мировой порядок делают эту интернационализацию более сложной и рискованной. Поэтому дискуссия вращается вокруг возможностей глобализированной экономики, а также рисков для цепочек поставок, привлекательности в качестве места для ведения бизнеса, роста и безопасности.

В какой степени логистика играет в этом ключевую роль?

Логистика — это основа международных цепочек создания стоимости. Глобальная экономика немыслима без функционирующих транспортных, складских и распределительных систем. Кризисы, в частности, выявляют уязвимость сложных сетей — например, когда блокада портов, нехватка контейнеров или политические эмбарго дестабилизируют целые цепочки поставок. Логистика обеспечивает не только физический поток товаров, но и безопасность поставок, экономическую стабильность и способность компаний оставаться конкурентоспособными.

Интернационализация в многополярном мире

Что означает термин «многополярный мир» в контексте экономики?

Многополярный мир описывает международный порядок, в котором несколько стран или регионов одновременно оказывают экономическое, политическое и технологическое влияние. Ранее мировая экономика была более биполярной – с явно доминирующими центрами власти, такими как США и ЕС, или, временами, США и Советский Союз. Сегодня, с появлением Китая, Индии, стран АСЕАН, Ближнего Востока, а также развивающихся африканских экономик, появились дополнительные игроки, которые помогают формировать торговые правила и вносят свой вклад в создание собственных экономических моделей. Для компаний это изменение означает более фрагментированный, но и более разнообразный международный ландшафт.

Какое влияние это окажет на компании, работающие на международном уровне?

Для компаний сложность рынка возрастает. Стандарты, законы и культурные рамки значительно расходятся, политические риски растут, а стратегические альянсы требуют более частой переоценки. В то же время многополярный мир открывает возможности для диверсификации, сближения с рынками и партнерства в сфере инноваций. Крайне важно, чтобы компании могли активно отслеживать геополитические события, анализировать сценарии и разрабатывать гибкие стратегии.

Можно ли утверждать, что геополитические риски сегодня значительно важнее, чем 20 лет назад?

Да. Двадцать лет назад глобализация находилась в фазе оптимизма и рассматривалась почти исключительно как двигатель роста. Либерализация торговли, открытие Китая и расширение ЕС способствовали интеграции рынков. Сегодня, однако, такие вопросы, как экономические санкции, трудовые споры, технологические конфликты и зависимость от энергоресурсов, имеют решающее значение. Компании должны интегрировать управление геополитическими рисками в свои основные стратегии, а не рассматривать его лишь как «второстепенный вопрос».

Глобальные цепочки поставок как стратегический фактор

Почему сегодня цепочки поставок намного сложнее, чем раньше?

Во-первых, производственные цепочки становятся более фрагментированными: сырье поступает из одной страны, промежуточные продукты — из другой, окончательная сборка происходит в третьей, а рынок сбыта расположен в отдаленных регионах. Во-вторых, возникает зависимость от поставщиков, сбои в работе которых могут поставить под угрозу всю цепочку создания стоимости. Кроме того, цифровые платформы, электронная коммерция и высокие ожидания клиентов в отношении быстрой доставки создают дополнительное давление. Здесь сложность относится не только к количеству участников, но и к множеству неопределенностей, которыми необходимо управлять одновременно.

Какие основные проблемы возникают в связи с этим?

Во-первых, существует риск сбоев, например, вызванных стихийными бедствиями, пандемиями или политическими конфликтами. Во-вторых, растут издержки в глобальных цепочках поставок, например, из-за повышения цен на энергоносители или проблем с инфраструктурой. В-третьих, необходима прозрачность, поскольку потребители, инвесторы и регулирующие органы все чаще тщательно изучают вопросы устойчивого развития, справедливых условий труда и выбросов CO2 в цепочках поставок. Наконец, динамичный характер рынка требует от компаний создания гибких систем для быстрого реагирования на изменения.

Почему устойчивость цепочек поставок играет столь важную роль?

Устойчивость означает адаптивность, сопротивление и способность быстро восстанавливаться после потрясений. Для компаний это имеет решающее значение для выживания: сбой в работе ключевых поставщиков, нехватка транспортных мощностей или длительные простои производства могут поставить под угрозу целые бизнес-модели. Устойчивые цепочки поставок снижают риски, позволяют быстрее запускать альтернативные маршруты и обеспечивают доверие клиентов и инвесторов.

Торговые платформы типа «бизнес для бизнеса» (B2B) стали важной частью динамики мировой торговли и, таким образом, движущей силой экспорта и глобального экономического развития. Эти платформы предлагают значительные преимущества компаниям любого размера, особенно МСП – малому и среднему бизнесу – которые часто считаются основой немецкой экономики. В мире, где цифровые технологии становятся все более заметными, способность адаптироваться и интегрироваться имеет решающее значение для успеха в глобальной конкуренции.

Подробнее об этом здесь:

• Торговые платформы типа «бизнес для бизнеса» (B2B)

Стратегии адаптации глобальных компаний

Как именно компании реагируют на эту неопределенность?

Компании используют разные подходы:

1. Диверсификация поставщиков и производственных площадок для избежания зависимости.
2. Регионализация ключевых этапов производства, часто называемая «ближним аутсорсингом» или «дальним аутсорсингом».
3. Построение стратегических партнерств по всей цепочке создания стоимости для обеспечения долгосрочной стабильности планирования.
4. Инвестиции в цифровые платформы и решения для обеспечения прозрачности, позволяющие принимать целенаправленные решения в любое время.
5. Ориентация на устойчивое развитие для соблюдения нормативных требований и укрепления ценностей бренда.

Что означает термин «friendshoring» в данном контексте?

Френдшоринг — это политическое и стратегическое решение о переносе производственных цепочек в страны, которые считаются политически стабильными, экономически надежными и с которыми налажены партнерские отношения. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на оптимизации затрат, компании отдают приоритет политической стабильности и общим ценностям. Эта тенденция в основном обусловлена ​​геополитической напряженностью между демократическими и авторитарными государствами.

Является ли перенос производства в соседние страны противоречием глобализации?

Не обязательно. Глобализация не означает автоматически, что каждый этап производства должен происходить как можно дальше от места производства. Скорее, речь идет об интеграции глобальных рынков. Хранение производства в ближних регионах — это ответ на чрезмерную зависимость, которая поставила под сомнение саму глобализацию. Сегодня компании сочетают глобальный охват с региональной устойчивостью — «гибридная глобализация», учитывающая как охват, так и безопасность.

Подходит для:

• Факты о ниаршоринге и буферном хранении: оптимизация логистики и снижение затрат

Цифровизация как ключевой фактор в логистике

Какова роль цифровых технологий в современной логистике?

Цифровые технологии обеспечивают прозрачную, эффективную и устойчивую логистику. Они позволяют объединять данные из различных источников, осуществлять связь с партнерами в режиме реального времени и создавать прогнозы рисков, спроса и узких мест в производственных мощностях. Без цифровых инструментов управление сегодняшней сложностью было бы практически невозможным. Тенденция к созданию «умной цепочки поставок» делает данные важнейшим инструментом управления.

Можно ли назвать конкретные наиболее важные технологии?

Да. Особого упоминания заслуживают три ключевые технологии:

1. Искусственный интеллект (ИИ) – для прогнозирования спроса, распознавания закономерностей в сбоях и автоматизации процессов принятия решений.
2. Блокчейн — для защиты документации о транзакциях от подделки, подтверждения происхождения и предотвращения мошенничества.
3. Интернет вещей (IoT) – для мониторинга перевозок, уровня запасов и состояния оборудования в режиме реального времени.

Применим ли мы уже ИИ на практике в логистике?

Да, всё чаще. Искусственный интеллект сейчас используется в системах прогнозирования (например, прогнозирования продаж или спроса), планировании маршрутов, прогнозировании технического обслуживания оборудования и автоматизированном расчете грузоперевозок. Его преимущество заключается не только в скорости, но, прежде всего, в распознавании закономерностей, которые могут быть упущены из виду специалистами-планировщиками. Однако качество прогнозов по-прежнему в значительной степени зависит от качества данных и доступной инфраструктуры.

Какие преимущества предлагают блокчейн-решения в цепочках поставок?

Блокчейн создает неизменяемый, общий реестр транзакций, доступный всем участвующим партнерам. Особенно в международных перевозках, где документация, таможенные пошлины или подтверждение подлинности имеют решающее значение, блокчейн повышает безопасность и сокращает усилия по проверке. Примером могут служить сертификаты происхождения сырья, такого как кобальт или пальмовое масло – здесь потребители и регулирующие органы все чаще требуют прозрачности, которую может обеспечить блокчейн.

Подходит для:

• Какие компании уже успешно внедрили блокчейн-решения с использованием IoT в логистике? 10 примеров, советов и полезной информации

Какую конкретную роль играет Интернет вещей?

Интернет вещей (IoT) соединяет объекты и, таким образом, предоставляет данные в режиме реального времени. Например, датчики в контейнерах могут непрерывно передавать температуру, влажность или местоположение. Это крайне важно для чувствительных товаров, таких как продукты питания, фармацевтические препараты или полупроводники. Цепочка поставок на основе IoT характеризуется прозрачностью, предиктивным управлением и способностью немедленно реагировать на отклонения.

Эффективность этих технологий – критический взгляд

Действительно ли эти технологии настолько эффективны или же они, скорее, переоценены?

Эффективность зависит от реализации и контекста. Многие пилотные проекты демонстрируют впечатляющие сценарии, но на практике высокие затраты, отсутствие стандартов или низкое качество данных часто задерживают широкое распространение результатов. Хотя ИИ предлагает множество преимуществ в прогнозировании, блокчейн в цепочках поставок все еще находится на стадии выборочного применения. Интернет вещей, с другой стороны, уже прочно закрепился в области отслеживания и мониторинга. Короче говоря, эффективность не является автоматической, а скорее результатом экспертных знаний, готовности инвестировать и организационной зрелости.

Какие основные препятствия препятствуют внедрению?

Во-первых, высокие инвестиционные затраты на технологии, системы и обучение. Во-вторых, совместимость между различными ИТ-системами, которая может значительно различаться в зависимости от страны и отрасли. В-третьих, нормативные требования в отношении защиты данных, особенно в ЕС. И в-четвертых, принятие внутри организации: цифровая трансформация часто терпит неудачу не столько из-за технических проблем, сколько из-за сопротивления в процессах и структурах.

Стоит ли инвестировать сегодня?

Да, особенно для компаний со сложными цепочками поставок. Повышение эффективности, снижение рисков сбоев и увеличение удовлетворенности клиентов окупаются даже в среднесрочной перспективе. Тем не менее, целесообразен дифференцированный подход: небольшим компаниям без международных цепочек поставок может не понадобиться решение на основе блокчейна, но стандартизированного программного обеспечения для управления запасами и логистикой часто бывает достаточно. Таким образом, цифровизация не является самоцелью, а должна оцениваться с учетом соотношения риска и выгоды.

Международный бизнес и логистика будущего

Как будут развиваться цепочки поставок в течение следующих десяти лет?

Вероятно, мы станем свидетелями усиления регионализации в сочетании с глобальным сетевым взаимодействием. Цепочки поставок сократятся, чтобы уменьшить риски, но останутся международными, чтобы обеспечить конкурентные преимущества и доступ к рынкам. Цифровые платформы также обеспечат такую ​​прозрачность, что компании смогут управлять своими сетями в режиме реального времени. Искусственный интеллект будет все больше автоматизировать принятие решений, а устойчивость будет рассматриваться как столь же важный критерий наряду со стоимостью и качеством.

Какие политические события имеют решающее значение для этого?

Ключевыми факторами являются торговые режимы, соглашения о стандартизации, энергетическая политика и альянсы в сфере безопасности. Если мир распадется на изолированные экономические блоки, цепочки поставок станут более фрагментированными и дорогостоящими. И наоборот, если удастся установить многосторонние правила и технологические стандарты, глобальная интеграция останется возможной. Геополитическая стабильность в таких регионах, как Индо-Тихоокеанский регион или Африка, также оказывает значительное влияние.

Какую роль будет играть устойчивое развитие в будущем?

Устойчивое развитие становится конкурентным фактором. ЕС требует прозрачности цепочек поставок в отношении экологических и социальных стандартов, и другие страны следуют этому примеру. Компании, которые не работают в соответствии с принципами устойчивого развития, рискуют потерять рынок, понести репутационный ущерб и столкнуться с санкциями со стороны регулирующих органов. В то же время это открывает возможности для новых бизнес-моделей, таких как замкнутые цепочки поставок, низкоэмиссионный транспорт и цифровые системы отслеживания выбросов CO2.

Можно ли сказать, что логистика стала политической проблемой?

Да, безусловно. Логистика сегодня является решающим фактором продовольственной безопасности, доступности энергии и размещения технологических центров. Государства признают, что их экономические возможности и возможности в области политики безопасности в значительной степени зависят от устойчивых цепочек поставок. Это очевидно, например, в национальных стратегиях в отношении критически важных сырьевых материалов, в дискуссиях о суверенитете цепочек поставок в Европе и в дебатах о зависимости Китая от редкоземельных элементов.

Экономическая трансформация: стратегии для взаимосвязанного и устойчивого мира

Интернационализация экономики больше не является линейным процессом неудержимой либерализации, а преобразуется в рамках многополярного мирового порядка. Логистика – это сфера, где проявляются устойчивость, конкурентоспособность и экологичность. Современные технологии обещают большой прогресс, но также сталкиваются с практическими препятствиями. Поэтому компаниям необходимо одновременно учитывать геополитическую динамику, технологические инновации и потребности общества, чтобы успешно позиционировать себя. Будущее принадлежит тем, кто способен мыслить глобально и локально, одновременно в цифровом формате и с учетом принципов устойчивого развития.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса

 

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

 

 

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus