Угроза волны миграции из швейцарской промышленности: почему каждая третья швейцарская технологическая компания теперь пакует чемоданы для переезда в Германию

### Красная тревога для швейцарской промышленности: этот двойной удар вынуждает компании покидать страну ### 39-процентный тарифный молот Трампа: драматические последствия для рабочих мест в Швейцарии и размещения бизнеса ### Идеальный шторм: как сильный франк и американские тарифы подрывают основы швейцарской экономики ### «Опасная нисходящая спираль»: топ-менеджер предупреждает об историческом кризисе для швейцарских компаний ###

Распродажа Швейцарии как производственной площадки? Что стоит за крупнейшим кризисом за последние годы?

Швейцарская машиностроительная, электротехническая и металлургическая промышленность (МЭМ), технологическое сердце страны и важнейший экспортный сектор, переживает один из самых глубоких кризисов за последние десятилетия. Токсичное сочетание двух основных причин втянуло отрасль в опасную нисходящую спираль: устойчивое, подавляющее укрепление швейцарского франка и драконовские импортные пошлины США в размере 39 процентов, действующие с августа 2025 года. Эта комбинация наносит сокрушительный удар по отрасли, 78 процентов доходов которой поступает от экспорта, и значительно искажает конкуренцию – особенно по сравнению с конкурентами из ЕС, на которых действуют пошлины всего в 15 процентов.

Последствия уже видны в бухгалтерской отчетности компаний, еще до того, как американские пошлины вступили в полную силу. Объемы заказов резко падают, производственные мощности используются неэффективно, и уже потеряны тысячи рабочих мест. Реакция компаний тревожна: согласно опросу отраслевой ассоциации Swissmem, почти каждая третья фирма готовится перенести свою деятельность и рабочие места в другие европейские страны, чтобы избежать пошлин. В этой статье рассматриваются точные причины кризиса, иллюстрируются серьезные последствия на конкретных примерах компаний и анализируются потенциальные долгосрочные последствия этого надвигающегося удара по инновационному и экономическому ландшафту Швейцарии.

Каковы основные причины нынешних проблем, с которыми сталкивается швейцарская технологическая индустрия?

Швейцарская машиностроительная, электротехническая и металлургическая промышленность в настоящее время сталкивается с самым серьезным вызовом за последние годы. Проблемы в основном вызваны двумя основными причинами: устойчивым укреплением швейцарского франка и жесткими импортными пошлинами США, действующими с 7 августа 2025 года. Это сочетание валютных и торговых ограничений бьет по отрасли, 78 процентов которой ориентировано на экспорт и, следовательно, особенно зависит от международных рынков.

Введенная США 39-процентная пошлина на швейцарские товары — одна из самых высоких ставок, когда-либо установленных президентом США Дональдом Трампом на импорт из любой страны. Для сравнения, пошлина на товары из Европейского союза составляет всего 15 процентов, что представляет собой масштабное искажение конкуренции в ущерб швейцарским компаниям.

Сила швейцарского франка усугубляет эту проблему. В прошлом периоды резкого завышения курса франка ускоряли деиндустриализацию. С 2011 по 2016 год в швейцарской промышленности было потеряно около 20 000 рабочих мест, в основном из-за силы франка. Нынешняя ситуация грозит повторением этих негативных событий.

Какие конкретные последствия уже очевидны в финансовых показателях компании?

Цифры говорят сами за себя: в первом полугодии 2025 года объем заказов в отрасли сократился на 2,3 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно резкое падение наблюдалось во втором квартале, когда объем заказов снизился на 13,4 процента по сравнению с предыдущим кварталом. Это масштабное снижение произошло еще до вступления в силу американских пошлин 7 августа, что подчеркивает серьезность ситуации.

Продажи в технологической отрасли упали на 2,5 процента в первом полугодии 2025 года, а экспорт товаров сократился на 0,9 процента. Особую тревогу вызывает динамика экспорта в США, который резко снизился на 3,1 процента в период с апреля по июнь после значительного роста на 5,3 процента в первом квартале.

Коэффициент использования производственных мощностей на предприятиях во втором квартале достиг лишь 80,9 процента, что значительно ниже долгосрочного среднего показателя в 86,2 процента. Эта недостаточная загрузка отражает ослабление спроса и неопределенную рыночную ситуацию. Число сотрудников в технологической отрасли во втором квартале сократилось на 3100 человек, составив 324 600, что свидетельствует о начале структурных изменений в секторе.

Как компании реагируют на эти вызовы?

Швейцарские компании реагируют на ухудшение деловой среды различными способами, некоторые из которых весьма радикальны. Согласно опросу Swissmem, проведенному среди 385 компаний, почти каждая третья швейцарская компания в секторах машиностроения и электротехники планирует перенести свою деятельность в Европейский Союз.

Мартин Хирцель, президент отраслевой ассоциации Swissmem, описывает ситуацию как «деликатный этап», в котором «многие компании готовят планы сокращения штата и переезда». Особенно тревожным является тот факт, что 37 процентов компаний уже планируют увольнения. Масштабы сокращения рабочих мест будут зависеть от того, насколько быстро политики смогут снизить тарифное бремя.

Уже есть несколько конкретных примеров запланированных передислокаций. Компания Packsys Global из Рюти, производитель многотонных упаковочных машин, рассматривает возможность аутсорсинга операций в ЕС, например, в Словакию. Компания уже получила предварительные отказы от заказов на запасные части для машин из США. Генеральный директор Беат Рупп опасается, что половина производственного цеха может остаться пустой, если заказы из США прекратятся.

Компания Thermoplan из Веггиса, Люцерн, которая эксклюзивно поставляет кофемашины Starbucks, сталкивается с аналогичными проблемами. Генеральный директор Адриан Штайнер объясняет, что с 39-процентной пошлиной компания перестала быть конкурентоспособной в Швейцарии. Переезд в Германию считается более реалистичным вариантом, чем переезд в США, поскольку необходимая инфраструктура там уже создана.

Какова роль отраслевой ассоциации Swissmem в этом кризисе?

Swissmem, ведущая ассоциация швейцарской технологической индустрии, представляет интересы около 1400 компаний-членов, 85 процентов из которых — малые и средние предприятия (МСП). В ассоциации работает около 100 человек, и она предлагает своим членам эффективную защиту интересов, индивидуальные услуги и целевые возможности для налаживания деловых связей.

Под руководством президента Мартина Хирцеля, занимающего этот пост с января 2021 года, и директора Штефана Брупбахера, возглавляющего ассоциацию с января 2019 года, Swissmem реализовала различные меры по преодолению кризиса. Брупбахер, обладающий обширным опытом в области экономической и торговой политики, особенно привержен открытой и ориентированной на международное сотрудничество торговой и исследовательской политике.

Ассоциация тесно сотрудничает с правительством и властями, чтобы договориться с Швейцарией о новых уступках и убедить администрацию США снизить тарифы. Одновременно Swissmem призывает Федеральный совет и парламент принять оперативные внутренние меры для улучшения условий для экспортной отрасли. С этой целью ассоциация запустила петицию для оказания политического давления.

Как развиваются наиболее важные экспортные рынки для швейцарской технологической индустрии?

Экспортная структура швейцарской технологической отрасли демонстрирует сильную концентрацию на нескольких рынках. Из общего объема экспорта 55 процентов приходится на ЕС, 15 процентов — на США и 20 процентов — на Азию, включая 7 процентов — в Китай. Такое распределение делает сектор особенно уязвимым к сбоям в торговой политике.

Ситуация на разных рынках различается. Экспорт в Китай начал снижаться уже в первые шесть месяцев 2025 года. Германия, важнейший единый рынок, на который приходится около четверти швейцарского экспорта технологической продукции, скатилась в рецессию. В первом полугодии 2024 года швейцарский экспорт в Германию уже сократился на 8,4 процента.

США, ранее считавшиеся важным рынком роста, становятся все менее привлекательными из-за высоких пошлин. Это особенно проблематично, поскольку американским потребителям приходится платить более высокие цены из-за пошлин, а швейцарским компаниям приходится снижать свою маржу, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Тем не менее, Штефан Брупбахер, директор Swissmem, видит возможность перелома ситуации в 2025 году. Согласно опросу ассоциации, 32% компаний ожидают увеличения заказов из-за рубежа. Импульсы роста ожидаются в первую очередь от рынков за пределами Европы, особенно от Индии, где новое соглашение о свободной торговле открывает новые возможности.

В то время, когда цифровое присутствие компании определяет ее успех, задача состоит в том, как сделать это присутствие аутентичным, индивидуальным и масштабным. Xpert.Digital предлагает инновационное решение, которое позиционирует себя как связующее звено между отраслевым центром, блогом и представителем бренда. Он сочетает в себе преимущества каналов коммуникации и продаж на одной платформе и позволяет публиковать материалы на 18 разных языках. Сотрудничество с партнерскими порталами и возможность публикации статей в Новостях Google, а также список рассылки прессы, насчитывающий около 8000 журналистов и читателей, максимизируют охват и видимость контента. Это представляет собой важный фактор во внешних продажах и маркетинге (SMarketing).

Подробнее об этом здесь:

• Аутентичный. Индивидуально. Глобально: стратегия Xpert.Digital для вашей компании

Какие структурные проблемы усугубляют нынешний кризис?

Нынешний кризис в швейцарской технологической отрасли усугубляется рядом структурных факторов. Ключевой проблемой является продолжающаяся рецессия на важных европейских рынках сбыта. Индекс деловой активности в производственном секторе остается на очень низком уровне на европейских рынках, что значительно снижает спрос на машины и оборудование в этих странах.

Геополитическая напряженность и растущая политизация торговли вызывают дополнительную обеспокоенность в экспортно-ориентированной отрасли. Мартин Хирцель, президент Swissmem, рассматривает формирование блоков и внедрение различных технологических систем как угрозу взаимному признанию отраслевых стандартов. Это может серьезно осложнить импорт и поставки и представлять собой наихудший сценарий для отрасли.

Еще одна структурная проблема — сильная зависимость от нескольких рынков и высокая доля экспорта, составляющая 78 процентов. Такая концентрация делает отрасль особенно уязвимой к внешним потрясениям, таким как торговые конфликты или колебания валютных курсов. Сила швейцарского франка уже приводила к снижению рентабельности в прошлом, поскольку компаниям приходилось снижать отпускные цены, чтобы оставаться конкурентоспособными на международном рынке.

Какие долгосрочные последствия можно ожидать?

Долгосрочные последствия нынешнего кризиса могут навсегда изменить структуру швейцарской технологической индустрии. Компания Swissmem прогнозирует ускоренное снижение заказов в ближайшие месяцы. Стефан Брупбахер предупреждает об «опасной нисходящей спирали», притяжение которой еще больше усиливается американскими тарифами.

Планируемое перемещение производства может привести к безвозвратной потере рабочих мест и квалифицированных кадров в Швейцарии. Если треть компаний действительно перенесет свою деятельность в ЕС, это не только сократит прямую занятость в этом секторе, но и затронет смежные отрасли.

Изменение глобальных производственных структур может также ослабить позиции Швейцарии как инновационного центра. Если производство и разработки окажутся географически разделены, существует риск того, что в долгосрочной перспективе научно-исследовательская деятельность также будет перенесена за границу. Это поставит под угрозу роль Швейцарии как ведущего центра технологий.

Однако кризис может также привести к позитивным структурным изменениям. Компании, которые успешно диверсифицируют свою деятельность и осваивают новые рынки, могут выйти из кризиса более сильными. Например, новое соглашение о свободной торговле с Индией открывает возможности для швейцарской технологической индустрии.

Как политика реагирует на вызовы, стоящие перед отраслью?

Политическая реакция на кризис в технологической отрасли многогранна. После введения американских тарифов швейцарское правительство и власти работают с частным сектором над новыми уступками. Цель состоит в том, чтобы убедить американскую администрацию снизить тарифную ставку и уменьшить существенный недостаток по сравнению с компаниями ЕС.

Swissmem призывает политиков принять конкретные меры для поддержки ориентированной на экспорт экономики. Это включает в себя скорейшую ратификацию соглашения о свободной торговле с Индией и быстрое завершение переговоров со странами Меркосур и ЕС по двустороннему соглашению III. И наконец, Швейцария должна возобновить переговоры о соглашении о свободной торговле с США.

Задача, стоящая перед политиками, состоит в том, чтобы снизить тарифы в краткосрочной перспективе, одновременно улучшив условия для предприятий, ориентированных на экспорт, в долгосрочной перспективе. Это требует умелого баланса между экономическими уступками и сохранением суверенитета Швейцарии в вопросах торговой политики.

Укрепление внутренней конкурентоспособности также является важным аспектом. Мартин Хирцель подчеркивает необходимость последовательных инвестиций в исследования, разработки и новые технологии. Политики могут поддержать это посредством соответствующих программ финансирования и благоприятных условий для инноваций.

Какова роль профессионального обучения в сложившейся ситуации?

Профессиональное обучение играет особую роль в условиях нынешнего кризиса. В Швейцарии в сфере машиностроения, электротехники и металлообработки (MEM) предлагается около 20 000 мест для обучения по специальности, что делает ее ключевым элементом дуальной системы образования. Большинство сотрудников этих предприятий получили профессиональное образование в рамках профессиональной подготовки и, благодаря опыту и непрерывному обучению, являются важными опорами общества.

Штефан Брупбахер подчеркивает особую важность профессионального обучения для успеха и стабильности страны. Высококвалифицированные специалисты, получившие образование в рамках дуальной системы обучения, являются ключевым конкурентным преимуществом для швейцарской промышленности и позволяют компаниям специализироваться на производстве высококачественной продукции и технологических процессов.

Однако запланированное перемещение производства может оказать давление на проверенную систему профессионального обучения. Если компании перенесут свое производство за границу, количество доступных в Швейцарии мест для обучения по программам ученичества также сократится. В долгосрочной перспективе это может привести к нехватке квалифицированных рабочих и ослабить инновационный потенциал швейцарской промышленности.

Поэтому компания Swissmem продолжает вкладывать значительные средства в перспективные программы обучения и повышения квалификации для молодежи. Цель состоит в подготовке высококвалифицированных специалистов всех уровней, даже в непростые времена, и тем самым в содействии созданию инновационного, конкурентоспособного на международном уровне промышленного центра.

Какие возможности открываются, несмотря на нынешние трудности?

Несмотря на сложную ситуацию, в швейцарской технологической индустрии наблюдаются и позитивные тенденции и возможности. Сектор занимает прочные позиции на нишевых рынках и в узкоспециализированных областях применения. Многие из 1350 компаний-членов Swissmem являются мировыми технологическими лидерами в своих областях и поэтому способны сохранять свои позиции даже в трудные времена.

Диверсификация рынка открывает новые возможности. Соглашение о свободной торговле с Индией обеспечивает доступ к одному из крупнейших и наиболее динамичных рынков мира. Индия входит в число стран, от которых швейцарские экспортные компании ожидают импульса роста. Продолжающаяся индустриализация и растущий спрос на высококачественную технику и оборудование открывают значительный потенциал.

Проблемы изменения климата и энергетического перехода создают новый спрос на инновационные решения. Швейцарские компании разрабатывают технологии для решения таких проблем, как производство энергии, энергоэффективность и защита окружающей среды. Эти перспективные рынки открывают возможности для роста, независимо от текущих сбоев в торговой политике.

Цифровизация и автоматизация открывают новые возможности для бизнеса. Швейцарские компании традиционно сильны в области точного машиностроения и могут перенести эти навыки в новые области применения, такие как робототехника, искусственный интеллект и Индустрия 4.0.

Как эксперты оценивают среднесрочные и долгосрочные перспективы?

Оценки экспертов среднесрочных и долгосрочных перспектив швейцарской технологической индустрии неоднозначны. Штефан Брупбахер видит возможный поворот к 2025 году, при этом 32% компаний ожидают увеличения заказов из-за рубежа. Эта осторожно оптимистичная оценка основана на надежде на стабилизацию международных рынков и ослабление торговой напряженности.

Мартин Хирцель подчеркивает необходимость смотреть в будущее и последовательно инвестировать в исследования, разработки и новые технологии. Он рассматривает нынешнюю ситуацию как вызов, особенно для малых и средних предприятий, но также признает возможности, возникающие в связи с меняющимся ландшафтом мобильности и новыми технологиями.

Прогнозы BAK Economics для отрасли машиностроения, электротехники и металлообработки (MEM) являются осторожно оптимистичными. Ожидается, что к 2025 году рост добавленной стоимости составит 0,7%, а рост занятости — 0,4%. Аналогичные показатели прогнозируются и на 2026 год. Основными драйверами этого развития являются электронная, оптическая и часовая промышленность, которые особенно нуждаются в квалифицированных работниках.

Однако из-за сохраняющейся слабости в промышленном секторе ожидается, что занятость останется стабильной в 2026 году. Безработица, которая, по прогнозам, немного вырастет в течение следующих двух лет, также повлияет на отрасли машиностроения, электротехники и металлообработки (MEM). Это указывает на то, что восстановление сектора займет время и может потребовать структурных изменений.

Долгосрочные перспективы в значительной степени зависят от того, насколько успешно компании диверсифицируют свои рынки и разрабатывают новые бизнес-модели. Традиционные сильные стороны швейцарской промышленности – высокая инновационность, точность и качество – останутся важными конкурентными преимуществами и в будущем. Ключевым моментом станет применение этих сильных сторон для решения задач цифровой трансформации и внедрения устойчивых бизнес-практик.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса

 

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

 

 

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus