Массовое закрытие предприятий: в Германии не так уж мало людей, а скорее не те рабочие места
Предварительная версия Xpert
Выбор голоса 📢
Опубликовано: 18 октября 2025 г. / Обновлено: 18 октября 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein
Массовое закрытие компаний: в Германии не так уж мало людей, но неподходящих рабочих мест – Изображение: Xpert.Digital
Ущерб в размере 49 миллиардов евро: истинная причина немецкого экономического кризиса систематически игнорируется
Красная тревога: Анатомия неправильно понятого кризиса
В 2024 году по всей Германии прекратили свою деятельность 196 100 компаний, что на 16 процентов больше, чем в предыдущем году, и является самым высоким показателем с 2011 года. Масштабы этого явления становятся очевидными, если учесть, что лишь около 10 процентов этих закрытий были вызваны неплатежеспособностью. Подавляющее большинство компаний прекратили свою деятельность в установленном порядке по другим причинам, причем ключевую роль сыграла нехватка квалифицированных рабочих. Но в то время как политики и предприятия рефлексивно призывают к найму иностранных рабочих, они упускают из виду фундаментальную истину: мы пытаемся бороться со структурной проблемой с помощью краткосрочного решения, которое подобно попытке заткнуть одну дыру, в то время как открывается другая.
Цифры говорят сами за себя. 84 процента предприятий сталкиваются с проблемами нехватки персонала, 43 процента не могут заполнить хотя бы часть вакансий, а 82 процента участников опроса ожидают негативных последствий для своих компаний из-за дефицита квалифицированных работников. 40 процентов вынуждены сокращать ассортимент своей продукции и теряют заказы, а 76 процентов сообщают о снижении производительности труда из-за нехватки персонала. Экономический ущерб огромен: только в 2024 году из-за дефицита квалифицированных работников было потеряно 49 миллиардов евро добавленной стоимости, а в немецкой экономике осталось от 1,8 до 2 миллионов незаполненных вакансий.
Но этот кризис — не просто вызов, это историческая возможность. Мы сталкиваемся не просто с нехваткой рабочей силы, а с величайшей социальной и профессиональной трансформацией в истории. И это происходит не только в Германии, но и во всем мире. Вопрос не в том, произойдет ли эта трансформация, а в том, как мы будем ее формировать. Пришло время проснуться и увидеть не драму, а разнообразные задачи и возможности, которые стоят перед нами.
Подходит для:
Приведенные здесь данные получены в результате двух различных опросов и исследований, проведенных немецкими научно-исследовательскими институтами:
Состав экспертной комиссии IAB 2024 (Институт исследований занятости)
84 процента предприятий сталкиваются с проблемами нехватки персонала: эти данные получены в результате исследования IAB Establishment Panel 2024, репрезентативного опроса около 15 000 предприятий всех секторов и размеров в Германии. IAB — это исследовательский институт Федерального агентства по трудоустройству. Исследование было опубликовано в мае 2025 года и основано на данных, собранных в 2024 году.
43 процента компаний не могут заполнить хотя бы часть своих вакансий: эти данные взяты из отчета DIHK о квалифицированной рабочей силе за 2023/2024 год (Немецкая торгово-промышленная палата). Для подготовки отчета DIHK опросила более 22 000 компаний различного размера и отраслей в рамках экономического исследования. Показатель в 43 процента был подтвержден в декабре 2024 года.
Отчет DIHK о квалифицированных работниках за 2023/2024 год
Согласно отчету DIHK о квалифицированных работниках за 2023/2024 год, 82% участников опроса ожидают негативных последствий для своей компании из-за нехватки квалифицированных кадров. Опрос показал, что более восьми из десяти компаний ожидают негативных последствий от нехватки квалифицированных работников.
40 процентов компаний вынуждены ограничивать свои услуги и терять заказы: об этом также говорится в отчете DIHK о квалифицированных работниках за 2023/2024 год. Четыре из десяти компаний заявили, что им приходится отклонять заказы или сокращать спектр услуг из-за нехватки персонала.
Исследование Stepstone 2023
76 процентов опрошенных сообщают о снижении производительности труда из-за нехватки персонала: эти данные получены в результате репрезентативного исследования, проведенного компанией The Stepstone Group в 2023 году. В опросе приняли участие 10 000 респондентов, в том числе около 2800 руководителей и менеджеров по персоналу. Показатель в 76 процентов представляет собой увеличение на 16 процентных пунктов по сравнению с допандемийным уровнем.
Исследование IW 2024 (Институт немецкой экономики, Кёльн)
Потеря добавленной стоимости в размере 49 миллиардов евро только в 2024 году из-за нехватки квалифицированных работников: эти расчеты основаны на исследовании Немецкого экономического института (IW) в Кёльне, опубликованном в мае 2024 года. В исследовании для расчета производственного потенциала использовалась глобальная экономическая модель Oxford Economics. IW — это исследовательский институт, тесно связанный с работодателями.
В немецкой экономике остается от 1,8 до 2 миллионов незаполненных вакансий: этот прогноз также содержится в отчете DIHK о квалифицированных работниках за 2023/2024 год. По оценкам DIHK, во всей экономике остается незаполненными более 1,8 миллиона вакансий. Цифра в 2 миллиона упоминалась в более ранних опросах DIHK, проведенных в январе 2023 года.
В зеркале истории: почему перемены не означают разрушение
Чтобы понять масштабы нынешних преобразований, стоит обратиться к экономической истории. Индустриализация XVIII и XIX веков стала первой крупной технологической революцией, коренным образом изменившей труд и общество. Когда были изобретены паровой двигатель и механический ткацкий станок, ремесленников и ткачей охватила паника при мысли о потере средств к существованию. Луддиты, в отчаянии от надвигающейся потери рабочих мест, уничтожали машины.
Что же произошло на самом деле? Переход от аграрного к индустриальному обществу был болезненным и сопровождался социальными потрясениями. Около 1800 года примерно две трети рабочей силы были заняты в сельском хозяйстве; к 1850 году эта цифра выросла примерно до 55 процентов, а к 1870 году она все еще составляла половину. Тем не менее, несмотря на все опасения, индустриализация не привела к массовой безработице, а скорее к беспрецедентному росту уровня жизни и появлению совершенно новых профессий. Фабричные рабочие, машинисты, железнодорожники, инженеры — все эти профессии либо не существовали до индустриализации, либо существовали лишь в зачаточном виде.
Вторая промышленная революция, вызванная высоковольтными технологиями и конвейерным производством, породила аналогичные опасения. Принципы научного управления Тейлора и Форда должны были сделать рабочих ненужными. Вместо этого возникло массовое процветание и широкий средний класс. Третья промышленная революция, основанная на микроэлектронике и автоматизации, также привела к глубоким изменениям, но и к появлению совершенно новых отраслей: программного обеспечения, ИТ-услуг, телекоммуникаций и цифровых медиа.
Исторический урок очевиден: технологические революции не просто уничтожают рабочие места; они преобразуют мир труда. Рабочие места исчезают, но создаются новые, зачастую в масштабах, значительно превышающих число потерянных. Однако, что крайне важно, эти преобразования никогда не были безупречными. Они требовали масштабных инвестиций в образование и профессиональную подготовку, политических решений и адаптации общества.
Подходит для:
Идеальное стечение обстоятельств: искусственный интеллект, робототехника и демографические изменения
Четвертая промышленная революция отличается от своих предшественниц скоростью и сложностью. Она обусловлена не одной технологией, а взаимодействием нескольких революционных разработок: искусственного интеллекта, робототехники, сетевых киберфизических систем, больших данных и машинного обучения.
Особенно впечатляют достижения в области робототехники. В 2024 году в Германии было установлено 27 000 новых промышленных роботов; 40 процентов всех установленных в ЕС заводских роботов находятся в Германии. Плотность роботов составляет 429 единиц на 10 000 работников, что ставит Германию на четвертое место в мире. Особенно примечателен рост в металлообрабатывающей промышленности (на 23 процента) и в химической и пластмассовой промышленности (на 71 процент).
Но настоящая революция еще впереди: человекоподобные роботы. Массовое производство человекоподобных роботов для промышленного применения начнется уже в 2025 году. Исследования прогнозируют, что к 2030 году в мире будет эксплуатироваться 20 миллионов человекоподобных роботов — в пять раз больше, чем нынешние 4,3 миллиона промышленных роботов и коллаборативных роботов. Срок окупаемости человекоподобных роботов оценивается менее чем в 0,56 года, что делает их весьма привлекательной инвестицией. Первые пилотные проекты уже демонстрируют, что человекоподобные роботы могут автоматизировать до 40 процентов задач, которые в настоящее время выполняются вручную.
В то же время искусственный интеллект преобразует мир труда с головокружительной скоростью. По данным McKinsey, к 2030 году в Германии это изменение может затронуть до трех миллионов рабочих мест, что составит семь процентов от общей занятости. К 2030 году почти треть рабочего времени в ЕС может быть автоматизирована, а к 2035 году эта цифра может достичь 45 процентов. Однако, что особенно важно, ИИ не просто уничтожает рабочие места; он их трансформирует. Всемирный экономический форум прогнозирует, что к 2030 году ИИ создаст 170 миллионов новых рабочих мест по всему миру, а 92 миллиона будут потеряны – чистый прирост на 14 процентов.
Эта технологическая трансформация совпадает с беспрецедентным демографическим сдвигом. В 2022 году поколение бэби-бумеров в Германии насчитывало приблизительно 19,5 миллионов человек. К 2036 году все эти работники достигнут пенсионного возраста или умрут. К ним присоединится новое поколение молодых людей, которые выйдут на рынок труда в тот же период, что составит примерно 12,5 миллионов человек. К 2040 году численность рабочей силы сократится почти на 3 миллиона человек. В конечном итоге, к 2035 году немецкая экономика потеряет до 6 миллионов человек трудоспособного возраста.
Такое одновременное сочетание технологического прорыва и демографических изменений является исторически уникальным. Оно создает ситуацию, в которой робототехника и автоматизация перестали быть чем-то необязательным и стали абсолютной необходимостью для поддержания процветания и экономических показателей Германии.
Переломный момент для Германии: между кризисом преемственности и принятием роботов
Нынешняя ситуация парадоксальна. Несмотря на экономический спад и рост безработицы, дефицит квалифицированных кадров остается на исторически высоком уровне. В среднем, в 2023/2024 годах по всей стране насчитывалось 532 000 вакансий, на которые не было зарегистрировано ни одного квалифицированного работника. Ситуация особенно осложнена в сфере здравоохранения и социальной работы, электротехники и квалифицированных ремесленных профессий. На десять профессий с наибольшим дефицитом квалифицированных кадров приходится почти 30 процентов от общего дефицита кадров.
Вопросы преемственности в бизнесе значительно усугубляют ситуацию. В период с 2022 по 2026 год около 190 000 компаний будут подлежать передаче, в среднем около 38 000 передач в год. Уже сейчас более половины (54 процента) владельцев средних предприятий — это люди в возрасте 55 лет и старше. Число предпринимателей, ищущих решение по передаче бизнеса, в три раза превышает число потенциальных покупателей. В течение следующих пяти лет более 250 000 компаний столкнутся с закрытием, если передача не состоится. К концу 2025 года 231 000 компаний рассматривают возможность закрытия — это исторический максимум.
Ситуация особенно драматична в энергоемких секторах, где зафиксировано 1050 закрытий, что на 26 процентов больше, чем в предыдущем периоде. В технологически интенсивных сферах услуг, строительстве и здравоохранении зарегистрировано не менее 34 300 закрытий, которые были непосредственно или в значительной степени вызваны или усугублены нехваткой квалифицированных работников – это примерно 17-18 процентов от всех закрытий предприятий.
В то же время в общественном восприятии наблюдается заметный сдвиг: 77 процентов сотрудников в Германии поддерживают использование роботов на рабочем месте. Три четверти убеждены, что робототехника компенсирует нехватку квалифицированных кадров. Около 80 процентов хотели бы, чтобы роботы взяли на себя опасные, вредные или монотонные задачи. Подавляющее большинство видит в роботах возможность обеспечить конкурентоспособность страны. Такое принятие является необходимым условием для успешной трансформации мира труда.
Однако политики отстают от технологических возможностей и общественного признания. Вместо разработки комплексной стратегии роботизации и автоматизации, нехватка квалифицированной рабочей силы в основном определяется как проблема миграции. Такой подход слишком упрощен и игнорирует как этические последствия, так и технологические реалии.
Будущее уже здесь: как автоматизация работает на практике
Успешная интеграция робототехники и автоматизации уже очевидна во многих компаниях и отраслях. В автомобильной промышленности компания Mercedes тестирует использование человекоподобного робота Apollo от компании Apptronik. Робот имеет высоту около 1,73 метра, весит 73 килограмма и может поднимать 25 килограммов. Он предназначен для использования в производстве, например, для доставки сборочных комплектов рабочим. Пилотные проекты показывают, что интеграция в существующие производственные процессы проходит более гладко, чем ожидалось.
В логистическом секторе Amazon использует робота Digit от Agility Robotics. Робот высотой около 1,75 метра может перемещать грузы весом до 16 килограммов и проходит испытания на складах. Компания GXO Logistics использует аналогичные системы для оптимизации своей складской логистики. Опыт показывает, что роботы не заменяют рабочие места, а скорее дополняют их и освобождают сотрудников от физически тяжелых задач.
Трансформация происходит и в секторе малых и средних предприятий. Программирование роботов стало значительно проще. 81% опрошенных отмечают, что их эксплуатация упростилась, что позволяет использовать их даже в небольших компаниях. Коллаборативные роботы и интуитивно понятные концепции управления позволяют внедрять автоматизацию даже без специализированных ИТ-отделов. Инвестиционные затраты на человекоподобных роботов быстро снижаются – такие производители, как Unitree, выводят на рынок модели примерно за 16 000 евро, по сравнению с несколькими сотнями тысяч евро за предыдущие системы.
Особенно интересный пример приводит исследование Института исследований занятости: в период с 1994 по 2014 год в немецкой промышленности из-за внедрения роботов было потеряно 275 000 рабочих мест – не из-за увольнений, а из-за сокращения найма молодежи. В то же время в сфере услуг было создано такое же количество новых рабочих мест. В целом, количество рабочих мест практически не изменилось – это резко контрастирует с США, где промышленные рабочие массово теряли работу из-за автоматизации.
Другое исследование, проведенное Центром европейских экономических исследований, приходит к выводу, что автоматизация обеспечила создание 560 000 новых рабочих мест в Германии в период с 2016 по 2021 год. В секторе энергетики и водоснабжения рост занятости составил 3,3%, в электронной и автомобильной промышленности — 3,2%, а в других секторах обрабатывающей промышленности — даже 4%. Эти цифры явно опровергают утверждение о том, что автоматизация неизбежно приводит к массовой безработице.
Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии
Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии - Изображение: Xpert.Digital
Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность
Подробнее об этом здесь:
Тематический центр с идеями и опытом:
- Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
- Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
- Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
- Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях
Германия как пионер в области человекоориентированной автоматизации
Процветание за счет других: этика глобальной конкуренции за квалифицированных работников
Несмотря на многообещающие технологические решения, этический аспект привлечения работников из-за рубежа часто недооценивается или игнорируется. Германия и другие европейские страны активно привлекают квалифицированных специалистов из развивающихся стран, которые остро нуждаются в этих профессионалах для своего собственного развития.
Утечка мозгов, эмиграция высококвалифицированных специалистов из развивающихся стран, имеет серьезные последствия для стран происхождения. Особенно сильно это затрагивает сектор здравоохранения, образование, государственный сектор, а также науку и исследования. Регионами с самыми высокими показателями эмиграции квалифицированных специалистов являются страны Карибского бассейна и Центральной Америки, страны Африки к югу от Сахары, Юго-Восточная Азия и Тихоокеанский регион – именно те регионы, которые наиболее остро нуждаются в квалифицированных специалистах для продвижения собственного развития.
Негативные последствия для стран происхождения значительны: потеря человеческого капитала, нехватка рабочей силы в стратегических секторах, потеря национальных инвестиций в образование и профессиональную подготовку, а также ослабление институтов и инновационного потенциала страны. Особенно сильно от утечки мозгов страдают малые и бедные развивающиеся страны. Нехватка квалифицированных работников в ключевых секторах, таких как здравоохранение и образование, негативно сказывается на достижении Целей устойчивого развития ООН.
С этической точки зрения, для Германии, одной из богатейших стран мира, систематический набор квалифицированных работников из более бедных стран, где эти работники крайне необходимы для создания функционирующих систем здравоохранения, образовательных учреждений и экономических структур, вызывает сомнения. Эта политика усугубляет глобальное неравенство и подрывает возможности развития целых регионов. Хотя Германия может извлечь выгоду из привлечения квалифицированных иммигрантов в краткосрочной перспективе, в долгосрочной перспективе это создает новые причины перемещения населения и миграционных потоков, поскольку страны происхождения не обладают необходимыми знаниями для устойчивого развития.
Более того, эта стратегия в конечном итоге неустойчива. Демографические проблемы, стоящие перед Германией, схожи со многими другими странами или будут схожи в обозримом будущем. Китай, например, за четыре года удвоил плотность роботов и, имея 470 единиц на 10 000 работников, теперь превосходит Германию. Поднебесная осознала, что будущее заключается не в конкуренции за рабочую силу, а в автоматизации и повышении производительности труда за счет технологий.
Подходит для:
Социальные препятствия на пути трансформации: между нестабильностью рабочих мест и дефицитом квалифицированных кадров
Несмотря на все открывающиеся возможности, трансформация мира труда сопряжена со значительными трудностями и противоречиями. Страх потери рабочих мест из-за ИИ и робототехники реален и оправдан. По данным Goldman Sachs, до 300 миллионов рабочих мест по всему миру находятся под угрозой автоматизации в результате внедрения генеративного ИИ. Примерно две трети существующих рабочих мест в той или иной степени подвержены автоматизации с помощью ИИ, а генеративный ИИ может заменить до четверти существующей работы.
Особенно сильно пострадали профессии с высокой долей рутинных задач: офисные работники в административной сфере, кассиры, бухгалтеры, банковские служащие, рабочие заводов, кладовщики, операторы телефонных продаж, операторы ввода данных и сортировщики почты. Более половины всех изменений в занятости в Германии, вызванных ИИ, приходится на офисную и административную работу. Германия, наряду с Италией, особенно сильно пострадала, поскольку эти профессии составляют значительную долю общей занятости.
Социальный аспект этой трансформации не следует недооценивать. Те, кто опасается за свои рабочие места и будущее, вряд ли будут в восторге от политики технологической модернизации. Поэтому эти изменения представляют собой не только экологический и экономический вызов, но и проверку социальной сплоченности.
Ещё одна проблема — дефицит квалифицированных кадров. 39 процентов существующих навыков устареют в течение следующих пяти лет. К 2030 году 59 процентов сотрудников потребуют повышения квалификации. Однако уровень участия в программах непрерывного образования ниже среднего, особенно среди сотрудников, выполняющих рутинные задачи, которые подвержены наибольшему риску автоматизации. Это создаёт риск разделения рынка труда на высококвалифицированных победителей и тех, кто останется позади в результате цифровизации.
Повышение производительности труда благодаря автоматизации и искусственному интеллекту не распределяется автоматически справедливо. В период с 1994 по 2014 год немецкие компании смогли преобразовать повышение производительности труда за счет роботизации в увеличение прибыли. Значительная часть сотрудников в результате автоматизации стала зарабатывать меньше. Больше всего пострадали сотрудники со средней квалификацией, например, квалифицированные рабочие. Основными бенефициарами стали высококвалифицированные работники и сами компании. Без политических мер противодействия растущее неравенство представляет собой реальную угрозу.
Тем не менее, было бы неправильно делать вывод из этих проблем, что трансформацию можно или нужно остановить. Курс давно определен. Китай, США и другие экономические державы вкладывают огромные средства в робототехнику и искусственный интеллект. Экономика Европы отстает в международной конкурентоспособности и срочно нуждается в наверстывании упущенного. Робототехника и автоматизация являются ключевыми технологиями для будущего роста национальных экономик, поскольку они повышают производительность, стимулируют инновации и открывают новые возможности.
Подходит для:
Повестка дня на завтра: квалификация, видение и новый общественный договор
Будущее рынка труда будет определяться не иммиграцией, а интеллектуальной автоматизацией, всесторонней подготовкой и позитивным видением будущего рынка труда. Технологические возможности существуют и быстро развиваются. К 2030 году технологическая зрелость человекоподобных роботов достигнет такого уровня, что они превзойдут человеческие возможности по скорости передвижения, гибкости и мелкой моторике. Стоимость приобретения будет продолжать снижаться, а области их применения значительно расширятся.
В то же время ИИ не только возьмет на себя рутинные задачи, но и будет все больше поддерживать и частично заменять сложные когнитивные процессы. Появляются новые профессиональные области: тренеры по ИИ, инженеры-эксперты, эксперты по этике систем ИИ, специалисты по взаимодействию человека и машины, наставники по трансформации, специалисты по обслуживанию робототехники и специалисты по этике данных. Всемирный экономический форум прогнозирует, что к 2025 году 58% всех сотрудников потребуют начального или дополнительного обучения, при этом 19% из них будут нуждаться в дополнительном образовании или переподготовке.
Ключ к успеху лежит в комплексном подходе к развитию навыков. Непрерывное обучение должно стать нормой. Это относится как к неквалифицированным и полуквалифицированным работникам, так и к квалифицированным специалистам и инженерам. Поддержка профессионального развития сотрудников должна быть значительно расширена. Начиная с апреля 2024 года, сотрудники, чьи рабочие места затронуты трансформацией, могут получать финансирование на повышение квалификации. Обязательным условием является наличие у компании трудового договора или коллективного соглашения, регулирующего потребности в развитии навыков, возникающие в результате структурных изменений.
Компаниям необходимо разрабатывать устойчивые стратегии развития навыков. Германия, как промышленная страна, несет значительную социальную ответственность, поскольку региональная доступность квалифицированных кадров будет играть гораздо более важную роль в инвестиционных решениях. Успешные компании уже внедряют активные внутренние программы обучения, чтобы обеспечить доступ к необходимым квалифицированным кадрам и сохранить рабочие места.
Программы переподготовки должны быть специально адаптированы к потребностям цифрового и автоматизированного мира труда. Специалисты по управлению цифровизацией, ИТ-специалисты и специалисты по киберфизическим системам – эти профессии крайне необходимы. С одобрения финансирующих организаций, таких как Федеральное агентство занятости или центры занятости, программы переподготовки могут полностью субсидироваться. Участники, успешно завершившие программу переподготовки, получают субсидию в размере до 6100 евро, а также ежемесячное пособие на обучение в размере 150 евро.
Однако крайне важно иметь позитивное видение будущего труда. Искусственный интеллект и робототехника представляют собой не угрозу, а возможность сделать работу более гуманной. Когда роботы берут на себя опасные, вредные для здоровья и монотонные задачи, люди освобождаются для творческой, социальной и стратегической деятельности. Повышение производительности труда за счет автоматизации может — при наличии соответствующей политической базы — привести к сокращению рабочего времени, повышению заработной платы и улучшению условий труда. Европейская модель социально-рыночной экономики предлагает для этого лучшие условия, чем англосаксонская модель, что демонстрирует сравнение последствий автоматизации в Германии и США.
Преобразование также требует перепроектирования систем социального обеспечения. Если рост производительности труда все чаще достигается за счет капитала, а не труда, необходимо пересмотреть финансирование социального страхования. Обсуждаются такие концепции, как налог на добавленную стоимость или налог на оборудование. Аналогичным образом, универсальный базовый доход или отрицательный подоходный налог могли бы гарантировать социальное обеспечение в условиях высокоавтоматизированной экономики.
Призыв к корректировке курса: вместо того, чтобы импортировать существующие методы работы, необходимо заново изобретать их
Мы стоим перед переломным моментом исторического значения. Величайшая профессиональная и социальная трансформация всех времен – это не абстрактное видение будущего, а уже активно происходящая процесс. Вопрос не в том, произойдет ли эта трансформация, а в том, как мы будем ее формировать. Попытка решить проблему нехватки квалифицированных кадров в первую очередь путем привлечения иностранных работников – это все равно что пытаться заткнуть одну дыру, пока открывается другая. Более того, с этической точки зрения сомнительно переманивать крайне необходимых квалифицированных специалистов из стран со слабой экономикой.
Потенциал робототехники и искусственного интеллекта до сих пор недостаточно признается и оценивается в политике и бизнесе. Потеря рабочих мест из-за ИИ рассматривается в основном в негативном ключе, а не используется для разработки модели переподготовки и трансформации. Но даже это не помогает. В действительности создаются не только новые рабочие места взамен старых – появляются новые виды работы, новые формы создания ценности и новые возможности для самореализации.
Исторический опыт учит нас, что технологические революции в конечном итоге привели к большему процветанию и улучшению условий жизни, даже если путь к этому был полон трудностей. Индустриализация освободила нас от тяжелого физического труда, электрификация принесла нам свет и тепло, а цифровизация дала нам доступ к знаниям и глобальной коммуникации. Роботизация и революция в области искусственного интеллекта могут освободить нас от монотонных, опасных и вредных для здоровья задач и создать пространство для творческой, социальной и осмысленной работы.
Технологические предпосылки существуют. Общественное одобрение есть. Не хватает лишь политической воли и стратегического видения. Вместо того чтобы рефлексивно призывать работников из-за рубежа, нам следует вкладывать значительные средства в робототехнику, автоматизацию и подготовку собственных кадров. Вместо того чтобы воспринимать трансформацию как угрозу, мы должны признать множество задач и возможностей, которые нас ждут впереди.
У Германии есть возможность стать пионером в области человекоориентированной автоматизации, где технологии служат людям, а не наоборот. Мы можем продемонстрировать, что экономический успех и социальная справедливость, повышение производительности и качества труда, технологический прогресс и социальная сплоченность не являются взаимоисключающими, а скорее взаимозависимыми. Закрытие 196 100 предприятий в 2024 году, потеря 49 миллиардов евро добавленной стоимости из-за нехватки квалифицированных кадров, надвигающееся закрытие 231 000 компаний к концу 2025 года – все это не является неизбежным.
Пора нам проснуться. Кризис реален, но это также и историческая возможность. Мы стоим перед лицом не конца работы, а ее величайшей трансформации. Вопрос не в том, достаточно ли у нас работников, а в том, как мы переосмыслим и реорганизуем работу. Поколение бэби-бумеров выходит на пенсию — это не проблема, это решение. Потому что это создает необходимое пространство для трансформации, не вызывая массовой безработицы.
Сосредоточьтесь не на драме, а на многочисленных проблемах – именно такой подход нам сейчас необходим. Величайшие социальные и профессиональные преобразования, которые мы когда-либо видели, требуют мужества, дальновидности и активного подхода. Альтернатива – не сохранение статус-кво за счет иммиграции, а экономический спад в глобализованном мире, где другие страны более последовательно используют технологические возможности. Будущее принадлежит не тем, кто импортирует рабочую силу, а тем, кто переосмысливает работу.
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Konrad Wolfenstein
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.
☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.
☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.
☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B
☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.
🎯🎯🎯 Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | BD, R&D, XR, PR и оптимизация цифровой видимости
Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.
Подробнее об этом здесь:
