Команда логистики Бундесвера: анализ структуры, порядка и стратегического перестройки в знаке поворота
Предварительная версия Xpert
Выбор голоса 📢
Опубликовано: 27 июля 2025 г. / Обновление с: 27 июля 2025 г. – Автор: Конрад Вольфенштейн
Команда логистики Bundeswehr: анализ структуры, порядка и стратегического перестройки в знаке поворота – изображение: xpert.digital
Неизвестная магистраль: невидимая сила Bundeswehr Logistics
Германия как концентратор НАТО: то, что Bundeswehr Logistics теперь должна делать
Логистическая команда Bundeswehr (logkdobw), основанная в 2013 году, является центральной командой способности и логистической основой немецких вооруженных сил. Это связывает ответственность за планирование, контроль, обучение и дальнейшее развитие всей логистики Bundeswehr. С толщиной персонала около 17 000 родственников и сложной структурой мобильных и стационарных сил, он обеспечивает поставку от домашней базы в область операций. «Поворот во времени», вызванный российской войной на атаку на Украине, вынудил фундаментальный переход парадигмы от иностранных миссий в рамках международного управления кризисом (IKM) для защиты штата и альянса (LV/BV). Это представляет LogKDOBW перед огромными проблемами и требует перестройки в области структуры, образа мышления, технологий и сотрудничества. В этом отчете анализируются основные характеристики командования, ее организационную архитектуру, ее оперативную роль и глубокие преобразования в текущем контексте политики безопасности. Он освещает стратегическую напряженность между необходимостью военной «многообразии» и растущей зависимостью от гражданских партнеров и закрывается с оценкой будущих проблем и стратегических рекомендаций.
Подходит для:
- Германия как военная логистическая центр: модель Новой Силы НАТО: массовые войска как новая реальность
Нервная система вооруженных сил
Стратегический императив военной логистики
Логистика - это не просто поставщик услуг, а важные «способные» военные операции. Реализация «Без логистики нет военных последствий!» является фундаментальным принципом военной науки. Он формирует основу для настойчивости, мобильности и, в конечном счете, боевой власти отряда, гарантируя, что материал, от отдельного винта до шестерни, доступен. Логистическая система Bundeswehr (logsbw) описывается как сложная «сеть сети». Он связывает основную логистику, которая действует из дома, с эксплуатационной логистикой суб -архивированных сил, гражданских организационных областей военной администрации и услуг третьих лиц, таких как коммерческая экономика и союзные партнеры, с интегрированной сетью деятельности.
Фонд 2013: сдвиг парадигмы в философии лидерства
Создание логистической команды Bundeswehr (logkdobw) 15 января 2013 года в Эрфурте стало прямым следствием перестройки Бундесвера, направленного на последовательное объединение навыков. Основой идеей стало применение принципа «ответственности за компетенцию задач» (принцип AKV). Ответственность, ранее распределенная в разных местах, была объединена в какой -то момент, чтобы уменьшить диффузию дисфункциональной ответственности и повысить эффективность. Среди прочего, командование взяло на себя задачи Управления по расширенной логистике Бундесвера в Санкте Августине. Тем не менее, эта централизация руководства была направлена не на централизацию предоставления услуг, а в ее центральной координации в децентрализованном исполнении. Следовательно, основание команды было не только административной реструктуризацией, но и фундаментальными философскими изменениями. Он отразил попытку перенести модель «единой ответственности» на основе предпринимательских принципов на основную военную функцию. Время фонда в 2013 году, до аннексии Крыма 2014, имеет решающее значение. Преобладающей военной парадигмой была международная кризисная управление (IKM), которая требовала логистически, но в более контролируемой и менее конкурентной среде, чем конфликт между равными противниками. Основным водителем было более эффективное управление ограниченными ресурсами в эпоху домохозяйства падающей защиты. В результате философия основания и начальная структура LogKDOBW были оптимизированы для среды политики безопасности, которая больше не существует сегодня. Поэтому «поворотный момент» не только ставит под сомнение структуры и оборудование, но и всю организационную ДНК командования, которая теперь должна переключаться с логики эффективности на логику устойчивости и избыточности.
Двойная роль командира: Генерал Бундесвера логистики
Чтобы подчеркнуть общее федеральное правительство, командиру logkdobw также была предоставлена функция «Общей логистики Bundeswehr». В этой двойной роли он несет ответственность за всеобъемлющий дизайн, контроль, координацию и дальнейшее развитие всей логистической системы Бундесвера ниже уровня Федерального министерства обороны (BMVG).
Спектр заказа и основные навыки
Столпы заботы: «что» Bundeswehr Logistics
Основным порядком команды логистики является обеспечение базовой логистики в Германии и из Германии. Это может быть обобщено в руководящем принципе: предоставить правильный материал в нужное время, в нужном месте для нужного получателя. Диапазон задач чрезвычайно широкий:
- Управление материалами и техническое обслуживание: это включает в себя хранение, управление и выходные части всех размеров, от коробки передач боевого бака до наименьшего винта. Основной частью является обслуживание и производство военных материалов, которые включают колесные и цепные транспортные средства, сложное оружие и радиолокационные системы, а также системы связи.
- Поставка товаров потребления (MVG): одной из наиболее заметных задач является поставка войск с операционным материалом (топливом), боеприпасами, питанием, питьевой водой и рыночными товарами (статьи личных потребностей). Это предложение часто вводится в край боевой зоны.
- Транспорт и транспорт: Командование отвечает за транспортировку всех типов поставщиков по всей стране, озеру и воздуху. Это включает в себя конверт материала в море и аэропортах, а также на железнодорожных терминалах. Уникальной способностью Бундесвера является использование подшипников, которые являются очень допустимым транспортом, особенно в сложной альпийской местности, если нельзя использовать транспортные средства или вертолеты.
- Другие логистические услуги: Спектр окружен предоставлением одежды, спасения и удаления поврежденных транспортных средств, а также организации военной почтовой службы (Field Post), которая представляет собой важную связь между солдатами в действии и их родиной.
Специальный заказ Redestement: сложный путь домой
LogKDOBW выступает в качестве центрального планировщика, координатора, устройства войск и возможным для существенного погашения персонала и материалов из областей применения. Эта способность была всесторонне продемонстрирована, в частности, когда закончились долгие миссии в Афганистане (RSM) и Мали (Minusma). Процесс переселения служит микрокосмом, который показывает сложность, глубокие зависимости и интенсивность планирования всего logSBW. Это не простой обратный транспорт, а очень стратегическая, кросс -департаментальная операция. Процесс начинается на стратегическом уровне в BMVG с участием планировщиков LogKDOBW и реализуется на основе операционных требований команды команды Bundeswehr (один -фюкдобв). Конкретные, приготовленные концепции («Адаптированные к миссии») разработаны для каждой миссии, которые учитывают такие факторы, как региональные условия, объем и тип материала, спецификации времени и доступные транспортные маршруты. Важным шагом является классификация и расстановка приоритетов запускаемого материала в соответствии с такими критериями, как военная безопасность, стратегические цели и экономика. Оперативная реализация в значительной степени связана с подчиненным логистическим центром Bundeswehr (LOGZBW), который также объединяет гражданские транспортные компании и многонациональные партнеры в процесс. По прибытии в Германию LOGZBW контролирует дальнейший транспорт от портов в соответствующую службу получателей. Там материал проверяется на повреждение транспортировки, а его склад и выходная пропускная способность восстанавливается. Знания, полученные во время вознаграждения, имеют большое значение; Они систематически оцениваются и проходят непосредственно в дальнейшую разработку материалов и процедур, например, как часть управления продуктом клиента (CPM). Успешная резоляция в больших масштабах является одним из лучших показателей зрелости и эффективности системы военной логистики нации. Опыт Бундесвера в течение почти 30 лет в этой области представляет собой важную, хотя и часто упускаемой, институциональной способности, которая может быть перенесена непосредственно в проблемы великих движений войск в рамках обороны штата и альянса.
Организационная архитектура и структура
Персонал в Эрфурте: мозг команды
Команда логистики Бундесвера имеет штаб -квартиру в казармах Лёберфельда в Эрфурте. Из -за масштабов персонала, части персонала также размещены в арендованном офисном здании на севере города. Сам стержень, возглавляемый руководителем персонала в звании полковника, по существу разделен на три отделения: лидерство, приверженность и планирование. Департамент развертывания имеет дело с логистическим лидерством в области операций и упражнений, управления материалами, технического обслуживания и производства (IHF), а также с техническим лигистическим управлением (TLM) и области транспорта и транспорта. Департамент планирования отвечает за концептуальную дальнейшую разработку логистической системы Бундесвера (LOGSBW), разработку логистических основ и логистики управления данными. Весь командование имеет целевую силу от 15 000 до 17 000 гражданских и военных постов, что делает его сопоставимым по размеру с военно -морским флотом Германии. Персонал в Эрфурте состоит из 750 сотрудников.
Реструктуризация 2025 года: интеграция в область поддержки
В ходе величайшей реформы Бундесвера на протяжении десятилетий база споров (SKB), которая была LogKDOBW с момента ее основания, была объявлена в среднем 1 апреля 2025 года. Logkdobw был плавно переведен в недавно созданную область поддержки (Ustgber) и подчинен новой команде поддержки Bundeswhr. Эта новая область связывает центральные навыки поперечного сечения, такие как логистика, полевой охотник (военная полиция), защита ABC и медицинская служба, и предназначена для укрепления способности и настойчивости вооруженных сил в целом.
Войска мобильной логистики: возглавляемая поставка в полевых условиях
Мобильные логистические войска составляют основу предложения и упражнений и являются исполнительными силами командования в этой области. Их возглавляет «Командир мобильных логистических войск базовой логистики».
Структура войск мобильной логистики
Войска делятся на два логистических полка: логистический полк 1 в Бурге (саксония-анхальт) и логистический полк 4 в Волкахе (Бавария), в общей сложности восемь подчиненных логистических баталонов.
Преобразование для национальной обороны и альянса
В рамках стратегической перестройки государственной и альянсной защиты (LV/BV) батальоны были прибегнуты к «легким» и «тяжелым» логистическим батальонам с октября 2024 года. Эта новая структура предназначена для повышения гибкости и ловкости для удовлетворения повышенного требования к транспортировке и необходимости динамической, мобильной готовности товаров снабжения в сценарии на очень интенсивном конфликте.
Способность RSOM (запись, предоставление, дальнейший транспорт)
Логистический батальон 163 RSOM в Delmenhorst играет особую роль. Он специализируется на «приеме, постановке, дальнейшем движении» и, таким образом, представляет собой ключевую способность для НАТО для поглощения, ухода за ним и подготовкой входящих союзных сил в области альянса.
Специальный пионерский полк 164 (Spezpirgt 164)
Полк, расположенный в Husum, является уникальной и высокоспециализированной способностью в Logkdobw. Его главная задача - строительство и эксплуатацию полевых лагерей и полевых аккумуляторов. Каждый из 18 его полевых лагерей может построить склад для 1000 солдат. Пионерская компания, которая подчиняется полку, может построить и управлять полевыми запасами и мобильными системами трубопровода. Кроме того, полк обладает навыками для залета брунала и обработки воды и регулярно оказывает помощь в сотрудничестве с гражданскими военными (ZMZ).
Стационарные логистические средства: домашняя база логистики
Логистический центр Бундесвера (logzbw)
LogZBW, основанный в Вильгельмшавен в 2002 году, является центральным центром материала всего Бундесвера. Он отвечает за управление цепочками поставок, расположение материалов, технического обслуживания и управления производством, а также за планирование и контроль движения и транспорта. Он возглавляет общенациональные распределенные локационные учреждения (склады) и является решающим для планирования и внедрения стратегических транспортов и отказов. Учитывая «поворотный момент», восемь ранее заброшенных материалов и склада боеприпасов будут активированы к 2029 году, чтобы значительно увеличить емкость хранения для сценария LV/BV.
Логистическая школа Бундесвера (logsbw)
С своей штаб-квартирой в Остерхольц-Счармбеке (район Гарльстедт), это центральное учебное заведение для всего логистического и моторного персонала Бундесвера, от командных ставок до сотрудников штаба. Ваш мандат включает в себя обучение, дальнейшее и дальнейшее образование, подготовку к использованию материально -технических сил, обучение по опасным товарам и реализацию тактических и логистических экзаменов для новых наземных систем. Важными подчиненными учреждениями являются центр логистических упражнений (LOGEBZ) для реалистичных упражнений по персоналу и Центр многонациональной координации и обучения совместной логистической группы поддержки (JCTC), которая способствует обучению в рамках НАТО.
Центр Бундесвера (ZKFWBW)
ZKFWBW, базирующаяся в Мёнхенгладбахе, выступает в качестве центрального авторитета по всем вопросам дорожного движения Бундесвера. Он отвечает за одобрение всех транспортных средств Bundeswehr (предоставление номерного значения Y), выставки лидеров службы и обучение военных водителей в 20 общенациональных центрах обучения автомобилей. Он определяет стандарты для обучения вождения и техническую безопасность транспортных средств и сопровождает введение новых технологий, таких как частичные и полностью автоматизированные системы вождения.
Национальный орган по каталогизации: язык логистики
Национальное управление каталогации Федеративной Республики Германия расположено в рамках планирования LogkDobw в Эрфурте. Ваша задача - это равномерное каталогизацию материалов всех (вооруженных) систем, устройств и отдельных элементов в соответствии с стандартами связывания системы кодификации НАТО (NCS), также известных как союзник Комитет 135 (AC/135). Этот авторитет, который подлежит BMVG, награждает четкий номер предложения НАТО для каждого материала. Это является решающей основой для логистической взаимодействия с партнерами Alliance, поскольку она гарантирует, что все страны говорят об одном и том же материале и могут четко идентифицировать и управлять им в общих системах.
Логистическая точность: как военные Германии обеспечивают заботу
Таблица: Упрощенное представление организационной архитектуры команды логистики Бундесвера.
Логистическая точность Бундесвера является сложной и хорошо структурированной системой, которая обеспечивает военную помощь и поддержку. Вверху находится команда Bundeswehr Logistics в Эрфурте, которая отвечает за полное управление, планирование и дальнейшее развитие логистики.
Войска мобильной логистики распределены по всей стране и обеспечивают материально -техническую поддержку миссий и упражнений. Два логистические полки – один в Бурге для севера и один в Волькахе для юга – координируют предполагаемые батальоны. Эти батальоны специализируются на транспорте, конверте и снабжении и размещены в различных местах, таких как Delmenhorst, Beelitz и Kümmersbruck.
Кроме того, существуют специальные подразделения, такие как специальный новаторский полк в Husum, который управляет полевыми лагерями, бензиновыми станциями и трубопроводами и обеспечивает водоснабжение. Стационарные логистические учреждения, такие как логистический центр в Вильгельмшавене и логистическая школа в Остерхольц-Счармбеке, завершают эту эффективную систему снабжения.
Другие важные департаменты, такие как центр автомобилистов в Мёнхенгладбахе и Национальный орган по каталогизации в Эрфурте, завершают логистическую инфраструктуру Бундесвера.
Хаб для безопасности и защиты – советы и информация
Хаб для безопасности и защиты предлагает обоснованные консультации и текущую информацию для эффективной поддержки компаний и организаций в укреплении их роли в европейской политике безопасности и обороны. В тесной связи с рабочей группой SME Connect он продвигает малые и средние компании (МСП), в частности, которые хотят дополнительно расширить свою инновационную силу и конкурентоспособность в области обороны. В качестве центральной точки контакта, концентратор создает решающий мост между МСП и европейской стратегией обороны.
Подходит для:
Bundeswehr Logistics: из иностранных миссий для защиты альянса
Команда логистики используется: от стабилизации до сдерживания
Преподавание из международного кризисного управления (IKM): эпоха иностранных миссий
В течение двух десятилетий логистика Бундесвера была в основном ориентирована на требования международных миссий в рамках международного управления кризисом (IKM), особенно в Афганистане (ISAF/RSM) и Мали (Minusma). Эти миссии сформировали структуры, процедуры и самооценку логистической силы. Логистика IKM характеризовалась «квази-инпатификацией». Поставка основывалась на большом, относительно безопасном полевом складе, как на Мазар-и-Шариф или Гао, который служил центральным логистическим узлом. Угроза для цепочек поставок была в первую очередь асимметричной и меньшей по сравнению со сценарием LV/BV, что позволило концентрировать ресурсы. Вместо неопределенного из -за неопределенного периода принцип вращения квот, которым нужно было заботиться в течение определенного периода времени, имел самодостаточную манеру. Использование в Mali (Minusma) является образцовым примером сложности этих миссий. Магистическая поддержка была огромной проблемой из -за крайних климатических условий, огромных расстояний и распределенных мест войск. Из -за высокого риска земельных путей предложение немецких сил в Гао должно было быть обеспечено почти исключительно воздушным транспортом из Германии. LogkDoBW отвечал за всеобъемлющее планирование и координацию, в то время как специальные новаторские силы Spezpirtgt 164 построили и управляли полевыми лагерями, которые действовали как спасательный круг. Успех всего материала от Мали после завершения миссии был логистическим шедевром, который подчеркнул производительность всей системы.
Роль в защите Альянса НАТО: новый основной бизнес
С «поворотом» государство и защита альянса (LV/BV) стали главной задачей Bundeswehr. LogKDOBW является центральным игроком и имеет решающее значение для сдерживания и защиты альянса. Усиленное присутствие вперед (EFP) в Литве: Германия особенно ответственна как руководство многонациональной битвы НАТО в Литве. LogKDOBW в значительной степени отвечает за логистическую помощь этой ассоциации. Это включает в себя регулярное вращение персонала и материала каждые шесть месяцев, что также является постоянной подготовкой стратегических способностей укладки. Компания по уходу, например, из батальона поставки 131 из Thuringia или батальона поставки 142 из Hagenow, является неотъемлемой частью немецких квот и обеспечивает материал и настойчивость Battleroup на месте. Сила реагирования НАТО (NRF) / Очень высокая целевая группа по готовности (VJTF): logKDOBW обеспечивает решающие силы для быстро -зависающего НАТО, VJTF. Когда в 2023 году Германия провела руководство региональными акциями VJTF, батальон 131 внес основной вклад в логистическую поддержку бригады. Логистический полк 1 был специально сертифицирован для перехода в качестве национальной ассоциации поддержки в случае сигнализации и контроля и поддержания логистической сети от родной страны в Операционную зону. Участие в VJTF требует самого высокого уровня материала и готовности персонала, совместимости с союзниками и способности быстро лежать в течение нескольких дней. Упражнения при подготовке к чрезвычайной ситуации: для обучения сложных процедур LV/BV LogkDoBW регулярно принимает участие в крупных национальных и многонациональных упражнениях. Упражнения, такие как «синяя молния» с 2800 солдатами и 1200 транспортными средствами или участие в серии Quadriga, например, с «скандисным ответом», служат для использования и оптимизации укладки крупных тел на большие расстояния и материально -технического предложения при реалистичных, требовательных условиях. Переход от IKM к LV/BV выявляет фундаментальный разрыв в способностях, который пытается закрыть LogKDOBW под высоким давлением: изменение от предсказуемой, централизованной логистики к гибкой, распределенной и устойчивой логистике, которое работает под постоянной угрозой от равного оппонента. В то время как логистика IKM была в первую очередь оспаривалась такими факторами окружающей среды, как сценарии климата и местность, сценарии LV/BV предполагают, что противник будет систематически атаковать логистические узлы, транспортные маршруты и склады. Повторная концепция «благосостояния» отражает эту новую реальность. Структурным ответом на это является преобразование в светлые и тяжелые логистические батальоны. Это прямой отход от «квази-стационарной» модели IKM и не только требует большего оборудования, но и полного мышления. Логистики теперь должны думать и действовать больше как боевые войска, с такими аспектами, как самозащита, камуфляж, обман и избыточность, ставят передний план. Навыки, изученные в IKM, ценны, но больше не достаточны для новой среды угроз.
Подходит для:
- Дублирование навыков поддержки НАТО с помощью частного сектора и логистики с двойным использованием в логистике, пополнении и транспорте
«Поворот»: сдвиг парадигмы и стратегическое перестройка
От IKM до LV/BV: изменение в способах мышления, структуры и профиля способности
Пересмотр немецкой политики безопасности и обороны, называемой «поворотом времени» после полной атаки России на Украину в феврале 2022 года, приоритеты Бундесвера и, следовательно, логкдобв в корне изменились. В настоящее время основное внимание уделяется государству и защите альянса (LV/BV) в рамках НАТО. Это заставляет глубокий образ мышления на всех уровнях. Логика вращения вставок IKM, которая направлена на эффективность и предсказуемость, должна быть необходимостью «работать в войне и запусках». В отличие от иностранных вставок в сценарии LV/BV, потенциально не существует определенного начала или предсказуемого конца и требует постоянной, устойчивой настойчивости при самых неблагоприятных условиях. Прямые последствия этой перестройки уже видны в структурных корректировках, таких как реорганизация логистических батальонов, реактивация складов для увеличения емкости хранения и запланированного роста персонала и материала.
Вызов «Поворот Германия»: логистический центр для НАТО
Центральное географическое местоположение Германии в Европе дает ему ключевую роль в качестве логистического «центра» для союзных войск для фланга Нато-Востока, известного как поддержка принимающей страны (HNS). LogkDobw имеет приказ создать мощную сеть транспортных, обработков и поддержки под руководством Бундесвера, чтобы обеспечить быстрый и плавный марш союзных сил. Это включает в себя очень конкретные задачи, такие как эксплуатация комнат отдыха и сбора вдоль основных маршей, заправку колонн автомобилей или предоставление пищи. Тесное сотрудничество с гражданскими субъектами, такими как соглашение с Autobahn GmbH для упрощения военных ремесел, имеет важное значение. Способность выполнять RSOM (прием, постановка, дальнейшее движение) для крупных квот союзников является основным требованием LogKDOBW и его подчиненных ассоциаций.
Будущая ориентация посредством сотрудничества: гражданский военный симбиоз
Ввиду ограниченных собственных военных ресурсов и долгосрочной нехватки квалифицированных работников, LogKDOBW значительно углубляет сотрудничество с гражданской экономикой. Центральным инструментом для этого является проект «Будущие ориентационные сотрудники в логистике». Этот проект разделен на несколько специализированных панелей, которые изучают и реализуют конкретные области сотрудничества:
Управление материалами и хранение
Хранение материала и, в частности, от боеприпасов упражнений через многопартийные рамочные контракты поставщики услуг гражданской логистики. Это создает гибкие буферные возможности и снимает собственные склады Бундесвера.
Логистическая поддержка в переезде
Гражданские предприниматели должны взять на себя межмодальные транспорты (улица, железнодорожный, озеро, воздух) и эксплуатацию портовых терминалов и комнат отдыха для определенных пакетов производительности.
Техническое обслуживание и производство
В собственных учреждениях Бундесвера такие модели сотрудничества, как модель «плечо на плече», в которых гражданские и военные сотрудники работают вместе. Это сотрудничество часто осуществляется через GmbH федеральной армии (HIL) GmbH.
Кооперативные модели персонала
Чтобы противостоять нехватке квалифицированных работников, партнерские отношения получают с экономикой, такие как Logistik Netzwerk Thuringia. Целью является взаимная квалификация и обмен персонала для получения и привязки квалифицированных работников, в частности, посредством интеграции солдат вывоза в отрасль гражданской логистики и их обязательство в качестве резервистов.
Rivice
Сотрудники с промышленностью также стремятся в области моторных навыков в разработке, тестировании и одобрении новых транспортных технологий.
Одним из важнейших аспектов этого сотрудничества является то, что контракты явно предусматривают предоставление услуг даже в случае напряженности и защиты, чтобы законно обеспечить надежность гражданских партнеров в чрезвычайной ситуации.
Цифровая трансформация и технологические инновации
Оцифровка является важным рычагом для повышения производительности и обеспечения будущей жизнеспособности логистики Bundeswehr. Крупнейшим и наиболее важным проектом в этой области является миграция существующей ИТ -системы SASPF на основе SAP на новой технологии SAP S/4HANA. Кроме того, дальнейшие инновационные поля активно продвигаются, включая аддитивное производство (3D-печать) для быстрого производства запасных частей в операционной зоне, использование транспортных беспилотников для поставки трудных мест для их обучения, использование очков для поддержки комплексных ремонтных работ и испытаний экзоскелетов для физического облегчения для персонала. Особое внимание уделяется изучению беспилотных путешествий по наземным системам. Это может значительно увеличить транспортную мощность с той же сотрудником и снизить риск для солдат. «Time Turn» создал стратегический парадокс для LogKDOBW: он также должен стать вооруженно более самооборудованным и «связанным с войной», в то время как он должен интегрироваться глубже с гражданским сектором из -за отсутствия ресурсов. Это развитие создает критическую зависимость и потенциальную слабую точку. В то время как LV/BV требует надежного, защищенного и функционирующего логистики, узкие места персонала и бюджета заставляют Бундесвеер к глубокому партнерству с гражданской промышленностью, особенно при выполнении задачи как «поворота Германии». Хотя контракты явно включают защиту, способность компании гражданской логистики действовать в соответствии с прямыми военными угрозами в основном отличается от способности военной подразделения. Персонал не обучен в военном отношении, оборудование не укрепляется, а расчет риска в целом. LogKDOBW признает этот риск, и планы явно «стратегические позиции рецидивов (резервные решения)». Это признание того, что в худшем случае результаты гражданских партнеров не могут быть на 100 % уверены. Успех LogKDOBW в будущем конфликте зависит не только от ваших собственных навыков, но и решительно от устойчивости его гражданских партнеров и эффективности этих «резервных решений».
Логистика будущего: как военные команды преобразуют стратегию обороны
Сравнительный анализ: военная логистика в международном контексте
Организационная структура военного логистического командования является прямым зеркалом его стратегических приоритетов, его исторического развития и его военного ииндустриального ландшафта. Международное сравнение показывает, что нет универсальной «лучшей» модели.
Материальное командование армии США (AMC)
AMC армии США является гигантским командованием с силой персонала более 70 000 родственников и глобальным присутствием. Его штаб -квартира расположена в Арсенале Редстоуна, Алабама. Область ответственности AMC огромна и включает в себя всю сеть от исследований и разработок до закупок, хранения и распределения для обслуживания и продажи военных материалов для союзников, верных девизу: «Если солдат стреляет в него, приводит его, летит, общается с ним – AMC предоставляет его». Структурно AMC делится на несколько подчиненных команд, каждая из которых специализируется на конкретных системах оружия, таких как команда авиации и ракета или команда Tank Automotive и вооружение. Для сравнения, AMC значительно больше и шире, чем LogKDOBW, поскольку он также интегрирует большую часть исследований, разработок и закупок, которые расположены в Германии в отдельных офисах, таких как Baainbw. Однако основная логика центральной ответственности за весь жизненный цикл материала похож.
Британская армия – 101 -я бригада для оперативной поддержки и 104 -я бригада для театральной поддержки
Британская армия преследует более дифференцированную структуру. 101 Бригада оперативной поддержки отвечает за прямую материально -техническую поддержку (поддержка боевых услуг) в дивизии Fighting 3 -й (Великобритания) и объединяет логистику, ремонт, медицинскую и военную полицию. С другой стороны, бригада театральной поддержки 104 - это специализированная формация, которая дает уникальные навыки для логистики на всеобъемлющем театре. Это включает в себя порт и морской транспорт, почтовые услуги, управление движением (управление движением) и стратегическое хранение папок. Таким образом, эта британская структура отделяет прямую поддержку подразделения (сравнимого с оперативной логистикой немецких подпроводов) от всеобъемлющей специализированной театральной логистики. Немецкий logkdobw объединяет многие из этих специализированных навыков под одной крышей, что является более сильной централизацией ответственности.
Французская армия – логистическое командование вооруженных сил (com -log)
Французский Com-Log, основанный в 2016 году в Лилле в 2016 году, отвечал за координацию и обеспечение обеспечения логистической оперативной готовности армии и включала различные транспорты (поезда), медицинский (Médical) и полки поддержки. Тем не менее, французский опыт показывает динамический и часто итеративный характер военных реформ. После повторной реструктуризации (Фонд предшественника в 1998 году, Gridvolation 2009, New Foundation в 2016 году), Com-Log был снова разрешен в 2024 году, и его задачи были разделены на новую бригадную логистику и команду De L'Appui et de la logistique de théâtre. Эта разработка указывает на дальнейший поиск оптимальной структуры, в отличие от ранее более стабильной немецкой модели команды центральной мощности.
Немецкая модель LogKDOBW представляет собой компромисс: она централизует координацию, обучение и специализированные навыки (аналогично британской 104 -й бригаде), но оставляет прямую эксплуатационную логистику в пригородной армии, ВВС и морской пехоте. Это попытка использовать преимущества централизации (стандартизация, эффективность, равномерное планирование) без полного ограбления подставки их органической логистической поддержки. Успех этой модели, особенно в очень интенсивной среде LV/BV, является одним из центральных вопросов на будущее и предлагает ценное тематическое исследование для других наций союзников.
Подходит для:
- Военная логистика 4.0: будущее цепочек военных поставок – автоматизация и гражданская инфраструктура как стратегические факторы для НАТО
Логистическая команда как стратегическая способность
Резюме основных характеристик и трансформации
Логистическая команда Бундесвера - это больше, чем просто набор логистических единиц; Это центральный контрольный орган, концептуальные лидеры мышления и оперативная основа для всей логистики Bundeswehr. Его фонд в 2013 году был сознательным и логическим шагом для объединения ответственности и повышения эффективности во время миссий за границей и дефицитом. «Time Turn» разорвал команду из своей зоны комфорта IKM с эффективностью и теперь заставляет его сформировать фундаментальное преобразование. Цель - система, ориентированная на устойчивость, избыточность и «многообразие», которая выросла в соответствии с требованиями защиты штата и альянса.
Оценка центральных проблем
Будущие результаты LogKDOBW зависит от управления тремя центральными проблемами:
персонал
Демографические изменения и нехватка квалифицированных работников представляют собой самый большой стратегический тормоз для роста и модернизации. Извлечение и обслуживание квалифицированного персонала – от водителей грузовиков до его специалистов до инженеров – является экзистенциальной задачей для Bundeswehr в целом и для Logkdobw, в частности.
материал
Заполнение «полых сооружений», которые были созданы в течение многих лет недофинансирования, а также модернизацию устаревшего парка и оборудования необходимы, но чрезвычайно время и дорого. Для обеспечения работы при работоспособности при обеспечении работоспособности при обеспечении работоспособности при всех условиях необходимо найти умный баланс между высокотехнологическими, но потенциально подверженными вмешательствам и надежным, простым в ожидании «резервных решений».
Гражданское военное сотрудничество
Растущая зависимость от гражданских партнеров - это как возможность расширить потенциал, так и значительный риск доступности, надежности и защиты в случае кризиса и защиты. Правовой и практический дизайн контрактов на сотрудничество и последовательное планирование военных увольнений имеют максимальное стратегическое значение.
Рекомендации и стратегические перспективы
Следующие стратегические рекомендации могут быть получены для будущей ориентации логистической команды:
Углубить многонациональную интеграцию
Сотрудничество как часть НАТО (например, концепция нации, FNC) и ЕС (например, постоянное структурированное сотрудничество, PESCO) должно выходить за рамки совместных упражнений. Целью должна быть реальное объединение и общее использование дефицитных логистических навыков, чтобы повысить синергизм и повысить устойчивость всего союза. Такие учреждения, как Центр координации и обучения Объединенной логистической группы поддержки (JCTC) в логистической школе Бундесвера, являются важными строительными блоками для этого, которые должны быть дополнительно укреплены.
Ускорить цифровое преобразование
Введение SAP S/4HANA должно быть последовательно продвинуто, чтобы обеспечить современное логистическое управление на основе данных. Потенциал автоматизации и искусственного интеллекта должен быть определен, чтобы компенсировать узкие места персонала и ускорить процессы. Главный приоритет должен иметь кибербезопасность и функциональность «на основе войны» систем в неблагоприятных условиях.
Утверждение устойчивости цепочек логистики
Учения от войны в Украине должны быть последовательно реализованы в конкретных мер. Это означает инвестиции в активную и пассивную защиту материально -технических учреждений и конвои, систематического создания избыточных средств в цепочках снабжения и ремонта, а также дальнейшее развитие децентрализованных, гибких логистических концепций. Зависимость от гражданских партнеров должна быть обеспечена надежными и осуществленными военными «резервными решениями».
Персональная стратегия
Инновационные персональные модели являются важным началом, но их недостаточно. Как работодатель, Бундесвеер должен стать более конкурентоспособным в критических недостатках логистики. Это требует смелого рассмотрения структур заработной платы, моделей карьеры и правил рабочего времени, чтобы иметь возможность состоять из конкуренции за квалифицированных работников.
Логистическая команда Бундесвера находится в решающей точке своей истории. Его способность быстро и широко адаптироваться к новым реалиям государственной и альянсной защиты будет не только решать в его собственном будущем, но и в значительной степени относительно оперативной готовности и сдерживающего эффекта всех немецких вооруженных сил.
Консультации – Планирование – реализация
Буду рад стать вашим личным консультантом.
Руководитель развития бизнеса
Председатель SMA Connect Working Working Работа
Консультации – Планирование – реализация
Буду рад стать вашим личным консультантом.
связаться со мной под Wolfenstein ∂ xpert.Digital
позвоните мне под +49 89 674 804 (Мюнхен)