Шок от чипов: когда компонент парализует европейскую промышленность – Европейская полупроводниковая промышленность на перепутье
Предварительная версия Xpert
Выбор голоса 📢
Опубликовано: 21 октября 2025 г. / Обновлено: 21 октября 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Шок от чипа: когда компонент парализует европейскую промышленность – Европейская полупроводниковая промышленность на перепутье – Изображение: Xpert.Digital
Кризис Volkswagen как предвестник европейской зависимости: последний шанс наверстать упущенное или окончательный упадок?
Когда полупроводники становятся оружием: лебединая песня забытой мировой державы или последний акт перед возрождением?
21 октября 2025 года европейская автомобильная промышленность пережила потрясение, которое отозвалось далеко за пределами штаб-квартиры компании в Вольфсбурге. Volkswagen, крупнейший автопроизводитель Европы, готовится остановить производство своих флагманских моделей Golf и Tiguan. Причиной стал острый дефицит малозаметных, но жизненно важных полупроводниковых компонентов от голландско-китайского производителя Nexperia. То, что на первый взгляд кажется очередной проблемой в цепочке поставок, при ближайшем рассмотрении обнаруживает фундаментальную уязвимость европейской промышленности в мире, где микрочипы стали геополитическим оружием.
Генезис этого кризиса симптоматичен для структурных сбоев в полупроводниковой промышленности Европы. В конце сентября 2025 года, под мощным давлением США, правительство Нидерландов взяло под свой контроль Nexperia, дочернюю компанию китайской технологической группы Wingtech. Реакция Китая не заставила себя ждать: Пекин немедленно ввёл запрет на экспорт около 80% продукции Nexperia. Результатом стал беспрецедентный сбой в критически важных цепочках поставок, приведший в состояние повышенной готовности не только Volkswagen, но и всю европейскую автомобильную промышленность, от BMW и Mercedes до бесчисленных поставщиков.
Кризис Volkswagen — не единичный случай, а очередной этап в обостряющейся глобальной борьбе за технологическое превосходство. Полупроводниковая промышленность, когда-то одна из многих отраслей бизнеса, стала стратегическим центром XXI века. Микросхемы считаются новой нефтью, материальной основой цифровой и «зелёной» трансформации. Но в то время как другие экономические регионы укрепляют свои позиции благодаря масштабным инвестициям и стратегическому прогнозированию, Европа рискует отстать.
Сухие цифры рисуют отрезвляющую картину: из примерно 1500 крупных и мелких заводов по производству полупроводников во всем мире только 60 расположены в Европе, в то время как в Азии их более 900, а в Америке — более 350. Перспективы на будущее еще более драматичны: из 105 заводов, которые в настоящее время планируются или строятся по всему миру, только 10 находятся в Европе, 15 — в Америке и 80 — в Азии. Доля Европы на мировом рынке полупроводников составляет всего 9–10 процентов, что значительно меньше, чем 30 процентов в 1990 году. Амбициозная цель Европейского союза удвоить эту долю до 20 процентов к 2030 году кажется все более нереалистичной.
Европейский закон о чипах, вступивший в силу с большой помпой в сентябре 2023 года, должен был переломить ситуацию. С запланированными государственными и частными инвестициями в размере 43 миллиардов евро Европа должна была наверстать упущенное. Но всего два года спустя сомнения усиливаются. Европейская счетная палата назвала целевой показатель в 20% нереалистичным. Исследование ZVEI (Немецкой ассоциации производителей электротехники и электроники) прогнозирует, что без радикальных дополнительных мер доля европейского рынка к 2045 году может сократиться до 5,9%. Сами государства-члены теперь призывают к комплексному пересмотру стратегии, которую они критикуют как слишком общую и не имеющую четкого стратегического направления.
В этом анализе рассматриваются многогранные аспекты европейского полупроводникового кризиса. Он освещает исторические вехи, приведшие к этой нестабильной ситуации, анализирует текущие рыночные механизмы и геополитическую нестабильность, сравнивает различные национальные стратегии и предлагает взгляд на возможные будущие сценарии. Главный вопрос: обречена ли европейская полупроводниковая промышленность или текущий кризис открывает возможность для стратегического нового начала?
Подходит для:
- VW в кризисе чипов – нет чипов, нет автомобилей: остановка производства в Вольфсбурге и надвигающаяся неполная занятость
От пионера к последователю: спад в европейской индустрии производства микросхем
История европейской полупроводниковой промышленности – это история упущенных возможностей и стратегических просчетов. В 1960-х и 1970-х годах Европа всё ещё считалась серьёзным игроком в развивающейся полупроводниковой отрасли. Дрезден, где сейчас находится крупнейший европейский кластер полупроводников «Кремниевая Саксония», начал исследования в области молекулярной электроники ещё в 1961 году. Такие компании, как Philips в Нидерландах, Siemens в Германии и SGS-Thomson во Франции и Италии, были среди пионеров этой отрасли.
Но хотя в 1970-х и 1980-х годах европейские компании всё ещё занимали около 30% мирового рынка, начался постепенный спад. Причины были многочисленными: недостаточное масштабирование производства, недостаточные инвестиции в исследования и разработки, фрагментация национальных рынков и наивность промышленной политики, недооценивавшая стратегическую ценность полупроводниковой промышленности. В то время как Япония достигла мирового признания в 1980-х годах благодаря масштабным программам государственной поддержки и координации деятельности корпоративных консорциумов, Европа в значительной степени полагалась на рыночные силы.
Падение Берлинской стены в 1989 году предоставило Германии исторический шанс. Саксонское правительство осознало потенциал опыта ГДР и сосредоточилось на привлечении пионеров высоких технологий. Siemens, позднее Infineon, и AMD, ныне GlobalFoundries, построили свои первые современные заводы в Дрездене. Эта дальновидная политика заложила основу для современной компании Silicon Saxony, которая, насчитывая более 650 участников и 20 000 сотрудников, представляет собой крупнейший в Европе микроэлектронный кластер. Каждый третий чип, производимый сегодня в Европе, производится в Дрездене.
Однако этот региональный успех не смог остановить спад на континенте. В то время как Азия, во главе с Тайванем, Южной Кореей, а позднее и Китаем, активно инвестировала в расширение производственных мощностей, Европа постоянно теряла долю рынка. Стратегическое решение многих европейских компаний сосредоточиться на прибыльных нишевых рынках и оставить дорогостоящее массовое производство в Азии в долгосрочной перспективе оказалось просчетом. То, что казалось экономически рациональным в краткосрочной перспективе, привело к опасной зависимости.
Кризис на рынке микросхем во время пандемии COVID-19 2020–2022 годов остро продемонстрировал последствия этой зависимости для Европы. Автопроизводителям пришлось ограничить производство из-за нехватки простых полупроводниковых компонентов. Перебои с поставками электронных продуктов стали обычным явлением. Кризис наглядно продемонстрировал зависимость Европы от нескольких азиатских поставщиков в критически важных областях её цифровой инфраструктуры.
Исторический генезис европейского полупроводникового кризиса выявляет повторяющуюся закономерность: отсутствие стратегического прогнозирования, недостаточная координация между государствами-членами и недооценка геополитического аспекта ключевых технологий. В то время как другие регионы мира рассматривали полупроводники как стратегический актив и проводили соответствующую промышленную политику, Европа полагалась на свободный рынок и глобальные цепочки поставок. Это ошибочное суждение теперь болезненно сказывается на экономике.
Глобальная архитектура чипов: роль Европы в сети зависимостей
Современная структура мировой полупроводниковой промышленности характеризуется крайней концентрацией и специализацией, что привело Европу к структурной зависимости. Чтобы понять механизмы этой зависимости, необходимо проанализировать сложную архитектуру цепочки создания стоимости в полупроводниковой отрасли.
Всё начинается с проектирования микросхем, в котором доминируют американские системы автоматизированного проектирования электроники (EDA). Такие компании, как Synopsys, Cadence и Mentor Graphics, фактически контролируют рынок сложнейшего программного обеспечения, необходимого для проектирования современных полупроводников. Европа практически не играет никакой роли в этом сегменте, что является фундаментальным слабым местом в цепочке создания стоимости.
Тайвань доминирует в производстве микросхем, занимая около 60% мирового рынка передовых полупроводников. Компания Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), крупнейший в мире контрактный производитель, контролирует около 90% производства высокопроизводительных микросхем с размерами элементов менее 7 нанометров. Такая крайняя концентрация в геополитически нестабильном регионе создаёт системный риск, который ещё больше усугубляется тлеющим конфликтом Тайваня с Китаем.
Китай, несмотря на ограничения, накладываемые США и Нидерландами на экспорт современных микросхем, доминирует в производстве стандартных и устаревших микросхем с размерами элементов свыше 28 нанометров. Однако эти малоизвестные компоненты незаменимы для автомобильной промышленности, промышленной автоматизации и потребительской электроники. Кризис Nexperia наглядно демонстрирует, что даже, казалось бы, простые полупроводники могут стать геополитическим рычагом.
Несмотря на значительные преимущества в нишевых сегментах, Европа не может гарантировать стратегическую автономию. Голландская компания ASML фактически является монополистом в области литографических систем с использованием технологии экстремального ультрафиолетового излучения (EUV), которая необходима для производства передовых микросхем. ASML, рыночная стоимость которой превышает 300 миллиардов евро, является самой дорогой технологической компанией Европы. Infineon — один из ведущих мировых производителей силовых полупроводников, играющих ключевую роль в энергетическом переходе. STMicroelectronics и NXP играют важную роль на рынке автомобильных и промышленных микросхем.
Однако эти преимущества не должны заслонять тот факт, что Европа находится в стороне от реального производства микросхем. Ни один из десяти крупнейших мировых производителей полупроводников не является европейцем. Что касается современных микросхем, Европа полностью зависит от азиатских и американских поставщиков. Даже в сегменте устаревших микросхем, где Европа всё ещё обладает значительными мощностями, её доля на рынке постоянно сокращается.
Рыночные механизмы полупроводниковой промышленности структурно работают против Европы. Огромные капитальные затраты на современные заводы по производству микросхем, составляющие десятки миллиардов евро, требуют больших объёмов производства для окупаемости. В целом, небольшие объёмы европейского рынка затрудняют такие инвестиции. К этому следует добавить стоимость электроэнергии, которая в Европе в два-три раза выше, чем в США или Азии, а также длительные процедуры согласования, которые затягивают реализацию проектов на годы.
Игроки мировой полупроводниковой отрасли осознают свою силу и используют её стратегически. TSMC, возможно, и строит завод в Дрездене, но контроль и самые передовые технологии остаются на Тайване. Intel приостановила запланированные инвестиции в Магдебург в размере 30 миллиардов евро, продемонстрировав хрупкость европейской политики промышленного развития. Геополитические сверхдержавы, США и Китай, всё чаще используют полупроводники как оружие в системной конкуренции, в результате чего Европа оказалась под перекрёстным огнём.
Безжалостная оценка: отставание Европы в цифрах
Текущее положение европейской полупроводниковой промышленности в октябре 2025 года можно охарактеризовать как надвигающийся кризис. Количественные показатели рисуют ясную картину: с долей рынка в 9–10% мирового производства полупроводников Европа значительно отстаёт от Азии (более 60%) и даже от США (14%). Из 1500 мировых заводов по производству полупроводников только 60 расположены в Европе. Из 105 новых заводов, которые в настоящее время планируются или строятся по всему миру, только 10 расположены в Европе.
Европейский рынок полупроводников в сентябре 2024 года сократился на 8,2% в годовом исчислении, в то время как рынок США вырос на 46,3%, а рынок Китая — на 22,9%. Таким образом, Европа — единственный регион в мире, где наблюдается снижение продаж в полупроводниковой отрасли. В сентябре 2024 года объём продаж европейских производителей составил всего 4,43 млрд долларов США в месяц по сравнению с 17,2 млрд долларов США в США и 16 млрд долларов США в Китае.
Тотальная зависимость Европы от передовых полупроводников представляет собой особую проблему. ЕС не способен производить микросхемы с размером элемента менее 22 нанометров. Однако эти передовые полупроводники необходимы для будущих технологий, таких как искусственный интеллект, автономное вождение и связь 5G. Европа импортирует практически все свои передовые микросхемы из Азии и США, что представляет собой стратегический риск для безопасности.
Разрыв в инвестициях по сравнению с другими регионами мира разителен. В то время как США привлекают 52,7 млрд долларов прямого финансирования и 200 млрд долларов частных инвестиций в рамках Закона о контроле за соблюдением законодательства о финансах (CHIPS), а Китай с 2014 года вложил более 70 млрд евро в свою полупроводниковую промышленность, Европа располагает лишь 43 млрд евро. Но даже эта сумма в значительной степени представляет собой перераспределение имеющихся средств, а не настоящее дополнительное финансирование.
Дефицит квалифицированных рабочих ещё больше усугубляет ситуацию. В среднем в Германии ежегодно не хватает около 62 000 квалифицированных специалистов в области полупроводниковой промышленности. Каждая вторая вакансия остаётся невостребованной. К 2030 году полупроводниковой промышленности по всему миру потребуется миллион квалифицированных рабочих, а только в Европе не хватает более 100 000 инженеров. Демографические изменения, сопровождающиеся выходом на пенсию целого поколения квалифицированных рабочих, усугубляют проблему.
Вопрос стоимости энергии представляет собой ещё одну фундаментальную проблему. Заводы по производству полупроводников чрезвычайно энергоёмки, а цены на энергоносители в Европе значительно выше, чем у конкурентов. Даже очень кратковременные отключения электроэнергии могут привести к ущербу в миллионы долларов. Надёжность электроснабжения гарантирована не везде в Европе, что отпугивает потенциальных инвесторов.
Сложность нормативного регулирования и длительные процессы согласования в Европе создают дополнительное препятствие. В то время как заводы по производству микросхем в Азии и США получают разрешение и строятся в течение двух-трёх лет, аналогичные процессы в Германии часто занимают пять и более лет. Бюрократические препоны, от оценки воздействия на окружающую среду и строительных норм до обработки заявок на финансирование, значительно замедляют реализацию проектов.
Провал проекта Intel в Магдебурге в июле 2025 года демонстрирует хрупкость европейской стратегии. Intel, которая всего два года назад считалась маяком надежды для европейских полупроводниковых амбиций, отказалась от своих планов инвестирования в размере 30 миллиардов евро. Обещанного государственного финансирования в размере 10 миллиардов евро оказалось недостаточно для преодоления экономического кризиса Intel. Для Магдебурга и региона это означает потерю 3000 запланированных рабочих мест и колоссальных экономических перспектив.
Наиболее острые проблемы можно резюмировать следующим образом: во-первых, структурная зависимость от азиатских и американских поставщиков критически важных полупроводников. во-вторых, недостаточная конкурентоспособность европейских площадок из-за высоких издержек и сложности нормативно-правового регулирования. в-третьих, острая нехватка квалифицированных рабочих, которая ставит под угрозу даже амбициозные планы расширения. в-четвертых, отсутствие координации между государствами-членами ЕС, что приводит к дублированию и неэффективности. в-пятых, отсутствие фокуса на реалистичных целях вместо нереалистичных амбиций широкого спектра.
Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии
Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность
Подробнее об этом здесь:
Тематический центр с идеями и опытом:
- Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
- Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
- Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
- Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях
Национальные усилия вместо общей стратегии: испытание для Европы
Как Германия, Франция и Нидерланды меняют стратегию Европы в области чипов
Сравнительный анализ различных европейских подходов к политике в области полупроводников выявляет интересные стратегические расхождения и иллюстрирует дилемму между национальной промышленной политикой и общеевропейской координацией.
Германия стала ведущим европейским центром инвестиций в полупроводниковую промышленность благодаря экономической значимости автомобильной промышленности и относительно активной промышленной политике. Центром является Дрезден с его кластером Silicon Saxony. Этот регион уникальным образом объединяет такие крупные компании, как Infineon, GlobalFoundries, X-FAB и Bosch, с более чем 40 исследовательскими институтами и плотной сетью поставщиков. Благодаря планируемому заводу TSMC, закладка первого камня которого состоялась в августе 2024 года, и инвестициям Infineon в размере 5 миллиардов евро, Германия имеет самые амбициозные планы расширения в Европе.
Однако у немецкой стратегии есть существенные недостатки. Провал проекта Intel в Магдебурге выявил ограниченность политики привлечения компаний, ориентированных на отдельные крупномасштабные проекты. Обещанного финансирования в размере 10 миллиардов евро в конечном итоге оказалось недостаточно для удержания Intel. Критики также жалуются на то, что Германия слишком сильно полагается на иностранных инвесторов, вместо того чтобы укреплять свою собственную промышленность. Германия по-прежнему слаба в сегментах разработки микросхем и программного обеспечения, которые создают наибольшую добавленную стоимость.
Стратегия развития немецкой микроэлектроники, принятая Кабинетом министров в октябре 2025 года, направлена на укрепление всей экосистемы. Она фокусируется на областях, в которых Германия традиционно сильна: силовых полупроводниках, датчиках, микроконтроллерах и автомобильных чипах. Пока неясно, будет ли успешным этот более прагматичный подход, делающий акцент на специализации, а не на полном спектре. Высокие энергозатраты и бюрократические препоны остаются основными конкурентными недостатками.
Франция придерживается стратегии, ориентированной на европейских лидеров. Благодаря франко-итальянскому совместному предприятию STMicroelectronics, страна может похвастаться одним из немногих европейских производителей полупроводников, входящих в двадцатку крупнейших мировых производителей полупроводников. Совместный проект STMicroelectronics и GlobalFoundries по строительству завода стоимостью 7,5 млрд евро на юго-востоке Франции подчёркивает эти амбиции. Франция традиционно больше полагается на государственное руководство и координацию промышленной политики, что имеет как сильные, так и слабые стороны.
Французское правительство также продвигает исследовательские инициативы в области передовых полупроводниковых технологий. Центр исследований, разработок и проектирования, который Intel изначально планировала создать во Франции, является ярким примером этой стратегии. Однако Франция также сталкивается с проблемами реализации. Многие объявленные проекты откладываются или сокращаются в масштабах. Координация между национальным и европейским уровнями остаётся сложной.
Нидерланды занимают уникальное положение, поскольку благодаря ASML они могут похвастаться самой дорогой европейской технологической компанией. Монополия ASML на системы EUV-литографии придаёт Нидерландам огромное стратегическое значение. Ни один передовой завод по производству микросхем в мире не может работать без технологий ASML. Это положение превратило Нидерланды в центр геополитической борьбы между США и Китаем.
Случай с Nexperia иллюстрирует двойственность этой позиции. В сентябре 2025 года правительство Нидерландов под давлением США было вынуждено взять под контроль компанию, контролируемую Китаем. Это решение, продиктованное прежде всего геополитическими соображениями, имело немедленные экономические последствия для всей европейской автомобильной промышленности. Таким образом, Нидерланды оказались перед выбором: сохранить ASML как стратегический актив и поддерживать экономические отношения с Китаем, одним из своих важнейших торговых партнёров.
Сравнение трёх стран выявляет различные приоритеты: Германия фокусируется на привлечении новых компаний и развитии производственных мощностей, Франция — на европейских лидерах и государственном лидерстве, а Нидерланды — на защите своей монополии в критически важных технологиях. Все три подхода имеют свои сильные стороны, но ни одна из стратегий не является достаточной. Отсутствие координации между государствами-членами приводит к неэффективности, дублированию структур и неоптимальному распределению ресурсов.
Контраст с азиатскими стратегиями весьма показателен. Тайвань сосредоточивает всю свою мощь в промышленной политике на TSMC, создавая таким образом мирового лидера. Южная Корея поддерживает Samsung всеми своими ресурсами, мирясь с олигополистическими структурами внутри страны. Китай реализует комплексную государственно-капиталистическую стратегию, инвестировав более 70 миллиардов евро с 2014 года. Япония, возрождающая свою полупроводниковую промышленность после десятилетий забвения, делает ставку на стратегическое партнерство с TSMC и проект Rapidus для создания передовых 2-нанометровых микросхем.
Европа, с другой стороны, сталкивается с раздробленными национальными подходами, неясными приоритетами и противоречиями между политикой в области конкуренции и промышленной стратегией. Закон о европейских чипсах (European Chips Act) был призван решить эти проблемы координации, но его реализация не оправдывает ожиданий. Государства-члены ЕС теперь сами призывают к пересмотру, поскольку целевой показатель в 20% считается нереалистичным, а стратегия слишком общей.
Подходит для:
- Секретная сверхдержава Европы ASML в войне чипов: как одна компания держит в своих руках будущее европейского рынка чипов для искусственного интеллекта
Обратная сторона медали: риски и противоречивые цели европейского чип-наступления
Амбициозные планы по расширению европейской полупроводниковой промышленности сопряжены со значительными рисками и неразрешёнными конфликтами интересов, которые часто остаются незамеченными в публичных дебатах. Критическая оценка должна пролить свет на эти тёмные стороны.
Первый фундаментальный вопрос: достижима ли и разумна ли вообще цель в 20%? Европейская счётная палата, государства-члены ЕС и независимые аналитики теперь единодушны во мнении: нет. Чтобы удвоить свою долю рынка с нынешних 10% до 20% к 2030 году, Европе потребуется примерно вчетверо увеличить свои производственные мощности. Это кажется иллюзорным, учитывая ограниченное время, огромные инвестиции конкурентов и структурные недостатки Европы. Хуже того, эта нереалистичная цель связывает политическую энергию и финансовые ресурсы, которые лучше было бы направить на узкоспециализированные нишевые стратегии.
Вторая важнейшая проблема касается экологического аспекта. Производство полупроводников чрезвычайно ресурсоёмко. Современный завод по производству микросхем ежедневно потребляет миллионы литров воды и огромное количество энергии. Производство одной пластины требует тысяч литров сверхчистой воды и десятков различных, порой крайне токсичных, химикатов. В то время как Европа продвигает экологические стандарты, бум полупроводниковой промышленности грозит подорвать эти амбиции. Компромисс между обязательствами по климатической политике и развитием энергоёмких отраслей до сих пор не получил должного внимания.
Третий спорный момент связан с вопросом государственных субсидий. Планируемая, а в некоторых случаях уже обещанная, помощь в размере миллиардов долларов для заводов по производству микросхем поднимает фундаментальные вопросы о политике конкуренции. Критики утверждают, что Европа разжигает губительную гонку субсидий, в которой она в конечном итоге не сможет победить. США и Китай обладают значительно большими финансовыми ресурсами и политической волей. Катастрофа Intel в Магдебурге также показывает, что даже обещанные миллиарды долларов не гарантируют реальных инвестиций.
К этому добавляется проблема альтернативных издержек: каждый евро, потраченный на субсидии на полупроводники, пропадает в других местах. Перераспределение средств из исследовательских программ Horizon Europe и Digital Europe на финансирование Закона о чипах ослабляет европейский исследовательский ландшафт. Долгосрочные последствия такой расстановки приоритетов трудно оценить, но они могут подорвать инновационный потенциал Европы в других будущих технологиях.
Четвёртый фундаментальный разлом касается геополитической инструментализации полупроводников. Кризис Nexperia демонстрирует, как Европа оказалась между фронтами системного соперничества США и Китая. США оказывают мощное давление на европейские правительства, чтобы предотвратить китайские инвестиции и передачу технологий. Китай отвечает собственным экспортным контролем и экономическим давлением. Европа рискует стать пешкой, не имея стратегической силы для отстаивания своих интересов.
Такая констелляция несёт в себе риск принудительного формирования блока. Если бы Европе пришлось выбирать между технологической экосистемой, где доминируют США и Китай, это положило бы конец любым амбициям к стратегической автономии. Зависимость лишь сместилась бы, а не уменьшилась. Вопрос о том, как Европа может сохранить свою способность действовать в этой биполярной констелляции, остаётся во многом без ответа.
Пятый спорный момент касается социального аспекта полупроводниковой трансформации. Хотя высокоавтоматизированные заводы по производству микросхем создают высококвалифицированные рабочие места, их число ограничено. Обещанные 2000–3000 рабочих мест на заводе — это мелочь по сравнению с огромными инвестициями. Более того, существует риск региональной концентрации: Дрезден выигрывает, а другие регионы остаются позади. Распределительные эффекты в Европе до сих пор не были учтены должным образом.
Шестой фундаментальный вопрос: сможет ли Европа всё ещё догнать? Некоторые эксперты утверждают, что поезд в Европу уже ушёл. Технологический разрыв в области передовых полупроводников настолько велик, что его невозможно сократить за десятилетие. Лидерство TSMC в производстве 3-нанометровых компонентов составляет несколько лет. Даже если Европа вложит значительные средства, азиатские конкуренты не будут стоять на месте. Эта гонка подобна попытке догнать мчащийся поезд, продолжающий ускоряться.
Седьмой барьер касается вопроса устойчивости против эффективности. Глобальные цепочки поставок и специализация за десятилетия привели к огромному росту эффективности. Попытка вернуть критически важные этапы цепочки создания стоимости в Европу (решоринг) означает пожертвовать этой эффективностью. Следствием этого являются более высокие издержки, которые отражаются на ценах на продукцию. Общество должно быть готово платить эту премию за устойчивость – этот вопрос пока открыто не обсуждался.
Восьмой спорный вопрос касается военного и гражданского использования. Растущая важность полупроводников для оборонных систем приводит к тому, что этот сектор всё чаще рассматривается с точки зрения политики безопасности. Государства-члены ЕС призывают сделать полупроводниковую промышленность приоритетной отраслью, подобной аэрокосмической и оборонной. Милитаризация политики в области полупроводников несёт в себе свои риски и смещает приоритеты с гражданских инноваций.
Девятый фундаментальный вопрос касается управления: кто в конечном итоге принимает стратегические решения? Напряженность между Комиссией ЕС, национальными правительствами и промышленными кругами приводит к неоптимальным компромиссам. Отсутствие демократической легитимности многих решений в области промышленной политики, которые обсуждаются за закрытыми дверями между правительствами и корпорациями, является проблемой с демократической точки зрения.
Десятый, и, пожалуй, самый фундаментальный, вопрос: следует ли Европе вообще пытаться присутствовать во всех звеньях цепочки создания стоимости полупроводников? Критики выступают за радикальную ориентацию на области, в которых Европа уже сильна: оборудование (ASML), силовые полупроводники (Infineon), датчики и специализированные химикаты. Попытки конкурировать в области передовых логических микросхем могут привести к потреблению ресурсов, так и не обеспечив конкурентоспособности. Этот фундаментальный стратегический вопрос до сих пор не получил должного освещения в дебатах вокруг Закона о микросхемах.
🎯🎯🎯 Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | BD, R&D, XR, PR и оптимизация цифровой видимости
Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.
Подробнее об этом здесь:
Упадок, возрождение или перезагрузка? Рассматриваются сценарии развития полупроводниковой отрасли
Взгляд в будущее: пять сценариев развития европейской микропроцессорной промышленности
Будущее европейской полупроводниковой промышленности невозможно предсказать со всей уверенностью, однако на основе проанализированных тенденций и структур можно наметить различные сценарии, описывающие разные пути развития.
Пессимистический сценарий, который можно описать как «продолжающееся падение», предполагает, что текущие усилия слишком недостаточны и запоздали. В этом случае после катастрофы с Intel другие крупные проекты потерпят неудачу. Завод TSMC в Дрездене остаётся исключением, производя только старые поколения автомобильных чипов. Доля европейского рынка продолжит снижаться до уровня ниже 8% к 2030 году и достигнет прогнозируемых 5,9% к 2045 году. Стратегическая зависимость от азиатских поставщиков будет усиливаться.
В этом сценарии Европа становится чисто рынком сбыта и теряет возможность устанавливать собственные стандарты. Геополитические кризисы приводят к регулярным перебоям в поставках, ослабляя европейскую промышленность. Автомобильная промышленность, и без того испытывающая давление электрификации, продолжает терять конкурентоспособность. Высококвалифицированные специалисты мигрируют в США или Азию, что усугубляет проблему. Европа становится технологическим придатком мировой полупроводниковой промышленности.
Средний сценарий, «Специализированная устойчивость», предполагает прагматичную перестройку. Европа отказывается от нереалистичного целевого показателя в 20% и сосредотачивается на нишевых рынках, где она конкурентоспособна. Приоритет отдаётся силовым полупроводникам для энергетического перехода, датчикам для промышленного применения, автомобильным чипам и специализированным полупроводникам для обороны и критической инфраструктуры. Инвестиции сосредоточены в нескольких ключевых регионах, таких как Дрезден, которые превращаются в настоящие кластеры передового опыта.
В этом сценарии Европа принимает свою зависимость от передовых логических микросхем, но защищает себя, диверсифицируя источники поставок и заключая стратегические партнёрства с такими надёжными странами, как Япония и Тайвань. Позиция ASML как незаменимого поставщика укрепляется и политически защищается. Европа становится важным, но не доминирующим игроком в определённых сегментах цепочки создания стоимости полупроводников. Её доля на рынке стабилизируется на уровне 10–12%.
Оптимистичный сценарий «Европейское Возрождение» основан на предположении, что Европа извлечет уроки из своих нынешних ошибок и осуществит фундаментальную переориентацию. Вторая фаза Закона о чипах, к которой призывают государства-члены, обеспечит четкую стратегическую направленность, значительное увеличение инвестиций и ускорение процедур утверждения. Германия, Франция и Нидерланды эффективно координируют свою промышленную политику, избегая дублирования.
В этом сценарии создание полноценной европейской цепочки создания стоимости в отдельных регионах будет успешным. Европейская платформа разработки микросхем будет иметь успех, предоставляя европейским стартапам и малым и средним предприятиям доступ к инструментам EDA и библиотекам интеллектуальной собственности. Европейские университеты будут готовить достаточное количество квалифицированных специалистов благодаря значительно расширенным программам обучения. Стоимость электроэнергии станет конкурентоспособной благодаря целевым ценам на электроэнергию для промышленности.
Технологические прорывы в таких областях, как энергоэффективные микросхемы, квантовые вычислительные полупроводники и нейроморфные процессоры, открывают новые рынки, где Европе не нужно конкурировать с устоявшимися лидерами. Европа позиционирует себя как пионера в области устойчивого производства полупроводников и превращает это в конкурентное преимущество. Ожидается, что её доля на рынке к 2035 году вырастет до 15%.
Подрывной сценарий «Смена технологической парадигмы» основан на фундаментальных технологических потрясениях. Новые полупроводниковые материалы, помимо кремния, такие как нитрид галлия или графен, или радикально новые компьютерные архитектуры, такие как квантовые вычисления, сделают нынешнее лидерство азиатских производителей неактуальным. В этом сценарии Европа получит возможность с самого начала включиться в технологическую перезагрузку и установить собственные стандарты.
Мощный исследовательский ландшафт Европы, включающий более 40 институтов только в Дрездене, может стать решающим фактором в подобной смене парадигмы. Интеграция полупроводников с новыми технологиями, такими как фотоника или развитие нейроморфных вычислений, может стать областями, в которых Европа может стать лидером. Этот сценарий спекулятивен, но он иллюстрирует, что технологическое развитие не является детерминированным.
Сценарий геополитического кризиса «фрагментация мировой экономики» предполагает усиление блокообразования. Технологический конфликт между США и Китаем продолжает обостряться, а Тайвань становится ареной прямого противостояния. В этом сценарии США вынуждают Европу полностью разорвать связи с китайскими цепочками поставок полупроводников. Одновременно США используют свою рыночную силу для давления на Европу.
В этом случае у Европы не будет альтернативы наращиванию собственных мощностей, независимо от затрат. Надежность поставок станет первостепенной задачей. Полупроводниковая промышленность фактически будет объявлена критически важной инфраструктурой со всеми вытекающими последствиями принудительного инвестирования и субсидирования. Европе придется заплатить высокую экономическую цену за вынужденную самодостаточность, но у нее не будет альтернативы.
Какой сценарий наиболее вероятен, зависит от множества факторов, некоторые из которых находятся вне контроля Европы. Решающими будут: во-первых, способность к политической координации между институтами ЕС и государствами-членами; во-вторых, масштаб дальнейших многомиллиардных инвестиций; в-третьих, решение проблемы квалифицированной рабочей силы; в-четвёртых, развитие геополитического климата; и, в-пятых, технологические прорывы или регрессы.
Наиболее вероятным представляется сочетание среднесрочного и геополитического сценариев: Европе придётся прагматично сосредоточиться на нишевых рынках, но в то же время растущая геополитическая напряжённость вынудит её активнее инвестировать в устойчивость. В результате к 2035 году доля европейского рынка, вероятно, составит 12–15% — больше, чем сегодня, но значительно меньше первоначально запланированных 20%.
Ключевой вопрос для Европы заключается не в том, сможет ли она догнать мировых лидеров — эта возможность, по сути, уже упущена. Вопрос скорее в том, сможет ли Европа создать достаточный потенциал, чтобы избежать полного шантажа в условиях кризиса и сохранить конкурентоспособность на конкретных нишевых рынках. Эта более скромная цель достижима, но требует политической воли, финансовых ресурсов и, прежде всего, стратегической ясности.
Подходит для:
- Непризнанная сверхдержава Германии: умные фабрики — почему наши фабрики — лучшая стартовая площадка для будущего искусственного интеллекта
Выход Европы из кризиса чипов – реалистичная оценка
Анализ европейской полупроводниковой промышленности рисует картину региона, разрывающегося между чрезмерными амбициями и отрезвляющей реальностью. Ответ на вопрос, поставленный в начале статьи, обречена ли европейская полупроводниковая промышленность или находится на пороге возрождения, – ни то, ни другое. Европа находится в состоянии, которое можно охарактеризовать как «контролируемый спад при остаточных возможностях».
Основные выводы данного исследования можно резюмировать следующим образом: Европа десятилетиями совершала стратегические ошибки, недооценивая геополитическое значение полупроводников и полагаясь на глобальное разделение труда, в то время как другие регионы систематически наращивали собственные мощности. Европейский закон о производстве микросхем был принят поздно и в его нынешнем виде неадекватен. Целевой показатель в 20% нереалистичен и связывает ресурсы, которые можно было бы направить на реализацию целенаправленных стратегий.
Структурные недостатки Европы – высокие цены на энергоносители, длительные процедуры согласования, нехватка квалифицированных рабочих и разрозненность национальных подходов – реальны и не могут быть устранены в краткосрочной перспективе. Разрыв в инвестициях с США и Китаем огромен. Геополитическая констелляция всё больше вынуждает Европу занимать промежуточную позицию между блоками, лишённую стратегической силы для отстаивания собственных интересов.
Тем не менее, Европа обладает значительными активами: монополией ASML в области EUV-литографии, сильными сторонами в области силовых полупроводников и датчиков, превосходным исследовательским ландшафтом и, благодаря Дрездену, функционирующим полупроводниковым кластером. Этих преимуществ недостаточно, чтобы вернуться на мировые лидеры, но они формируют основу для специализированной и устойчивой позиции в мировой полупроводниковой промышленности.
Стратегические последствия для европейских политиков очевидны: во-первых, нереалистичный целевой показатель в 20% необходимо заменить узкоспециализированной нишевой стратегией. Европе следует сосредоточиться на силовых полупроводниках, автомобильных чипах, датчиках и специализированных приложениях, а не пытаться конкурировать во всех областях. Во-вторых, необходимо устранить структурные конкурентные недостатки – цены на электроэнергию для промышленности, ускоренные процедуры утверждения и масштабное расширение программ подготовки квалифицированных кадров.
В-третьих, необходимо значительно улучшить координацию между государствами-членами ЕС. Нынешняя раздробленность приводит к неэффективности и неоптимальному распределению ресурсов. В-четвёртых, Европе необходима чёткая концепция стратегического партнёрства с проверенными странами, такими как Япония, Южная Корея и, возможно, Тайвань, для диверсификации зависимости. В-пятых, финансирование развития полупроводниковой отрасли должно быть поставлено на более прочную основу, а не полагаться исключительно на перераспределение средств из исследовательских бюджетов.
Для руководителей предприятий в пострадавших отраслях этот анализ показывает, что надежды на скорую самодостаточность Европы в критически важных полупроводниках обманчивы. Стратегии обеспечения устойчивости должны быть направлены на диверсификацию глобальных источников поставок, поддержание стратегических запасов и разработку чипов с использованием традиционных европейских технологий. Автомобильная промышленность должна признать, что её зависимость от азиатских поставщиков сохранится в среднесрочной перспективе, и разработать соответствующие стратегии управления рисками.
Специализированные европейские компании, работающие в нишевых отраслях, безусловно, представляют потенциал для инвесторов. ASML остаётся стратегическим объектом инвестиций благодаря своему монопольному положению. Infineon, STMicroelectronics и другие европейские производители могли бы выиграть от перехода на энергоносители, который создаёт огромный спрос на силовые полупроводники. Однако ожидания быстрой окупаемости полупроводниковых стартапов не следует спешить – отрасль требует долгосрочных перспектив и значительных капиталовложений.
Долгосрочное значение этой темы для Европы невозможно переоценить. Полупроводники лежат в основе практически всех будущих технологий, от искусственного интеллекта до автономного вождения и энергетического перехода. Регион, маргинализированный в этой области, будет отставать и в технологиях последующего этапа. Стратегическая автономия Европы, часто декларируемая цель, не может быть достигнута без минимального уровня мощностей по производству полупроводников.
Кризис Nexperia в октябре 2025 года, послуживший причиной для данного анализа, — тревожный сигнал. Он показывает, что даже неприметные устаревшие чипы могут стать оружием в геополитическом конфликте. Уязвимость Европы реальна и, вероятно, будет увеличиваться, а не уменьшаться в будущем. Вопрос не в том, столкнётся ли Европа с подобными кризисами в будущем, а в том, когда и насколько серьёзными они будут.
Безнадёжна ли ситуация? Нет. У Европы, безусловно, есть ресурсы, технологии и человеческий капитал, чтобы оставаться конкурентоспособной в отдельных областях полупроводниковой промышленности. Но время уходит. Каждый потерянный год усугубляет зависимость и увеличивает разрыв. Следующие два-три года покажут, хватит ли у Европы политической воли для проведения необходимых реформ и достаточных инвестиций.
Лебединая песня европейской полупроводниковой промышленности далека от завершения. Но общественность теряет терпение, а конкуренция на мировой арене становится всё более жёсткой. Европа стоит перед выбором: радикальная стратегическая перестройка с болезненными компромиссами или медленное скатывание в технологическую несущественность. Ближайшие годы покажут, какой путь выберет континент. Будущее всё ещё пишется, но времени на то, чтобы изменить сценарий, остаётся всё меньше.
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.
☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.
☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.
☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B
☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.
🎯🎯🎯 Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | BD, R&D, XR, PR и оптимизация цифровой видимости
Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.
Подробнее об этом здесь: