«Зеленая сделка» в сфере логистики – умная индустрия

От «Зеленого соглашения» к «Умному соглашению»

«Простые формулировки целей остаются лишь пустыми мечтами, если не упоминаются конкретные инструменты и не проводится тщательная оценка последствий. Это порождает разочарование и неопределенность в отношении инвестиций там, где действительно необходимы масштабные вложения»

Комментарии к «Зеленому соглашению»

Все мы в какой-то степени понимали, что так продолжаться не может. Но никто не сделал первый шаг. Были, конечно, и попытки. Индивидуальные меры, такие как переработка отходов или залог за ПЭТ-бутылки. Сама идея была хороша, но критики крайне негативно отзывались о её реализации.

Таким образом, часть отсортированных отходов вообще не перерабатывается, а утилизируется за границей. Или отходы, которые не были должным образом отсортированы, отбираются, но большая их часть сжигается. Однако в статистике они по-прежнему числятся как переработанные. В 2016 году было переработано около 89 процентов макулатуры, но только 50 процентов пластика. Почти все оставшиеся отходы в Германии попадают в мусоросжигательные заводы. Это справедливо поднимает вопрос: в чем смысл всех этих усилий? Зачем статистические манипуляции? Кому это выгодно?

Введение залога за одноразовую упаковку для напитков должно было способствовать развитию многоразовой, экологически чистой стеклянной и ПЭТ-упаковки. Произошло прямо противоположное. За 15 лет эта упаковка потеряла почти 25 процентов своей рыночной доли. Одноразовые ПЭТ-бутылки и алюминиевые банки, напротив, за тот же период увеличили свою долю на 27 процентов. Но ситуация еще хуже: за каждую невозвращенную бутылку 25 центов остаются у производителя или продавца. Таким образом, эта лазейка в системе залога превратилась в многомиллиардный бизнес.

Эти примеры показывают, что в целом необходимы перемены. Можно привести еще несколько благих намерений и программ, которые в конечном итоге оказались полным провалом.

Проблема: Экологически ответственное мышление и действия, направленные на защиту окружающей среды, популярны в обществе, но в экономической жизни они совершенно неинтересны с финансовой точки зрения по сравнению с предыдущими методами и мерами и, следовательно, уступают им.

Ситуация должна измениться с принятием Европейского зеленого курса. Государство должно создать необходимые рамки, поскольку только определенность и прозрачность планирования для промышленных инвесторов будут способствовать переходу к стратегии «зеленого» роста. Однако критики справедливо отмечают, что простого ужесточения климатических целей недостаточно.

«Просто формулировка целей остается лишь принятием желаемого за действительное, если не упоминаются конкретные инструменты и не проводится тщательная оценка последствий. Это порождает разочарование и неопределенность в отношении инвестиций там, где действительно необходимы масштабные вложения», — заявил Хольгер Лёш, заместитель управляющего директора Федерации немецкой промышленности (BDI).

Экологические организации и «Зелёные», входящие в политическую оппозицию, критикуют «Зелёный пакт» за его недостаточную эффективность. «Проект закона ЕС о климате вызывает разочарование», — заявляет Немецкая федерация охраны окружающей среды и природы (BUND). «Представляя свой «Зелёный пакт», председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен сравнила амбиции Европейского союза в области защиты климата с высадкой на Луну. Но вместо гигантского скачка для человечества это остаётся неуверенным, робким шагом»

Начало программы Smart Deal

Как бы то ни было, критика — это одно, действия — другое. При ближайшем рассмотрении становится ясно, что ни политика, ни бизнес не прославились в вопросах устойчивого развития. На самом деле, они добивались лишь того, что удобно соответствовало их существующей повестке дня. А если что-то и не соответствовало, они это подстраивали. Возьмем, к примеру, переработку отходов или систему залога за одноразовую тару для напитков.

Подход и развитие Amazon демонстрируют, что существует и другой путь. Без какого-либо политического вмешательства Amazon разработала стратегию для обеспечения и даже расширения своих рыночных позиций в будущем. Если снижение затрат соответствует стратегии «зеленого» роста, то это совершенно законно.

См. также: «Углеродная нейтральность – уроки от Amazon»

Мы живем во времена трансформаций и перемен. За последние годы произошло многое, и эти изменения набрали впечатляющую скорость. Это включает в себя новые подходы, такие как Индустрия 4.0, Интернет вещей, цифровая трансформация и другие разработки. То, что раньше развивалось на уровне столетий, теперь происходит за десятилетия и даже за более короткие промежутки времени, требуя от нас адаптации и управления этими изменениями. Глобализация общества и рынков ежедневно приносит новые перемены.

Урбанизация и одновременное поддержание сельской инфраструктуры — это величайший вызов нашего времени.

Более подробную информацию вы найдете в наших специализированных статьях:

• “Рост городов – как Япония определяет курс на будущее“
• “Обеспечение предоставления основных услуг в сельских регионах“

Но это также открывает возможности, особенно для компаний, которые видят здесь перспективный рынок благодаря стратегии «зеленого» роста.

Более подробную информацию можно найти в нашей специализированной статье «Умные города – решение проблемы мегаурбанизации?».

Путь к углеродной нейтральности имеет ключевое значение и основан на двух столпах:

• Автоматизация посредством цифровизации (цифровая трансформация), интеллектуальные технологии (особенно «умные заводы»), Интернет вещей и Индустрия 4.0.
• Автономия в электроснабжении, повышение независимости и энергоэффективности, климатическая нейтральность.