Спасибо вам ни за что? Германия платит миллиарды за Украину, а Китай и Турция получают огромные контракты.

Битва за украинские миллиарды: как азиатские конкуренты перебивают предложения немецких компаний.

По оценкам, общая потребность в финансировании на следующие десять лет составит 524 миллиарда долларов, что затмевает исторические аналогии, такие как план Маршалла. В немецкой промышленности растет недовольство, и звучат призывы к более тесной привязке помощи к присуждению контрактов немецким компаниям — практика, известная как «связанное финансирование». Этот сценарий ставит Германию и Европейский союз перед дилеммой: оставаться верными основанному на правилах многостороннему порядку или защищать собственные интересы в мире стратегического экономического национализма. Дискуссия поднимает фундаментальный вопрос: должен ли ЕС цепляться за идеал свободной конкуренции, в то время как другие державы давно используют свою помощь как инструмент для стимулирования экспорта, или настало время для более прагматичной политики, сочетающей солидарность и собственные интересы?

Немецкие налогоплательщики финансируют, иностранные компании строят: парадоксальный бизнес восстановления Украины.

Ирония европейской экономической истории принимает поразительный оборот в 2025 году: Германия, которая с февраля 2022 года предоставила или пообещала выделить Украине около 36 миллиардов евро в виде двусторонней гражданской помощи и приблизительно 40 миллиардов евро в виде военной поддержки, теперь наблюдает, как китайские, индийские и турецкие компании скупают выгодные контракты на реконструкцию в Киеве. Помощь Украине становится поучительной историей о пределах альтруистической внешней политики в мире, где другие страны давно усвоили правила стратегического меркантилизма.

Ловушка приличий

Это системная проблема, в которой экономические интересы Германии долгое время были подчинены политически желательным моральным принципам. Тем не менее, Германия сознательно попала в эту ловушку. Вот почему заинтересованные группы (такие как Восточный комитет или BDI) до сих пор не смогли добиться значительных результатов:

Принцип

Германия строго придерживается правил ОЭСР, касающихся так называемой нецелевой помощи. Это означает: мы предоставляем деньги, но не устанавливаем условие, что они должны быть использованы для покупки немецкой продукции. Это считается «хорошей» помощью развитию, позволяющей избежать коррупции и кумовства.

Реальность

Такие страны, как Турция, Китай и Франция, придерживаются более прагматичного подхода. Они используют «серые зоны» или двусторонние соглашения («связанная помощь»), чтобы гарантировать, что деньги вернутся в их собственные экономики. В течение многих лет немецкие лоббисты, протестовавшие против этого, получали отказ в Берлине, ссылаясь на «международные правила» и «солидарность».

Автогол бюрократической системы (преодоление 5%)

Конкретный пример, когда лоббисты долгое время наталкивались на препятствия, — это гарантии Hermes (гарантии экспортного кредита).

Для доставки товаров в зону боевых действий компаниям необходимы государственные гарантии.

Проблема

Правительство Германии обычно требует от банков/компаний поддерживать франшизу в размере 5%. Хотя в мирное время это звучит справедливо, во время войны это губительно для бизнеса. Банкам часто запрещается выдавать кредиты с 5% риском невозврата в зонах боевых действий (из-за внутренних правил управления рисками).

Последствия

Немецкие компании хотят выполнить свои обязательства, но не могут получить финансирование. Турецкие компании, с другой стороны, зачастую более агрессивно защищены государством или берут на себя более высокие риски. Только в конце 2025 года Восточный комитет громко потребует 100% федеральных гарантий для устранения этого бюрократического препятствия – требование, которое на самом деле на два года запоздало.

«Принцип Aldi» в тендерах

Украина (и международные доноры) обычно заключают контракты посредством открытых тендеров. Главным критерием зачастую является просто самая низкая цена.

Немецкие поставщики (высокие затраты на рабочую силу, высокие экологические стандарты, дорогостоящее соблюдение нормативных требований) почти всегда дороже, чем турецкие или китайские конкуренты.

Упущение: Была упущена возможность включить критерии качества или устойчивого развития в пакеты помощи на раннем этапе (например, «подрядчики должны соответствовать экологическим стандартам ЕС»). Это исключило бы из числа претендентов китайских поставщиков с низкими ценами. Немецкие переговорщики и лоббисты либо проспали этот момент, либо переоценили свое влияние.

Вот вам и наши так называемые «политические эксперты»: пока организовывалась миллиардная помощь, немецкие переговорщики и лоббисты даже не смогли обеспечить применение стандартов ЕС в отношении качества и охраны окружающей среды к реконструкции – простой рычаг, который немедленно исключил бы дешевых китайских поставщиков из конкуренции. Вместо того чтобы вести стратегические переговоры, они, по-видимому, либо проспали ситуацию, либо безнадежно переоценили свое влияние.

Масштабы беспрецедентного экономического проекта

Цифры, касающиеся восстановления, говорят сами за себя. Согласно последним оценкам Всемирного банка, Организации Объединенных Наций, Европейской комиссии и правительства Украины, прямой ущерб от войны составляет 176 миллиардов долларов США. Общая потребность в восстановлении и реконструкции в течение следующих десяти лет оценивается в 524 миллиарда долларов США. Это почти в три раза превышает ВВП Украины за 2024 год. Только на 2025 год четвертая экспресс-оценка ущерба и потребностей оценивает потребность в финансировании в 17,32 миллиарда долларов США. Несмотря на то, что правительство Украины и международные доноры уже предоставили 7,37 миллиарда долларов США, дефицит финансирования составляет почти 10 миллиардов долларов США.

Эти суммы подчеркивают необходимость восстановления, что наводит на исторические сравнения. План Маршалла, реализованный после Второй мировой войны, мобилизовал для ряда западноевропейских стран сумму, эквивалентную примерно 150 миллиардам долларов США в сегодняшних ценах. Украине требуется более чем в три раза больше. Однако, если План Маршалла координировался одной сверхдержавой и был связан с четкими экономическими ожиданиями, то международная архитектура восстановления Украины представляет собой фрагментированную сеть различных участников с расходящимися интересами.

Европейский союз учредил в марте 2024 года Украинский фонд – финансовый инструмент, предназначенный для предоставления до 50 миллиардов евро к 2027 году, включая 33 миллиарда евро в виде кредитов и 17 миллиардов евро в виде грантов. Эти средства призваны не только финансировать немедленное восстановление, но и поддерживать структурные реформы, необходимые для вступления Украины в ЕС. Три основных направления деятельности фонда включают макрофинансовую стабильность и реализацию реформ, инвестиционную структуру, а также техническую помощь и наращивание потенциала.

Структурные асимметрии в глобальной конкуренции на рынке закупок

Недовольство немецкого бизнеса становится все более очевидным. Михаэль Хармс, управляющий директор Немецкой ассоциации восточного бизнеса, кратко сформулировал проблему: Германия и Европейский союз перечисляют Украине значительные суммы, однако китайские, индийские и турецкие компании регулярно выигрывают тендеры, поскольку контракты заключаются исключительно на основе самой низкой цены. Теперь немецкий бизнес требует большей доли помощи на восстановление.

Это требование отнюдь не ново в международном сотрудничестве в области развития. Соглашения о цепочках поставок, в рамках которых капитальная помощь предоставляется при условии, что она будет использована для закупочных контрактов в стране-доноре, были распространенной практикой на протяжении десятилетий. Исследования показывают, что соглашения о цепочках поставок в среднем на 15–30 процентов дороже, чем соглашения, заключаемые через международные тендеры, а в случае продовольственной помощи — даже до 40 процентов дороже. По этой причине политики в области развития давно призывают к сокращению соглашений о цепочках поставок. В 2001 году Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) рекомендовала отменить соглашения о цепочках поставок для помощи наименее развитым странам.

Однако в случае с Украиной идеалы политики развития вступают в противоречие с геополитическими реалиями. Другие страны давно практикуют продуманный стратегический протекционизм. Соединенные Штаты, например, традиционно связывают значительную часть своей помощи развитию с обязательством закупать американские товары и услуги. Соглашение о сырьевых ресурсах, подписанное между США и Украиной в апреле 2025 года, создает совместный инвестиционный фонд, который предоставляет привилегированный доступ к украинским природным ресурсам, одновременно явно защищая экономические интересы Америки. Украина перечисляет 50 процентов своих доходов от лицензирования и продажи сырья в этот фонд, не возвращая ранее предоставленную военную помощь. Это яркий пример переплетения политики безопасности и экономических интересов.

Китай, в свою очередь, усовершенствовал свою стратегию в рамках инициативы «Один пояс, один путь». К 2021 году китайские государственные банки предоставили Украине кредиты на сумму около семи миллиардов долларов США, в основном на инфраструктурные проекты. Китайская компания COFCO с 2008 года инвестировала более 200 миллиардов долларов США в украинское сельское хозяйство и создала комплексные логистические центры. Китайская компания «Китайское портовое строительство» завершила контракты на углубление акватории южного порта на три месяца раньше запланированного срока, сэкономив десять процентов от суммы контракта.

Три требования немецких компаний к политикам

Восточный комитет сформулировал три конкретных требования к правительству Германии. Во-первых, будущая помощь должна быть более тесно связана с участием немецких компаний. Во-вторых, бизнес-сообщество требует, чтобы федеральное правительство гарантировало 100 процентов торговых операций. В настоящее время частные банки должны нести франшизу, что затрудняет кредитование. Федеральное правительство уже отреагировало, снизив франшизу по экспортным кредитным гарантиям до 2,5 процента. Благодаря экспортным кредитным гарантиям Euler Hermes экспорт может быть обеспечен, несмотря на войну; покрываются как экономические, так и политические риски. Кроме того, федеральное правительство ввело исключительное положение — специальную гарантию для Украины, которая позволяет предоставлять инвестиционные гарантии даже в случае военных рисков. Примечательно, что на Украину сейчас приходится наибольшая доля всех существующих инвестиционных гарантий.

В-третьих, проблема касается большей прозрачности тендерных процессов в Украине. Многие немецкие компании жалуются на непрозрачные процедуры закупок. Это выявляет фундаментальную проблему: в Индексе восприятия коррупции Transparency International за 2024 год Украина занимает 105-е место из 180 стран с 35 баллами. После значительного роста на три пункта в 2023 году страна потеряла еще один пункт в 2024 году. Реализация многих антикоррупционных реформ либо носит формальный характер, либо намеренно затягивается. Transparency International Ukraine подчеркивает, что прогресс последних лет в первую очередь обусловлен международными обязательствами в рамках интеграции в ЕС и получением международной финансовой помощи.

Государственные закупки остаются рискованным сектором. Украина создала электронную платформу для государственных закупок ProZorro, которая, по сообщениям, позволила сэкономить шесть миллиардов долларов США в период с 2017 по 2021 год. Тем не менее, немецкие компании сообщают о недостаточной прозрачности и искажениях конкуренции. Цифровая платформа DREAM, призванная служить центральным интерфейсом для проектов реконструкции, пока не смогла обеспечить ожидаемую прозрачность.

Экономические реалии, выходящие за рамки риторики о СПИДе

Несмотря на все трудности, экономические отношения между Германией и Украиной динамично развиваются. Немецкий экспорт в Украину вырос на 30 процентов и составил 4,6 миллиарда евро в первом полугодии 2025 года. Это делает Украину все более важным торговым партнером Германии в регионе, в то время как Россия резко теряет позиции. Импорт из Украины, напротив, сократился на 4,5 процента до 1,5 миллиарда евро. К октябрю 2025 года немецкий экспорт в Украину вырос на 14 процентов, и этот показатель сохраняется даже при рассмотрении только товаров гражданского назначения.

Эти цифры демонстрируют замечательную экономическую устойчивость. Несмотря на усиление российских атак на критически важную инфраструктуру, украинская экономика выросла примерно на четыре процента в 2024 году. Аналитики ожидают более умеренного роста в диапазоне от 1,6 до 4,3 процента в 2025 году. Европейская комиссия в своем осеннем прогнозе предсказывает лишь 1,6 процента на 2025 год и 1,5 процента на 2026 год, что значительно меньше, чем шесть месяцев назад. Прогноз на 2027 год был повышен до 4,7 процента в связи с ожидаемым ростом за счет продолжающихся восстановительных работ; однако этот сценарий остается крайне неопределенным, если война продолжится.

Ожидается, что частное потребление вырастет на 5,6 процента в 2025 году и останется значимым драйвером роста в последующие годы. Валовое формирование основного капитала набирает обороты, чему способствуют высокие расходы на оборону и развитие отечественной оборонной промышленности. Дополнительный импульс этому процессу придают программы восстановления разрушенной инфраструктуры и жилья, а также инвестиции в логистику и перенос производственных мощностей из прифронтовых регионов в более безопасные места на западе Украины.

Отраслевые возможности и стратегическое позиционирование

Ключевые сектора восстановления предоставляют разнообразные возможности для международных участников. Наибольшая поддержка, составляющая 83,7 млрд долларов США, необходима жилищному сектору. Примерно 13 процентов всего жилищного фонда было повреждено или разрушено, что затронуло более 2,5 миллионов домохозяйств. Энергетический сектор, наиболее пострадавший во время конфликта, нуждается в 47 млрд долларов США. Ущерб в энергетическом секторе к декабрю 2024 года увеличился более чем вдвое, достигнув 20,51 млрд долларов США по сравнению с предыдущим годом.

Немецкие компании уже активно работают в нескольких областях. Siemens Healthineers с июля 2025 года сотрудничает с Немецким обществом международного сотрудничества (GIZ) в области подготовки специалистов в сфере медицинской техники. Программа финансируется в рамках программы развития DevelopPPP Федерального министерства экономического сотрудничества и развития. В оборонном секторе немецкий стартап Quantum Systems договорился с украинской компанией Frontline Robotics о производстве украинских беспилотников в Германии. Правительство Германии уже поддержало двустороннее сотрудничество между оборонными компаниями на сумму более полумиллиарда евро.

Инфраструктурный сектор открывает возможности для компаний, базирующихся в Центральной и Восточной Европе. Европейские девелоперы инфраструктуры, такие как Ferrovial, крупный игрок в Польше через свою дочернюю компанию Budimex, и Acciona, завершившая в 2019 году строительство солнечной электростанции мощностью 57 мегаватт под Киевом, демонстрируют долгосрочную приверженность этому направлению. Гигант строительных материалов CRH недавно приобрел украинское цементное производство Buzzi и готовится к долгосрочной реконструкции.

Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии - Изображение: Xpert.Digital

Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Подробнее об этом здесь:

• Xpert Business Hub

Тематический центр с идеями и опытом:

• Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
• Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
• Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Политическая экономия политики реконструкции

Требования немецкой промышленности к укреплению связей в цепочках поставок затрагивают фундаментальные вопросы международного экономического порядка. С одной стороны, Германия придерживается традиций многостороннего порядка, основанного на правилах, который отвергает дискриминацию в мировой торговле и отстаивает принцип свободной конкуренции. Европейский союз закрепил эти принципы в своем законодательстве о государственных закупках. С другой стороны, большинство других стран-доноров долгое время действовали в соответствии с логикой стратегического экономического национализма, который рассматривает помощь развитию как инструмент для стимулирования экспорта и обеспечения долгосрочных экономических связей.

На Германо-украинском бизнес-форуме в декабре 2025 года федеральный министр экономики Катерина Райхе заявила, что требования Восточного комитета полностью законны. Однако она подчеркнула, что немецким компаниям в этом случае также потребуется умение быстро выполнять свои обязательства. Это представляет собой ключевую проблему: немецкая экономика страдает от нехватки квалифицированных кадров, высоких затрат на энергоносители, бюрократических препятствий и растущей международной конкуренции, подпитываемой государственными субсидиями Китая. Сильная экспортная ориентация, традиционно являющаяся сильной стороной немецкой экономики, может оказаться слабостью, если протекционизм и тенденции к разрыву экономических связей приведут к ситуации, когда существующие экспортные рынки в будущем придется обслуживать за счет местного производства.

Правительство Германии разработало десятипунктный план сотрудничества с Украиной, который включает, среди прочего, создание в Берлине представительства украинской оборонной промышленности, увеличение штата военного атташе в посольстве Германии в Киеве, а также определение флагманских проектов совместных исследований, разработок и производства. Стратегическое продвижение совместных предприятий в оборонной промышленности будет продолжено и расширено. Германия также стремится к совместным закупкам военной техники с европейскими партнерами в интересах Украины.

Интеграция в ЕС как преобразующая основа

Украина получила статус кандидата в ЕС в июне 2022 года. Переговоры о вступлении официально начались в июне 2024 года. Европейская комиссия представила стране список из семи комплексных проектов реформ, включая совершенствование судебной системы и борьбу с коррупцией. В начале ноября 2023 года Комиссия пришла к выводу, что Украина выполнила более 90 процентов требований. Однако выполнение копенгагенских критериев – институциональная стабильность, демократия, верховенство права, права человека, функционирующая рыночная экономика и принятие права ЕС – остается длительным процессом.

План правительства Украины на период с 2024 по 2027 год определяет стратегию реформ и инвестиций и тесно связан с программой ЕС по поддержке Украины. Документ излагает среднесрочное видение мер по восстановлению, которые связаны с ключевыми структурными реформами, необходимыми для вступления в ЕС. Цель состоит в том, чтобы согласовать восстановление с экономической модернизацией и создать прочную основу для желаемого членства в ЕС. Эксперты считают, что вступление Украины в ЕС реально не раньше 2030 года при условии выполнения требований в отношении демократии, верховенства права и борьбы с коррупцией, а также имплементации законодательства ЕС в национальное законодательство.

Самому ЕС еще предстоит провести существенные реформы, прежде чем он сможет принять Украину. Эти реформы в первую очередь касаются упрощения процедур принятия решений и сельскохозяйственной политики. Отмена принципа единогласия во многих областях политики находится на стадии рассмотрения, чтобы обеспечить способность ЕС эффективно взаимодействовать с большим количеством государств-членов.

Структурные дилеммы вспомогательной архитектуры

Дискуссия о восстановлении выявляет несколько структурных дилемм. Во-первых, нормативное требование свободной конкуренции и экономической эффективности противоречит политическому желанию позволить экономике страны-получателя извлечь выгоду из помощи. Помощь, привязанная к конкретным поставкам, очевидно, обходится дороже, но она обеспечивает политическую поддержку в стране-доноре и гарантирует там рабочие места.

Во-вторых, необходимость восстановления противоречит необходимым институциональным реформам. Украине одновременно приходится вести войну, поддерживать экономику, восстанавливать разрушенную инфраструктуру и проводить масштабные структурные реформы. Эта титаническая задача выходит за рамки возможностей государства. Существует риск того, что реформы будут лишь формально реализованы для привлечения международного финансирования, в то время как их фактическое осуществление так и не состоится.

Во-третьих, существует значительный разрыв между предполагаемыми потребностями в финансировании и мобилизованными ресурсами. Даже если все обещанные государственные средства будут выделены, они покроют лишь небольшую часть потребностей. Для устранения этого дефицита финансирования необходимы частные инвестиции. По оценкам, частный капитал может покрыть примерно одну треть от общей потребности. Однако частным инвесторам необходимы стабильные условия, правовая определенность, меры по борьбе с коррупцией и обозримая перспектива мира. Пока продолжается война, инвестиционные риски остаются непомерно высокими, несмотря на государственные гарантии и страхование.

Сравнительный анализ: План Маршалла как контекст.

Сравнение с планом Маршалла, который часто приводят в качестве образца для восстановления Украины, при более внимательном рассмотрении оказывается проблематичным. Эксперт по Восточной Европе Хайко Плейнес из Исследовательского центра Восточной Европы подчеркивает, что план Маршалла — это скорее метафора, чем план действий. Особенно важны три различия: во-первых, финансовый объем плана Маршалла был относительно невелик, примерно 150 миллиардов долларов США в сегодняшних ценах для нескольких стран. Более важным, чем конкретная сумма, был сигнал, который он посылал иностранным инвесторам, что они могут рассчитывать на стабильные условия. Во-вторых, план Маршалла был организован исключительно США, тогда как помощь Украине поступает из многих стран и организаций с различными интересами. В-третьих, первая помощь в рамках плана Маршалла была выделена в 1948 году, через три года после окончания войны. Восстановление Украины должно происходить одновременно с войной.

Кроме того, следует учитывать, что страны-получатели плана Маршалла обладали неповрежденными институциональными структурами, функционирующими администрациями и культурой верховенства права. Украина же, напротив, десятилетиями боролась со структурной коррупцией, слабыми институтами и олигархическими структурами. Министр экономики Германии Людвиг Эрхард тогда утверждал, что немецкое экономическое чудо было подпитано не американской помощью, а валютной реформой. Институциональные и регуляторные реформы оказались более решающими, чем просто объем трансфертов.

Геоэкономические аспекты и геополитические потрясения

Восстановление Украины происходит не в вакууме, а в условиях усиления геоэкономической конкуренции. Китай систематически использует инициативу «Один пояс, один путь» для обеспечения экономического влияния. Украина стратегически расположена на перекрестке Европы и Азии и рассматривалась Пекином как потенциальные ворота в Европу. Российская агрессивная война сорвала эти планы, но Китай внимательно следит за возможностями для восстановления. Европейский союз и США пытаются не допустить китайские компании к участию в критически важных для безопасности инфраструктурных проектах, но в коммерческом секторе китайские фирмы успешно конкурируют за счет низких цен.

При администрации Трампа Соединенные Штаты в значительной степени прекратили свою программу помощи развитию USAID в феврале 2025 года, что особенно сильно ударило по Украине. В 2024 году USAID все еще предоставило 5,4 миллиарда долларов на проекты в Украине. Внезапная остановка создала значительную неопределенность. Двустороннее соглашение по товарным рынкам, подписанное в апреле 2025 года, сигнализирует о переходе от традиционной помощи развитию к транзакционным экономическим отношениям. Президент Трамп подчеркнул, что США получат взамен гораздо больше, чем инвестировали.

Институциональная фрагментация и дефицит координации

Большое количество вовлеченных сторон приводит к значительным проблемам координации. Всемирный банк, Международный валютный фонд, Европейская комиссия, Европейский инвестиционный банк, Европейский банк реконструкции и развития, двусторонние доноры, частные фонды и неправительственные организации преследуют свои собственные цели и приоритеты. Правительство Украины в Киеве устанавливает общенациональные приоритеты, но каждый регион имеет свои потребности и потенциал. Программы реконструкции должны быть гибкими и учитывать региональную специфику.

Ежегодные конференции по восстановлению Украины, проходившие в Лугано, Лондоне, Берлине и Риме в период с 2022 по 2025 год, установили руководящие принципы: Украина должна сама возглавить процесс восстановления, обеспечить прозрачность процессов и привлечь как международных доноров, так и гражданское общество. Практическая реализация этих принципов оказывается сложной задачей. Децентрализованные структуры противоречат необходимости централизованной координации. Прозрачность противоречит эффективности управления.

Европейский инвестиционный банк совместно с Европейским банком реконструкции и развития и Европейской комиссией запустили программу «Украина FIRST», которая предоставляет 30 миллионов евро на финансирование технико-экономических обоснований, технических оценок и планирования закупок. Эти инициативы направлены на улучшение подготовки проектов и поддержку Украины в преобразовании приоритетов реконструкции в конкретные инвестиции. Тем не менее, разрыв между плановыми амбициями и оперативной реальностью остается значительным.

Среднесрочные сценарии и стратегические варианты

Немецким компаниям и политикам доступны несколько стратегических вариантов. Первый вариант — сохранение статус-кво и продолжение оказания финансовой поддержки без строгих обязательств по предоставлению услуг. Такой подход соответствует принципам свободной конкуренции, но приводит к систематической выгоде других стран. Политическая устойчивость этой стратегии ставится под сомнение, если немецкая общественность осознает, что миллиарды долларов помощи не приводят к заключению значительных контрактов с отечественными компаниями.

Второй вариант — умеренное включение в поставки, как того требует Восточный комитет. Немецкая помощь частично зависела бы от закупки немецких товаров и услуг. Это увеличило бы затраты, но обеспечило бы политическую поддержку внутри страны. Задача состоит в том, чтобы найти баланс, который не будет восприниматься как эксплуатация бедственного положения Украины.

Третий вариант — это следование принципу «ЕС прежде всего» на европейском уровне. Вместо национальных ограничений на поставки, ЕС в целом будет настаивать на том, чтобы проекты, финансируемые из фондов ЕС, в приоритетном порядке предоставлялись компаниям из стран-членов ЕС. Это укрепит единый европейский рынок, избежав при этом обвинений в узколобом национализме. Однако такой подход создаст напряженность в отношениях с третьими странами и потенциально может нарушить глобальные торговые правила.

Четвертый вариант фокусируется на качественных, а не количественных критериях при проведении тендеров. Вместо того чтобы учитывать только самую низкую цену, можно было бы включить такие критерии, как устойчивость, трудовые стандарты, передача технологий, создание местной добавленной стоимости и долгосрочное обслуживание. Это повысило бы конкурентоспособность немецких и европейских компаний, которые часто превосходят конкурентов в этих областях, без явного протекционизма.

Долгосрочные последствия для европейского экономического порядка

Дискуссия вокруг восстановления Украины затрагивает фундаментальные вопросы о будущем европейском экономическом порядке. Если Украина действительно вступит в ЕС, она станет крупнейшей страной Союза по площади, обладающей значительным сельскохозяйственным потенциалом и существенными природными ресурсами. Интеграция этой аграрной страны коренным образом изменит Общую сельскохозяйственную политику. Фермеры Западной Европы опасаются конкуренции со стороны крупных украинских хозяйств. Финансирование структурных фондов придется пересмотреть, поскольку Украине, как одной из беднейших стран Европы, потребуются масштабные трансферты.

В то же время Украина предлагает стратегические возможности. Страна могла бы стать крупным производителем энергии, обладая значительным потенциалом в области солнечной и ветровой энергетики, а также производства экологически чистого водорода. Роль Украины как житницы Европы могла бы быть дополнительно усилена современными сельскохозяйственными технологиями. Украинский IT-сектор высоко развит, а столица, Киев, считается центром цифровизации. Низкие затраты на рабочую силу делают страну привлекательной для трудоемкого производства, а высокообразованное население открывает потенциал в машиностроении и высоких технологиях.

Геостратегическое положение Украины на перекрестке Азии делает ее потенциальным логистическим центром. Инвестиции в современную транспортную инфраструктуру и мультимодальные транспортные коридоры могли бы превратить страну в транзитный узел для товаров, перемещающихся между Азией и Европой. Однако для этого необходимы прочный мир и разрешение конфликта с Россией.

Между альтруизмом и эгоизмом

Восстановление Украины знаменует собой поворотный момент в европейской экономической политике и политике развития. Традиционная дихотомия между альтруистической помощью и корыстной торговой политикой исчезает. Другие державы долгое время практиковали стратегический экономический национализм, рассматривая помощь как инструмент для стимулирования экспорта и обеспечения долгосрочных сфер экономического влияния. Германии и Европейскому союзу предстоит решить, продолжать ли им придерживаться идеала свободной конкуренции и наблюдать, как другие пожинают плоды их щедрости, или же принять более прагматичный подход, сочетающий законные экономические интересы с солидарностью.

Требования немецкой промышленности не только понятны, но и отражают реалии международных экономических отношений. В то же время Украина не должна стать пешкой в ​​конкурирующих экономических интересах. Стране нужны эффективные, экономически выгодные программы восстановления, а не дорогостоящая, ориентированная на результат помощь, которая в первую очередь приносит пользу странам-донорам. Поиск баланса между законными экономическими интересами стран-доноров и потребностями Украины станет главной задачей на ближайшие годы.

В конечном счете, речь идет не только о деньгах и контрактах. Речь идет о том, какой экономический порядок Европа хочет воплотить в XXI веке: основанный на правилах, прозрачный, конкурентный порядок, ориентированный на общее благо, или порядок, характеризующийся силовой политикой и национальным эгоизмом, в котором каждый участник пытается извлечь максимальную выгоду из несчастья других. То, как Европа будет формировать восстановление Украины, даст ответ на этот вопрос на десятилетия вперед.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц