Ошибка справедливости: почему Европа и Китай совершенно не понимают друг друга в торговой войне

Оказавшись между двух огней: почему Китай возлагает свои надежды на Германию в торговом споре

Одним словом, два несовместимых мира: когда сегодня Европа и Китай ведут переговоры о справедливой торговле, они смотрят на реальность совершенно по-разному.

В то время как Европейский союз, столкнувшись с растущим торговым дефицитом в 360 миллиардов евро и искусственно заниженным импортом, защищает свои рынки с помощью защитных тарифов, Пекин подозревает несправедливый протекционизм. Для Китая его огромный экспортный успех в области электромобилей, солнечных батарей и кондиционеров является логическим результатом превосходной эффективности и разумной, долгосрочной промышленной политики. Для Европы же это является воплощением несправедливого искажения конкуренции посредством миллиардов государственных субсидий. Спор о доле рынка, экспортном контроле над редкоземельными элементами и опасения за стратегическую независимость Европы давно перестали быть просто экономическим спором. Он выявляет глубокий системный раскол между рыночной экономикой и государственно-ориентированным капитализмом. Это углубленный анализ того, почему обе стороны твердо убеждены в своей правоте — и почему Германия играет в этом конфликте крайне сложную и ключевую роль.

Китай призывает к справедливости, Европа требует взаимности

Столкновение двух мировоззрений: кто решает, что справедливо в глобальной торговле?

Когда представитель Министерства коммерции Китая Хэ ​​Ядун заявляет в Пекине, что Германия и Китай должны поддерживать свободную торговлю, расширять взаимный доступ к рынкам и создавать справедливый, открытый и недискриминационный деловой климат, на первый взгляд это звучит как приверженность тем же ценностям, которые западная торговая политика продвигает десятилетиями. И все же это заявление вызывает неодобрение, а порой и полное непонимание в Брюсселе и Берлине. Как может одно и то же слово — справедливость — одновременно требоваться двумя сторонами, даже если обе стороны принципиально по-разному воспринимают ситуацию? Ответ кроется не в вопросе о том, кто прав. Он кроется в различном историческом опыте, системной логике и геополитическом самовосприятии, на основе которых каждая сторона выводит свою позицию.

Встреча, которая делает конфликт видимым

В конце июня 2026 года Брюссель приветствовал министра коммерции Китая Ван Вэньтао на встрече, символизм которой был невероятно сильным. С одной стороны сидел комиссар ЕС по торговле Марош Шефчович со списком конкретных претензий: торговый дефицит в размере 360 миллиардов евро в 2025 году — в среднем один миллиард евро в день — и потеря европейцами доли рынка в Китае, которая ускоряется в нескольких секторах. С другой стороны стоял Ван, который недавно беседовал с федеральным министром экономики Германии Катериной Райхе и теперь недвусмысленно изложил позицию Китая: Пекин надеется на активную роль Германии в ЕС в убеждении Брюсселя занять рациональную позицию в торговой политике.

Темы были четко определены: на повестке дня стояли вопросы китайского экспортного контроля над редкоземельными элементами и магнитами из них, который с апреля 2025 года оказывает влияние на цепочки поставок европейских промышленных компаний, а также надвигающиеся европейские пошлины на китайский импорт. Ван заверил Шефчовича, что существующий экспортный контроль не повлияет на цепочки поставок ЕС, однако детали этого заверения оставались неясными. Обе стороны договорились начать новые консультации по вопросам торговли и инвестиций и возобновить работу двустороннего комитета, который бездействовал в течение многих лет.

Именно в этот дипломатический момент сталкиваются две точки зрения, каждую из которых можно рассматривать как выражение глубокого экономического и политического самопонимания. Ни китайская, ни европейская точка зрения не возникают в вакууме. У обеих есть своя история, своя логика и свои «слепые пятна».

Китайская концепция справедливости: право на отставание и системная логика

От нищенской зарплаты до мировой державы: почему Китай считает свой путь законным

Чтобы понять китайскую точку зрения, необходимо вернуться более чем на полвека назад. Китай вышел на мировой рынок не как устоявшаяся индустриальная держава, защищающая свои привилегии, а как страна, пережившая десятилетия изоляции, внутренних потрясений и экономической отсталости. Когда Дэн Сяопин начал процесс постепенной открытости в 1978 году, а Китай вступил во Всемирную торговую организацию в 2001 году, Китайская Народная Республика была еще далека от того промышленного могущества, которым она обладает сегодня. Западная торговая политика того времени открыла Китай для себя в ожидании того, что экономическая интеграция в конечном итоге приведет к политической либерализации — предположение, которое оказалось ложным, но которое значительно облегчило вступление Китая в глобальную свободную торговлю.

С точки зрения Пекина, Китай сделал именно то, что позволяли глобальные рамки свободной торговли: он вложил огромные средства в образование, инфраструктуру и промышленный потенциал. Государственное вмешательство использовалось не как исключение, а как основополагающий принцип экономической организации. И на протяжении десятилетий он создавал производственные мощности, которые сегодня представляют собой мировое лидерство на рынке в таких секторах, как солнечная энергетика, аккумуляторные технологии, электромобили и судостроение. Пекин принципиально не отрицает, что государственная поддержка сыграла в этом значительную роль. Китай оспаривает оценку того, что это по своей сути несправедливо. Сравнение очевидно: европейские страны также десятилетиями поддерживали свою промышленность субсидиями. США также поддерживают свою индустрию микросхем с помощью Закона о чипах (CHIPS Act) и возобновляемые источники энергии с помощью Закона о снижении инфляции (Inflation Reduction Act), выделяя сотни миллиардов долларов. Почему государственная промышленная политика считается легитимной в Вашингтоне и Берлине, но искажает конкуренцию в Пекине?

Торговый баланс является показателем конкурентоспособности, а не системного сбоя

Министерство коммерции Китая неоднократно отвечало на критику ЕС по поводу профицита экспорта аргументом, который, с аналитической точки зрения, имеет под собой основания: китайский экспорт растет, потому что китайские компании просто поставляют более качественную продукцию по более низким ценам. Это может звучать провокационно, но в этом заключается неприятная правда для европейских отраслевых ассоциаций. В частности, в секторе фотовольтаики, где китайские производители снизили себестоимость продукции более чем на 90 процентов всего за несколько лет, и в секторе электромобилей, где BYD и другие китайские производители догнали конкурентов технологически и снизили цены, вполне оправданно возникает вопрос о том, насколько европейское беспокойство действительно вызвано недобросовестной практикой, а насколько просто отсутствием конкурентоспособности.

С китайской точки зрения, европейский торговый дефицит — это не симптом политически искаженной системы, а скорее результат сравнительных преимуществ: Китай производит определенные товары эффективнее и дешевле, чем Европа, и европейские потребители выбирают именно эти товары. В этом, как утверждают китайцы, и заключается суть свободной торговли. Поэтому призыв к справедливости, с точки зрения Пекина, направлен против того, что Китай воспринимает как новую форму протекционизма: использование инструментов защиты торговли, расследований по борьбе с субсидиями и дополнительных тарифов как средства недопущения китайских конкурентов на европейские рынки, даже несмотря на то, что эти рынки официально считаются открытыми.

Редкоземельные элементы как стратегический рычаг: реакция или эскалация?

Особенно чувствительным моментом в нынешнем споре является китайский экспортный контроль над редкоземельными элементами. Пекин первоначально ввел эти меры в апреле 2025 года на фоне эскалации торгового конфликта с США. С китайской точки зрения, это законный ответ на использование Западом торгового оружия: если США и ЕС используют тарифы и санкции, чтобы нанести ущерб китайским компаниям, то Китай также имеет право стратегически использовать свои природные ресурсы. Редкоземельные элементы, на рынке которых Китай занимает доминирующее положение в мире — почти 100 процентов европейского импорта этого сырья поступает из Китайской Народной Республики — являются наиболее эффективной контрмерой, которой располагает Пекин.

Тот факт, что из 141 заявки на экспортные лицензии на редкоземельные элементы было одобрено лишь 19, рассматривается Китаем внутри страны как проявление суверенного контроля над собственным сырьем — несмотря на то, что Европейский парламент осудил эту практику как использование цепочек поставок в качестве оружия. На этом фоне заверения Ван Вэньтао о том, что существующие меры контроля не повлияют на цепочки поставок ЕС, являются тактической уступкой, а не фундаментальным изменением позиции. Пекин ведет расчеты: необходимо максимально ослабить ограничения, чтобы избежать европейских тарифов, но при этом оставить как можно больше пространства для маневра в будущих переговорах.

Особая роль Германии: предпочтительный собеседник Пекина в Европе

Явная надежда Китая на то, что Германия будет играть активную роль в ЕС, проводя рациональную торговую политику, не случайна. Пекин считает Германию наиболее прагматичным и тесно связанным с Китаем крупным государством-членом ЕС. Объем двусторонней торговли превышает 250 миллиардов евро в год. Такие компании, как Volkswagen, BASF, Siemens и BMW, поддерживают обширные производственные и дистрибьюторские сети в Китае и зависят от доступа на этот рынок. Поэтому Берлин традиционно играет посредническую роль в спорах между ЕС и Китаем и часто проявляет большую сдержанность в введении карательных пошлин, чем Франция или другие члены ЕС.

Китай строит свои ожидания на основе этой структуры зависимости: Германия, как считается, имеет реальные собственные интересы, которые не позволяют ей в полной мере следовать указаниям Брюсселя в эскалации мер. Когда министр экономики Райхе требует взаимности в Пекине, но одновременно подчеркивает важность сотрудничества и экономических комитетов, она посылает сигнал с китайской точки зрения, оставляющий пространство для маневра — сигнал, который Пекин интерпретирует как приглашение к дальнейшему усилению влияния.

Европейская перспектива: структурные асимметрии и запоздалый ответ

Торговый дефицит как симптом, а не как причина

Для Европы в последние годы эта ситуация стала все более актуальной и жизненно важной проблемой промышленной политики. Торговый дефицит с Китаем вырос до 360 миллиардов евро в 2025 году — рекордного уровня, после того как в 2024 году он составлял 305 миллиардов евро. Впервые все 27 государств-членов ЕС испытывают торговый дефицит с Китаем. В то же время рыночная доля европейских компаний в Китае сокращается: экспорт ЕС в Китай упал на 6,5 процента в 2025 году, в то время как импорт из Китая увеличился на 6,4 процента. Шефчович назвал дефицит просто неприемлемым.

Само по себе наличие дефицита не является доказательством несправедливости — торговые балансы не являются игрой с нулевой суммой. Обеспокоенность Европы вызвана более конкретными наблюдениями: рост импорта все чаще охватывает не только трудоемкие товары, но и технологически продвинутую продукцию — электромобили, солнечные батареи, промышленные роботы, аккумуляторные системы. Половина импорта ЕС из Китая теперь составляет технологическая продукция. Это фундаментальный сдвиг. Если Европа больше не в состоянии оставаться конкурентоспособной в своих сильных сторонах, то речь идет уже не о структурных изменениях, а о потенциальном подрыве ее промышленной базы.

Проблема субсидирования: когда рыночные цены перестают быть рыночными ценами

Наиболее убедительные эмпирические доказательства в поддержку европейской критики содержатся в данных ОЭСР о китайских промышленных субсидиях. Согласно анализу ОЭСР, опубликованному в мае 2026 года, китайские компании в 15 ключевых отраслях промышленности получали в среднем в три-восемь раз больше государственной поддержки, чем их конкуренты в странах ОЭСР в период с 2005 по 2024 год. Только в 2024 году государственная помощь этим секторам составила 108 миллиардов долларов — самый высокий уровень со времен мирового финансового кризиса. Особенно сильную поддержку получили фотовольтаика, полупроводники, алюминий, сталь и судостроение. ОЭСР также установила, что почти 60 процентов роста доли китайского рынка на мировом уровне можно отнести к этой государственной помощи.

Возникающая структурная проблема может быть точно описана следующим образом: если цены формируются не за счет производительности труда, заработной платы и капитальных затрат, а искусственно занижаются посредством государственных трансфертов, то они перестают быть рыночными сигналами. Европейские компании, вынужденные обходиться без сопоставимой государственной поддержки, не могут конкурировать по таким ценам — не потому, что у них менее квалифицированные инженеры, а потому, что они не получают сопоставимого перекрестного субсидирования. С европейской точки зрения, в этом и заключается основная несправедливость: искажен не результат конкуренции, а ее предпосылки.

Ситуацию усугубляет то, что китайские государственные предприятия и частные компании, находящиеся под государственным влиянием, во многих секторах не банкротятся, когда несут убытки — местные органы власти и государственные банки поддерживают их на плаву, тем самым структурно сохраняя избыточные мощности. Торговая палата ЕС в Китае прямо заявила об этом явлении: из примерно 150 000 государственных предприятий и около 140 автопроизводителей в Китае многие должны были бы обанкротиться на реальном рынке, но этого не происходит благодаря местным субсидиям.

Избыточные производственные мощности как глобальная дефляционная проблема

Проблема избыточных производственных мощностей в Китае касается не только Европы. Она затрагивает экономики всего мира и имеет свою собственную динамику. Когда отрасль производит больше, чем может поглотить внутренний спрос, излишки продаются на зарубежных рынках — часто по ценам ниже себестоимости. В солнечной энергетике цены на модули упали из-за избыточных мощностей в Китае до уровня, который вытеснил европейских производителей с рынка. Аналогичная ситуация наблюдается и в сталелитейной отрасли: ЕС только что ужесточил квоты на импорт стали и повысил пошлину на объемы, превышающие квоту, до 50 процентов. Китай долгое время отвечал на эту критику, утверждая, что избыточные мощности — это не китайское изобретение и что рынок будет регулировать их в долгосрочной перспективе. Аналитик ЕС Габриэль Вильдау из консалтинговой компании Teneo метко заметил: «Теперь ясно, что Пекин не намерен в одностороннем порядке бороться с тем, что Брюссель считает безудержным избыточным производством в промышленности».

Доступ к рынку — улица с односторонним движением

С проблемой субсидирования тесно связана проблема доступа на рынок. На саммите ЕС-Китай в Пекине в июле 2025 года председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен отметила, что 14,5% всего китайского экспорта приходится на Европейский союз, в то время как, наоборот, только 8% экспорта ЕС направляется в Китай. Эта асимметрия не случайна. Европейские компании сообщают о структурно более сложных условиях на китайском рынке: требования к совместным предприятиям, непрозрачные процессы утверждения, дискриминационная практика проведения тендеров в государственных закупках, обязательства по передаче технологий и неопределенность в регулировании, которая систематически ставит в невыгодное положение иностранных конкурентов. Хотя китайские автопроизводители и технологические компании могут — в принципе — работать в Европе на тех же условиях, что и европейские компании, взаимные права компаний ЕС в Китае ограничены.

Федеральный министр экономики Райхе заявил, что принципом взаимности является руководящий принцип: равный доступ к рынкам и конкурентные условия для компаний обеих стран. Это не требование протекционизма, а требование симметрии — одинаковых правил игры, которые Китай требует для своих компаний на европейских рынках, но не предоставляет европейским компаниям на своем собственном рынке.

Наш опыт работы в Китае в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр
• Блог о Китае / Аналитика

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Эпизод с кондиционером: метафора более глубоких зависимостей

Когда волны жары объясняют торговую политику

В разгар торговых переговоров в Брюсселе летом 2026 года Европу накрыла историческая жара, что привело к беспрецедентному росту спроса на кондиционеры. Данные о продажах китайской компании Midea наглядно демонстрируют масштабы проблемы: только на портативную систему кондиционирования PortaSplit, специально разработанную в соответствии с европейскими строительными нормами, к началу июля 2026 года было заказано более 200 000 единиц, что вдвое больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Веб-сайт, созданный немецким разработчиком и отображающий в режиме реального времени наличие кондиционеров Midea в Германии, стал вирусным в социальных сетях — и почти везде показывал: распродано.

Этот момент символичен, поскольку он выявляет противоречия европейской позиции. Европа призывает к торговым переговорам для сокращения дефицита, в то время как европейские потребители массово скупают китайскую продукцию — не потому, что их заставляют, а потому, что ни один европейский производитель не предлагает сопоставимый продукт по сопоставимой цене. Ни одна из пяти самых продаваемых марок кондиционеров в Европе не принадлежит компании из ЕС. Китайские корпорации Haier, Gree и Midea вместе занимают около 32 процентов европейского рынка по объему продаж.

Система PortaSplit от Midea — это больше, чем просто продукт; это классический пример китайского подхода к разработке продукции: наружный блок крепится с помощью оконного кронштейна, не требует сверления и классифицируется как мебель в соответствии со строительными нормами, что позволяет обойти ограничения на изменение фасадов в таких городах, как Париж. Дозировка хладагента составляет 1,99 килограмма, что чуть меньше французского двухкилограммового предела — знание нормативных требований как конкурентное преимущество. Это не государственное субсидирование. Это инновация.

Зависимость как стратегическая уязвимость

Когда контроль над ресурсами становится геополитическим вопросом

С апреля 2025 года китайский экспортный контроль за редкоземельными элементами задел за живое нечто гораздо более глубокое, чем любые статистические данные по торговому балансу. Редкоземельные элементы — это не экзотические минералы, находящиеся на периферии промышленного производства, а сама основа энергетического перехода. Постоянные магниты из неодима и диспрозия используются в ветряных турбинах, электродвигателях и датчиках. Без них европейская электромобильность остановилась бы. Европейский парламент в резолюции, принятой 523 голосами «за», заявил, что Китай использует свои цепочки поставок в качестве оружия. Однако Китай утверждает, что экспортный контроль является стандартным инструментом, используемым и другими странами, и что эти меры являются ответом на усиливающееся давление со стороны Запада.

По данным Европейской комиссии, ЕС импортирует почти 100 процентов редкоземельных элементов из Китая. Из 141 заявки на экспортные лицензии было одобрено только 19 — показатель одобрения составляет приблизительно 13 процентов. Тот факт, что контроль был первоначально приостановлен на один год после заключения торгового соглашения между США и Китаем в октябре 2025 года, предоставил европейским промышленным компаниям временную передышку, но это не решает фундаментальную проблему: стратегическая зависимость сохраняется. И Китай ясно дал понять, что он осознает эту зависимость и готов использовать ее в случае необходимости.

Поэтому Европейская комиссия начала ускорять внедрение регламента по критически важным сырьевым материалам и продвигать стратегии диверсификации — горнодобывающие проекты в Австралии, Канаде и странах Африки призваны создать альтернативы в среднесрочной перспективе. Однако создание альтернативных цепочек поставок занимает годы, даже десятилетия. Тем временем Европа остается уязвимой.

Результаты исследования Euronews: Пять ключевых отраслей, которым нет альтернативы

В докладе, опубликованном в мае 2026 года, подчеркивалась степень структурной зависимости ЕС от Китая в пяти ключевых секторах: солнечная энергетика, редкоземельные элементы, промышленные роботы, аккумуляторные технологии и телекоммуникационная инфраструктура. В этих секторах китайские компании являются либо основными, либо единственными поставщиками. Страх перед новым «китайским шоком» — подобным волне деиндустриализации, вызванной открытием китайского рынка в западных странах с 2000-х годов — перестал быть абстрактной проблемой для европейских экономических политиков и стал насущной проблемой настоящего времени.

В настоящее время половина импорта ЕС из Китая приходится на технологическую продукцию — от автомобилей до сложного оборудования. Денис Депу, глобальный управляющий директор консалтинговой компании Roland Berger, назвал это обратной ситуацией по сравнению с прошлыми десятилетиями, пугающей для европейской промышленности и способной стать системной финансовой проблемой для Союза.

Почему возникают обе точки зрения: Системные различия как барьер на пути к знаниям

Две экономические модели, два определения рынка

Главная причина, по которой Китай и Европа не могут договорить друг с другом о понятии справедливости, кроется в фундаментальном различии их экономических систем и вытекающих из этого представлений о том, что такое рынок и как он должен функционировать.

Европейская рыночная экономика — даже в её социально смягченной версии — основана на принципе, согласно которому цены определяются конкуренцией, компании, постоянно несущие убытки, покидают рынок, а государственное вмешательство является исключением и требует обоснования. Субсидии разрешены, но ограничены и регулируются правилами. Компания, продающая товары ниже своих затрат за счет государственных трансфертов, нарушает этот принцип и наносит ущерб конкуренции среди других участников рынка. Когда ЕС говорит о справедливости, он подразумевает: равные условия конкуренции, прозрачные правила и отсутствие искажений, вызванных государственными трансфертами.

Китай, с другой стороны, понимает свою экономическую систему как социалистически ориентированную рыночную экономику с китайской спецификой — формулировка, выходящая за рамки простой политической риторики. Государство не является посторонним, вмешивающимся в рынки извне, а скорее активным участником экономического развития. Промышленная политика — это не обязательное исключение, а стандартный инструмент управления. Долгосрочные национальные стратегии развития, такие как «Сделано в Китае 2025» или Четырнадцатый пятилетний план, определяют, в какие сектора должен направляться капитал, независимо от краткосрочных рыночных сигналов. С этой точки зрения, государственная поддержка — это не конкурентное преимущество, которое нужно корректировать, а легитимный инструмент национальной политики развития.

Эти системные различия создают своего рода туннельное зрение с обеих сторон: Европа рассматривает промышленную политику Китая через призму собственных принципов и интерпретирует отклонения как нарушение правил. Китай же рассматривает европейские тарифы через призму собственного процесса догоняющего развития и интерпретирует ограничения как попытку воспрепятствовать своему развитию.

Историческое недоверие как постоянный подтекст

В основе экономических дебатов лежит историческое недоверие, подпитываемое с обеих сторон. Китай не забыл опыт колониального вмешательства, насильственного открытия торговли и асимметричных договоров XIX и начала XX веков — так называемые столетия унижения глубоко укоренились в коллективной памяти китайского руководства. Когда Запад требует либерализации рынка или системных изменений, Пекин иногда слышит отголоски насильственных уступок. Это делает любое внешнее давление в пользу реформ особенно труднооправданным с политической точки зрения — даже если оно могло бы быть объективно оправдано с экономической точки зрения.

Европа, в свою очередь, несет в себе опыт торговой политики, основанной на вере в то, что экономическая интеграция окажет стабилизирующее политическое воздействие. Не оправдавшиеся ожидания — политическая система Китая не открылась так, как надеялись, а влияние государства на экономику скорее возросло, чем уменьшилось, — оставили после себя чувство разочарования, которое теперь находит отражение в торговой риторике. Когда Европа говорит о недобросовестной конкуренции, она также говорит о стратегическом расчете, который оказался ошибочным.

Между поворотным моментом и ловушкой зависимости: стратегическая ситуация

Наивность уже не вернуть

Аналитик по Китаю Габриэль Вильдау из консалтинговой компании Teneo точно описал нынешнее настроение среди глав европейских государств и правительств: чувство неотложности перед лицом угрозы европейской промышленности достигло переломного момента. Это важный диагноз. Он означает, что эпоха неограниченного взаимодействия с Китаем — в надежде на взаимную выгоду без фундаментальных дискуссий о системных различиях — подошла к концу. Брюссель уже реализовал это внутри страны: комиссар ЕС по вопросам промышленности Сежурне объявила о планах распространить меры торговой защиты на целые промышленные сектора. С 1 июля 2026 года будет действовать единый тариф на недорогие онлайн-посылки — прямая мера против таких платформ, как Temu и Shein. Рассматривается вопрос о введении защитных тарифов для подключаемых гибридных автомобилей.

В то же время экономическая зависимость остается реальной проблемой. Комиссар ЕС фон дер Лейен выступила на переломном этапе: для того чтобы торговля оставалась взаимовыгодной, она должна стать более сбалансированной. Это отрезвляющая оценка, которая не означает отказа от торговли с Китаем, но требует иного качества взаимодействия.

Дилемма посреднической роли Германии

Германия оказалась в особенно сложном структурном положении. Китай является важнейшим торговым партнером Германии, объем двусторонней торговли с которым превышает 250 миллиардов евро в год. Такие корпорации, как Volkswagen, BMW, BASF и Siemens, связали значительную часть своих производственных цепочек с китайским рынком и не могут в своих собственных интересах поддерживать эскалацию торгового конфликта. В то же время Берлин не может постоянно выступать препятствием для европейской протекционистской политики, не подорвав при этом свой авторитет как партнера ЕС.

Явная надежда Пекина на посредническую роль Германии в ЕС, учитывая сложившуюся ситуацию, является стратегически проницательным расчетом: она точно отражает пересечение экономических интересов и обязательств по сохранению европейской лояльности, в рамках которых действует Берлин. Райхе попытался примирить оба требования: закрепить принцип взаимности, не отказываясь при этом от готовности к сотрудничеству — балансирование, которое вряд ли будет политически устойчивым, если структурные противоречия будут продолжать усиливаться.

Кильский институт: между обоснованной критикой и проблемами, созданными самими собой

В аналитической статье, опубликованной в мае 2026 года, Кильский институт мировой экономики задал вопрос, который часто игнорируется в европейских дебатах: какая часть проблем конкурентоспособности Европы на самом деле связана с недобросовестной китайской практикой, а какая – с внутренними проблемами? Высокие цены на энергоносители, чрезмерное регулирование, недостаточные инвестиции в исследования и разработки, медленная цифровизация и демографические изменения – это структурные европейские проблемы, которые выявляются в связи с конкуренцией с Китаем, но которые нельзя решить одними лишь защитными тарифами. Торговая политика, которая фокусируется исключительно на обороне, лечит симптом, а не болезнь.

Эта взвешенная оценка не меняет легитимности европейских контрмер против доказанных искажений конкуренции. Однако она смягчает политическое искушение приписать все экономические трудности европейской промышленности исключительно китайским нарушениям. Справедливость, можно сказать, требует самокритичного анализа с обеих сторон.

Ощутимые результаты к октябрю 2026 года

Дипломатический график находится под давлением

После встречи Вана и Шефчовича обе стороны согласовали план действий: к октябрю 2026 года торговые споры, экспортный контроль и вопросы доступа на рынки должны принести ощутимые результаты. Шефчович заявил, что это даст достаточно времени переговорщикам с обеих сторон. Создана двусторонняя рабочая группа для мониторинга торговых потоков. Это звучит как прогресс, и сам факт публикации совместного коммюнике — первого за несколько лет — следует рассматривать как позитивный знак.

Пока неизвестно, будут ли достигнуты существенные результаты к октябрю. Алисия Гарсия Эрреро, главный экономист Natixis, назвала сделанные до сих пор уступки со стороны Китая всего лишь дымовой завесой — тактическим жестом, призванным удержать Европу от дальнейших защитных мер, без предложения конкретных импортных квот или механизмов их реализации. Анализ Вильдау, в свою очередь, показывает, что структурный избыток производственных мощностей невозможно устранить без подлинной политической воли со стороны Пекина, а эта воля пока не проявляется.

Отложенная взаимность как возможный выход

Эксперт компании Roland Berger Денис Депу предложил концепцию отложенной взаимности: вместо краткосрочных переговоров по принципу «око за око» европейские и китайские компании могли бы объединяться или сотрудничать в долгосрочной перспективе, чтобы конкурировать на мировых рынках, а не бороться за долю рынка. Эта точка зрения выходит за рамки нынешней логики эскалации, но предполагает, что обе стороны готовы отдавать приоритет стратегическим интересам, а не краткосрочным выгодам в переговорах.

Европейская комиссия уточнила, что введение масштабных, повсеместных импортных пошлин не входит в повестку дня — меры будут направлены на сектора, где существует угроза серьезного ущерба критически важным отраслям промышленности или где существует значительный риск зависимости, которую Китай может использовать в качестве рычага. Приоритетными областями определены редкоземельные элементы, химикаты, автомобили и тяжелая техника.

Проблема дефицита не может быть решена в краткосрочной перспективе. Если во время европейской жары сотни тысяч китайских кондиционеров будут распроданы за несколько недель, потому что ни один европейский производитель не сможет предложить конкурентоспособную продукцию, это продемонстрирует глубину структурного разрыва и ограничения того, чего можно достичь только с помощью торговой политики.

Раскол, который невозможно преодолеть призывами к справедливости

Взаимные обвинения в несправедливости в китайско-европейской торговле — это не недоразумение, которое можно разрешить путем улучшения коммуникации. Это видимое выражение двух принципиально разных экономических систем, исторического контекста и стратегических расчетов, каждая со своей внутренней логикой. Китай призывает к справедливости, потому что видит в новых европейских мерах протекционизм, который, по его мнению, будет препятствовать его развитию и исключать его отрасли промышленности с рынков, которые уже оправдали свои экономические ожидания. Европа требует справедливости, потому что видит в китайской промышленной политике искажение конкурентных условий, в конечном итоге подрывающее ее собственную экономическую мощь.

Обе точки зрения понятны. Обе последовательны в своей логике. И именно это делает конфликт таким сложным для разрешения: он основан не на ошибке одной из сторон, а на системном противоречии, возникающем в результате столкновения двух совершенно разных экономических моделей на глобализированном рынке. Любой, кто попытается завуалировать это противоречие термином «справедливость», обнаружит, что это слово есть по обе стороны стола — и обе стороны претендуют на него.

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

• Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business