Политика США вдохновляет технические компании ЕС? Суверенитет данных доминирования США: будущее облака в Европе

Европейский облачный рынок: между политикой США, регулированием ЕС и стремлением к цифровому суверенитету

Цифровая трансформация быстро ускорилась в последние годы, и облако стало центральной нервной системой современных компаний и организаций. Европейский облачный рынок является особенно захватывающим и динамичным полем, которое формируется различными факторами. В дополнение к общей тенденции к использованию облаков, политические и нормативные влияния также играют здесь важную роль.

Часто выраженный тезис заключается в том, что политика США, особенно в течение срока полномочий президента Дональда Трампа, вызвала «подъем» для европейских технологических компаний, особенно в облачной и программной области. Этот тезис основан на предположении, что исходящая неопределенность Соединенных Штатов и протекционистская торговая политика заставили бы европейские компании полагаться на местных поставщиков.

В этой статье рассматривается обоснованность этого тезиса и анализирует сложные отношения между политикой США, регулированием ЕС, динамикой рынка и стремлением к цифровому суверенитету на европейском облачном рынке. Становится ясно, что реальность гораздо сложнее, чем простое уравнение «Политика США, равное подъему для европейских провайдеров».

Подходит для:

• Trusty AI: Европейская карта Трампа и вероятность взять на себя ведущую роль в искусственном интеллекте

Европейский облачный рынок на обзоре: рост, конкуренция и цифровой суверенитет

Европейский облачный рынок - это рынок с огромным потенциалом роста. Прогнозы предполагают, что к 2028 году рынок общественных облаков (ПК) достигнет 415 миллиардов долларов в регионе Европы, на Ближнем Востоке и Африке (EMEA). Это соответствует среднегодовому темпам роста (CAGR) в 20,0 % в период с 2023 по 2028 год. Только в Европе рынок оценивался в более чем 80 миллиардов долларов в 2024 году, причем ожидаемый CAGR составляет 17,1 % до 2034 года.

Этот рост в первую очередь обусловлен следующими факторами:

Необходимость стать более гибкими и гибкими

Облачные технологии позволяют компаниям быстро реагировать на изменение рыночных условий и разработать новые бизнес -модели.

Желание экономической эффективности

Cloud Solutions может помочь компаниям сократить свои затраты на ИТ, используя ресурсы по мере необходимости, и не нужно покупать и ждать дорогого оборудования.

Потребность в инновациях

Облачные платформы предлагают доступ к различным инновационным технологиям, таким как искусственный интеллект (AI), машинное обучение (ML) и аналитику больших данных, которые могут помочь компаниям разрабатывать новые продукты и услуги.

Растущий спрос на искусственный интеллект (ИИ)

В частности, генеративный ки (генай), который, по мнению экспертов, составляет половину роста рынка.

Несмотря на динамический рост, в европейском облачном рынке преобладают несколько американских гиперкал. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure и Google Cloud вместе держат долю рынка более 70 % в Европе. Это доминирование создает присущую напряженность между использованием глобальных облачных инноваций и защитой европейских ценностей, особенно в отношении защиты данных и регулирующего контроля.

На этом фоне концепция «цифрового суверенитета» становится все более важной в Европе. Цифровой суверенитет означает, что государство или организация контролирует свои собственные цифровые инфраструктуры и данные и может формировать их в соответствии с его собственными правилами и ценностями. Стремление к цифровому суверенитету тесно связано с желанием уменьшить зависимость от невропейских поставщиков и сохранить контроль над вашими собственными данными.

Трансатлантическая политика: меры США и европейские реакции

Чтобы лучше понять сложные отношения на европейском облачном рынке, важно проанализировать политические и нормативные влияния США и ЕС.

Торговая политика США и их влияние на технологический сектор

Торговая политика США оказала сильное влияние на технологический сектор в последние годы, в частности за счет протекционистских мер и геополитической напряженности. Вот наиболее важные события и их последствия:

Протекционистская торговая политика при Трампе

• Таможня на импорте: президент Трамп увеличил тарифы на сталь, алюминий, автомобили и автомобильные детали, а также такие технологии, как продукты полупроводника и электроники в его текущем сроке. Тем не менее, эти меры направлены на защиту внутренней промышленности, но нарушили глобальные цепочки поставок и увеличили производственные затраты для американских технологических компаний, таких как Apple и Amazon.
• Влияние ширины на технологический сектор: новые тарифы, которые также затрагивают важных торговых партнеров, таких как ЕС, Китай, Южная Корея и Индия, привели к более высоким ценам на электронные продукты. По оценкам экспертов, эти тарифы могут снизить покупательную способность потребителей США для технологических продуктов до 143 миллиардов долларов.

Экспорт управления и технологические ограничения

• Чипы ИИ и национальная безопасность: Соединенные Штаты внедрили более строгий экспортный контроль для чипов ИИ под правительством Плата, чтобы ограничить доступ к Китаю и другим странам критическими технологиями. Эта политика была еще более ужесточена правительством Трампа. Цель состоит в том, чтобы обеспечить должность технологического управления Соединенными Штатами.
• Глобальные эффекты: эти меры приняли не только Китай, но и страны на Ближнем Востоке и Юго -Восточной Азии, которые все чаще инвестируют в центры обработки данных. Это привело к геополитической напряженности, потому что такие страны, как Объединенные Арабские Эмираты, были вынуждены отказаться от партнерств с китайскими компаниями.

Торговая конфликт с ЕС

• Контрмеры ЕС: ЕС отреагировал на тарифы США со своими собственными мерами возмездия стоимостью 26 миллиардов евро. Кроме того, такие инструменты, как инструмент анти-поставки (ACI), могут быть использованы, чтобы затруднить доступ к европейскому рынку закупок.
• Цифровое регулирование: ЕС ввел строгие цифровые правила (например, Закон о цифровых рынках), которые американские технологические компании включают в себя миллиарды ежегодных затрат на соответствие. Эти правила направлены на предотвращение злоупотребления рынком через крупные платформы, такие как Google или Meta.

В то время как ЕС первоначально объявил о таких меры, они первоначально были подвержены недавним событиям в торговом споре между США и ЕС.

10 апреля 2025 года комиссия ЕС решила приостановить запланированные встречные тарифы на период 90 дней, чтобы дать переговоры с США. Это решение было принято в ответ на аналогичное объявление президента США Дональда Трампа, который также предоставил 90-дневный перерыв за новые тарифы. ЕС подчеркнул свою готовность найти решение для переговоров, чтобы избежать эскалации торгового конфликта.

Запланированные встречные тела, которые изначально должны были вступить в силу с 15 апреля 2025 года, в настоящее время становятся на льду. Эти меры были бы ответом на тарифы, налагаемые США на сталь, алюминий и другие продукты, и включали бы таможенные наборы от 10 % до 25 %.

В итоге: ЕС подготовил контрмеры, но временно приостановил их из -за текущей переговоров.

Влияние на глобальные ИТ -издания

• Замедление роста: новые тарифы могут замедлить рост глобальных расходов ИТ. По оценкам IDC, рост от первоначально прогноза может упасть на 10 % до 5 %.
• Инфляционные эффекты: более высокие затраты на оборудование и инфраструктуру также оказывают косвенное влияние на программное обеспечение и облачные услуги, поскольку поставщики вынуждены передавать повышение цен.

Нынешняя торговая политика США значительно повлияла на технологический сектор. В то время как она стремится защитить национальные интересы и обеспечить геополитические преимущества, это в то же время приводит к более высоким затратам, нарушенным цепочкам поставок и ужесточению мировых торговых конфликтов. Компании с глобальными сети производства и продаж, а также потребителям особенно влияют повышение цен на технологические продукты.

Облачный акт: закон с далекими последствиями

Другим центральным элементом политики США с прямыми влияниями на облачный сектор является облачный акт (уточнение законного зарубежного использования данных данных). Этот закон разрешает властям США запросить публикацию данных американскими технологическими компаниями и их дочерними компаниями, независимо от того, где эти данные физически хранятся на серверах в Европе.

Облачный закон находится в прямом конфликте с принципами Европейского общего регулирования защиты данных (GDPR), в частности, в отношении строгих правил для международных передачи данных и ограничения доступа государства. Американские компании по закону обязаны встретиться с запросами о облачном акте, даже если это нарушает европейское законодательство.

Облачный акт, вероятно, является мерой политики США с наиболее обширными последствиями для европейского облачного рынка. Это создает фундаментальный правовой конфликт с GDPR и подрывает уверенность в способности американских поставщиков соответствовать европейским стандартам защиты данных, даже если данные хранятся в европейских центрах обработки данных. Это непосредственно использует спрос на «уверенные» европейские альтернативы облаков, которые обещают подвергать только европейское законодательство.

Подходит для:

• Путь Европы к технологическому суверенитету с помощью автоматизации на основе искусственного интеллекта: анализ рекомендаций Kiro 2024

Регуляторная структура ЕС: защита данных, суверенитет и конкуренция

Европейский союз выпустил ряд законов и инициатив в последние годы для формирования цифрового пространства в Европе и укрепления цифрового суверенитета.

GDPR

GDPR, вступивший в силу в 2018 году, установил строгую и всеобъемлющую правовую основу для защиты личных данных в ЕС. Их основные принципы включают прозрачность, обязательство цели, минимизацию данных, гарантирование прав и строгие правила передачи данных в третьи страны. GDPR поставила планку для защиты данных очень высокой и создал основу для последующих конфликтов с такими законами, как облачный акт.

Schrems-II суждение

Это решение Европейского суда (Европейского ЕЦБ) объявило о договоре о конфиденциальности ЕС-США. Причина заключалась в том, что закон США не обеспечивает достаточной защиты для данных граждан ЕС до доступа правительства. Суждение Schrems II стало поворотным моментом с прямыми последствиями для нас облачных провайдеров. Недействительность щитов конфиденциальности удалила важную правовую основу для трансатлантических передач данных и значительно увеличила нагрузку на соответствие и юридическую неопределенность для тысяч компаний.

Цифровая стратегия ЕС

ЕС выпустил ряд других законов для разработки своего цифрового пространства. Закон о цифровых рынках (DMA) и Закон о цифровых услугах (DSA) направлены на ограничение рыночной мощности крупных онлайн -платформ, для содействия справедливой конкуренции и регулирования онлайн -контента и услуг. Закон о законе данных и управлении данными должен облегчить и содействовать обмену данными и доступом к данным. Закон ИИ определяет правила использования искусственного интеллекта. Эти правила формируют цифровой рынок в Европе вместе с целью укрепления справедливости, конкуренции, инноваций и безопасности пользователей.

Инициатива GAIA-X

GAIA-X была запущена в качестве европейской инициативы по созданию федеративной, безопасной и совместимой инфраструктуры данных, основанной на европейских ценностях, таких как прозрачность, защита данных и суверенитет. Цель состоит не в том, чтобы стать облачным поставщиком самостоятельно, а установить стандарты и обеспечить экосистему, которая снижает зависимость от невропейских провайдеров.

Ki-GameChanger: наиболее гибкие решения AI-Tailor, которые снижают затраты, улучшают свои решения и повышают эффективность

Независимая платформа искусственного интеллекта: интегрирует все соответствующие источники данных компании

• Эта платформа ИИ взаимодействует со всеми конкретными источниками данных
  • От SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox и многих других систем управления данными
• Быстрая интеграция AI: специально разработанные решения для ИИ для компаний в течение нескольких часов или дней вместо месяцев
• Гибкая инфраструктура: облачный или хостинг в вашем собственном центре обработки данных (Германия, Европа, свободный выбор местоположения)

• Самая высокая безопасность данных: использование в юридических фирмах является безопасным доказательством
• Используйте в широком спектре источников данных компании
• Выбор ваших собственных или различных моделей искусственного интеллекта (DE, EU, USA, CN)

Проблемы, которые решает наша платформа ИИ

• Отсутствие точности обычных решений ИИ
• Защита данных и безопасное управление конфиденциальными данными
• Высокие затраты и сложность индивидуального развития ИИ
• Отсутствие квалифицированного ИИ
• Интеграция ИИ в существующие ИТ -системы

Подробнее об этом здесь:

• Интеграция AI независимой и перекрестной платформы AI в масштабах источника для всех вопросов компании

Относительные эффекты: сравнительный анализ

При оценке последствий политики США и регулирования ЕС на европейский облачный рынок, важно различать прямые и косвенные эффекты. Правила ЕС, такие как GDPR и суждение SCHREMS II, а также облачный акт США, имели прямые юридические последствия для обработки данных и выбора облачных поставщиков. Они создали немедленные требования к соблюдению и юридические риски. Торговая политика США в более узком смысле была довольно косвенно на облачном рынке, добавив общий бизнес -климат, подпитывая неопределенность и проблематизируя стратегическую зависимость от США.

Правила и инициативы ЕС можно интерпретировать как упреждающие попытки разработки цифрового пространства в соответствии с европейскими идеями и ценностями. Напротив, рыночные сдвиги в пользу европейских провайдеров иногда могут рассматриваться как реактивные ответы на проблемы, вызванные политикой США (особенно облачный акт) и юридической неопределенности (Schrems II).

Комбинированный эффект, прямая применимость и долгосрочный характер правил ЕС, а также стратегические инициативы кажутся более фундаментальными факторами для разработки правил и структуры европейского облачного рынка по сравнению с более эпизодическими и часто косвенными последствиями торговой политики США.

Развитие европейского облачного рынка: рост, конкуренция и доли рынка

В последние годы на европейском облачном рынке наблюдался сильный рост. Этот рост обусловлен прогрессивной цифровой трансформацией, растущим использованием платформ и программного обеспечения как услуга (SAAS), необходимость в масштабируемости и гибкости, а также эффективность затрат.

Внутри рынка SAAS по-прежнему является крупнейшим сегментом, платформа-как услуга (PAAS) является самым быстрорастущим сегментом, за которым следует инфраструктура-A-услуга (IAAS). Использование облачных вычислений широко распространено в европейских компаниях. Эта тенденция явно более интенсивно используется, и многие компании занимаются многоклетными или гибридными облачными стратегиями, чтобы максимизировать гибкость и избежать зависимости поставщика.

Несмотря на сильный рост, в европейском облачном рынке явно преобладают три основных гиперсклада США: AWS, Microsoft Azure и Google Cloud. Ваша комбинированная доля рынка в Европе составляет более 70 %. Хотя с 2017 года европейские облачные провайдеры удвоили свои продажи, их доля коллективного рынка значительно упала за тот же период.

Ведущие европейские провайдеры включают Deutsche Telekom/T-Systems, SAP, OVHCloud, Orange и Telecom Italia, а также ряд других национальных и региональных субъектов. Основная причина падения рынка европейских провайдеров, несмотря на растущие продажи в масштабном масштабе и инвестиционном преимуществе гиперсклара США. Их глобальные операции, огромные бюджеты на исследования и разработки и постоянное расширение их инфраструктуры создают конкурентную ситуацию, которая чрезвычайно сложна для европейских конкурентов.

Подходит для:

• Европейские амбиции в области глобальной конкуренции: комплексная цифровая колония анализа или прорыв?

Анализ эффективности отдельных европейских провайдеров

Сор

SAP провела успешную трансформацию в отношении облачной компании, которая демонстрируется сильным ростом продаж в этом сегменте. Рост облака SAPS сильно основан на миграции своей крупной существующей корпоративной клиентской базы на облачных решениях.

OVHCloud

Как европейский поставщик облаков «чистой игры», OVHCloud сообщает о солидном росте и прибыльности. Рост основан на обоих сегментах (частном и общественном облаке), в результате чего компания часто рекламирует с хорошим соотношением цены и должна извлечь выгоду из спроса на суверенные решения.

Deutsche Telekom / T-Systems

В рамках группы Telekom T-Systems имеет значительный размер в европейском сравнении (кроме SAP). Рост кажется надежным, но более умеренным, чем общий рынок. Стратегия явно направлена ​​на то, чтобы стать ведущей европейской альтернативой посредством партнерских отношений, фокусировки отрасли и суверенных предложений, особенно для регулируемых секторов и государственного сектора.

NextCloud

NextCloud позиционирует себя в качестве альтернативы с открытым исходным кодом для локального или частного облачного сотрудничества с сильным акцентом на цифровой суверенитет. NextCloud выигрывает непосредственно от суверенных проблем и проблем, связанных с GDPR и облачным актом. Ваша собственная история роста явно связана с этими факторами и представлена ​​в качестве противодействия гиперсчетам США.

Решения клиента: суверенитет, масштабируемость, инновации и затраты

Решение для облачного провайдера редко обусловлено только суверенными аспектами. Клиенты должны взять их с другими критическими факторами:

Масштабируемость и производительность

Американские гиперсшины предлагают непревзойденную глобальную диапазон, массивные инфраструктурные возможности и часто высокую производительность.

Функциональный диапазон и инновации

Гиперырки часто лидируют в ширине и глубине своих услуг, особенно в передовых технологиях, таких как ИИ и машинное обучение.

Расходы

Общественные облака предлагают потенциал для экономии средств и гибких моделей ценообразования.

Существующие экосистемы/знания

Многие организации уже инвестировали в платформы HyperScaler, имеют надлежащим образом обученный персонал и используют партнерские сети, что делает его сложным и дорогим в изменениях.

Несмотря на суверенные проблемы, многие европейские клиенты продолжают выбирать AWS, Azure или Google Cloud, особенно за пределами сильно регулируемых отраслей, потому что они расставляют приоритеты в своей масштабируемости, инновационной силе, разнообразии функций и установленных экосистемах.

Спрос на цифровой суверенитет не одинаково выражен во всем рынке. Их важность значительно варьируется в зависимости от отрасли - государственный сектор, система здравоохранения и финансовый сектор, как правило, более чувствительны, чем другие области, а также зависит от конкретной чувствительности данных и рабочих нагрузок.

Аналитики подчеркивают необходимость взвесить суверенитет против функций, затрат и сложности. Европейские поставщики часто стремятся регулировать отрасли или общественные клиенты, в которых суверенитет имеет первоочередной задание. Разработка «суверенных» предложений от американских гиперсчетов является признанием этого сегментированного спроса-они пытаются удовлетворить конкретные требования к соблюдению, чтобы не потерять клиентов полностью.

Подходит для:

• Цифровая зависимость от США: доминирование облака, искаженные торговые балансы и эффекты блокировки

Оценка влияния политики «подъем» по сравнению с более широкими тенденциями

Анализ показывает, что прямые тарифы на облачные сервисы не были важным фактором. Споры о цифровых налогах породили напряженность, но в основном не блокировали поставщиков США.

Общие торговые конфликты, политическая непредсказуемость и риторика «Первая Америка» во время администрации Трампа, вероятно, способствовали тому факту, что некоторые европейские клиенты ставят свои зависимости и подвергли сомнению надежность США в качестве партнера. Этот климат неопределенности мог бы повысить привлекательность европейских альтернатив.

Закон о облаке США оказал значительное и прямое негативное влияние на воспринимаемую достоверность и соблюдение требований американских поставщиков при работе с конфиденциальными данными, особенно во взаимодействии с GDPR и с помощью решения SCHREMS II. Это создало четкие рыночные возможности для европейских альтернатив, которые подчеркивают суверенитет данных.

Тем не менее, следует подчеркнуть, что сам ЕС значительно разработал правила цифрового рынка в Европе посредством его законодательства (GDPR, Schrems II) и его стратегической повестки дня (DMA, DSA, Закон о данных, GAIA-X), обостряла осведомленность о защите данных и суверенитете и активно способствовал требованию соответствия удовлетворения. Эти европейские рамочные условия были более фундаментальными для развития рынка как внешние политические влияния.

Рост европейских поставщиков произошел в рыночной среде, которая значительно расширилась за счет цифровой трансформации. Таким образом, часть роста продаж связан с общим ростом рынка, от которого все поставщики получили пользу. Общая тенденция к перемещению ИТ -нагрузки в облако для повышения эффективности, масштабируемости и инновационных способностей (особенно KI/ML) была основным двигателем роста рынка.

Утверждение о том, что торговая политика США была основной причиной европейской технологической компании «подъема», в значительной степени не долговечна или, по крайней мере, значительным упрощением. Политика, связанная с защитой данных США (акт облака) и неопределенность, финансируемая в эпоху Трампа, внесли значительный вклад в ужесточение проблем суверенитета и получили определенных поставщиков ЕС, которые использовали это требование. Тем не менее, этот эффект был тесно переплетен с и, вероятно, вторичным по отношению к эффектам правил ЕС и общего рыночного расширения посредством цифровой трансформации.

Не было никакого общего «подъема», которое бы изменило бы доминирование на рынке. Скорее, конкретные европейские поставщики обнаружили плодородную почву для роста, реагируя на суверенные проблемы, которые были усилены меры США и правилами ЕС. В то же время общий рынок продолжил свое быстрое расширение, возглавляемое гиперспешами США, которые выиграли от масштабных последствий и инновационного лидерства.

Стратегические перспективы и рекомендации

Для поставщиков технологий ЕС

Основное внимание должно быть сосредоточено на дифференциации за счет гарантированного суверенитета, целевого адреса регулируемых отраслей и государственного сектора, структуры сильных партнерских экосистем, инноваций в нишевых областях и потенциального сотрудничества в федеративных решениях.

Для политиков ЕС

Должно продолжить продвижение поощрения цифрового внутреннего рынка, а также поддержка таких инициатив, как Gaia-X. Важно уточнить правила, продвижение стандартов взаимодействия и инвестиций в цифровые навыки и инфраструктуры.

Для облачных клиентов в компаниях

Желательно разработать четкие многоклетные или гибридные стратегии, основанные на чувствительности рабочих нагрузок, требований к соответствию и бизнес-целям. Обежающий суверенитет поставщиков должен быть тщательно проверен.

Будущие тенденции

Влияние ИИ на облачную конкуренцию, дальнейшее развитие суверенных облачных предложений со всеми субъектами, практическая реализация и принятие GAIA-X, а также постоянная стабильность трансатлантических соглашений о передаче данных можно наблюдать.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑ Создание или перестройка стратегии ИИ

☑️ Пионерское развитие бизнеса

 

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

 

 

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus