Автоматизация для МСП: Слишком дорого? Слишком сложно? Роботы в ремесле и логистике? Неправильно подумал!

Оставайтесь инновационными: автоматизация как ключ к конкурентоспособности

Автоматизация бизнес -процессов и производственных процессов все чаще рассматривается как ключ к повышению эффективности и обеспечению конкурентоспособности в современной экономике. Несмотря на растущую доступность инновационных технологий, многие малые и средние предприятия (МСП) уклоняются от реализации. Часто это глубоко укоренившиеся мифы и недоразумения, которые мешают компаниям интегрировать решения автоматизации в свои процессы. Однако эти предположения часто основаны на устаревших идеях или дезинформации. Этот отчет опровергает общие мифы, показывает конкретные преимущества и предлагает практические рекомендации для МСП, которые хотят инвестировать в автоматизацию.

Подходит для:

• Автоматизация теперь доступна для МСП! Нет более дорогих и сложных: автоматизация внутрилогистики наконец -то простой и дешевой

Миф 1: Автоматизация является выгодной только для крупных компаний

Масштабируемые и гибкие решения для МСП

Многие предприниматели считают, что автоматизация является прибыльной только для крупных промышленных компаний с массовыми производственными линиями. Однако это предположение основано на устаревших моделях. Сегодняшние технологии модульны и предлагают небольшим компаниям возможность постепенно инвестировать в автоматизацию. Например, компании могут начинать с индивидуальных, совместных роботов (коботов), которые могут быть гибко интегрированы в существующие производственные процессы. Позже другие компоненты могут быть добавлены для постепенного расширения автоматизации.

Экономика через новые модели финансирования

Другим аргументом против автоматизации являются предположительно высокие начальные инвестиции. Но благодаря инновационным моделям финансирования, такими как лизинг, оплата за использование или «робототехника как услуга» (RAAS), МСП может использовать МСП, ориентированные на автоматизацию без основных капитальных облигаций. Многие технологии амортизируются в течение двух -трех лет благодаря повышению эффективности и снижению эксплуатационных расходов.

Миф 2: Автоматизация приводит к потере работы

Автоматизация создает новые возможности

Страх потери работы из -за автоматизации глубоко укоренился. Но вместо того, чтобы уничтожать рабочие места, автоматизация преобразует рабочие процессы. Повторяющиеся и физически стрессовые действия, такие как материальный транспорт или простой контроль качества, могут быть автоматизированы, чтобы сотрудники могли посвятить себя большей стоимости и более креативных задач.

Дальнейшее обучение и квалификация

Автоматизация увеличивает потребность в специалистах, которые могут иметь дело с новыми технологиями. Это открывает новые возможности развития. Многие компании уже инвестируют в учебные программы для обучения своей рабочей силы в таких областях, как контроль робототехники, анализ данных и оптимизация процессов. Это не только повышает удовлетворенность сотрудников, но и инновационную силу компании.

Подходит для:

• Убийцы вакансий или доски объявлений? Правда об автоматизации, искусственном интеллекте и робототехнике – от конвейера к «линии мышления»?

Миф 3: Реализация слишком сложная и дорогая

Упрощенная интеграция через современные программные решения

В прошлом внедрение автоматизации требовало обширных ИТ -ресурсов и высокоспециализированных сотрудников. Сегодня существуют интуитивно понятные платформы с низким уровнем кода и без кодов, которые позволяют МСП использовать автоматизацию даже без обширных ИТ-знаний. Облачные системы также предлагают легкую масштабируемость и минимизируют затраты на техническое обслуживание.

Быстрая амортизация за счет повышения эффективности

Многие компании опасаются высокими затратами, если они интегрируют решения для автоматизации. Практические примеры показывают, что инвестиции часто платят за себя в течение одного -двух лет. Автоматизированные системы бухгалтерского учета снижают рейтинги ошибок до 90 %, что экономит компании значительные затраты на пост -процесс. В производстве коботы могут оптимизировать потребление материала и, таким образом, снизить производственные затраты.

Используйте государственные программы финансирования

Многие правительства теперь предлагают программы финансирования для МСП, которые хотят представить автоматизацию. Например, в Германии программа «Digital Now» обеспечивает финансовую поддержку до 50 % от затрат на реализацию.

Миф 4: Автоматизация влияет на качество продукции

Точность и последовательность как конкурентное преимущество

Автоматизированные системы работают с высокой точностью и постоянным качеством. Машины могут распознавать лучшие отклонения и вносить исправления в режиме реального времени, в то время как человеческие ошибки часто приводят к дефектам продукта. Компании из продовольственной или фармацевтической промышленности получают выгоду от автоматизированных систем испытаний, потому что они могут гарантировать стандарты высочайшего качества.

Гибкость и индивидуализация

Другим аргументом против автоматизации является предполагаемая негибкость. Тем не менее, современные коботы и контролируемые ИИ производственные системы могут быстро адаптироваться к новым требованиям. Это позволяет эффективно производить небольшие партии или продукты, специфичные для клиента.

Миф 5: Автоматизация задушивает творчество и инновации

Больше свободы для инновационных процессов

Автоматизация не только облегчает повышение эффективности, но и создает пространство для творческих процессов. Сотрудникам приходится решать монотонные задачи меньше и могут сконцентрироваться на стратегической или творческой работе. В разработке продукта автоматизированные программы моделирования могут помочь быстрее оптимизировать прототипы и быстрее обеспечить инновационные идеи на рынок.

ИИ как инновационный двигатель

Искусственный интеллект может помочь компаниям предсказать тенденции и разработать новые продукты целевым образом. Стартапы и МСП все чаще полагаются на анализ рынка на основе искусственного интеллекта, чтобы сделать их стратегию более гибкой и инновационной.

Автоматизация как возможность для МСП

Упомянутые мифы часто основаны на устаревших предположениях и не позволяют МСП исчерпывать весь потенциал современной автоматизации. Сегодняшняя технология более гибкая, экономичная и более выгодная, чем когда -либо. Компании, которые открываются для автоматизации, получают выгоду от более высокой конкурентоспособности, лучшего качества и новых возможностей роста.

Подходит для:

• Amazon, Zebra Technologies и Ambi Robotics: ИИ и робототехника улучшают склады с помощью интеллектуальной автоматизации

Рекомендации по действиям для МСП

1. Начните с малого: Сделайте первые шаги с помощью модульных и масштабируемых решений.
2. Включите сотрудников: предложить учебные курсы и дальнейшее обучение на ранней стадии.
3. Рассмотрим автоматизацию как инвестицию: принимайте во внимание длительное повышение эффективности.
4. Использование финансирования: Получите государственную поддержку для реализации и разработки.
5. Гибкость сохранения: выберите технологии, которые могут быть легко адаптированы к измененным условиям.
6. Компании, которые в настоящее время инвестируют в автоматизацию, обеспечивают долгосрочные конкурентные преимущества на все более оцифрованном рынке.

От местного к глобальному: МСП завоевывают глобальный рынок с помощью умных стратегий - Изображение: Xpert.Digital

В то время, когда цифровое присутствие компании определяет ее успех, задача состоит в том, как сделать это присутствие аутентичным, индивидуальным и масштабным. Xpert.Digital предлагает инновационное решение, которое позиционирует себя как связующее звено между отраслевым центром, блогом и представителем бренда. Он сочетает в себе преимущества каналов коммуникации и продаж на одной платформе и позволяет публиковать материалы на 18 разных языках. Сотрудничество с партнерскими порталами и возможность публикации статей в Новостях Google, а также список рассылки прессы, насчитывающий около 8000 журналистов и читателей, максимизируют охват и видимость контента. Это представляет собой важный фактор во внешних продажах и маркетинге (SMarketing).

Подробнее об этом здесь:

• Аутентичный. Индивидуально. Глобально: стратегия Xpert.Digital для вашей компании

Почему автоматизация легче для небольших компаний, чем вы думаете

В сегодняшнем быстро меняющемся экономическом мире, малые и средние компании (МСП) сталкиваются с постоянной проблемой обеспечения и повышения своей конкурентоспособности. Решающим фактором, который стал стратегическим преимуществом для МСП, является интеграция технологий автоматизации. Автоматизация больше не является просто темой для крупных корпораций; Это стало важным инструментом для МСП для оптимизации эксплуатационных процессов, повышения экономической эффективности и утверждать себя на рынке в долгосрочной перспективе.

Этот отчет освещает различные преимущества, которые МСП может реализовать путем автоматизации вашего бизнеса и производственных процессов. Мы рассмотрим, как автоматизация способствует эксплуатационному превосходству, обеспечивает экономическую экономию, создает стратегические конкурентные преимущества, улучшает обеспечение качества, поддерживает развитие сотрудников и повышает устойчивость по сравнению с рыночными рисками. Мы опровергнем широкое предположение, что автоматизация требует сложных и недоступных инвестиций и покажем, как МСП могут достичь значительных улучшений с помощью решений для автоматизации.

Подходит для:

• ИИ, робототехника и автоматизация: последние препятствия на пути к интеллектуальному производству

Повышение хирургической эффективности с помощью автоматизации

Оперативная эффективность является основой каждой успешной компании, а автоматизация играет ключевую роль в оптимизации бизнес -процессов. Для МСП, которые часто работают с ограниченными ресурсами и кадровыми структурами, автоматизация рутинных задач и сложных процессов может иметь огромное значение.

Сокращение ручных рутинных задач: время выпуска и ресурсы

Значительная часть рабочего времени в МСП по -прежнему тратится на повторяющиеся, ручные задачи. Это включает, например, ввод данных, создание счетов, управление акциями, обработку запросов клиентов или реализацию рутинных тестов. Исследования показали, что до 30 процентов рабочего времени в некоторых МСП протекают в такие действия. Эти задачи не только требуют времени и восприимчивы к человеческим ошибкам, но также связывают ценные ресурсы сотрудников, которые могут быть использованы для более стратегической и более ценностной деятельности.

Вот где появляется автоматизация. Используя такие технологии, как автоматизация роботизированных процессов (RPA), системы автоматизации рабочих процессов или специализированные программные решения, могут быть автоматизированы повторяющиеся задачи. Практическим примером является бухгалтерский учет: системы бухгалтерии на основе облаков способны автоматически генерировать напоминания о платежах, публиковать входящие платежи через интерфейсы и даже выполнять простую координацию. Процессы, которые использовались часами или днями в неделю, могут быть сокращены до нескольких минут. В области производства совместные роботы, так что, называемые коботами, могут взять на себя монотонную сборку сборки. Используя коботы в производстве, такая компания, как Вебер, смогла сократить время пропускной способности до 40 процентов. Эти примеры иллюстрируют, как автоматизация может устранить рутинные задачи и выпустить ценное рабочее время.

Оптимизированное использование ресурсов с помощью интеллектуальных систем

В дополнение к сокращению ручных задач, автоматизация также способствует оптимизированному использованию ресурсов. Современные системы автоматизации часто оснащены функциями искусственного интеллекта (ИИ) и анализа данных в реальном времени. Эти технологии позволяют МСП получить более глубокое понимание своих операционных процессов и более эффективно использовать ресурсы.

Например, системы ИИ могут идентифицировать узкие места в цепочках поставок или в использовании машины в режиме реального времени. Анализируя данные датчиков из производственных систем, логистических процессов или каналов продаж, компании могут рано реагировать на проблемы и принимать профилактические меры. Продовольственная компания Cleca смогла увеличить производство пивоварения на 15 процентов, проанализировав данные датчиков с шести производственных станций и синхронизируя время процесса. Оптимизируя производственные процессы на основе реальных данных, компания смогла максимизировать использование своих систем и минимизировать отходы.

Automation также предлагает значительный потенциал для эффективности ресурсов в управлении складами. Автоматизированные системы управления складом (WMS) обеспечивают точное отслеживание запасов, оптимизировать использование места хранения и сокращать время поиска с помощью автоматического сбора инвентаризации. МСП в логистической промышленности смог сократить время своего сбора с 45 минут до 12 минут на заказ, введя WMS. Эта экономия времени приводит не только к более быстрой обработке заказа, но и к сокращению требуемой рабочей силы и оптимизированному использованию области хранения.

Экономические преимущества и снижение затрат с помощью автоматизации

Хирургическое повышение эффективности из -за автоматизации напрямую отражается в экономических преимуществах и сокращении затрат для МСП. Эти преимущества могут быть разделены на прямые и косвенные экономические последствия.

Прямая экономия затрат с помощью автоматизации

Одним из наиболее очевидных экономических преимуществ автоматизации являются прямая экономия затрат. Автоматируя рабочие процессы, МСП могут значительно снизить кадровые затраты на обычные задачи. Тематические исследования в области продаж показывают, что автоматизированные процессы продаж могут снизить кадровые расходы на административную деятельность до 35 процентов. Меньшее количество персонала для повторяющихся задач не только означает более низкие затраты на заработную плату, но и экономию взносов в социальное обеспечение, не -заработанные затраты и административные расходы.

Другая область для прямой экономии затрат - снизить затраты на ошибку. Ручные процессы, естественно, более восприимчивы к человеческим ошибкам, которые могут привести к дорогостоящей переработке, отходам материалов или даже без удовлетворения клиентов. Автоматизированные системы, с другой стороны, работают более точно и последовательно. Например, в бухгалтерском учете внедрение автоматических тестов на правдоподобие может резко снизить частоту ошибок для сбора и обработки данных. Некоторые компании смогли снизить уровень ошибок в бухгалтерском учете с 8 процентов до менее 0,5 процента.

Технологии автоматизации, такие как коботы или точные производственные системы, также могут обеспечить экономию материала при производстве. Из -за более высокой точности и повторной точности автоматизированных процессов меньше материалов потрачено впустую, а ставка комитета снижается. Автомобильный поставщик India Dreusicke смог сократить свои производственные затраты на 22 процента, используя производство COBOT, что в основном связано с экономией и сокращением производственного комитета.

Косвенные экономические последствия и более быстрый рентабельность инвестиций

В дополнение к прямой экономии затрат, автоматизация также генерирует косвенные экономические эффекты, которые оказывают положительное влияние на прибыльность МСП. Это включает, например, более высокую производительность, более быстрый запуск рынка новых продуктов и услуг, повышение удовлетворенности клиентов и повышение инновационной силы.

Современные системы автоматизации часто характеризуются коротким временем амортизации. Многие МСП сообщают, что их инвестиции в технологии автоматизации будут платить за себя в течение 18 месяцев или даже быстрее. Компания среднего размера из машиностроения могла амортизировать использование своего кобота посредством снижения переделки и более высокого использования машины через 11 месяцев. Эта быстрая амортизация делает автоматизацию привлекательной для МСП с ограниченными финансовыми ресурсами.

В дополнение к прямым и косвенным экономическим преимуществам, существуют также государственные программы финансирования, которые поддерживают МСП в финансовом отношении в реализации технологий автоматизации. Такие программы, как «Digital Now» в Германии, охватывают до 50 процентов затрат на реализацию проектов оцифровки, включая решения для автоматизации. Это финансирование минимизирует загрязнение ликвидности для МСП и облегчает запуск автоматизации.

Стратегические конкурентные преимущества с помощью автоматизации

В дополнение к оперативным и экономическим преимуществам, автоматизация МСП также открывает стратегические конкурентные преимущества, которые являются решающими во все более динамичной и глобализированной рыночной среде.

Ловкость и продаваемость с помощью гибких систем

В сегодняшней быстрой экономике, гибкость и адаптивность на рынке являются важным фактором успеха. МСП должны быть в состоянии быстро реагировать на измененные потребности клиентов, новые рыночные тенденции или неожиданные события. Автоматизация позволяет МСП сделать ваши процессы более гибкими и адаптируемыми.

Модульные решения для автоматизации, основанные на открытых стандартах и ​​гибких архитектурах, позволяют МСП, их производственные линии или бизнес -процессы в течение нескольких часов или дней. Текстильная операция в Баден-Вюртемберге может создавать специальные проекты по серии затрат с помощью программируемых питательных веществ. Гибкость роботов позволяет компании быстро реагировать на отдельные запросы клиентов и адаптировать диапазон продуктов с требованием. Эта ловкость имеет гибкость компании в порядке.

Облачные системы CRM также способствуют гибкости МСП. Благодаря анализу данных клиентов в реальном времени, команды продаж могут быстрее реагировать на рыночные тенденции, создавать персонализированные предложения и динамически адаптировать свои стратегии продаж. Компании сообщают, что благодаря использованию облачных систем CRM они могут отреагировать на 30 процентов быстрее на рыночные тенденции.

Масштабируемость без пропорционального увеличения затрат

Другим стратегическим преимуществом автоматизации является масштабируемость. Автоматизированные системы обычно могут быть легко адаптированы к растущим объемам заказа или растущим бизнес -требованиям без затрат на рост с доли. Это особенно полезно для МСП, которые должны быстро расширить свои возможности на этапах роста, не теряя контроля затрат.

Автоматизированные конвейеры по продажам могут, например, обрабатывать утроивание запросов без необходимости нанимать дополнительного персонала. Компания Reeply смогла расширить свои процессы продаж через автоматизацию таким образом, чтобы она могла справиться со значительным увеличением запроса на запрос без необходимости увеличения кадровых ресурсов в зоне продаж.

В производстве масштабируемые робот -ячейки или гибкие производственные системы позволяют МСП увеличить свои возможности с постоянной рабочей силой. Металлический процессор смог увеличить его производственную мощность на 170 процентов с помощью масштабируемых роботизированных клеток. Эта масштабируемость позволяет МСП извлекать выгоду из по размерах преимуществ и оставаться конкурентоспособными, даже если объем бизнеса растет.

Обеспечение качества и оптимизация процессов с помощью автоматизации

Качество является важным фактором для успеха МСП. Клиенты ожидают, что продукты и услуги МСП высокого качества и конкурентоспособные цены. Автоматизация играет важную роль в обеспечении качества и оптимизации процессов.

Точное увеличение производства и устранения неполадок

Автоматизированные производственные системы и системы проверки обеспечивают значительное повышение точности в производстве и снижение ошибок. Контролируемые зрением системы проверки, основанные на методах маркировки изображений на основе искусственного интеллекта, могут распознавать поверхностные дефекты или производственные ошибки с точностью до 99,7 процента. Для сравнения, точность ручных тестов часто составляет всего около 92 процентов. Более высокая точность автоматизированных систем проверки приводит к значительному снижению плохого производства и переделки.

В фармацевтической доставке, где применяются наивысшие стандарты качества, линия упаковки на основе AI снизила ложные диаграммы с 1,2 процента до только 0,03 процента. Автоматизация процессов упаковки и интегрированное управление качеством с помощью систем ИИ привела к значительному улучшению качества продукции и снижению сбоев производства.

Постоянная реализация процесса и безопасность соответствия

Автоматизация также способствует последовательной реализации процесса и обеспечению соответствия. Инструменты автоматизации рабочих процессов определяют и документируют шаги процесса и гарантируют, что эти шаги всегда выполняются в одном и том же порядке и в соответствии с теми же правилами. Это особенно важно в отраслях с высокими нормативными требованиями, такими как медицинские технологии или пищевая промышленность.

Медицинская технология МСП была в состоянии сократить свои сертификационные аудиты с 120 до 40 часов, поскольку все этапы обеспечения качества были зарегистрированы без журналов с помощью инструментов автоматизации рабочих процессов. Полная документация процессов и обнаружение соответствия стандартам качества значительно сократило усилия для аудитов и повышение безопасности соответствия.

Развитие сотрудников и дизайн работы в контексте автоматизации

Часто опасается, что автоматизация приводит к потере рабочих мест и ухудшению условий труда. Тем не менее, реальность показывает, что автоматизация, правильно используемая, может оказывать положительное влияние на разработку сотрудников и дизайн рабочего места в МСП.

Высшая удовлетворенность работой посредством трансформации задач

Исследования в автоматизированных компаниях показывают, что удовлетворенность сотрудников обычно увеличивается, когда повторяющиеся и монотонные действия устраняются автоматизацией. Сотрудники освобождаются от стрессовых рутинных задач и могут сосредоточиться на более требовательной и более разнообразной деятельности. Это приводит к более высокой мотивации работы и повышению идентификации с компанией.

В Sealing Solutions Trelleborg использование кобота в производстве не только привело к повышению эффективности, но и к выпуску возможностей сотрудников для инновационных семинаров. Сотрудники, которые ранее работали с повторяющейся работой, теперь смогли внести свой вклад в свои творческие и специализированные знания в разработку новых продуктов и процессов. Это привело к увеличению инновационной силы компании и более высокой удовлетворенности сотрудников. В целом, исследования в области автоматизированных компаний сообщают о увеличении удовлетворенности сотрудников до 28 процентов.

Развитие компетентности посредством новых требований

Внедрение технологий автоматизации также создает новые требования для навыков сотрудников. В области эксплуатации, технического обслуживания и дальнейшей разработки систем автоматизации создаются новые рабочие места и квалификационные профили. МСП, которые инвестируют в автоматизацию, также должны инвестировать в дальнейшее обучение ваших сотрудников, чтобы гарантировать, что они могут эффективно использовать и разрабатывать новые технологии.

Например, введение инструментов ИИ увеличивает спрос на квалификацию в области грамотности данных, то есть способность понимать, анализировать и использовать данные. Fraunhofer IML разработал специальные учебные модули, которые готовят сотрудников к задачам автоматизации в течение шести месяцев. Эти обучения не только передают технические ноу-хау, но и способствуют пониманию автоматизированных процессов и возможности работать с автоматизированными системами. Успешные учебные программы могут подготовить до 78 процентов сотрудников к новым задачам автоматизации в течение короткого времени.

Устойчивость к рыночным рискам с помощью автоматизации

В мире, который характеризуется повышением неопределенности и рыночных рисков, автоматизация также может способствовать повышению устойчивости МСП. Автоматизированные процессы менее восприимчивы к внешним расстройствам и могут помочь МСП справиться с такими проблемами, как нехватка квалифицированных работников или кризисные ситуации.

Справляться с нехваткой квалифицированных работников, используя технологии

Нехватка квалифицированных работников является растущей проблемой для МСП во многих отраслях и регионах. Автоматизация может помочь сократить потребность работников в определенных областях и сделать МСП более независимыми от рынка труда. Автоматизированные системы управления складом могут, например, сократить потребность в физических сборщиках до 60 процентов. Чат -боты в обслуживании клиентов могут автоматически отвечать на стандартные запросы и облегчить обслуживающий персонал до 70 процентов обычных запросов, как исследования в розничной торговле. Используя технологии автоматизации, МСП могут облегчить нехватку квалифицированных работников и поддерживать свои бизнес -процессы с меньшим количеством персонала.

Сопротивление кризису посредством стабильности процесса и удаленной способности

Pandemic Covid-19 показала важность устойчивости к кризису и стабильности процессов для компаний. Автоматизированные МСП были лучше способны поддерживать свой бизнес, чем компании с сильными ручными процессами. Например, автоматизированные производственные системы могут продолжать работать без ограничений в сменной работе, даже если сотрудники терпят неудачу из -за болезни или карантина. Во время Covid 19 пандемии автоматизированные МСП зафиксировали в среднем на 23 процента меньше сбоев производства, чем неавтоматированные конкуренты.

Облачные системы, которые составляют большую часть решений для автоматизации, также обеспечивают бесшовный переход в домашний офис и удаленную работу. Сотрудники могут получить доступ к данным, приложениям и процессам из любой точки мира и позаботиться о своей работе. Исследования показывают, что в МСП с облачными системами до 89 процентов офисных сотрудников смогли сделать бесшовный переход в домашний офис. Эта удаленная способность повышает гибкость и устойчивость МСП в кризисных ситуациях и позволяет вам поддерживать свой бизнес даже в сложных условиях.

Выводы и стратегические последствия для МСП

Комплексный анализ преимуществ автоматизации для МСП ясно показывает, что автоматизация не является роскошным проектом или вариантом для будущего, а стратегическое необходимо для МСП, которые хотят оставаться конкурентоспособными в долгосрочной перспективе. Автоматизация является решающим фактором для оперативного превосходства, экономической эффективности, стратегической гибкости, обеспечения качества, развития сотрудников и сопротивления кризису.

Для лиц, принимающих решения в МСП, следующие стратегические последствия являются результатом этих выводов:

Приоритетная реализация в областях с высокой рентабельностью

МСП должны начинаться с автоматизации в областях, которые предлагают наибольший потенциал для быстрой амортизации и высокой отдачи от инвестиций (ROI). Это часто включает в себя такие области, как складская логистика, выставление счетов, обслуживание клиентов или повторяющиеся производственные процессы.

Выберите архитектуры модульной системы

При выборе решений для автоматизации МСП должны обращать внимание на архитектуры модульной системы, которые постепенно расширяются и настраиваемые. Это обеспечивает гибкое введение в автоматизацию и последовательное расширение инициатив автоматизации.

Участие сотрудников и ранние учебные курсы

Интеграция сотрудников в процесс автоматизации имеет решающее значение для успеха. МСП должны информировать ваших сотрудников на раннем этапе о запланированных проектах автоматизации, включают их в выбор и внедрение систем и предложить им всеобъемлющее обучение. Тесты прототипа и пилотные проекты могут помочь создать принятие и подготовить сотрудников к новым методам работы.

Систематическое использование программ финансирования

МСП должны систематически использовать различные программы финансирования федеральных правительств и правительств штатов для снижения инвестиционных затрат на проекты автоматизации. Ранняя информация о возможностях финансирования и профессиональном применении может значительно минимизировать финансовое бремя на МСП.

Такие компании, как FTAPI, демонстрируют, что инвестиции от 15 000 евро могут обеспечить значительные скачки эффективности. Сочетание ИИ, робототехники и автоматизации процессов создает синергические эффекты, которые могут привести к непропорциональным улучшениям. Инженер -механик достиг увеличения производительности на 210 процентов в течение двух лет благодаря параллельному внедрению коботов и современной системы ERP. Эти примеры показывают, что автоматизация не является вопросом размера компании, а вопрос стратегической ориентации.

Цифровая трансформация, в которой автоматизация играет центральную роль, становится важным фактором успеха для МСП. В 2024 году компании с четкой стратегией автоматизации зафиксировали в среднем на 14 процентов выше доходности продаж, чем неавтоматические конкуренты. Ввиду быстрого технологического прогресса и доступности масштабируемых и недорогих решений для автоматизации, нет никакой рациональной альтернативы для быстрой реализации автоматизированных систем. Будущее принадлежит гибким, эффективным и устойчивым МСП, которые последовательно используют возможности автоматизации.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса

Конрад Вольфенштейн

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus