Введенные Трампом пошлины дают о себе знать: американские компании массово объявляют о банкротстве

«Автогол Америки»: эксперты вынесли разгромный вердикт первому году пребывания Трампа на посту президента

Представления Дональда Трампа, сделанные им после вступления в должность в январе 2025 года, были грандиозными: предстояло наступление золотого века американской экономики, защищенного высокими пошлинами и подпитываемого оживленным внутренним производством. Самопровозглашенный «президент, создающий лучшие рабочие места» обещал падение цен и процветание природы. Но год спустя реальность безжалостно настигает эти обещания – с разрушительными последствиями по обе стороны Атлантики.

Результаты «трамповской политики 2.0» отрезвляют: вместо ожидаемого бума экономика США переживает историческую волну банкротств. Уже обанкротилось более 700 компаний, закрываются давно существующие розничные сети, а некогда процветающий рынок труда США ослабевает сильнее, чем когда-либо со времен финансового кризиса 2009 года. Особенно горько то, что агрессивные тарифы, которые на самом деле были направлены против иностранных конкурентов, оборачиваются против американского малого и среднего бизнеса.

Но последствия не ограничиваются границами США. Немецкий экспортный сектор, особенно автомобильная и машиностроительная отрасли, также в полной мере ощущает на себе последствия протекционистских мер. Падение экспорта и мрачные прогнозы роста вызывают тревогу у экспертов, а потребители в США борются с ростом цен.

В этой статье подробно анализируется, почему расчеты правительства США неверны, какие отрасли находятся на грани краха и почему эксперты говорят об «экономическом автоголе», который может навсегда изменить мировую экономику.

В связи с этим:

• Экономический шок в США в 2025 году: вызовут ли пошлины Трампа историческую волну банкротств?

Какие обещания дал Трамп в отношении экономики, и почему они подвергаются критике?

Вступив в должность в январе 2025 года, Дональд Трамп пообещал беспрецедентный экономический бум для Соединенных Штатов. Президент заявил о своем намерении стать «величайшим президентом, создавшим рабочие места, которого когда-либо создавал Бог», и пообещал победить инфляцию, снизить стоимость жизни и создать миллионы новых рабочих мест. С помощью своей агрессивной тарифной политики Трамп стремился увеличить внутреннее производство, сократить торговый дефицит и вернуть рабочие места в Америку.

Однако реальность совершенно иная. Спустя год после вступления в должность экономические показатели выглядят удручающе. Вместо обещанных миллионов новых рабочих мест в 2025 году было создано всего 584 000 новых рабочих мест – это самый слабый год с 2009 года, за исключением пандемии COVID-19. Уровень безработицы к декабрю 2025 года вырос до 4,6 процента, достигнув самого высокого уровня за четыре года. Ситуация особенно драматична в производственном секторе, который Трамп намеревался укрепить: только в ноябре 2025 года было потеряно 8000 рабочих мест в обрабатывающей промышленности.

Обещанное снижение стоимости жизни также не оправдалось. Вместо этого цены продолжают расти, а инфляция остается на уровне 2,7 процента. Лидер большинства в Сенате Чак Шумер, демократ, обвинил Трампа в невыполнении ключевых предвыборных обещаний: «Он обещал сократить расходы с первого дня. А расходы растут и растут, и растут».

Сколько американских компаний на самом деле обанкротилось?

Цифры тревожны: более 700 американских компаний подали заявления о банкротстве в 2025 году — это самый высокий показатель с 2010 года и на 14 процентов больше, чем в предыдущем году. Только в третьем квартале 2025 года число банкротств выросло с 23 043 до 24 039 случаев. Особенно примечателен сдвиг в пострадавших секторах: в отличие от предыдущих лет, когда в основном пострадали розничные торговцы, в 2025 году сильнее всего пострадал промышленный сектор — компании в обрабатывающей промышленности, транспорте и логистике.

В первой половине 2025 года произошло 17 крупных банкротств компаний с активами, превышающими один миллиард долларов. Общее число банкротств превышает допандемический уровень и знаменует собой поворотный момент в экономике США. Эксперты объясняют это драматическое развитие сочетанием высоких процентных ставок, сохраняющегося ценового давления, инфляции и, в частности, последствиями тарифной политики Трампа.

Какие сектора экономики особенно сильно страдают от банкротств?

Особенно сильно пострадал розничный сектор. В 2025 году закрылось более 8000 сетевых магазинов. Среди наиболее известных жертв были Party City, закрывшая все 700 своих магазинов в декабре 2024 года после почти 40 лет работы, и Big Lots, также закрывшая все оставшиеся магазины. Сеть магазинов модных ювелирных изделий Claire's в августе 2025 года во второй раз подала заявление о банкротстве и объявила о закрытии сотен магазинов. В январе 2026 года Saks Global пережила одно из крупнейших банкротств в розничной торговле со времен пандемии COVID-19 – конгломерат роскошных универмагов, образованный в 2024 году в результате слияния Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus и Bergdorf Goodman, был вынужден подать заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11.

Ситуация особенно плачевна для небольших компаний. Производитель обуви Crocs потерял 30 процентов своей рыночной капитализации после предупреждения о снижении прибыли и оценил бремя пошлин в 40 миллионов долларов. Традиционные сети, такие как Joann Fabrics и Rite Aid, также несколько раз за короткий период объявляли о банкротстве.

Однако, в отличие от предыдущих лет, в 2025 году особенно сильно пострадал промышленный сектор. Компании в обрабатывающей промышленности, транспорте и логистике особенно сильно пострадали от пошлин. Причина: многие из этих фирм зависят от импортного сырья и комплектующих, цены на которые резко выросли из-за пошлин. Согласно анализу, особенно уязвимы мелкие розничные торговцы с активами менее 50 миллионов долларов – их рентабельность резко упала, и 36 процентов из них находятся под острым риском банкротства, по сравнению с всего 12 процентами крупных розничных компаний.

Как пошлины повлияют на малые и средние предприятия?

Для малых и средних предприятий (МСП) введенные Трампом пошлины становятся угрозой существования. В отличие от крупных корпораций, МСП не обладают ни финансовыми ресурсами, ни глобальными структурами цепочек поставок, чтобы справиться с бременем этих пошлин. Цифры говорят сами за себя: 97 процентов всех импортеров в США — это малые предприятия, и 88 процентов малых предприятий зависят от импорта своей продукции и услуг.

Финансовое бремя точно поддается расчету и является непомерно тяжелым: среднестатистический малый бизнес с годовым объемом продаж в 1,2 миллиона долларов может потерять от 10 до 15 процентов своей выручки из-за волатильности тарифов. Дополнительные ежегодные издержки, возникающие в результате торговой политики, составляют 856 000 долларов для типичного малого бизнеса. При этом только 37 процентов таких предприятий имеют доступ к бизнес-кредитам, чтобы пережить эту турбулентность.

Яркий пример — Бет Бенике, генеральный директор Baby Tula, небольшой компании, продающей детские товары. 145-процентные пошлины сделали доставку ее товаров из Китая нерентабельной, поставив под угрозу производственные затраты в размере 160 000 долларов. «Я в ужасе за свой бизнес и за все малые предприятия в США», — отчаянно объяснила она. «Я могу потерять свой дом».

Ситуация усугубляется постоянными изменениями в политике. За последние двенадцать месяцев произошло восемь крупных корректировок тарифов — своего рода «политический шок», с которым могут справиться крупные корпорации, имеющие торговых консультантов и юридические отделы, но малые предприятия — нет. Банки требуют многолетние бизнес-планы для одобрения кредитов, но когда тарифы на сырье могут колебаться от 0 до 145 процентов каждый квартал, финансовые прогнозы теряют смысл. В результате для малых предприятий возникает дефицит кредитов.

Группа владельцев малых предприятий объединила усилия и в апреле 2025 года подала иск против администрации Трампа. Пять пострадавших компаний утверждают, что не существует чрезвычайной ситуации национального масштаба, которая могла бы оправдать введение таких высоких пошлин. Но даже если им удастся добиться успеха, рассмотрение дела в суде может занять годы — время, которого у многих предприятий нет.

Какие конкретные пошлины ввел Трамп?

Тарифная политика администрации Трампа сложна и охватывает множество категорий товаров и стран. С сентября 2025 года на большинство товаров в Европейском союзе действует общий тариф в размере 15 процентов. Особенно сильно пострадала автомобильная промышленность: автомобили и автозапчасти также облагаются 15-процентным тарифом, хотя первоначально Трамп объявил о 25-процентном.

Тарифы на сталь и алюминий еще более строгие: взимается фиксированная ставка в 50 процентов – и это относится не только к изделиям из чистой стали, но и к содержанию стали в других товарах, таких как машины и оборудование. Это регулирование особенно сильно бьет по немецкому машиностроительному сектору.

Китай, как главный конкурент США, подвергся еще более жестким санкциям. Тарифы на китайские товары временно выросли до 145 процентов. После интенсивных переговоров и соглашения летом 2025 года китайские тарифы стабилизировались на уровне около 30 процентов для большинства товаров, но тарифы в размере 25 процентов и более по-прежнему применяются к некоторым категориям, таким как полупроводники.

Другие страны также не избежали этой участи. Южная Корея столкнулась с повышением пошлин с 15 до 25 процентов в январе 2026 года, поскольку южнокорейский парламент не ратифицировал уже заключенное торговое соглашение. Особое значение имеют дополнительные пошлины, объявленные в январе 2026 года в связи с конфликтом в Гренландии: Германия и семь других европейских стран должны будут платить поэтапные дополнительные пошлины в размере 10 процентов с февраля и 25 процентов с июня 2026 года.

Трамп обосновал введение пошлин ссылкой на «национальную безопасность» в соответствии со статьей 232 Закона о расширении торговли 1962 года и Законом о международных чрезвычайных экономических полномочиях (IEEPA). Он также ввел так называемые «взаимные пошлины», которые должны были основываться на соответствующем торговом профиците стран с США.

Насколько сильно таможенная политика влияет на немецкую экономику?

Последствия для Германии колоссальны. Немецкий экспорт в США за первые одиннадцать месяцев 2025 года резко сократился на 9,4 процента, составив 135,8 миллиарда евро. Особенно драматично обстоят дела в автомобильной промышленности, традиционно являющейся одним из столпов немецкой экспортной экономики: экспорт автомобилей и автозапчастей упал на 17,5 процента до 26,9 миллиарда евро. В машиностроении экспорт снизился на 9 процентов до 24,1 миллиарда евро. Только фармацевтическая промышленность смогла сохранить свои экспортные показатели, показав незначительный рост на 0,7 процента до 26,2 миллиарда евро.

Экономические издержки значительны. Институт ifo оценивает негативное влияние американских тарифов на рост немецкой экономики в 0,3 процентных пункта в 2025 году и прогнозирует 0,6 процентных пункта на 2026 год. Институт макроэкономики и исследований деловых циклов (IMK) Фонда Ханса Бёклера предполагает, что Германии придется смириться с потерями в росте более чем на один процент ВВП в первые два года после введения тарифов.

Немецкие компании ощущают это на себе напрямую. На первые девять месяцев 2025 года концерн Volkswagen Group был наложен таможенный сбор в размере 2,1 миллиарда евро. Генеральный директор VW Оливер Блюме заявил газете Handelsblatt, что запланированный завод Audi в США нерентабельн при неизменных тарифах и требует надежных рамочных условий.

Немецкая промышленность в целом сталкивается с масштабными последствиями. Согласно опросу ifo, проведенному в июне 2025 года, наиболее негативное влияние тарифной политики отмечают, в частности, компании в высокоориентированном на экспорт секторе машиностроения – четверть машиностроительных компаний сообщают даже об очень негативных последствиях. Аналогичная драматичная ситуация наблюдается в металлообрабатывающей промышленности, где около 70 процентов компаний сообщают о негативных последствиях.

Особенно проблематичным явлением являются косвенные последствия: Китай вновь обогнал США, став важнейшим торговым партнером Германии, поскольку объем торговли с Китайской Народной Республикой за первые одиннадцать месяцев 2025 года достиг 230,8 млрд евро, в то время как торговля с США составила всего 222,8 млрд евро. В то же время немецкая сталелитейная промышленность опасается масштабного перераспределения производства: если из-за американских пошлин китайская и другая сталь больше не сможет экспортироваться в США, европейский рынок рискует быть перенасыщен.

Какие отрасли немецкой промышленности пострадали больше всего?

Автомобильная промышленность находится на передовой линии кризиса. США традиционно являлись одним из важнейших зарубежных рынков для немецких производителей автомобилей премиум-класса, таких как Porsche, BMW и Mercedes. Тарифы ударили по этому сектору сильнее и раньше, чем по другим секторам – первоначально на уровне 27,5%, который снизился до 15% после соглашения между ЕС и США в августе 2025 года, хотя это все еще в шесть раз больше, чем предыдущие 2,5%. Эксперт автомобильной отрасли Штефан Брацель предупреждает: «Трамп оказал огромное влияние на автомобильную промышленность в Германии и Европе. Своими тарифами он усиливает тенденцию к тому, что автомобили все чаще производятся там, где они продаются. Для нашей ориентированной на экспорт автомобильной промышленности это означает полное разрушение ее традиционной бизнес-модели».

Сектор машиностроения испытывает двойное давление: с одной стороны, на него действуют общие пошлины в размере 15 процентов, а с другой — американцы также применяют свои 50-процентные пошлины на сталь, используемую в машиностроении. Результат: производство в немецком секторе машиностроения сокращается третий год подряд, что приводит к сокращению рабочих мест и введению сокращенного рабочего времени во многих компаниях.

Сталелитейная промышленность сталкивается с самыми высокими пошлинами — 50 процентов. За первые десять месяцев 2025 года экспорт стали в США сократился на одиннадцать процентов. Хотя прямое воздействие на Германию может быть ограниченным, поскольку США не являются значимым направлением для экспорта стали и алюминия из ЕС, косвенные последствия переориентации объемов вызывают у отрасли большую обеспокоенность.

Химическая и фармацевтическая отрасли также затронуты, хотя фармацевтическим компаниям пока удалось стабилизировать показатели экспорта. Однако эксперты предупреждают, что у экспортеров фармацевтической продукции, в частности, есть основания опасаться за свой бизнес в США, поскольку в этом секторе также надвигается повышение тарифов.

Сектор медицинских технологий сталкивается с особыми проблемами. Медицинские изделия, которые ранее были практически беспошлинными, теперь облагаются 20-процентными пошлинами на импорт из ЕС. Глобальные цепочки поставок отрасли – одно устройство может содержать японскую электронику, немецкие прецизионные детали и американское программное обеспечение, собираться в Мексике и стерилизоваться в Ирландии – обременены пошлинами на каждом этапе.

Примечательно, что пострадали и более мелкие сектора, такие как пищевая промышленность и сельское хозяйство (1,6% экспорта), медицинские изделия (7,4%), ювелирные изделия и текстиль (по 1,2%), а также электронные устройства. Экспортный сектор в целом сталкивается с фундаментальной неопределенностью, которая препятствует инвестициям и затрудняет планирование.

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Как меняется ситуация с банкротствами в Германии?

В Германии также резко растет число корпоративных банкротств. Компания Allianz Trade ожидает увеличения на 11 процентов до 24 320 случаев в 2025 году – это вдвое больше, чем в среднем по миру. На 2026 год компания прогнозирует дальнейшую стабилизацию на высоком уровне, с увеличением на один процент до пика в 24 500 корпоративных банкротств. Значительный разворот тенденции, со снижением на четыре процента, ожидается не раньше 2027 года.

В октябре 2025 года компания Allianz Trade существенно пересмотрела свой прогноз в сторону повышения: первоначально компания прогнозировала рост всего на три процента в 2026 году, но из-за растущего риска неплатежей теперь ожидается глобальный рост корпоративных банкротств на пять процентов. Ключевым фактором этой негативной тенденции называются импортные пошлины, введенные США, которые создают огромные трудности для экспортеров.

Особенно тревожным является предупреждение экспертов Allianz о эффекте домино: растущее число банкротств среди крупных компаний может увеличить риск цепной реакции. Влияние становится особенно очевидным при сравнении с международными показателями: в Канаде в худшем случае может произойти до 1900 дополнительных банкротств, во Франции — 6000, в Испании — 10 000, а в Нидерландах — 700.

Хотя Германия считается менее пострадавшей, чем некоторые другие страны, ситуация остается напряженной. Компании, которым пришлось объявить о банкротстве в 2025 году, включают в себя как фирму по недвижимости Ziegert Group и химическую компанию Venator Germany, так и сеть магазинов обуви Görtz. Давно существующий поставщик автомобильных компонентов Brose, крупный производитель дверных замков для автомобильной промышленности, также был вынужден объявить о банкротстве.

Миро Бартц из Allianz Trade в Вене, Австрии и Швейцарии видит проблеск надежды в конце туннеля неплатежеспособности Германии: после пика в 2026 году ситуация улучшится. Однако это во многом зависит от того, стабилизируется ли структура торговой политики и не будут ли дополнительно повышены тарифы.

В связи с этим:

• Корпоративные банкротства в Германии: Очнитесь и перестаньте постоянно винить политиков!

Как тарифы влияют на инфляцию и потребительские цены?

Вопрос о том, кто в конечном итоге несет бремя пошлин, имеет центральное значение для оценки торговой политики Трампа. Исследование Кильского института мировой экономики приходит к четкому выводу: 96 процентов затрат, связанных с пошлинами, ложатся на плечи американских импортеров и потребителей. Этот вывод прямо противоречит утверждениям администрации Трампа, которая постоянно заявляла, что пошлины будут платить иностранные экспортеры.

Конкретное влияние на американские домохозяйства значительно. По оценкам Лаборатории бюджетного анализа Йельского университета, пошлины приведут к росту цен на 1,3 процента, что в среднем означает потерю дохода примерно на 1751 доллар на одно домохозяйство. Другие анализы указывают на дополнительные ежегодные расходы в размере от 1300 до 2100 долларов на одно домохозяйство.

Австрийский национальный банк (OeNB) прогнозирует, что введение американских тарифов приведет к росту инфляции в США примерно на 0,8 процентных пункта в 2025 году. Эксперты предупреждают о дальнейшем увеличении инфляции в 2026 году: уровень инфляции может даже превысить четыре процента из-за совокупного эффекта отложенного воздействия тарифов, напряженной ситуации на рынке труда и стимулирующей фискальной политики.

Интересен временной аспект влияния тарифов на цены. Первоначально инфляция оставалась относительно стабильной на уровне 2,7 процента, несмотря на пошлины, что администрация Трампа приводила в качестве доказательства неправоты критиков. Однако экономисты объяснили, что процессы адаптации будут «медленнее, чем ожидалось». Анализ, проведенный Федеральным резервным банком Сент-Луиса, показал, что к началу лета 2025 года компании уже перекладывали на потребителей 35 процентов затрат, связанных с тарифами, в то время как Goldman Sachs оценивает этот показатель в 55 процентов.

Генеральный директор Amazon Энди Джасси подтвердил на Всемирном экономическом форуме в Давосе в январе 2026 года, что тарифная политика постепенно приводит к росту потребительских цен в США. Хотя онлайн-ритейлер накопил значительные запасы товаров до вступления тарифов в силу, эти резервы истощились осенью, а это значит, что тарифы теперь «постепенно» влияют на цены.

Однако для еврозоны Национальный банк Англии прогнозирует снижение уровня инфляции на 0,2 процентных пункта в 2025 году, поскольку негативное влияние американских тарифов на экономический рост будет преобладать и сдерживать инфляцию. В то же время ожидается увеличение импорта из Китая, поскольку Китай сможет сократить экспорт в США, что также окажет сдерживающее воздействие на цены.

Как экономика США в целом реагирует на тарифную политику?

Макроэкономическое воздействие тарифной политики Трампа на экономику США существенно и негативно. Институт макроэкономики и исследований деловых циклов (IMK) Фонда Ханса Бёклера с помощью моделирования определил, что США могут потерять до пяти процентов своего экономического производства. В сценарии «Трамп 2», который включает более существенное повышение тарифов и ответные меры Китая, ВВП США к концу 2025 года будет почти на четыре процента ниже, чем был бы без тарифов, и более чем на пять процентов в четвертом квартале 2026 года.

«Удивительно, насколько сильно в этом сценарии страдает экономика США», — подчеркивают исследователи IMK. Основные причины: рост потребительских цен, что снижает покупательную способность американских домохозяйств. В то же время, рост инфляции, вероятно, подтолкнет Федеральную резервную систему США к проведению более жесткой политики.

Данные по рынку труда подтверждают эти мрачные прогнозы. 2025 год, с созданием всего 584 000 новых рабочих мест, стал самым слабым годом с 2009 года. Высокие пошлины, которые должны были «вернуть» рабочие места в промышленности, имели обратный эффект: с апреля 2025 года количество рабочих мест в промышленности неуклонно сокращается. Исследование Немецкого института экономических исследований (DIW) уже оценило потери от первого раунда пошлин Трампа примерно в 75 000 рабочих мест в 2020 году. Экономисты винят пошлины в нынешних высоких производственных издержках, которые сдерживают инвестиции.

Интересно, что дефицит торгового баланса США практически не изменился, несмотря на введение пошлин. Моделирование IMK показывает, что торговый баланс США улучшился всего на 0,2 процентных пункта. Причина кроется в сложных экономических взаимосвязях: при сокращении импорта доллар США также укрепляется, что делает импорт дешевле, а экспорт дороже, тем самым компенсируя потери в торговом балансе.

Подробный анализ, проведенный с использованием бюджетной модели Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете, показывает, что введенные Трампом пошлины сократят ВВП примерно на 5,1 процента к 2054 году. Сочетание сокращения частного капитала и уменьшения количества отработанных часов приводит к такому значительному снижению объема производства. Даже дополнительные доходы от пошлин, которые помогают сократить государственный долг, не могут компенсировать этот эффект.

Одно сравнение особенно показательно: повышение корпоративных налогов вместо введения таможенных пошлин для получения той же выручки нанесло бы меньший экономический ущерб. Корпоративные налоги считаются одним из наиболее искажающих экономику способов получения доходов, однако таможенная политика снижает ВВП и заработную плату более чем в два раза сильнее.

Есть ли в таможенной политике победители?

Хотя негативные последствия тарифной политики преобладают, есть и области, которые от нее выигрывают. Администрация Трампа собрала почти 300 миллиардов долларов в виде налогов и пошлин в 2025 году – это значительный фискальный эффект. В этом смысле заявленная цель пополнения казны за счет пошлин была достигнута.

В самих США, вопреки международным тенденциям, количество корпоративных банкротств фактически сократилось на четыре процента за год, поскольку тарифы защищают американских поставщиков от конкуренции со стороны международных компаний. Американские компании, которым не нужно платить тарифы и которые не нуждаются в импорте промежуточных товаров, выигрывают от снижения конкурентного давления. Экспортерам из других стран приходилось предлагать свою продукцию в США по более высоким ценам или перенаправлять цепочки поставок через такие страны, как Индия, Вьетнам или Мексика, чтобы минимизировать тарифное бремя, что пошло на пользу американским компаниям.

В некоторых отраслях действительно наблюдался успех: импорт стали достиг двадцатилетнего минимума, производство солнечных панелей удвоилось в первом квартале, а решоринг — перенос производства обратно в США — вырос на 454 процента. Эти цифры показывают, что политика Трампа оказала желаемый эффект в конкретных областях.

Крупные ритейлеры, такие как Walmart, пережили кризис и даже продолжают расширяться. Успех Walmart объясняется несколькими факторами: ориентацией на товары первой необходимости, конкурентоспособными ценами и акцентом на соотношение цены и качества. Онлайн-продажи компании выросли на 27 процентов в прошлом году. Другие крупные ритейлеры с большими финансовыми ресурсами и диверсифицированными цепочками поставок также лучше подготовлены, чем более мелкие конкуренты, к выживанию в условиях тарифной нестабильности.

Однако эксперты по торговле предупреждают, что эти кажущиеся успехи обманчивы: «Мы неправильно оцениваем успех», — утверждает один аналитик. Победы в сталелитейной отрасли и в возвращении производства в страну скрывают более глубокий ущерб для малых предприятий, в которых занято 46 процентов работников частного сектора. Если эти предприятия сокращаются, ущерб распространяется: работники теряют работу, а рынки труда ослабевают.

Как эксперты оценивают таможенную политику в целом?

Подавляющее большинство экономических экспертов считают тарифную политику Трампа провальной или, по меньшей мере, крайне проблематичной. Исследование, проведенное в 2020 году Немецким институтом экономических исследований (DIW), пришло к выводу, что даже после первого срока Трампа его агрессивная торговая политика не принесла желаемых результатов. «Ни расторжение и пересмотр различных соглашений, ни многочисленные импортные пошлины не создали рабочих мест в США и не привели к значительному сокращению торгового дефицита», — говорится в исследовании.

Кильский институт мировой экономики в своем последнем анализе выносит сокрушительный вердикт: «Автогол Америки». Издержки от тарифов почти полностью ложатся на саму американскую экономику, а не на иностранных экспортеров. Пол Кругман, лауреат Нобелевской премии по экономике, пишет в своей статье на Substack: «Год трампономики», предупреждая, что Трамп одержимо цепляется за тарифы и реагирует на доказательства их провала отрицанием и удвоением мер.

Интересно, что некоторые аналитики признают, что их первоначальные прогнозы были слишком пессимистичными. В комментарии RSIS (Школа международных исследований Раджаратнама) в Сингапуре анализируется, почему катастрофические прогнозы экономистов о тарифах Трампа в «День освобождения» не оправдались. Три упущенных фактора смягчили ожидаемый удар: тенденция Трампа отступать от угроз (так называемый эффект «TACO»), структурные сдвиги в сфере зеленых технологий и инвестиций в ИИ, а также гибкость денежно-кредитной политики в странах АСЕАН.

Однако аналитики предупреждают: «Наши ошибки в прогнозировании не оправдывают введенный Трампом арсенал тарифов. Минимальный фактический эффект до сих пор в значительной степени обусловлен факторами, не зависящими от него». Повышение тарифов и сохраняющаяся неопределенность относительно их окончательного уровня создали огромные издержки, связанные с неопределенностью, которые продолжают ложиться бременем на бизнес.

Немецкий институт международных отношений и безопасности (SWP) в Берлине описывает торговую политику Трампа как «непоследовательную» и предупреждает о системных рисках. Идея о том, что политические меры могут создать больше рабочих мест в промышленности, вызвала много споров, поскольку значительная часть рабочих мест в промышленности не теряется из-за Китая или Мексики, а заменяется машинами и роботами.

Себастьян Дюллиен из IMK подводит итог: «Для немецких экспортеров рынок США в обозримом будущем перестал быть рынком роста и превратился в рискованное предприятие». Александр Крюгер, главный экономист Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, критикует: «Случай с Гренландией показывает, что торговая политика США все чаще используется в геополитических целях».

Недавний опрос отражает настроения американской общественности: по данным YouGov, поразительные 69 процентов американцев, включая большинство республиканцев, считают, что введенные Трампом пошлины приведут к росту цен, а не к защите прав трудящихся. Это примечательно, поскольку даже сторонники администрации Трампа признают негативные последствия.

Результаты экономической политики после года правления Трампа 2.0 отрезвляют. Практически никаких признаков обещанного экономического бума не появилось. Вместо этого компании по обе стороны Атлантики борются с банкротствами, ростом издержек и огромной неопределенностью. Тарифная политика оказалась палкой о двух концах, принося больше вреда, чем пользы, и в конечном итоге американские потребители и предприятия сами расплачиваются за это.

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

 

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь wolfenstein@xpert.digital:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Компания Xpert.Digital обладает глубокими знаниями в различных отраслях. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, точно соответствующие требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Благодаря постоянному анализу рыночных тенденций и мониторингу отраслевых разработок мы можем действовать на опережение и предлагать инновационные решения. Сочетание опыта и экспертных знаний создает добавленную стоимость и обеспечивает нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Более подробная информация здесь:

• Воспользуйтесь преимуществами 5 областей экспертизы Xpert.Digital в одном пакете – всего от 500 евро в месяц

Xpert.Digital оказывает поддержку компаниям в этой сложной трансформации, будь то создание с нуля современной функции обработки заказов или оптимизация существующих процессов. Обладая всесторонней экспертизой в области маркетинга, продаж, анализа данных, цифровой трансформации и организационного развития, мы помогаем вашей компании стратегически изменить свою позицию на рынке. Наш подход является целостным: мы не только оптимизируем процессы, но и развиваем персонал и организационную культуру, необходимые для достижения устойчивого, измеримого успеха.

Более подробная информация здесь:

• В современном мире обработка заказов перестала быть изолированной функцией продаж