Одна из причин нерешительного использования ИИ: 68% HR-менеджеров жалуются на отсутствие в компаниях ноу-хау в области ИИ.

📊 Актуальные цифры и факты

исследование PINKTUM и eLearning Journal рисует проницательную картину: хотя две трети компаний в регионе DACH уже используют искусственный интеллект (ИИ) в своей повседневной работе, уверенное использование этой ключевой технологии еще вряд ли установлено. Это несоответствие между использованием и компетентностью раскрывает значительный неиспользованный потенциал в развитии персонала.

Опрос около 400 менеджеров по персоналу показал, что развитие оперативного персонала отстает от возможностей с точки зрения будущей жизнеспособности с использованием ИИ. ИИ весьма нерешительно используется в развитии персонала, и практически нет обучения тому, как его использовать. В долгосрочной перспективе это может привести к снижению конкурентоспособности, поскольку навыки искусственного интеллекта все чаще становятся решающим фактором успеха компании.

Алоис Кртил, технический директор PINKTUM, подчеркивает: «Навыки работы с ИИ являются индикатором будущей жизнеспособности экономики. Мы обнаруживаем, что неопределенность в организациях при работе с искусственным интеллектом замедляет прибыльные возможности для развития собственных сотрудников». Его заявление подчеркивает необходимость разрушить существующие барьеры и дать сотрудникам возможность эффективно использовать ИИ.

Результаты опроса иллюстрируют текущую ситуацию в развитии персонала:

• Лишь 32% компаний используют инструменты искусственного интеллекта в развитии персонала.
• 34% планируют в будущем избегать использования ИИ в развитии персонала.
• Около 25% компаний намерены инвестировать в навыки ИИ своих сотрудников.
• Только 40% респондентов проходят обучение для улучшения собственных навыков искусственного интеллекта.
• Почти каждый второй респондент чувствует себя небезопасно, общаясь с ИИ.

Эти цифры показывают, что, несмотря на признанный потенциал ИИ, существуют значительные препятствия. Существует множество причин нерешительного использования ИИ в развитии персонала:

1. Проблемы конфиденциальности и безопасности (77%)

Многие компании опасаются, что использование ИИ может привести к брешам в безопасности или к тому, что конфиденциальные данные не будут должным образом защищены.

2. Отсутствие ноу-хау (68%)

Не хватает специалистов, обладающих необходимыми знаниями для эффективного внедрения и использования технологий искусственного интеллекта.

3. Защита интеллектуальной собственности (57%)

Компании обеспокоены тем, что инструменты искусственного интеллекта могут поставить под угрозу их интеллектуальную собственность.

4. Достоверность результатов ИИ (52%)

Скептицизм в отношении точности и надежности результатов, полученных с помощью ИИ, препятствует их принятию.

5. Интеграция в существующие ИТ-системы (52%)

Технические проблемы внедрения ИИ в существующие инфраструктуры представляют собой еще одно препятствие.

👍🌟 Позитивный настрой и перспективы на будущее

Удивительно, но из-за ИИ меньше страха потерять работу. Большинство опрошенных (69%) считают, что искусственный интеллект облегчает их личную работу. Этот подавляющий интерес к ИИ обнадеживает и его следует рассматривать как призыв к действию по развитию рабочей силы. В среднем **90%** опрошенных считают, что навыки искусственного интеллекта станут важными или очень важными в каждом отделе в ближайшие три года.

Эти результаты показывают, что компаниям следует предпринять активные шаги по обучению своих сотрудников использованию ИИ и интегрировать эту технологию в свои стратегии развития персонала. Это единственный способ гарантировать, что они готовы к будущим вызовам.

👥🚀 Роль развития человеческих ресурсов в эпоху искусственного интеллекта

Развитие человеческих ресурсов играет решающую роль в подготовке рабочей силы к требованиям цифровой трансформации. В эпоху искусственного интеллекта это означает оснащение сотрудников навыками и пониманием, необходимыми для эффективного использования и интеграции инструментов искусственного интеллекта. Это включает в себя не только технические навыки, но и развитие таких мягких навыков, как критическое мышление и решение проблем, которые особенно ценны в сочетании с ИИ.

📈📚 Стратегии улучшения навыков искусственного интеллекта

Чтобы улучшить навыки сотрудников в области искусственного интеллекта, компании могут использовать различные подходы:

Целевые программы обучения

Разработка обучающих модулей с учетом конкретных потребностей и уровня знаний сотрудников.

Использование платформ электронного обучения

Использование предложений цифрового обучения, которые обеспечивают гибкость и позволяют учиться независимо от места и времени.

Создавайте практические приложения

Предоставление проектов и задач, в которых сотрудники могут испытать и применить технологии искусственного интеллекта на практике.

Продвигайте культуру обучения

Создание среды, в которой поощряется непрерывное обучение и обмен знаниями.

🌟✨ Возможности через ИИ в развитии персонала

Использование ИИ открывает множество возможностей в развитии персонала:

Персонализация обучения

ИИ может создавать индивидуальные пути обучения на основе навыков и предпочтений каждого сотрудника, повышая эффективность обучения.

Повышенная эффективность

Автоматизация рутинных задач, таких как управление учебными документами или организация учебных курсов.

Решения, основанные на данных

Анализ прогресса и потребностей обучения с помощью ИИ позволяет более целенаправленно планировать меры развития.

Управление талантами

Выявление высокого потенциала и целенаправленное продвижение талантов посредством анализа с использованием искусственного интеллекта.

🛡️🗝️ Преодоление барьеров

Чтобы преодолеть упомянутые барьеры, компаниям следует рассмотреть следующие шаги:

1. Отдавайте приоритет конфиденциальности и безопасности

Внедрите надежные меры безопасности и соблюдайте законы о защите данных, такие как GDPR, чтобы повысить доверие к системам искусственного интеллекта.

2. Инвестируйте в обучение

Развитие внутренних компетенций посредством обучения и найма специалистов с опытом работы в области искусственного интеллекта.

3. Содействие прозрачности

Открытое общение об использовании ИИ и о том, как он помогает уменьшить страхи и сомнения.

4. Улучшение технологической инфраструктуры

Обеспечение того, чтобы ИТ-системы компании подходили для интеграции искусственного интеллекта и работали бесперебойно.

🏆📈 Лучшие практики успешного использования ИИ

Успешные компании показывают, что эффективное использование ИИ в развитии персонала возможно:

Итеративный подход

Начните с пилотных проектов, чтобы накопить опыт и при необходимости адаптировать подход.

Вовлеченность сотрудников

Активное участие сотрудников во внедрении технологий искусственного интеллекта для повышения их внедрения и вовлеченности.

Сотрудничество с экспертами

Сотрудничество с внешними специалистами или стартапами, обладающими специальными ноу-хау в области искусственного интеллекта.

🔮🚀 Позиционирование на будущее

Цифровая трансформация неуклонно прогрессирует, и искусственный интеллект является центральной движущей силой этого развития. Компании, которые сейчас инвестируют в повышение квалификации своих сотрудников и интегрируют ИИ в развитие своего персонала, позиционируют себя для долгосрочного успеха.

Важно признать, что в центре этой трансформации находятся люди. ИИ не может и не должен заменять человеческий фактор, а дополнять и усиливать его. Сочетание человеческого творчества и сочувствия с возможностями ИИ создает новые возможности и потенциал.

✍️🧠 Ломайте барьеры

Искусственный интеллект открывает огромные возможности для развития персонала и общего успеха компании. Несмотря на существующие проблемы и препятствия, большинство компаний и сотрудников проявляют готовность и интерес к использованию ИИ. Теперь компании должны извлечь выгоду из этого позитивного отношения, активно разрушать барьеры и инвестировать в будущее своей рабочей силы.

Как метко выразился Алоис Кртил: «Навыки работы с ИИ являются индикатором будущей жизнеспособности экономики». Предоставляя своим сотрудникам возможность эффективно использовать ИИ, компании создают основу для инноваций, конкурентоспособности и устойчивого успеха в быстро меняющемся бизнесе. мир .

📣 Похожие темы

• 🤖 Опрос показывает: потенциал ИИ остается неиспользованным
• 📈 Несоответствие между использованием ИИ и компетентностью в компаниях
• 🚀 Возможности через ИИ: формирование будущего развития человеческих ресурсов
• 🔐 Проблемы конфиденциальности: препятствие для интеграции ИИ
• 🌱 Soft Skills и искусственный интеллект: новая культура обучения
• 📚 Электронное обучение как ключ к улучшению возможностей искусственного интеллекта
• 👥 Сотрудничество с экспертами: успешная стратегия внедрения ИИ
• 🏆 Лучшие практики эффективного использования ИИ
• 🔄 Итеративный подход: пилотные проекты продвигают опыт ИИ.
• 📊 Решения на основе данных: улучшение с помощью анализа ИИ

#️⃣ Хэштеги: #Искусственный интеллект #Личностное развитие #Защита данных #Цифровая трансформация #ОбучениеКультура

☑️ Отраслевой эксперт со своим собственным отраслевым центром Xpert.Digital с более чем 2500 специальными статьями.

Конрад Вольфенштейн

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.

С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.

Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus