250 000 рабочих мест под угрозой: почему конфликт между работодателями и профсоюзами обостряется

Радикальный налоговый план Германской конфедерации профсоюзов (DGB): приведет ли это, наконец, к деиндустриализации Германии?

Влиятельные профсоюзы хранят молчание: истинная причина налогового хаоса DGB

Германия погрязла в историческом экономическом кризисе, и именно сейчас, как никогда прежде, на карту поставлена ​​проверенная десятилетиями модель социального партнерства. Радикальное налоговое предложение от Немецкой конфедерации профсоюзов (DGB), предусматривающее значительное повышение налогов для компаний и богатых, вынуждает ассоциации работодателей к баррикадам. В то время как промышленность сокращает сотни тысяч рабочих мест и борется с деиндустриализацией, Оливер Зандер, глава Gesamtmetall, обвиняет DGB в «радикальных эгалитарных фантазиях» и открыто ставит под сомнение сотрудничество. Но кто прав с экономической точки зрения? Представляет ли план DGB угрозу экономической конкурентоспособности Германии или является необходимым шагом к распределительной справедливости? Это углубленный анализ эскалации конфликтов в сфере распределения, молчания профсоюзов и вопроса о том, не ставит ли Германия в настоящее время под угрозу свою важнейшую экономическую политику.

Налоговый спор, кризис местоположения и распад единства

Когда работодатели и профсоюзы перестают говорить на одном языке — экономический анализ немецкой модели на пределе её возможностей

Конфликт между Оливером Зандером, генеральным директором ассоциации работодателей Gesamtmetall, и Ясмин Фахими, главой Немецкой конфедерации профсоюзов (DGB), на первый взгляд кажется спором о налоговых ставках. Однако в действительности он отражает нечто более глубокое: фундаментальную дискуссию о том, как Германия должна преодолеть свой структурный экономический кризис и кто должен нести издержки. Многолетняя, проверенная институциональная структура немецкого социального партнерства находится под давлением одновременно с нескольких сторон: промышленный кризис исторического масштаба, радикальное налоговое предложение от DGB и ассоциация работодателей, которая публично утратила терпение по отношению к своему традиционному партнеру по переговорам.

Основа: чего исторически достигло социальное партнерство

Социальное партнерство — это не бюрократическая конструкция, а результат долгой, часто конфликтной истории. Его институциональные основы были заложены в послевоенный период: в рамках автономии коллективных переговоров профсоюзы и работодатели взяли на себя ответственность за формирование условий труда, в то время как государство установило правовую базу, не вмешиваясь напрямую в переговоры. Федеральный президент Франк-Вальтер Штайнмайер однажды назвал этот принцип «удачей для нашей страны», а Инго Крамер, бывший президент Конфедерации немецких ассоциаций работодателей, охарактеризовал его как «беспрецедентный в Европе».

Конкретная экономическая ценность этой модели становится особенно очевидной, когда необходимо управлять кризисами. Например, во время пандемии COVID-19 Германская конфедерация профсоюзов (DGB) и работодатели еще в марте 2020 года заявили о своей общей ответственности как о приоритете над внутренними разногласиями. В ходе коллективных переговоров 2020 и 2022 годов в короткие сроки были достигнуты соглашения, обеспечившие сохранение рабочих мест и одновременно обеспечивающие операционную гибкость. Модель работает, но она работает только до тех пор, пока обе стороны готовы рассматривать компромисс как законную цель. Именно эта готовность сейчас, похоже, и ставится под сомнение.

Ситуация в металлургической и электротехнической отраслях: кризис, не имеющий исторического прецедента

Чтобы понять реакцию Зандера на налоговое предложение DGB, необходимо разобраться в индустриальной реальности, в которой работает Gesamtmetall. Цифры отрезвляют. В металлургической и электротехнической отраслях с пика в 2019 году до конца 2025 года было потеряно около 250 000 рабочих мест — снижение на 6,1 процента. Производство даже на 15 процентов ниже докризисного уровня. В 2025 году в секторе терялось в среднем почти 10 000 рабочих мест в месяц, а баланс создания и потери рабочих мест был отрицательным 29-й месяц подряд — самый длительный период спада с начала 2000-х годов. Gesamtmetall прогнозирует, что к концу 2026 года может быть потеряно еще 150 000 рабочих мест.

В марте 2026 года управляющий директор Зандер с редкой ясностью описал ситуацию: «Мы находимся в разгаре деиндустриализации, и перспективы очень мрачные. Ситуация действительно драматична». Он говорил о «крупнейшем кризисе со времен основания Федеративной Республики» и назвал в качестве причин высокие цены на энергоносители, чрезмерные корпоративные налоги, завышенные отчисления в систему социального страхования и разгул бюрократии. Эта оценка не является простым словесным преувеличением — она соответствует внешним данным. В первом квартале 2026 года в баварской металлургической и электротехнической промышленности было потеряно почти 30 000 рабочих мест по сравнению с предыдущим годом, после последнего пика в январе 2024 года, а производство упало на 4 процента. Управляющий директор компании, Броссардт, прокомментировал: «Поскольку кризис длится так долго, у многих компаний нет иного выбора, кроме как сокращать штат вместо того, чтобы сохранять сотрудников за счет сокращенного рабочего времени»

В то же время немецкая экономика в целом находится в процессе хрупкого восстановления. После двух лет рецессии (минус 0,9 процента в 2023 году, минус 0,5 процента в 2024 году) ВВП вырос всего на 0,2 процента в 2025 году. Бундесбанк ожидает роста на 0,7 процента в 2026 году и на 1,2 процента в 2027 году — рост, обусловленный не столько частными инвестициями, сколько государственными расходами на оборону и инфраструктуру. Германия далека от самоподдерживающегося промышленного подъема. Экономисты предупреждают, что ожидаемый импульс роста может оказаться мимолетным явлением без структурных реформ.

Концепция налога на государственные облигации: распределительная справедливость или враждебность по отношению к инвестициям?

В нынешних экономических условиях Немецкая конфедерация профсоюзов (DGB) представила свою налоговую концепцию на 2026 год — документ, выходящий далеко за рамки изменения ставок подоходного налога для физических лиц. Концепция основана на четком руководящем принципе: 95 процентов наемных работников должны получать налоговые льготы по подоходному налогу, в то время как очень высокие доходы и большие состояния должны облагаться более высокими налогами. Финансовая сторона включает в себя комплексный пакет мер, отдельные элементы которого, как ожидается, в среднесрочной перспективе принесут дополнительные доходы в размере более 120 миллиардов евро в год.

В частности, предложение предусматривает: повышение базового налогового вычета до 15 400 евро (в настоящее время 12 348 евро), повышение максимальной налоговой ставки с 42 до 49 процентов — но только для налогооблагаемого дохода, превышающего 88 800 евро, что соответствует валовому доходу более 100 000 евро. Предлагается новая максимальная налоговая ставка в размере 52 процентов для налогооблагаемого годового дохода свыше 140 000 евро. Предусматривается отмена фиксированного налога у источника в размере 25 процентов на прирост капитала, а прирост капитала будет облагаться налогом как заработанный доход. Кроме того, предложение включает: восстановление налога на богатство, действие которого было приостановлено на 25 лет (1 процент на чистые активы, превышающие 1 миллион евро, что принесет дополнительные доходы в размере не менее 28 миллиардов евро); Единовременный налог на богатство в размере 10 процентов для одного процента самых богатых людей населения (за 20 лет: 350 миллиардов евро); отмена льгот по налогу на наследство для активов предприятий; и введение налога на финансовые операции.

Основной вопрос, который больше всего волнует Gesamtmetall и значительную часть экономики, — это налогообложение корпораций. В 2025 году, в рамках своей программы краткосрочных инвестиций, правительство Германии решило постепенно снизить корпоративный налог с 15 до 10 процентов, начиная с 2028 года, с ежегодным снижением на один процентный пункт до 2032 года. Немецкая конфедерация профсоюзов (DGB) категорически отвергает эту реформу, которая предусматривала общую налоговую нагрузку для корпораций в размере чуть менее 25 процентов с 2032 года и считается ключевым компонентом экономической политики Германии. DGB подсчитала, что отказ от запланированного снижения позволит сэкономить в общей сложности 75 миллиардов евро только в период с 2028 по 2032 год. В среднесрочной перспективе DGB даже предлагает повысить корпоративный налог до 25 процентов, что принесет дополнительно 40 миллиардов евро налоговых поступлений ежегодно.

Оправдано ли экономическое повышение корпоративного налога?

Главный экономический вопрос: оправдано ли повышение корпоративного налога до 25 процентов в сложившейся ситуации? Для ответа на этот вопрос необходимо рассмотреть несколько точек зрения.

Во-первых, международное сравнение: в Германии общая налоговая нагрузка на корпорации уже составляет около 30 процентов, включая налог на прибыль предприятий, солидарный налог и торговый налог. При использовании торгового налога с типичным множителем в 438 процентов совокупная нагрузка составляет приблизительно 31,1 процента — значительно выше среднего показателя по странам ОЭСР и значительно выше, чем в США (25,6 процента), Ирландии (21,7 процента) или Франции (25 процентов). В то время как многие страны ОЭСР систематически снижали корпоративные налоги с 2008 года, в Германии налоговая нагрузка даже немного увеличилась из-за более высоких множителей торгового налога. Повышение налога на прибыль предприятий до 25 процентов при сохранении ставки торгового налога приведет к увеличению общей нагрузки примерно до 38–40 процентов, что однозначно поставит Германию на первое место в списке стран с высокими налогами, значительно опередив все основные конкурирующие страны.

Во-вторых, аргумент об инвестициях: Немецкая конфедерация профсоюзов (DGB) оспаривает утверждение о том, что снижение корпоративных налогов приводит к увеличению инвестиций, указывая на то, что ставка была снижена с 25 до 15 процентов в 2008 году без устойчивого роста инвестиций. Этот аргумент не совсем неверен, но он несостоятелен. Налоговое регулирование — лишь один из многих факторов, наряду с ценами на энергоносители, бюрократией, инфраструктурой и наличием квалифицированных кадров. Именно потому, что все эти факторы уже много лет являются бременем для Германии, одновременное повышение налогов стало бы дополнительной нагрузкой, которая еще больше ухудшила бы общую привлекательность деловой среды.

В-третьих, реальность для бизнеса: когда компания Gesamtmetall сетует на то, что производство «просто перестало быть прибыльным» для многих предприятий, это не риторическая жалоба, а факт, подтверждаемый данными о занятости. В такой ситуации повышение корпоративных налогов не только затруднит новые инвестиции, но и может привести к убыточности существующих производственных площадок. В условиях международной налоговой конкуренции Германия конкурирует с Польшей, Чехией, Венгрией и Ирландией, где налоговая нагрузка иногда значительно ниже.

В-четвертых, с точки зрения справедливости: с точки зрения распределения богатство, аргументация DGB понятна. Действительно, в Германии богатство распределено очень неравномерно: один процент самых богатых людей владеет примерно третью чистого богатства, в то время как беднейшая половина не имеет значительных активов. DGB также утверждает, что ставка корпоративного налога в 2000 году все еще составляла 25 процентов и что возвращение к этому уровню не будет исторической аномалией. Это правда, но игнорируется тот факт, что международная конкуренция в сфере налогообложения с тех пор коренным образом изменилась.

Общий спрос на металлы: оправданная или тактическая чрезмерная реакция?

Резкую реакцию Оливера Зандера, который назвал концепцию DGB «глубоко антиэффективной, несправедливой и выражением радикальных эгалитарных фантазий», необходимо рассматривать в контексте с самого начала: ассоциации работодателей регулярно выдвигают максимальные требования, чтобы иметь пространство для маневра в последующих переговорах. Это структурная характеристика коллективных переговоров и споров, основанных на интересах.

Тем не менее, ошибочно сводить критику Зандера исключительно к тактике ведения переговоров. Требования Gesamtmetall — снижение корпоративных налогов, уменьшение отчислений в систему социального страхования, дерегулирование и гибкий график работы — по сути, отражают широкий консенсус среди независимых экономистов относительно структурных недостатков Германии как места для ведения бизнеса. Немецкий совет экономических экспертов неоднократно указывал на необходимость реформы корпоративного налогообложения. Даже принятая программа немедленных инвестиций, предусматривающая постепенное снижение корпоративного налога, критикуется бизнес-ассоциациями как правильная, но слишком медленная и недостаточная.

В своей основной позиции Gesamtmetall призывает к максимальному общему налоговому бремени для компаний в размере 25 процентов, снижению взносов на социальное обеспечение до уровня ниже 40 процентов от валовой заработной платы и обеспечению гибкости рабочего времени за счет отказа от жесткой модели ежедневного рабочего дня в пользу еженедельного подхода. Эти требования не сформулированы максималистски для последующего достижения «фактической» цели в 35 процентов от общего налогового бремени. Они соответствуют программе экономической политики, основное направление которой уже частично принято федеральным правительством — ключевое слово: программа немедленных инвестиций.

В то же время следует отметить, что заявление о том, что сотрудничество с DGB (Германской конфедерацией профсоюзов) ставится под сомнение, является явным риторическим перегибом. Утверждение о том, что им «придётся обойтись без этого», если DGB заблокирует все реформы, — это умелая угроза, рассчитанная на привлечение внимания общественности, с ограниченными практическими последствиями. Автономия коллективных переговоров действует между ассоциациями работодателей и отдельными профсоюзами, а не между Gesamtmetall (Немецкой ассоциацией металлургов) и DGB как головной организацией. DGB в любом случае не имеет полномочий вести переговоры по коллективным договорам; это принадлежит IG Metall и IG BCE (Немецкому профсоюзу горняков, химиков и энергетиков). Тот факт, что оба профсоюза не ответили на запрос BILD о том, поддержат ли они повышение корпоративного налога, является интересным сигналом: это говорит о том, что у промышленных профсоюзов есть значительные сомнения по поводу предложения DGB по этому вопросу, но они не хотят публично рисковать конфликтом с головной организацией.

Наш опыт в ЕС и Германии в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Влияние сигнала на социальный климат: это не просто спор между ассоциациями

Истинное значение конфликта заключается не в деталях дискуссии о налоговых ставках, а в сигнале, который он посылает более широкому социальному и деловому климату. Когда наиболее влиятельная ассоциация работодателей в крупнейшем промышленном секторе Германии публично ставит под сомнение целесообразность сотрудничества с DGB (Германской конфедерацией профсоюзов), это посылает сигнал, который находит отклик далеко за пределами кругов самой ассоциации.

Для предпринимателей и инвесторов как внутри страны, так и за рубежом этот спор сигнализирует о том, что институциональный консенсус, обеспечивавший Германии надежный экономический порядок на протяжении десятилетий, стал хрупким. Плановая определенность — одно из ключевых конкурентных преимуществ Германии — страдает, когда фундаментальные координаты экономической системы публично ставятся под сомнение. В то время как Германия и без того испытывает трудности с привлечением прямых иностранных инвестиций, а компании рассматривают возможность переноса производства, подобный публичный срыв диалога между социальными партнерами усиливает негативное восприятие Германии как места для ведения бизнеса.

Для работников металлургической и электротехнической промышленности этот сигнал также вызывает беспокойство. Они видят себя в секторе, который непрерывно теряет рабочие места уже 29 месяцев, где сокращенный рабочий день больше не служит буфером, поскольку кризис затянулся, и где теперь даже институциональная основа представительства работников подвергается публичному сомнению. Этот эмоциональный контекст имеет экономическое значение: когда работники теряют уверенность в стабильности системы, это влияет на поведение потребителей и готовность к частным инвестициям.

Конфликт также оставляет свой след на политической арене. Председательница DGB (Немецкой конфедерации профсоюзов) Фахими была переизбрана подавляющим большинством голосов на национальном съезде DGB в мае 2026 года и немедленно заявила, что вступит в «серьезный конфликт» с федеральным правительством, если оно продолжит проводить пенсионную реформу и другие социальные проекты. В то же время Gesamtmetall (Немецкая ассоциация металлургов) требует от федерального правительства смелых структурных реформ и предупреждает о «массовой потере доверия со стороны бизнеса». Таким образом, коалиция ХДС/ХСС и СДПГ оказалась зажатой между двумя влиятельными группами интересов, требования которых едва ли совместимы.

Перспективная жизнеспособность: у чьей модели есть будущее?

На вопрос о том, какая концепция лучше отвечает на структурные вызовы Германии, нельзя ответить простой дихотомией «левые-правые». Обе стороны видят реальные проблемы.

Германская конфедерация профсоюзов (DGB) права в том, что неравенство в Германии возросло, что богатство здесь облагается относительно низкими налогами по сравнению с другими странами, и что налоговые льготы для людей со средним и низким уровнем дохода имеют экономический смысл, поскольку эти группы потребляют большую часть своего дополнительного дохода, тем самым укрепляя внутренний спрос. Повышение налога на прирост капитала за счет отмены налога у источника выплаты трудно оспорить с точки зрения распределительной политики.

Компания Gesamtmetall права в том, что повышение корпоративных налогов в условиях нынешнего кризиса было бы неправильным решением в неподходящее время. Пока металлургическая и электротехническая отрасли сокращаются, назревает перенос производства, а Германия теряет конкурентоспособность на международном уровне, дополнительная налоговая нагрузка на компании будет структурно контрпродуктивной. Исследование INSM показывает, что с общей налоговой нагрузкой более 30 процентов и рекордной налоговой ставкой почти в 42 процента Германия уже является страной с высокими налогами по международным стандартам.

Основная проблема концепции DGB в отношении корпоративного налога заключается в том, что, хотя она и оправдана с финансовой точки зрения — увеличение доходов государства — она игнорирует микроуровень предпринимательских решений. Компании выбирают места для инвестиций не на основе средних показателей или исторических сравнений, а на основе конкретной, пусть и незначительной, доходности вложенного капитала. Если эта доходность еще больше снижается из-за роста налогов, в то время как в Ирландии, Польше или Чехии она остается значительно более привлекательной, результат предсказуем.

Вероятно, неслучайно требование профсоюзов, таких как IG Metall и IG BCE, о повышении корпоративного налога осталось без комментариев. Профсоюзы, несущие прямую ответственность перед своими членами за каждое рабочее место на немецком заводе, знают, что инвестиционные вычеты в конечном итоге вредят занятости, а не владельцам, которые могут просто перераспределить свой капитал.

Структурная проблема: когда дебаты о распределении ресурсов затмевают дебаты о реформе

В конечном итоге этот конфликт выявляет глубокую структурную проблему немецкой политической экономики: в условиях кризиса роста страна обсуждает в первую очередь распределение ресурсов, а не условия для роста. Немецкая конфедерация профсоюзов (DGB) предлагает более справедливый способ распределения ресурсов, не уделяя должного внимания тому, как обеспечить их дальнейший рост. Ассоциация работодателей Gesamtmetall требует улучшения условий труда для предприятий, не уделяя должного внимания реальным социальным проблемам, возникшим за годы стагнации.

После трех лет рецессии и стагнации (2023: -0,9%, 2024: -0,5%, 2025: +0,2%) Германия столкнулась со структурными проблемами, которые невозможно залечить ни повышением, ни снижением налогов. Не хватает общего понимания: какие отрасли имеют будущее в Германии? Какая инфраструктура и энергоснабжение необходимы этим отраслям? Какие инициативы по развитию навыков необходимы? И как справедливо распределить затраты на переходный период? На эти вопросы можно было бы ответить в рамках социального партнерства — если бы обе стороны были готовы выйти за рамки своих основных требований.

Бундесбанк ожидает роста ВВП на 0,7 процента в 2026 году, чему будет способствовать стимулирующая фискальная политика, включающая пакет мер по развитию инфраструктуры на сумму 500 миллиардов евро и увеличение расходов на оборону. Это дает импульс, но не структурные изменения. Устойчивый подъем требует готовности инвестировать в частный сектор, а это зависит от уверенности в стабильности экономической ситуации.

Сигнал молчания: Профсоюзы оказались между двух огней

Наиболее поразительным явлением в этом споре является не то, что было сказано, а то, что не было сказано. IG Metall и IG BCE — два крупнейших профсоюза, члены которых напрямую зависят от инвестиционных и трудовых решений металлургических и электротехнических компаний, — не прокомментировали конкретные вопросы, касающиеся корпоративного налога.

Это институциональное молчание имеет важное политическое значение. IG Metall представляет интересы миллионов работников отрасли, которая сокращается уже 29 месяцев. Ее председательница, Кристиана Беннер, назвала экспортную модель «под угрозой», указала на американские тарифы, стремительное развитие Китая и высокие цены на энергоносители как на серьезные проблемы и выступила за инвестиции в цифровизацию и перспективные технологии. Это специфически промышленная политическая программа, которая значительно отличается от общей логики перераспределения. Головная организация DGB, по определению, имеет более широкую базу — она также представляет профсоюзы работников сферы услуг, члены которых практически не затронуты повышением корпоративных налогов. Их интересы не идентичны.

Это указывает на раскол внутри немецкого профсоюзного движения, который, по меньшей мере, не менее интересен, чем публичный конфликт между Зандером и Фахими: баланс интересов происходит не только между капиталом и трудом, но и внутри рабочей силы — между профессиями в промышленном производстве и сектором услуг, между экспортной ориентацией и внутренней ориентацией, между защитой существующих рабочих мест и переустройством мира труда.

Между переговорной силой и убедительностью: трезвая оценка

Вопрос о том, является ли резкая риторика Зандера тактическим козырем в переговорах или подлинным убеждением, не может быть однозначно решен — скорее всего, и то, и другое. То, что он не может или не хочет серьезно «прекратить» социальное партнерство, является неотъемлемой частью ситуации: коллективные переговоры в металлургической и электротехнической промышленности ведутся с IG Metall, а не с DGB (Германской конфедерацией профсоюзов). Зандер, скорее, сигнализирует об исчерпании компромиссной модели на уровне фундаментальных принципов экономической политики.

Этот раскол на уровне фундаментальных убеждений реален и выходит за рамки обычных трений. Когда ассоциация работодателей в период массовых сокращений рабочих мест обвиняет федерацию профсоюзов в систематическом блокировании реформ и публично ставит под сомнение целесообразность сотрудничества, это подрывает доверие к институциям — независимо от того, мотивировано ли это заявление тактическими соображениями. Институции процветают благодаря взаимному признанию. Когда это признание публично отрицается, ущерб трудно исправить.

В целом, налоговая концепция DGB более перспективна, чем её представляет ассоциация работодателей: облегчение бремени для большинства работников фактически усиливает внутренний спрос, отмена налога у источника выплаты устраняет реальное неравенство, а реформа льгот по налогу на наследство в любом случае потребовала бы конституционного регулирования. Но ключевой момент — повышение корпоративного налога — в условиях нынешнего экономического кризиса послал бы катастрофический сигнал.

Напротив, требования Gesamtmetall о налоговых льготах для компаний, более гибком графике работы и снижении взносов на социальное страхование экономически оправданы, но социально односторонние: они касаются издержек для компаний, но мало говорят о том, как следует структурировать преобразования для затронутых сотрудников. «Повестка дня 2040», как назвал ее президент Gesamtmetall Штефан Вольф, звучит как структурная политика, но без механизма распределения социального бремени она не получит социального мандата.

Вывод, который не хочет им быть

На вопрос о том, кто прав в этом споре, нет простого ответа. С уверенностью можно сказать, что налоговая концепция DGB, с ее программой корпоративного налогообложения, несвоевременна и не учитывает международный конкурентный аспект. Реакция Gesamtmetall затрагивает важный момент, но делает это неправильным образом — интенсивность публичных нападок наносит больший ущерб доверию к учреждениям, чем помогает.

На данном этапе Германии нужна не очередная битва за распределение ресурсов, а пакт о промышленной политике: совместная стратегия, определяющая, какие сектора будут укреплены, какие преобразованы, а какие систематически выведены из эксплуатации, и как связанные с этим социальные издержки будут распределены коллективно. Подобные пакеты мер были возможны в прошлом в рамках социального партнерства. Вопрос в том, существуют ли для этого институциональные предпосылки — или же публичный спор последних недель оставил раскол, который будет трудно залечить.

Общая экономическая ситуация хорошо известна: три года экономического спада, самый длительный за два десятилетия непрерывный период сокращения рабочих мест в промышленности и хрупкое восстановление, поддерживаемое государственными расходами, а не частными инвестициями. В этом контексте эскалация фундаментального конфликта между центральными организациями немецкого рабочего движения — это не та роскошь, которую страна может себе позволить. Это сигнал — и неблагоприятный.

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

• Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer