Искусственный интеллект в журналистике: радикальная трансформация в Axel Springer – ChatGPT опережает Google

###Springer заставляет своих журналистов использовать радикальный ИИ ### Сокращение рабочих мест из-за ИИ: почему в Axel Springer распространяется страх ### «Феникс или просто пепел»: глава Springer рискует всем, делая радикальную ставку на ИИ ### Поддельные авторы, ошибочные тексты: эксперимент Springer с ИИ приводит к первым скандалам ###

Землетрясение в Спрингере: как курс медиагиганта на развитие искусственного интеллекта влияет на всех нас

Немецкое медиапространство сотрясает землетрясение: крупнейшее в Европе издательство Axel Springer переживает радикальную трансформацию и полностью осваивает искусственный интеллект. В соответствии с видением генерального директора Матиаса Дёпфнера, который хочет, чтобы журналистика возродилась, словно «феникс из пепла», ИИ становится его главным приоритетом. В рамках беспрецедентной стратегии «ИИ прежде всего» журналисты таких премиальных брендов, как Welt, Politico и Business Insider, теперь получили указание использовать ChatGPT в качестве основного инструмента для исследований и генерации идей — даже раньше, чем Google. Каждый фрагмент контента будет пропущен через прототип ИИ, а все рутинные задачи будут автоматизированы.

Но у этого агрессивного шага есть и обратная сторона: настроения в редакциях «на грани краха». Сотрудники опасаются за свои рабочие места, поскольку компания открыто заявляет, что ИИ заменит людей, чтобы сэкономить миллионы. Первые сбои, такие как статьи, созданные ИИ несуществующими авторами, и резкая критика со стороны Немецкой ассоциации журналистов, которая предупреждает об «ИИ как убийце рабочих мест» и «роботизированной журналистике», бросают тень на амбициозный проект. Развитие в Axel Springer — это больше, чем просто внутренняя реструктуризация, — это новаторский эксперимент, который поднимает фундаментальные вопросы о будущем качества журналистики, этики и роли человека в производстве новостей, ставя под угрозу всю отрасль.

Почему Axel Springer так сильно полагается на искусственный интеллект?

Решение Axel Springer о комплексной интеграции искусственного интеллекта в журналистский процесс проистекает из четкой корпоративной стратегии. Генеральный директор Матиас Дёпфнер в 2025 году объявил об амбициозной цели — удвоить стоимость компании в течение пяти лет. Эта цель требует фундаментальных изменений в рабочих процессах и бизнес-моделях медиагруппы.

Дёпфнер рассматривает революцию искусственного интеллекта как историческую возможность и сравнивает её с предыдущими технологическими потрясениями: «Цифровые технологии — это новая печать. Искусственный интеллект — это новая цифра». По его мнению, мы находимся в фазе, когда медиакомпаниям предстоит выбор: они могут принять технологию и извлечь из неё выгоду или быть ею подавленными. «Если мы всё сделаем правильно, журналистика восстанет, как феникс из пепла. Если мы будем защищать старые структуры, вскоре от них останется лишь пепел».

Стратегическое решение об использовании ИИ также продиктовано экономическими соображениями. Компания Axel Springer надеется добиться значительной экономии средств и одновременно повысить производительность за счёт автоматизации рутинных задач. Планы сокращения расходов, объявленные в 2023 году, предусматривают экономию около 100 миллионов евро к 2025 году, и ИИ должен сыграть в этом ключевую роль.

Что именно планирует Клавдий Зенст с так называемой Premium Group?

Клаудиус Зенст, член совета директоров Springer и генеральный директор недавно созданной «Premium Group», объявил о начале «новой главы» в истории компании во внутреннем электронном письме. В состав Premium Group входят престижные бренды Politico, Business Insider и Welt, которые теперь будут работать под одной крышей.

План Зенста из пяти пунктов радикален и имеет далеко идущие последствия. Он обязывает всех редакторов Premium Group использовать ChatGPT как «стандарт для исследований, генерации идей и быстрых ответов». Поисковые системы, такие как Google, следует использовать только в том случае, если результаты ChatGPT неубедительны. Этот отказ от традиционных методов исследования представляет собой фундаментальный сдвиг в журналистской работе.

Особого внимания заслуживает требование о создании прототипа ИИ для каждой статьи, доклада, концепции и презентации. «Каждая рутинная задача» должна быть автоматизирована, а весь создаваемый контент должен проходить проверку ИИ. Зенст подчёркивает: «Это наш контент. Это наша работа», подчеркивая, что ответственность за контент остаётся за человеком.

Стратегия «ИИ прежде всего» означает, что искусственный интеллект должен быть на переднем крае всех рабочих процессов. Сотрудникам не нужно обосновывать использование ИИ, но они должны обосновать отказ от него. Этот перенос бремени доказывания подчёркивает радикальный характер изменений в Axel Springer.

Как сотрудники реагируют на эти радикальные изменения?

Реакция сотрудников на наступление искусственного интеллекта преимущественно критическая и характеризуется неопределённостью. Сообщения говорят о крайне низком уровне настроения в редакциях. Многие журналисты опасаются за свою работу и уже ищут новые карьерные возможности.

Опасения сотрудников не беспочвенны. Компания Axel Springer уже объявила о нескольких сокращениях с 2023 года, прямо указав на ИИ как на замену человеческому труду. Во внутреннем электронном письме говорилось: «К сожалению, это также означает, что нам придётся уволить коллег, чьи задачи будут заменены ИИ и/или процессами в цифровом мире». Особенно пострадали такие направления, как верстка, корректура, редактирование фотографий и административные задачи.

В Politico, одном из СМИ Premium Group, напряженность уже переросла в судебный спор. Профсоюз PEN Guild обвиняет компанию в нарушении договорных обязательств, касающихся использования искусственного интеллекта. Члены профсоюза критикуют публикацию контента, созданного с помощью искусственного интеллекта, без достаточного контроля со стороны человека, что является нарушением журналистских стандартов.

Технические проблемы также учащаются. Изданию Business Insider пришлось отозвать статьи после того, как выяснилось, что предполагаемого автора по имени Марго Бланшар, по всей видимости, не существует, а тексты написаны искусственным интеллектом. Подобные сбои усиливают скептицизм сотрудников относительно стратегии компании в области искусственного интеллекта.

Какую позицию занимает Союз журналистов Германии?

Ассоциация журналистов Германии (DJV) решительно выступила против стратегии Акселя Шпрингерса в области искусственного интеллекта. Федеральный председатель Мика Бойстер настоятельно предупреждает об искусственном интеллекте как о «убийце рабочих мест», который не только ставит под угрозу рабочие места, но и подрывает доверие к журналистике.

«Качественная журналистика процветает благодаря исследованиям, проводимым человеком. Генеративный ИИ, который просто повторяет то, что уже было высказано и продумано, не способен создавать новые перспективы», — объясняет Бёстер. Он видит «подозрение, что ИИ используется не для поддержки журналистской работы, а, скорее, для её замены. Это не должно стать моделью для других медиакомпаний».

Немецкая ассоциация журналистов (DJV) опасается, что читатели и рекламодатели не захотят «тратить деньги на роботизированную журналистику». Потенциальная экономия средств за счёт сокращения штата будет сведена на нет потерей доходов. Это предупреждение не беспочвенно: исследования показывают, что потребители особенно скептически относятся к контенту, создаваемому ИИ по политическим вопросам.

Вместо этого ассоциация призывает к ответственному использованию ИИ, ограниченному вспомогательными функциями. «Там, где, например, требуется анализ огромных объёмов данных, ИИ становится желанным помощником для редакционных коллективов». Однако основная журналистская работа должна по-прежнему выполняться квалифицированными и подготовленными специалистами в области СМИ.

Что означает это развитие для медиаиндустрии в целом?

Радикальная стратегия Axel Springer в области искусственного интеллекта вызывает шок в немецком медиапространстве. Будучи крупнейшим в Европе издателем с такими престижными брендами, как Bild, Welt, Politico и Business Insider, Springer берет на себя роль первопроходца, оказывая давление на другие медиакомпании.

Эксперты отрасли предупреждают о рисках чрезмерной зависимости от отдельных компаний, занимающихся разработкой ИИ, таких как OpenAI. Существующее сотрудничество Axel Springer и OpenAI, в рамках которого контент Springer интегрируется в ChatGPT, демонстрирует растущую взаимозависимость медиакомпаний и технологических гигантов. По имеющимся данным, OpenAI выплачивает за это лицензионные сборы в размере десятков миллионов долларов.

Трансформация Springer отражает более широкую тенденцию, в рамках которой технологические компании всё больше влияют на традиционные медиакомпании. Критики уже называют Матиаса Дёпфнера технологическим, а не медиа-директором. Его тесные связи с такими деятелями Кремниевой долины, как Питер Тиль, Алекс Карп и Илон Маск, подчёркивают эту тенденцию.

Это создаёт новые вызовы для небольших медиакомпаний. Им предстоит решить, следовать ли модели Springer или найти свой собственный путь. Исследование, проведённое Медиаассоциацией свободной прессы, показывает, что 85% опрошенных медиакомпаний уже рассчитывают увеличить свои доходы благодаря ИИ.

Новое измерение цифровой трансформации с «Управляемым ИИ» (искусственным интеллектом) – платформа и решение B2B | Xpert Consulting - Изображение: Xpert.Digital

Здесь вы узнаете, как ваша компания может быстро, безопасно и без высоких барьеров для входа внедрять индивидуальные решения на основе ИИ.

Управляемая платформа ИИ — это ваш комплексный и простой в использовании пакет решений для искусственного интеллекта. Вместо того, чтобы разбираться со сложными технологиями, дорогостоящей инфраструктурой и длительными процессами разработки, вы получаете готовое решение, адаптированное под ваши потребности, от специализированного партнера — часто в течение нескольких дней.

Краткий обзор основных преимуществ:

⚡ Быстрое внедрение: от идеи до внедрения в эксплуатацию — всего за несколько дней, а не месяцев. Мы предлагаем практичные решения, которые приносят мгновенную пользу.

🔒 Максимальная безопасность данных: Ваши конфиденциальные данные остаются у вас. Мы гарантируем безопасную и соответствующую требованиям обработку данных без передачи третьим лицам.

💸 Отсутствие финансового риска: вы платите только за результат. Высокие первоначальные вложения в оборудование, программное обеспечение или персонал полностью исключены.

🎯 Сосредоточьтесь на своей основной деятельности: сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего. Мы возьмём на себя всю техническую реализацию, эксплуатацию и обслуживание вашего ИИ-решения.

📈 Перспективность и масштабируемость: ваш ИИ растёт вместе с вами. Мы обеспечиваем постоянную оптимизацию и масштабируемость, а также гибко адаптируем модели к новым требованиям.

Подробнее об этом здесь:

• Управляемое решение на основе ИИ — промышленные услуги ИИ: ключ к конкурентоспособности в секторах услуг, промышленности и машиностроения

Какие этические и журналистские проблемы возникают из-за использования ИИ в журналистике?

Масштабное использование искусственного интеллекта в Axel Springer поднимает фундаментальные вопросы журналистской этики. Эксперты предупреждают о феномене «галлюцинаций», когда системы искусственного интеллекта выдают ложную информацию за факты. Эта опасность особенно актуальна в журналистике, где доверие имеет первостепенное значение.

Конкретный пример привела газета Bild, опубликовавшая статью о предполагаемом баге в швейцарском казино, содержащем множество ошибок, которые, по-видимому, частично были сгенерированы искусственным интеллектом. Подобные инциденты подрывают доверие читателей и могут в долгосрочной перспективе нанести ущерб всей отрасли.

Вопрос прозрачности также имеет решающее значение. Хотя Axel Springer подчёркивает, что контент, созданный с использованием ИИ, не следует маркировать как таковой — «Мы никогда не скажем, что эта статья была создана с помощью ИИ», — эксперты призывают к обязательной маркировке всего медиаконтента, созданного не человеком. Европейский регламент об ИИ уже требует маркировки искусственно созданного контента.

Ещё одна этическая проблема касается манипуляции и влияния. Системы искусственного интеллекта могут использоваться для преднамеренного распространения дезинформации, и становится всё сложнее отличить подлинное человеческое общение от контента, созданного искусственным интеллектом. Это ставит под угрозу демократическое формирование общественного мнения, основанное на достоверной информации.

Качество журналистики также находится под угрозой. Хотя ИИ может агрегировать и обобщать существующую информацию, он не способен формировать новые точки зрения или проводить расследования. Эти творческие и аналитические навыки остаются прерогативой журналистов-людей и необходимы для высококачественной журналистики.

Как медиа-эксперты оценивают долгосрочные последствия?

Медиаэксперты расходятся во мнениях о долгосрочных последствиях революции искусственного интеллекта для журналистики. Одни приветствуют повышение эффективности, другие предупреждают о рисках для качества и разнообразия журналистики.

Профессор Джессика Хезен из Тюбингенского университета подчеркивает опасность для демократической коммуникации: «Если мы принципиально потеряем доверие к средствам массовой информации — поскольку больше не сможем узнать, был ли текст написан человеком или искусственным интеллектом, — то это станет серьезным шагом назад для нашего демократического общества».

Специалист по коммуникациям Тереза ​​Кёрнер указывает на существующий страх читателей перед манипуляциями со стороны ИИ. Этот скептицизм может привести к фундаментальной потере доверия к СМИ, если использование ИИ не будет прозрачным и ответственным.

С другой стороны, сторонники ИИ видят в нём возможность вдохнуть новую жизнь в журналистику. Матиас Допфнер утверждает, что ИИ может освободить журналистов от рутинных задач и позволить им сосредоточиться на своих основных задачах: «Глубокие исследования, настойчивые вопросы, журналистские разоблачения, интеллектуальные комментарии. Всё это под силу только людям».

Однако Фонд Отто Бреннера предупреждает, что в отчётах об ИИ доминируют экономические аспекты, в то время как социальным и общественным последствиям уделяется недостаточно внимания. Такая однобокость может привести к искажению общественной дискуссии.

Какие технические и юридические проблемы существуют?

Внедрение ИИ в журналистику сопряжено со значительными техническими и юридическими сложностями. Защита данных имеет первостепенное значение: когда журналисты вводят конфиденциальную информацию в системы ИИ, существует риск утечки данных или несанкционированного повторного использования.

Контент, создаваемый ИИ, ставит авторские и личные права в «серую зону» правового регулирования. Кто несёт ответственность за ошибки или дезинформацию в статьях, создаваемых ИИ? Профессор Маттиас Кеттеманн подчёркивает, что издательское средство принимает на себя ответственность даже за контент, создаваемый ИИ. Это требует тщательной юридической консультации и чётких внутренних правил.

Контроль качества представляет собой ещё одну техническую проблему. Системы искусственного интеллекта подвержены ошибкам, предвзятости и галлюцинациям. Странный пример из Австралии иллюстрирует эти ограничения: система искусственного интеллекта в супермаркете предлагала рецепты, включающие человеческую плоть или даже смертоносные химические смеси. Такие крайности иллюстрируют важность человеческого контроля.

Энергопотребление систем искусственного интеллекта также поднимает экологические вопросы. Высокое энергопотребление для обучения и эксплуатации моделей искусственного интеллекта противоречит целям устойчивого развития. Медиакомпании должны сбалансировать технологические возможности с экологической ответственностью.

Существуют ли успешные альтернативы модели Axel Springer?

В то время как Axel Springer придерживается радикальной стратегии «ИИ прежде всего», другие медиакомпании придерживаются более взвешенных подходов. Например, Swiss Radio and Television (SRF) использует ИИ в первую очередь как вспомогательный инструмент, но подчёркивает, что публикует только контент, «созданный людьми».

Журналистка Рамона Арцбергер из инклюзивного журнала «andererseits» подчёркивает потенциал ИИ для обеспечения доступности. ИИ может помочь перевести контент на простой язык или преобразовать его в различные форматы. Это демонстрирует, как ИИ может использоваться специально для социально значимых целей, не заменяя основную журналистскую работу.

Многие медиакомпании переходят на гибридную стратегию, используя ИИ для решения конкретных задач, таких как анализ данных, перевод или прогнозирование погоды, в то время как сложные журналистские задачи по-прежнему выполняются людьми. Этот более сбалансированный подход может оказаться более успешным в долгосрочной перспективе, чем радикальный подход Акселя Шпрингер.

Ассоциация журналистов Германии выступает за такой дифференцированный подход и поддерживает разработку системы сертификации систем искусственного интеллекта в журналистике. Это должно установить стандарты ответственного использования искусственного интеллекта.

Каким может быть будущее журналистики на основе искусственного интеллекта?

Развитие журналистики с поддержкой искусственного интеллекта всё ещё находится в зачаточном состоянии и во многом будет зависеть от того, возобладают ли радикальные подходы, подобные тем, что использует Axel Springer, или возобладают более взвешенные модели. Матиас Дёпфнер сравнивает текущую ситуацию с «технологической чудовищной волной», которая либо уничтожит издательства, либо выведет журналистику на совершенно новый уровень.

Вероятна дифференциация между различными областями журналистики. Такие рутинные задачи, как новости фондового рынка, спортивные результаты или прогнозы погоды, будут всё больше автоматизироваться. Однако сложные журналистские расследования, формирование общественного мнения и оценка социальных событий останутся прерогативой журналистов-людей.

Индивидуализация медиаконтента с помощью искусственного интеллекта действительно может открыть путь к новым бизнес-моделям. Допфнер видит в этом «невероятно привлекательную» возможность: «Теоретически, медиапродукты можно адаптировать к интересам каждого человека». Это может помочь медиакомпаниям восстановить свою актуальность и стать более экономически успешными.

Изменения в нормативно-правовой базе существенно повлияют на применение ИИ в журналистике. Европейский регламент об ИИ уже требует прозрачности в использовании систем ИИ. Ожидается принятие дополнительных правил, касающихся требований к маркировке и стандартов качества.

Социальное признание в конечном итоге определит, какая форма ИИ-журналистики возобладает. Исследования показывают, что люди поддерживают ИИ как инструмент поддержки журналистов, но скептически относятся к полностью автоматизированному контенту. Медиакомпаниям придётся соответствующим образом адаптировать свои стратегии.

Что это означает для будущего демократии и формирования общественного мнения?

Масштабная интеграция искусственного интеллекта в журналистику имеет далеко идущие последствия для демократического общества. Журналистика играет центральную роль в формировании общественного мнения и политического участия. По мере того, как эта роль всё больше переходит к алгоритмам, возникают новые риски для демократической культуры.

Риск манипуляций и дезинформации значительно возрастает при масштабном использовании систем искусственного интеллекта для создания контента. Эксперты уже предупреждают о возможности «тысяч ложных данных, которые могут быть сгенерированы в считанные секунды в угоду конкретным стратегическим интересам». Такое развитие событий может отравить политические дебаты и подорвать доверие к демократическим институтам.

В то же время существует вероятность, что журналистика, поддерживаемая искусственным интеллектом, приведёт к демократизации медиапространства. Снижение производственных затрат и повышение эффективности создания контента позволят услышать больше голосов и точек зрения. Небольшие медиакомпании смогут конкурировать с крупными игроками, что будет способствовать разнообразию медиа.

В этих условиях медиаграмотность граждан становится ещё важнее. Люди должны научиться распознавать и критически оценивать контент, создаваемый искусственным интеллектом. Медиаграмотность становится ключевой компетенцией для участия в демократическом процессе в цифровую эпоху.

В конечном счёте, решающим вопросом станет вопрос о том, служит ли ИИ людям или наоборот. Матиас Дёпфнер выразился так: «Если мы всё сделаем правильно, машины будут служить людям, а не люди машинам». Разработки Axel Springer покажут, осуществимо ли это утверждение или экономические ограничения приведут к доминированию технологий над журналистскими ценностями.

Ближайшие годы будут иметь решающее значение для определения направления развития журналистики с использованием искусственного интеллекта. Обогатит ли она медиапространство или обеднит его? Ответ на этот вопрос определит не только будущее журналистики, но и качество нашей демократической культуры дебатов.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑ Создание или перестройка стратегии ИИ

☑️ Пионерское развитие бизнеса

Конрад Вольфенштейн

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus