Когда автоматизированные решения интралогистики имеют смысл в электронной коммерции?

Опубликовано: 29 сентября 2021 года / обновление с: 29 сентября 2021 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Автоматизация электронной коммерции – Изображение: Xpert.Digital / gualtiero boffi|Shutterstock.com

Интернет-торговля изменила цепочки поставок, и скорость и точность имеют решающее значение. Современная интралогистика, основанная на цифровизации и автоматизации, является необходимым условием выживания в условиях постоянно растущей конкуренции. И цифровизация означает не просто переход бухгалтерского учета с бумажной системы на электронную. Чтобы оставаться готовыми к будущему, компаниям необходимы все более интеллектуальные системы для внутренней логистики. С одной стороны, это касается служб CEP , которые занимаются доставкой и возвратом товаров, но с другой стороны, это касается и внутренней логистики с хранением и комплектацией товаров.

Здесь наблюдается тенденция к еще большей автоматизации. Лидер отрасли Amazon , купив американскую компанию Kiva Systems . Это инновационное и очень гибкое решение для внутренней логистики, при котором полки автоматически транспортируются к станциям комплектации с помощью мини-роботов. Конечно, это большое решение, которое подойдет не каждой компании. Но можно взять и на размер меньше. Использование челночных систем на складе также дает возможность мелким ритейлерам автоматизировать свои процессы.

Эффективная внутренняя логистика имеет решающее значение для успеха

Будь то реструктуризация складской планировки или использование современных систем хранения – эффективная интралогистика помогает устранить слабые места на складе. Затраченные усилия того стоят, поскольку в конечном итоге процессы протекают более гладко, а заказы могут обрабатываться быстрее, точнее и с меньшими затратами. И эта форма оптимизации процессов не является разовым шагом, поскольку постоянный анализ внутренней логистики необходим для долгосрочного успеха.

Это особенно актуально по мере роста вашего бизнеса. Компании быстро рискуют потерять контроль над производительностью собственного склада. Это происходит, например, когда существующее оборудование уже не справляется с возросшим потоком товаров.

Самое позднее для растущей компании наступит время рассмотреть более масштабное, индивидуальное решение внутренней логистики. Центральным компонентом является выбор подходящих систем хранения для обеспечения внутреннего товародвижения. Важно, чтобы все компоненты были оптимально согласованы друг с другом. Как только это будет сделано, такое решение сможет свести к минимуму потери времени и ресурсов и, несмотря на иногда высокие первоначальные инвестиции, окупится за относительно короткий период времени.

Будущее за цифровой интралогистикой

Гибкость систем является важной особенностью принятия решений для интернет-торговцев, чья отрасль характеризуется нестабильным потребительским спросом и постоянно меняющимся ассортиментом товаров. Для них очень важно, чтобы автоматизированные логистические системы быстро и эффективно реагировали на эти изменения.

Но для оптимальной работы технически сложным автоматизированным системам часто требуются постоянные, предсказуемые объемы хранения и однородный ассортимент товаров. Это означает, что вам нужны аспекты, которые часто не встречаются в электронной коммерции.

Автоматический = (не)гибкий?

систем электронной коммерции и интралогистики 2020, проведенного исследовательской компанией Technomar при поддержке Федеральной ассоциации электронной коммерции и почтовых заказов Германии , в будущем будет уделяться повышенное внимание автоматизации складского хозяйства. . Целью исследования было определение будущего использования автоматизированных систем в логистических процессах в индустрии электронной коммерции. Согласно этому, автоматизированные системы присутствуют как минимум в 26 процентах компаний, несмотря на то, что им зачастую не хватает гибкости. Основным аргументом в пользу использования является высокая производительность и точность систем. Для компаний, которые в настоящее время решили отказаться от автоматизации, причинами их решения являются неоднородный ассортимент продукции и/или выраженные колебания спроса, а также отсутствие желания инвестировать - особенно в случае стартапов.

Но как должна выглядеть логистическая система, оптимально ориентированная на электронную коммерцию? На что следует обратить внимание компаниям при выборе логистики и когда пора полностью или частично полагаться на автоматизацию?

В исследовании также есть ответы на этот вопрос. Чтобы оптимально спланировать хранение, комплектацию и последующую отгрузку, решения должны приниматься индивидуально, исходя из профиля требований соответствующей компании.

Однородный ассортимент продукции, стабильно высокий спрос

Автоматизация здесь проще всего, поскольку устройства хранения могут постоянно работать на высоком уровне производительности при запросе аналогичных товаров, что приводит к оптимальному использованию системы. Хорошо подходят автоматизированные складские челноки или вертикальные циркуляционные стеллажи.

Широкий ассортимент, стабильно высокий спрос.

Разнородные предметы также можно легко хранить в автоматизированных устройствах. Здесь хорошей идеей является дополнительное использование контейнеров для товаров разного размера. Таким образом достигается высокая производительность хранилища, несмотря на неоднородный диапазон.

Широкий ассортимент товаров, колеблющийся спрос.

Эта целевая группа в настоящее время испытывает наибольшие трудности при использовании стандартизированного автоматического решения. Основное внимание здесь уделяется стремлению к высокому уровню гибкости при обработке изменяющихся заказов, что в настоящее время все еще дает преимущества ручным системам. быть дополнены автоматизированными системами, такими как эффективные транспортные и конвейерные технологии или роботизированные решения (см. Amazon Kiva

Концепции обслуживания и индивидуальные решения

В любом случае важно адаптировать решение. Индивидуальные решения и концепции требуют тесного сотрудничества между производителем и заказчиком. В центре внимания этого процесса находится детальное планирование. Фактическое построение системы следует после этого и является лишь реализацией предыдущей работы.

Решения часто основаны на модульных системах, которые настраиваются или расширяются для каждого клиента. Поэтому для создания оптимальной и индивидуальной системы важно как можно раньше привлечь клиента. Первоначальные детали обычно обсуждаются на семинаре, на котором обе стороны согласовывают процедуру. Кроме того, необходимы непрерывные обсуждения, чтобы все участники всегда были в курсе событий и чтобы любые изменения могли быть немедленно включены в планирование.

Логистический консалтинг: Xpert.Plus для решений внутренней логистики и автоматизации в секторе электронной коммерции

Xpert.Plus — это проект Xpert.Digital. У нас есть многолетний опыт поддержки и консультирования по решениям для хранения данных и оптимизации складов , которые мы объединяем в большую сеть управлением Xpert.Plus

Конрад Вольфенштейн

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

Или запишитесь на онлайн-встречу прямо здесь (видеозвонок через Microsoft Teams)

Xpert.Digital – Конрад Вольфенштейн

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus