Выбор голоса 📢


Будущее - Pression by Robotics: - Мифы раскрыты: именно так робототехника меняет мир работы даже в небольших компаниях

Опубликовано: 18 февраля 2025 года / Обновление по сравнению с: 18 февраля 2025 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Будущее - Pression by Robotics: - Мифы раскрыты: именно так робототехника меняет мир работы даже в небольших компаниях

Будущее - Pression By Robotics: - Мифы открыты: именно так робототехника также меняет мир работы в небольших компаниях - Изображение: Xpert.Digital

Мифы о робототехнике открыты: как МСП становятся будущими защищенными от автоматизации

Почему робототехника является ключом к оцифровке - возможности робототехники для средних компаний

Автоматизация с помощью робототехники больше не является будущим сценарием, но уже является неотъемлемой частью современных производственных процессов - даже в малых и средних компаниях (МСП). Несмотря на четкие преимущества в эффективности и повышенный инновационный потенциал, упрямые мифы по -прежнему удерживают многих компаний от шага к автоматизации. Эти предрассудки варьируются от страха перед огромными потери рабочих мест до предположения, что финансовые препятствия и сложные технические изменения делают практически невозможным начать.

В действительности, однако, это показывает, что современные роботизированные решения были разработаны для МСП: гибкие, масштабируемые и экономичные системы освобождают сотрудников монотонных рутинных задач и позволяют им сосредоточиться на творческих и стратегически важных действиях. Компании, которые инвестируют в цифровые изменения, не только выигрывают от более высокого качества производства и скорости, но и повышают свою конкурентоспособность на все более глобализированном рынке.

Подходит для:

Эта статья освещает центральные мифы, которые считаются препятствиями для введения робототехники в МСП, и показывает, как текущие тематические исследования и технологические инновации опровергают эти предрассудки. От трансформации профилей работы до гибких моделей финансирования до интеллектуального сотрудничества в области сотрудничества между человеком предлагает различные возможности для активной помощи в форме будущего средних компаний. Для принятия решений и заинтересованных сторон становится ясно, что цифровое преобразование не является радикальным потрясением, а эволюционным процессом, шаг за шагом приводит к устойчиво оптимизированному и инновационному производственному ландшафту.

Далее вы найдете подробный ответ на возможные вопросы, которые касаются общих мифов, которые препятствуют внедрению робототехники в малых и средних компаниях (МСП). Артикация освещает преимущества и недостатки, демонстрирует практические тематические исследования и выявляет мифы, которые часто появляются в дискуссиях среднего размера в дискуссиях об автоматизации. Ответы на вопросы о потере рабочих мест, финансовых препятствиях, технологических требованиях и препятствиях для инноваций.

Каковы общие мифы относительно введения робототехники в МСП?

Многочисленные предрассудки и недоразумения, которые предотвращают инвестирование МСП в современные роботизированные решения. Наиболее часто упомянутые мифы включают:

1. Робототехника неизбежно приводит к потере рабочих мест

Идея о том, что использование роботов приводит только к сокращению человеческой работы, широко распространена. Часто упускается из виду, что роботы могут взять на себя повторяющиеся и опасные задачи и, таким образом, облегчить сотрудников.

2. Робототехника является финансово недоступной

Предполагается, что решения для автоматизации требуют чрезвычайно высоких инвестиционных затрат и могут позволить себе только крупные компании. Тем не менее, современные модели финансирования и технологический прогресс также делают доступные решения возможными для МСП.

3. Только крупные компании имеют автоматические процессы

Многие считают, что автоматизация требует сложных, крупных промышленных производственных процессов. Игнорируется, что модульные и масштабируемые роботизированные решения были разработаны специально для гибких применений в небольших компаниях.

4. Робототехника требует радикалов и изменений в процессе нарушения

Другое заблуждение заключается в том, что реализация роботов требует полного преобразования существующих производственных линий, что приведет к значительным операционным перерывам.

5. Автоматизация удушьет инновации

Спается, что творческие процессы и индивидуальная инновационная сила будут потеряны из -за использования роботов, поскольку машины выполняют определенные задачи.

Эти мифы часто мешают компаниям использовать весь потенциал современных технологий робототехники и тем самым предоставлять возможности для повышения эффективности и конкурентоспособности.

Приводит ли использование робототехники в небольших компаниях к потере рабочих мест?

Миф о том, что робототехника неизбежно приводит к потере рабочих мест, широко распространен и часто вылегает из -за страха перед неизвестным. Однако в многочисленных практических примерах и исследованиях есть дифференцированная картина:

Преобразование профилей работы

Вместо того, чтобы уничтожать рабочие места, введение робототехники преобразует профили деятельности сотрудников. Например, Sealing Solutions Trelleborg не только обеспечили существующие задания с использованием 42 совместных роботов (коботы), но и создали дополнительные позиции. Коботы принимают монотонные, повторяющиеся задачи - например, при полировке или в контроле качества - в то время как сотрудники могут сосредоточиться на более сложных действиях, таких как оптимизация процессов и стратегическое планирование.

Демографические проблемы и нехватка квалифицированных работников

В связи с продолжающейся нехваткой квалифицированных работников во многих отраслях (например, в Европе, 75% компаний испытывают трудности с поиском квалифицированного персонала), роботы являются ценным дополнением. Коботы могут помочь заполнить вакантные должности и снизить рабочее давление для существующих сотрудников. Компания Stela Laxhuber не только смогла устранить монотонные задачи с помощью сварки роботов, но и создать более привлекательные позиции в управлении и оптимизации системы.

Подходит для:

Новые навыки и требования квалификации

Внедрение робототехники требует новых квалификаций и переподготовки, но в долгосрочной перспективе приводит к квалификации рабочей силы. Сотрудники учатся справляться с современными технологиями, что делает их будущими -защищенными для рынка труда.

Опыт показывает, что автоматизация с большей вероятностью перестанет мир труда, чем сокращать рабочее место. Скорее, повторяющиеся и опасные мероприятия захватываются роботами, в то время как люди могут привнести свои сильные стороны в творческие и стратегические задачи.

Робототехника финансово недостаточно для МСП, или небольшие компании также могут извлечь выгоду из автоматизации?

Широко распространенный миф о том, что решения автоматизации являются финансово недоступны, часто основан на высоких инвестициях предыдущих поколений роботов. Тем не менее, современные разработки в значительной степени недействительны этой идеи:

Затраты на жизненный цикл по сравнению с возвратом инвестиций (ROI)

В прошлом компании должны были планировать инвестиции в несколько сотен тысяч евро в промышленные роботы. В настоящее время существуют такие системы, как роботы Horst от Fruitcore Robotics, которые обеспечивают амортизацию в течение 12-24 месяцев. С общей стоимостью жизненного цикла около 80 000 евро в течение десяти лет, МСП достигают квот ROI, которые сопоставимы, с которыми крупные промышленные компании сопоставимы.

Модели финансирования и робототехника-как услуга (RAAS)

Важным фактором для МСП является доступность гибких моделей финансирования. Такие модели, как RAAS, преобразуют высокие предварительные инвестиции в ежемесячные эксплуатационные расходы. Это значительно снижает препятствие въезда, а также позволяет небольшим компаниям извлечь выгоду из автоматизации.

Скрытые затраты на ручное руководство

Традиционные производственные процессы могут быть связаны со значительными затратами на ошибку. Анализы показывают, что автоматизация может привести к экономии до 90% для затрат на почту. Например, в Stela Laxhuber время обработки для компонентов вентилятора было резко сокращено с восьми часов до 50 минут, что соответствует увеличению емкости на 210%.

Поэтому очевидно, что современные роботизированные решения также являются финансово привлекательными для малых и средних компаний, особенно если вы принимаете во внимание долгосрочные сбережения и эффективность.

Подходит для:

Могут ли только крупные компании извлечь выгоду из автоматических процессов, или есть ли также подходящие решения для МСП?

Другой распространенный миф заключается в том, что автоматизация подходит только для крупных компаний, поскольку они имеют необходимые ресурсы и сложные производственные улицы. Тем не менее, это предположение четко опровергается современной технологией:

Модульность и масштабируемость

Современные коботы, которые часто управляют нагрузкой до 10 кг, разработаны таким образом, что их можно легко интегрировать в каждый семинар - независимо от размера компании. Ханс Вебер Машиненфабрик впечатляюще демонстрирует это с помощью своей ячейки HS-4-1000, которая может быть адаптирована к индивидуальным потребностям в производстве и имеет период амортизации менее двенадцати месяцев с размерами лотов 1.

Быстрое время преобразования

Гибкость является одним из величайших преимуществ современной робототехники. Например, роботу Kuka LBR-IISY требуется менее часа, чтобы преобразовать между различными задачами обработки. Это делает его идеальным для среды, в которых производственные заказы различаются, и требуется высокая адаптивность.

Поля применения креста

Коботы используются не только в классической обрабатывающей промышленности, но и в отраслях, в которых традиционно преобладают МСП. Роботы используются в упаковке продуктов питания, медицинской технологии или даже в деревообработке, чтобы выполнять такие задачи, как точное измельчение, покраска или даже проверка микроскопических ошибок в продуктах.

Эти события показывают, что не только крупные компании извлекают выгоду из автоматических процессов. Скорее, гибкие и масштабируемые роботизированные решения также предоставляют МСП возможность оптимизировать свои процессы и, таким образом, повысить их конкурентоспособность.

Требует ли реализация робототехники радикальные изменения, которые мешают постоянной работе?

Часто выраженное резервирование заключается в том, что введение робототехники требует радикальных изменений в производственных процессах и, следовательно, может привести к значительным перерывам в рабочем процессе. Однако реальность выглядит по -разному:

Интеграция подключения и игры

Современные роботы, такие как UR3E универсальных роботов, специально разработаны для простой интеграции в существующие производственные среды. Благодаря расширенным программным решениям, таким как Kuka.sim, цифровой близнец может быть создан на производственной линии. В результате необходимые корректировки могут быть проверены практически до внесения физических изменений. Примером практики является плавный переход в Stela Laxhuber, где сварщик может быть реализован без прерывания текущей работы.

Способность адаптации на основе ИИ

Последнее поколение роботов оснащено искусственным интеллектом (ИИ), который позволяет анализировать и адаптировать производственные процессы в режиме реального времени. Такие системы, как Horst, используют алгоритмы, которые автоматически оптимизируют параметры, что сводит к минимуму усилия по программированию. Таким образом, сотрудники также могут контролировать сложные процессы с помощью интуитивно понятных графических пользовательских интерфейсов без глубоких роботизированных знаний, таких как те, которые используются в контроле Siemens NX.

Эти достижения показывают, что интеграция робототехники в существующие производственные процессы больше не должны быть связаны с радикальными изменениями или операционными расстройствами. Скорее, современные решения обеспечивают постепенный переход с низким уровнем риска к автоматизированному производству.

Может ли автоматизация ограничить инновационную силу небольшими компаниями?

В другом широко распространенном мифе говорится, что автоматизация и использование робототехники ограничивают творчество и инновационную силу. Критики опасаются, что строгая оптимизация процесса уменьшает пространство для творческих идей. Однако реальность показывает другую картину:

Выпуск творческого потенциала

Занимая роботов и монотонную деятельность и монотонную деятельность, сотрудники получают ценное время для исследований и разработок. Исследование, проведенное Fraunhofer IPA, доказывает, что автоматизированные компании регистрируются на 23% больше патентов, чем их неавтоматизированные конкуренты. Это показывает, что автоматизация не может действовать как препятствие для инноваций, но как катализатор творческих процессов.

Синергизм между человеком и машиной

Современные концепции сотрудничества человека-робота (MRK) обеспечивают тесное сотрудничество между техническими системами и сотрудниками. Например, в производителе мебели дизайнеры работают над индивидуальным дизайном продуктов, в то время как коботы берут на себя точное производство. Эта синергия приводит к более высокому качеству продукции и в то же время усиливает инновационную силу компании.

Поддержка инструментов ИИ

В дополнение к механической поддержке, инструменты на основе искусственного интеллекта предлагают ценную информацию о тенденциях рынка, материальных инновациях и производственных данных. Эти аналитические инструменты поддерживают МСП в выявлении новых областей бизнеса и разработке инновационных продуктов.

Облегчение повторяющихся задач не только повышает производительность, но и творческий объем сотрудников расширяется. Поэтому автоматизация и инновации никоим образом не являются взаимоисключающими, но укрепляются во многих областях.

Как МСП могут постепенно и рисковать -манимизировать переход к автоматизации?

Успешная реализация робототехники в небольших компаниях требует хорошо спланированного, постепенного подхода. Некоторые проверенные стратегии включают:

Пошаговая реализация

Вместо уникального, радикального потрясения многие успешные МСП полагаются на постепенное введение решений для автоматизации. Это может означать индивидуальные, четко определенные шаги процесса, прежде чем будет выполнено всеобъемлющее цифровое преобразование. Таким образом, компании могут проверить повышение эффективности и в то же время минимизировать возможные риски.

Использование пилотных проектов

Пилотные проекты предлагают отличный способ оценить влияние автоматизации в небольших масштабах. С помощью прототипов и тестовых прогонов можно определить слабые стороны, и сотрудничество между людьми и машинами может быть оптимизировано. Успехи в пилотных проектах также создают необходимое признание и мотивацию в компании.

Использование программ финансирования

Политические инициативы и программы финансирования, такие как немецкая программа финансирования «Digital Now», предлагают финансовую поддержку и консультативные услуги, которые специально адаптированы к МСП. Благодаря грантам до 50% и опытом нейтральных консалтинговых платформ, таких как GO4Robotics, компании могут облегчить работу с автоматизации.

Дальнейшее обучение и квалификация

Одной из наиболее важных мер в переходе к автоматизации является целевая дальнейшая обучение сотрудников. Обучение и переподготовка, рабочая сила может приобрести необходимые навыки для эффективной работы с современными роботизированными решениями. Это не только способствует плавной интеграции технологии, но и укрепляет доверие сотрудников в процессе трансформации.

Благодаря стратегически хорошо хорошо запланированному и постепенному переходу, МСП могут не только повысить эффективность своих процессов, но и минимизировать риск и реализовать устойчивую цифровую трансформацию.

Подходит для:

Какую роль играют политические и государственные инициативы в продвижении робототехники в МСП?

Государственные инициативы и программы финансирования являются важным фактором успеха в внедрении робототехники в небольших и средних компаниях. Эти меры направлены на снижение финансового бремени и содействие передаче знаний:

Финансовая поддержка

Такие программы, как «Digital Now» в Германии, предоставляют Summen и низкие заинтересованные кредиты, которые облегчают переход к автоматизации. Такое финансирование помогает снизить первоначальные инвестиционные затраты и сделать экономику проектов робототехники более прозрачной.

Консультационные предложения и сети

В дополнение к финансовым ресурсам государственные инициативы часто также предлагают профессиональные советы. Платформы, такие как GO4Robotics, действуют как нейтральные консультанты, которые поддерживают компании в выборе и внедрении правильных технологий. Эти сети способствуют обмену между компаниями, исследовательскими институтами и поставщиками технологий.

Создание структурных условий

Юридические нормы и стратегические программы создают инновационную среду, в которой МСП продвигаются в области исследований, разработок и оцифровки. В долгосрочной перспективе это помогает обеспечить и расширить конкурентоспособность компаний среднего размера.

Поддержка политических инициатив показывает, что цифровая трансформация и реализация современной робототехники являются не только предпринимательской, но и социально -политической целью.

Какие практические примеры показывают, что робототехника может быть успешно реализована в МСП?

Существует множество тематических исследований и практических примеров, которые впечатляюще доказывают, что робототехника также может быть успешно реализована в малых и средних компаниях:

Треллеборг запечатывание решений

Используя 42 совместных роботов (коботы), этой компании удалось автоматизировать повторяющиеся и опасные задачи. Не только существующие рабочие места были сохранены, но и новые области деятельности для сотрудников также были созданы, например, в оптимизации процессов и контроле качества.

Стела Лакхаубер

Используя сварочных роботов, эта компания не только сократила время обработки с восьми часов до 50 минут, но и увеличила производственную мощность на 210%. В то же время, монотонные задачи были устранены, и могут быть созданы новые, привлекательные квалифицированные позиции.

Ганс Вебер Машиненфабрик

Благодаря обработке HS-4-1000, эта компания демонстрирует, как модульные роботизированные решения также можно использовать для небольших размеров участка (размер 1). Гибкое применение и быстрое преобразование технологии позволили амортизации менее чем за двенадцать месяцев.

Использовать на нишевых рынках

В таких отраслях, как медицинские технологии, упаковка продуктов питания или деревообработка, коботы используются для выполнения задач с высокой оценкой. Например, системы, контролируемые зрения, могут распознавать микроскопические ошибки с точностью 99,98% и, таким образом, оптимизировать обеспечение качества.

Эти примеры показывают, что современные роботизированные решения специально адаптированы к потребностям МСП и могут быть гибко адаптированы к различным производственным процессам.

Какие будущие события можно ожидать в области робототехники для МСП?

Робототехника находится в стабильном процессе развития, и будущие тенденции будут дальнейшим продвижением интеграции в МСП:

Далее разработали алгоритмы ИИ

Растущая интеграция искусственного интеллекта еще больше улучшит способность роботов анализировать данные о производстве в режиме реального времени и автономно вносить коррективы. Это приводит к еще более эффективным и более гибким производственным процессам, в которых вмешательство человека минимизируется.

Улучшенное сотрудничество человека-робот

С прогрессивными технологиями концепции MRK еще более оптимизированы. В будущем сотрудничество между человеком и машиной будет еще более плавным, так что роботы не только принимают задачи, но и интегрируются в совместное принятие решений.

Расширенная модульность и адаптивность

Будущие системы робототехники будут еще более модульными и легкими в интеграции. Решения Plug-and-Play еще больше уменьшат усилия по конверсии и максимизируют гибкость производственной среды.

Новые модели финансирования и обслуживания

Такие модели, как робототехника как услуга, более развиты, так что небольшие компании также могут извлечь выгоду из современных технологий без основных предварительных инвестиций. Это снижает препятствие вхождения и обеспечивает еще более широкое использование робототехники в среднем классе.

Более сильная сеть и промышленность 4.0

Расширяющая оцифровка приводит к более сильной сети машин и систем. В результате производственные процессы могут контролироваться и оптимизировать еще лучше, что приводит к повышению прозрачности и эффективности.

Непрерывное технологическое развитие позволит МСП оставаться конкурентоспособным в динамически изменяющейся рыночной среде и извлечь выгоду из преимуществ автоматизации.

Какие стратегические преимущества предлагает использование робототехники для малых и средних компаний?

Целевое использование робототехники приносит многочисленные стратегические преимущества для МСП:

Конкурентоспособность и динамика рынка

Автоматируя повторяющиеся и опасные задачи, компании могут сделать свои производственные процессы более эффективными. Это приводит к лучшей конкурентной позиции, поскольку продукты могут быть изготовлены быстрее и при более высоком качестве.

Гибкость и адаптируемость

Современные роботизированные решения разработаны таким образом, что они могут быть адаптированы к различным производственным процессам и объемам. Эта гибкость позволяет быстро реагировать на изменение рыночных условий и отдельных запросов клиентов.

Оптимизация использования ресурсов

Используя роботы, ошибки производства и затраты на пост -работу могут быть значительно снижены. Это приводит к лучшему использованию ресурсов и снижает эксплуатационные расходы в долгосрочной перспективе.

Повышение удовлетворенности сотрудников

Принимая опасные, монотонные или стрессовые задачи от роботов, сотрудники могут сосредоточиться на более требовательных мероприятиях. Это увеличивает мотивацию и позволяет рабочей силе продолжать квалификацию.

Инновационная сила и исследования

Облегчение рутинных задач создает больше места для творческих и инновационных проектов. Сотрудники могут более интенсивно справляться с исследованиями и разработками, что приводит к новым продуктам и улучшению процессов.

Таким образом, стратегические преимущества хорошо продуманной автоматизации могут выходить далеко за рамки чистой экономии затрат и в долгосрочной перспективе обеспечить инновации и конкурентоспособность компании.

Какие проблемы должны преодолеть МСП при представлении робототехники?

Несмотря на многочисленные преимущества, малые и средние компании также сталкиваются с некоторыми проблемами при внедрении робототехники:

Предрассудки и культурные препятствия

Широко распространенные мифы, такие как страх, что роботы разрушают рабочие места или радикально разрушают производство, должны быть признаны недействительными из -за образования и практических примеров. Открытая корпоративная культура, которая приветствует технологические инновации, имеет решающее значение.

Затраты на инвестиции и конверсии

Даже если современные модели финансирования уменьшают препятствия для входа, МСП по -прежнему должны инвестировать в необходимую инфраструктуру и обучение. Тщательное планирование и постепенное внедрение помогают минимизировать финансовые риски.

Технологическая сложность

Интеграция роботизированных решений в существующие процессы требует определенных технических ноу-хау. Здесь внешние консультанты и партнерские отношения могут поддерживать с поставщиками технологий, чтобы уменьшить сложность.

Безопасность данных и ИТ -инфраструктура

С растущим сетевым взаимодействием систем робототехники необходимость в безопасной ИТ -инфраструктуре и защите от кибератак также увеличивается. Компании должны инвестировать в современные решения безопасности и внедрять соответствующие процессы.

Прием сотрудников

Страх потери работы и изменения может привести к оппозиции в рамках рабочей силы. Чтобы соответствовать этому, необходимы комплексные учебные программы и прозрачное общение о преимуществах автоматизации.

Благодаря раннему выявлению этих проблем и целевых показателей для их преодоления, МСП могут успешно овладеть пути к оцифрованному и автоматизированному будущему.

Как сотрудничество между людьми и машинами способствует увеличению выгоды компании?

Сотрудничество между человеком и машиной, которое часто называют совместной робототехникой (коботы), предлагает многочисленные преимущества, которые оказывают прямое влияние на корпоративные результаты:

Эргономика и безопасность труда

Коботы принимают физически стрессовые и опасные задачи, которые снижают риск получения травм для сотрудников. Это приводит к меньшему количеству неудач заболевания и в целом более высокой удовлетворенности на рабочем месте.

Оптимизация рабочих процессов

В то время как роботы выполняют повторяющиеся и стандартизированные задачи, сотрудники могут вносить свои навыки в таких областях, как оптимизация процессов, управление качеством и стратегическое планирование. Комбинация технической точности и творчества человека приводит к более эффективным рабочим процессам.

Гибкость в производстве

Коботы часто являются модульными и могут быть быстро преобразованы, чтобы реагировать на различные производственные требования. Эта гибкость позволяет компаниям оставаться гибкими даже с колебаниями спроса или различных размеров участков.

Увеличить качество

Используя роботов, которые способны выполнять процессы постоянной и ошибочной, качество продукта значительно увеличивается. Это приводит к снижению затрат на комитет и после работы, а также к более высокой удовлетворенности клиентов.

Синергия между человеческим опытом и точностью машины создает реальную добавленную стоимость и позволяет небольшим и средним компаниям утверждать себя в конкурентной рыночной среде.

Что можно получить из деконструкции мифов, упомянутых для будущего робототехники в МСП?

Комплексный анализ часто выраженных мифов показывает, что преимущества робототехники в малых и средних компаниях выходят далеко за рамки первоначальных инвестиционных затрат или проблем, связанных с потерей рабочих мест. Современные технологии робота и автоматизации специально адаптированы к потребностям МСП и предлагают следующие центральные результаты:

  1. Преобразование вместо смещения. Использование коботов приводит к реструктуризации рабочих процессов и открывает новые профессиональные перспективы вместо того, чтобы разрушать рабочие места.
  2. Финансовая привлекательность: с инновационными моделями финансирования и более коротким временем амортизации робототехника долгое время была экономически привлекательной для небольших компаний.
  3. Гибкость и модульность: современные системы разработаны таким образом, что их можно легко интегрировать в существующие производственные среды - без радикальных изменений или длительного времени.
  4. Продвижение инноваций: облегчение повторяющейся деятельности создает пространство для творческих и стратегических задач, что приводит к большему количеству инноваций и патентных приложений в долгосрочной перспективе.
  5. Государственная поддержка: Программы финансирования и консультативные сети облегчают начало цифровой трансформации и в то же время снижать экономический риск.

В конце концов, это показывает, что реальная проблема заключается не в самой технологии, а в готовности компаний подвергать сомнению традиционные модели мышления и смело отправиться в автоматизированное будущее. МСП, которые активно формируют это изменение, могут извлечь выгоду из повышения эффективности, более высокой инновационной силы и лучшей конкурентной позиции.

Внедрение робототехники в малых и средних компаниях - это больше, чем просто технический прогресс - оно представляет собой эволюционное изменение в том, как работа организована и ценится. Многочисленные тематические исследования и научные исследования показывают, что роботы выступают не в качестве конкурентов людей, а как фактор новой эры инновационной силы среднего размера. Сочетание технической точности, гибкой адаптивности и продвижения творческого потенциала создает реальную добавленную ценность как для компаний, так и для сотрудников.

Страх потери рабочих мест, высокие инвестиционные затраты или радикальные изменения процесса часто основаны на устаревших идеях. Скорее, современные роботизированные решения ориентированы на облегчение людей и в то же время повышение экономики и качества продукции. Эти мифы могут быть устойчиво недействительны целевыми информационными кампаниями, практическими демонстрациями и государственными субсидиями.

Компании, которые делают шаг в автоматизацию, должны рассматривать это изменение как возможность оптимизировать свои процессы, увеличить свою инновационную силу и подготовиться к будущим проблемам в глобальной конкуренции. Сотрудничество между человеком и машиной -это не игра с нулевым, а интегративный подход, который оптимально использует сильные стороны обеих сторон.

Почему Robotics MME делает MME Future -Groof: выявляя мифы, используя потенциал

Мифы, которые часто упоминаются как препятствия для введения робототехники в МСП, обычно основаны на устаревших предположениях и страхах. Тем не менее, реальность показывает, что современные роботизированные решения являются гибкими, экономичными и, прежде всего, полезны для дальнейшего развития мира труда. Компании, которые активно формируют это изменение и включают своих сотрудников в процесс преобразования, закладывают основу для устойчивого и успешного будущего в растущей оцифрованной и автоматизированной экономике.

Благодаря постоянному дальнейшему развитию технологий, поддержке программ поддержки государственной поддержки и открытым обменом между промышленностью, исследованиями и практикой робототехника в среднем классе становятся центральным элементом, который не только оптимизирует производственные процессы, но и открывает новый потенциал для инноваций и рост.

Этот всесторонний анализ и многочисленные практические примеры должны помочь преодолеть существующие предрассудки и проложить путь к успешной интеграции робототехники в малые и средние компании. Будущее принадлежит тем, у кого есть смелость подвергать сомнению традиционные способы мышления и полностью использовать возможности оцифровки и автоматизации.

Подходит для:

 

Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

 

Цифровой пионер — Конрад Вольфенштейн

Конрад Вольфенштейн

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.


⭐️ Логистика/Интралогистика ⭐️ Smart & Intelligent B2B/Индустрия 4.0 (включая машиностроение, стройиндустрию, логистику, интралогистику) - Обрабатывающая промышленность ⭐️ Робототехника/Робототехника ⭐️ XPaper