Опубликовано: 11 марта 2025 г. / Обновление с: 11 марта 2025 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн
Печальный конец эпохи робота: Альдебарская робототехника до того, что происходит с роботами Nao & Pepper? - Картинки: Aldebaran Robotics / Creative Image: Xpert.Digital
Нао и Пеппер раньше: что осталось от пионера робота?
Образование и исследования пострадали: судьба Альдебарана и его последствия
Французская компания по робототехнике Aldebaran Robotics, поданная на банкротство в середине 2025 года, и в настоящее время сталкивается с неопределенным будущим. Компания, известная своими гуманоидными роботами Nao и Pepper, вероятно, больше не сможет производить какие -либо дополнительные копии. План спасения обеспечивает резкое сокращение работы, в то время как отраслевые эксперты скептически относятся к пионеру пионера гуманоидной робототехники. Нынешняя разработка поднимает вопросы о будущем популярных роботов, которые были особенно широко распространены в образовании и исследованиях.
Подходит для:
История пионера робототехники
Aldebaran Robotics была основана в 2005 году Бруно Масонье в Париже и быстро превратилась в важного игрока в гуманоидной робототехнике. Компания совершила прорыв в августе 2007 года, когда два двухлетнего робота NAO официально назначил преемника Sony Aibo в качестве стандартной платформы Robocup - международного конкурса, в котором команды автономных роботов конкурируют друг с другом. Альдебаран помог этой награде международной популярности и создал NAO в качестве важной платформы для исследований и преподавания.
В ходе своей истории компания пережила несколько изменений в собственности. Японская компания Softbank приобрела 80 процентов акций Aldebaran Robotics в начале 2012 года. После начала -основателя и генерального директора Bruno Maisonnier в 2015 году Softbank увеличила свою долю до 95 процентов. 19 мая 2016 года Aldebaran Robotics официально была в Softbank Robotics Group Corp. Переименовано до того, как он вернулся к первоначальному имени Альдебарану в 2022 году и был захвачен Фондом Рэг Эссена. Эта насыщенная история владельца уже указывает на финансовые проблемы, с которыми компания должна была бороться годами.
Философия развития Альдебарана была сильно сформирована основателем Бруно Мейсонье, чей подход был: «Сначала дизайн, затем технология. Технология должна служить только дизайну ». Такое отношение было отражено в продуктах, которые должны восприниматься не как чисто технические устройства, а как компаньон, с которым люди любят взаимодействовать.
Роботы: Нао и Пеппер в качестве фиг.
Нао, маленький гуманоидный робот с двумя ногами, стал флагманом компании. С размером 58 см он имеет семь сенсорных датчиков, всенаправленные микрофоны, динамики и две 2D -камеры. Это оборудование позволяет ему общаться на более чем 20 языках и распознавать формы, объекты и людей. Его человеческие движения и его дружелюбный дизайн сделали его популярным в образовательных учреждениях.
Большой робот -перец был представлен в 2014 году и должен установить новые стандарты, особенно в области социального взаимодействия. В отличие от двухлетнего NAO, Пеппер двигался на роликах, что предоставило его для использования в обслуживании и обслуживании клиентов. Оба робота были успешно использованы в различных областях, от начальной школы до университетского образования, исследований и даже в специальном образовании.
Тем не менее, ценообразование роботов оказалось проблематичным для более широкого проникновения на рынок. Робот NAO стоил от 5000 до 10 000 евро, в то время как больший перец обходится от 17 000 до 20 000 евро. Несмотря на эти высокие цены, Альдебаран заявил, что продал в общей сложности около 35 000 роботов. По данным компании, на мировом рынке образования были развернуты более 17 000 роботов Pepper и Nao.
Подходит для:
Путь к финансовому кризису
Несмотря на замечательные данные о продажах и популярность ее продуктов, Aldebaran Robotics никогда не удавалось работать устойчиво прибыльным. Компания всегда зависела от внешних доноров. Компания постоянно пишет убытки с 2019 года, и за последние пять лет задолженность в размере 150 миллионов евро увеличилась.
Высокие производственные затраты и ограниченная целевая группа для дорогих роботов оказались фундаментальной проблемой. Роботы в основном использовались в исследованиях и для развлекательных целей - областей, в которых высокие цены были значительным препятствием. Дохода было просто недостаточно для покрытия затрат на разработку, производство и занятость высококвалифицированных инженеров и программистов.
Финансовый дисбаланс резко ухудшился, когда Фонд Rag, который был владельцем компании с 2022 года, резко финансировалось летом 2024 года. Этот шаг оставил небольшую область для уже избитой компании и в конечном итоге привел к регистрации банкротства в середине 2025 года.
Текущая ситуация и попытки спасения
После регистрации банкротства компания была размещена под управлением несостоятельности. План спасения должен теперь принести поворот и найти покупателя для роботизированной компании. Центральной частью этого плана является массовое сокращение работы - около половины всех сотрудников должны быть выпущены, чтобы сэкономить расходы.
Тем не менее, эффективность этой меры подвергается сомнению внутренне. Основная проблема: работа на работе останется прежней, и тогда должна была быть освоена значительно меньше сотрудников. Это может повлиять на качество продуктов и услуг и еще больше снизить привлекательность компании для потенциальных инвесторов.
Вероятность того, что NAO и Pepper могут быть дополнительно произведены, оценивается отраслевыми наблюдателями. Сочетание высокого долга, ограниченного рыночного потенциала и сильной конкуренции делает альдебарную робототехнику рискованными инвестициями. В настоящее время руководство ведет переговоры с администраторами несостоятельности, но перспективы нового донора выглядят сомнительными ввиду ограниченных шансов на успех.
Влияние на пользователей и индустрию робототехники
Банкротство Aldebaran Robotics имеет далеко идущие последствия, особенно для учебных заведений и исследовательских организаций, которые полагаются на Nao и Pepper. Без постоянного обслуживания, обновлений программного обеспечения и технической поддержки удобство использования существующего робота может быть ограничено в среднесрочной перспективе.
Участники Robocup, для которого NAO использовалось в качестве стандартной платформы с 2007 года, особенно затронуты. Неопределенность в отношении будущего роботов может столкнуться с соревнованиями со значительными проблемами и, возможно, вызывает переориентацию.
Кризис в робототехнике в Альдебара также поднимает фундаментальные вопросы о бизнес -модели и о продаваемости гуманоидных роботов. Несмотря на технологические достижения и неоспоримую образовательную ценность, коммерческая удобство использования таких систем остается ограниченным. Высокие затраты на разработку и производство, очевидно, трудно амортизировать по достижимым рыночным ценам.
Будущее неопределенность: развивается ли когда -нибудь робот NAO?
Следующая версия робота NAO, первоначально запланированная на 2026 год, теперь находится на грани. Ввиду резкого сокращения работы и финансовой чрезвычайной ситуации, реализация этого проекта вряд ли кажется возможной. Непосредственное будущее Aldebaran Robotics и ее продуктов остается неопределенным.
Для существующих пользователей роботов следует надеяться, что будет найден инвестор, который может, по крайней мере, продолжить поддержку и обслуживание существующих систем. Полная установка производства будет означать значительную потерю для образовательной и исследовательской ландшафта.
История Robotics Aldebaran показывает проблемы, с которыми сталкиваются инновационные технологические компании. Несмотря на технологическое превосходство и международное признание, компания не смогла создать устойчивую экономическую основу. Это подчеркивает необходимость объединения технологических инноваций с устойчивыми бизнес-моделями-урок, который важен для всей индустрии робототехники.
Банкротство Aldebaran Robotics может ознаменовать конец эры в гуманоидной робототехнике, но новаторская работа, проделанная компании, несомненно, заложила основу для будущих событий в этой области. Остается вопрос, какая компания войдет по стопам Альдебарана, и будет развиваться следующее поколение гуманоидных роботов, что является технологически убедительным и экономически жизнеспособным.
Подходит для:
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Конрад Вольфенштейн
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
