Кремниевая долина переоценена? Почему прежняя мощь Европы внезапно снова стала на вес золота – ИИ и машиностроение

Что значит утверждать, что физическое производство является основой создания цифровой ценности?

Физическое производство составляет основу для создания цифровой ценности, поскольку цифровая трансформация была бы невозможна без материальных благ и реальных производственных процессов. Это особенно очевидно в современной экономике: цифровые технологии, такие как искусственный интеллект, большие данные и Интернет вещей, требуют физической инфраструктуры, такой как центры обработки данных, полупроводники и производственные мощности. Виртуальная цепочка создания ценности в конечном итоге основана на физической цепочке создания ценности и дополняет ее цифровыми процессами и информационными потоками.

Связь между физическим и цифровым мирами особенно очевидна в Индустрии 4.0, где киберфизические системы преодолевают разрыв между ними. Эти системы соединяют физические производственные мощности с цифровыми системами управления, обеспечивая тем самым интеллектуальное, сетевое производство. Без физической основы — машин, датчиков, исполнительных механизмов — эти цифровые инновации были бы невозможны.

Как Европа, включая Германию, позиционирует себя по сравнению с США, включая Калифорнию и Силиконовую долину, с точки зрения физического производства?

Германия занимает четвертое место в Европе по доле в мировом производстве, составляющей 5,3%, и, таким образом, является ведущим центром производства в стране. Немецкая промышленность вносит 19,7% в национальный валовой добавленный капитал, в то время как в США этот показатель составляет всего 16,8%. Эти цифры демонстрируют сильную промышленную базу Германии по сравнению с другими развитыми странами.

Сила Германии заключается в разнообразии ее отраслей промышленности. Четыре доминирующие отрасли – автомобильная, машиностроительная, химическая и электротехническая – вместе обеспечивают работой более 8 миллионов человек. Только машиностроение, насчитывающее 1,3 миллиона сотрудников, является крупнейшим промышленным сектором Германии и характеризуется структурой средних предприятий, сочетающей гибкость и инновации.

В отличие от этого, Кремниевая долина в основном специализируется на цифровых услугах и разработке программного обеспечения. В то время как производство физических товаров, таких как микросхемы и компьютеры, все чаще передается на аутсорсинг в страны с низким уровнем заработной платы, регион фокусируется на наукоемких задачах, таких как разработка и маркетинг. Это развитие демонстрирует, что Кремниевая долина в значительной степени отказалась от своей физической производственной базы в пользу чисто цифрового создания ценности.

Согласно данным Safeguard Global, Германия занимает четвертое место в мире с 5,3% мирового производства. Рейтинг ведущих стран-производителей в мире выглядит следующим образом:

• Китай: 28,7% мирового производства
• США: 16,8% мирового производства
• Япония: 7,5% мирового производства
• Германия: 5,3% мирового производства

Для сравнения:

• ЕС: 17% мирового производства
• Калифорния: 1,9% мирового производства

На Калифорнию приходится 11,4 процента промышленного производства США. ВВП Калифорнии в 2024 году составил 4,1 триллиона долларов, что составляет около 14 процентов ВВП США. Региональный ВВП Силиконовой долины в 2019 году составил 467 миллиардов долларов, что составляет 5,3 процента от национального ВВП США.

В связи с этим:

• Гимн Германии и ЕС – почему они нужны друг другу, чтобы противостоять США и Китаю

Какие конкретные преимущества получает Европа от своей мощной базы физического производства?

Европа извлекает выгоду из высокоразвитой и диверсифицированной промышленной структуры, которая служит основой ее экономики. Например, немецкая крахмальная промышленность ежегодно перерабатывает 4,2 миллиона тонн растительного сырья, что составляет почти 20 процентов производства в ЕС. Эта отрасль является примером того, как физическое производство позволяет внедрять инновационные решения в широком спектре отраслей – от пищевой промышленности и производства бумаги до биоразлагаемых пластмасс.

Тесная интеграция исследований и производства в Европе создает решающее конкурентное преимущество. Немецкие компании инвестируют в среднем 3% своей выручки в исследования и разработки. Эти инвестиции напрямую направляются на совершенствование производственных процессов и разработку новых технологий. Доля экспорта в производственном секторе, составляющая 48,7%, демонстрирует международную конкурентоспособность европейского производства.

Еще одно преимущество — региональное распределение промышленности. Сила Германии заключается в разнообразии ее регионов, где сельские районы также являются важными центрами промышленности и квалифицированных профессий. Такая децентрализованная структура создает стабильные рабочие места по всей стране и предотвращает концентрацию экономической активности в нескольких мегаполисах, как это происходит в Силиконовой долине.

Размер рынка: ЕС против США

Насколько велик рынок ЕС по сравнению с рынком США?

Единый рынок ЕС включает более 450 миллионов граждан и 22 миллиона предприятий из 27 стран-членов, что делает его крупнейшим единым рынком в мире. Для сравнения, население США составляет приблизительно 347,3 миллиона человек. Это означает, что рынок ЕС предлагает примерно на 100 миллионов больше потенциальных потребителей, чем рынок США.

Экономическое значение единого рынка ЕС отражается также в его экономическом объеме, составляющем почти 16 триллионов долларов США, что делает его второй по величине экономической зоной в мире после США. Торговля внутри ЕС и с остальным миром составляет почти треть от общего объема мировой торговли. С момента своего вступления в силу единый рынок увеличил ВВП своих государств-членов на 12–22 процента и создал более 2,7 миллиона новых рабочих мест.

Какие преимущества дает больший размер населения ЕС?

Большая численность населения ЕС создает единый рынок, что позволяет компаниям достигать значительной экономии за счет масштаба. Предприятия могут продавать свою продукцию во всех 27 государствах-членах без торговых барьеров. Это значительно снижает сложность и затраты, поскольку применяются единые стандарты и правила. Без единого рынка компаниям пришлось бы соблюдать различные правила в каждом государстве-члене – огромная нагрузка, с которой было бы практически невозможно справиться, особенно для малых и средних предприятий (МСП).

Более крупный рынок также способствует инновациям и конкуренции. При наличии 450 миллионов потенциальных клиентов инвестиции в новые технологии и разработку продукции более выгодны, чем на меньших, фрагментированных рынках. Это особенно очевидно в развитии технологий Индустрии 4.0, где европейские компании могут разрабатывать продукты для внутреннего рынка с населением более 500 миллионов человек.

Размер населения также положительно влияет на доступность рабочей силы. Свободное передвижение людей внутри ЕС позволяет компаниям нанимать квалифицированных работников из пула в 450 миллионов человек. Это особенно важно для специализированных отраслей, требующих высококвалифицированных работников.

Как размер рынка влияет на конкурентоспособность?

Размер рынка является решающим фактором глобальной конкурентоспособности. Единый рынок ЕС позволяет европейским компаниям достичь критической массы, необходимой для конкуренции на мировых рынках. Это особенно очевидно в капиталоемких секторах, таких как автомобильная промышленность или машиностроение, где высокие затраты на разработку должны распределяться на большие объемы производства.

Размер единого рынка также укрепляет переговорные позиции ЕС в международной торговле. Будучи одним из самых мощных торговых блоков в мире, ЕС может вести переговоры на равных условиях с другими мировыми торговыми державами, такими как США и Китай. Это дает европейским компаниям лучший доступ к международным рынкам.

Однако ЕС пока не в полной мере реализует свой потенциал. Несмотря на формальное единство, сохраняются барьеры, которые фрагментируют единый рынок. Предприятия сталкиваются с расходящимися национальными правовыми рамками, высокой административной нагрузкой и, в некоторых случаях, отсутствием взаимного признания стандартов. Преодоление этих барьеров могло бы принести ЕС до 1,1 триллиона евро, или до 8,6% ВВП.

Воспользуйтесь обширным пятисторонним опытом Xpert.Digital в рамках комплексного пакета услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости - Изображение: Xpert.Digital

Компания Xpert.Digital обладает глубокими знаниями в различных отраслях. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, точно соответствующие требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Благодаря постоянному анализу рыночных тенденций и мониторингу отраслевых разработок мы можем действовать на опережение и предлагать инновационные решения. Сочетание опыта и экспертных знаний создает добавленную стоимость и обеспечивает нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Более подробная информация здесь:

• Воспользуйтесь преимуществами 5 областей экспертизы Xpert.Digital в одном пакете – всего от 500 евро в месяц

Индустрия 4.0 и будущее производства

Что означает Индустрия 4.0 для европейского производства?

Индустрия 4.0 подразумевает интеллектуальное объединение машин и процессов в промышленности с помощью современных информационных и коммуникационных технологий. Для европейского производства это означает фундаментальную трансформацию: на заводе будущего интеллектуальные машины самостоятельно координируют производственные процессы, сервисные роботы помогают людям в выполнении тяжелых задач, а беспилотные транспортные средства автономно управляют логистикой и материальными потоками.

Внедрение концепции «Индустрия 4.0» в Европе уже демонстрирует конкретные успехи. В Германии сотни пользователей применяют цифровые решения в производстве. Более 400 практических примеров применения демонстрируют, как компании и исследовательские институты разрабатывают и внедряют эти технологии. В центре внимания здесь — слияние виртуального и реального миров, где киберфизические системы преодолевают разрыв между ними.

Немецкое машиностроение, в частности, играет новаторскую роль. Будучи поставщиком интеллектуальных производственных систем, оно находится в самом центре развития Индустрии 4.0. Примерно 11,8% всех машиностроительных компаний считают себя пионерами в разработке новых цифровых производственных технологий. Имея экспортную квоту в 76% и 57% экспорта за пределы ЕС, машиностроение выступает в качестве глобального посла Индустрии 4.0.

Насколько продвинулось внедрение концепции «Индустрия 4.0» в Европе?

Несмотря на огромный потенциал и высокие ожидания, недавнее исследование показывает, что ни одна компания в Германии еще не внедрила Индустрию 4.0 в полной мере. Хотя почти 96 процентов компаний видят растущую важность Индустрии 4.0 в производстве, и более 81 процента планируют инвестиции в эту область, многие компании все еще находятся на ранних этапах этой революции.

Технологический фокус отражает текущее положение дел: 73 процента компаний по-прежнему сосредоточены на автоматизации ручных процессов, 69 процентов — на вертикальной интеграции для сбора данных, а 58 процентов занимаются внедрением облачных решений. Это показывает, что многие компании все еще заняты базовыми этапами цифровизации, прежде чем перейти к передовым приложениям Индустрии 4.0.

Платформа Industry 4.0, крупнейшая в мире сеть для цифровой трансформации в промышленности, работает над ускорением этого развития. Эксперты платформы разрабатывают решения для практической реализации и создают стандарты, обеспечивающие широкое применение.

Какова роль киберфизических систем в современном производстве?

Киберфизические системы (КПС) лежат в основе Индустрии 4.0, обеспечивая слияние физического и цифрового миров. Эти системы состоят из сетевых компонентов, использующих датчики для восприятия окружающей среды, обработки этих данных и взаимодействия с ними посредством исполнительных механизмов. В производстве это приводит к созданию киберфизических производственных систем (КППС), состоящих из гибких, автономных и самоконфигурирующихся производственных ресурсов.

Преимущества этих систем многочисленны. Они обеспечивают децентрализованное управление производством, где решения принимаются там, где это наиболее эффективно. Продукция может быть адаптирована под конкретные нужды и изготовлена ​​по цене товаров массового производства. Сетевое взаимодействие позволяет оптимально согласовывать производственные процессы с новыми требованиями не только внутри одной компании, но и между компаниями, клиентами и заводами по всей Европе.

Конкретный пример — матричное производство, в котором технологические модули расположены в шахматном порядке и имеют свободный доступ. Эти системы могут гибко перенастраиваться при изменении объемов производства или добавлении новых вариантов продукции. Автомобильная, электронная и полупроводниковая промышленность уже используют такие системы для повышения адаптивности при сохранении высокой производительности.

В связи с этим:

• Взаимосвязь между физическим производством и цифровой инфраструктурой (искусственный интеллект и центры обработки данных)

Роль цифровой трансформации

Как цифровизация меняет цепочки создания стоимости?

Цифровизация приводит к фундаментальной перестройке цепочек создания стоимости. Традиционные линейные процессы заменяются сетевыми, гибкими структурами. В цифровом создании стоимости отдельные физические процессы могут быть дополнены или заменены процессами, основанными на информации. Это позволяет осуществлять контроль и оптимизацию в режиме реального времени по всей цепочке поставок.

Интеграция цифровых технологий создает новые возможности для создания ценности. Теперь компании могут собирать и анализировать данные по всей производственной цепочке и использовать их для оптимизации. Это приводит к большей прозрачности, лучшему планированию и возможности быстро реагировать на изменения. Заказы клиентов могут обрабатываться в короткие сроки, а изменения возможны даже в процессе производства.

Особое значение имеет появление платформенных экосистем, объединяющих различных участников цепочки создания стоимости. Эти платформы обеспечивают гибкое распределение и использование функциональных возможностей и услуг. Это позволяет малым и средним предприятиям извлекать выгоду из эффекта масштаба и получать доступ к передовым технологиям.

Какие ключевые технологии являются движущей силой цифровой трансформации?

Цифровая трансформация обусловлена ​​рядом ключевых технологий. Интернет вещей (IoT) лежит в основе объединения машин, продуктов и систем в сети. К 2030 году ожидается, что количество цифровых сетевых объектов IoT увеличится с нынешних 27 миллиардов до 125 миллиардов. Такое объединение в сеть обеспечивает непрерывный обмен данными и управление производственными процессами в режиме реального времени.

Большие данные и аналитика играют центральную роль в обработке огромных объемов данных, генерируемых в цифровом производстве. Эти технологии позволяют получать ценные сведения из собранных данных и постоянно оптимизировать производственные процессы. Прогнозирование на основе больших данных обеспечивает превентивное техническое обслуживание и предотвращение поломок.

Искусственный интеллект все чаще становится движущей силой цифровой трансформации. Системы ИИ способны распознавать сложные закономерности, принимать решения и автономно управлять процессами. В производстве ИИ позволяет оптимизировать рабочие процессы, осуществлять контроль качества в режиме реального времени и прогнозировать потребности в техническом обслуживании. Разработка агентов ИИ, способных мыслить, планировать и действовать независимо, еще больше изменит облик производства.

Насколько важна физическая инфраструктура для цифровой экономики?

Физическая инфраструктура составляет незаменимую основу цифровой экономики. Это особенно очевидно в связи с огромным спросом на центры обработки данных для приложений искусственного интеллекта. Только в США запланированы инвестиции в инфраструктуру ИИ в размере до 500 миллиардов долларов, включая строительство суперкомпьютерных комплексов и центров обработки данных. Эти физические объекты необходимы для удовлетворения растущего спроса на вычислительные мощности.

Потребность в физической инфраструктуре будет продолжать расти в связи с новыми разработками, такими как модели логического мышления. Эти модели ИИ требуют значительно большей вычислительной мощности, чем традиционные системы, поскольку они обрабатывают сложные задачи шаг за шагом. Эксперты прогнозируют, что миру потребуется в сто раз больше вычислительной мощности для передовых систем ИИ, чем предполагалось всего год назад.

Зависимость цифровой экономики от физического производства также очевидна в полупроводниковой промышленности. Микросхемы стали ключевой технологией для искусственного интеллекта, и их производство требует высокоспециализированных производственных мощностей. Концентрация производства микросхем в нескольких регионах, особенно на Тайване, подчеркивает стратегическую важность мощностей физического производства для цифрового будущего.

Сравнение сильных сторон: Европа против США

В чём заключаются конкретные сильные стороны европейской промышленности?

Европейская промышленность характеризуется широкой диверсификацией и глубокими корнями в различных секторах. Одна только Германия может похвастаться промышленной структурой, охватывающей как традиционные отрасли, такие как машиностроение, так и передовые области, например, электротехнику. Это разнообразие обеспечивает устойчивость и позволяет лучше справляться с экономическими колебаниями в отдельных секторах.

Особое преимущество заключается в тесной связи между исследованиями и производством. Европейские компании, особенно в области машиностроения, иногда нанимают больше специалистов по информатике, чем традиционных инженеров, и разрабатывают собственные операционные системы и цифровые платформы. Такая интеграция ИТ-экспертизы в традиционные промышленные компании создает уникальный инновационный потенциал.

Средние размеры многих европейских предприятий являются дополнительным преимуществом. Эти компании часто обладают высокой специализацией, гибкостью и тесно связаны со своим региональным расположением. Они обладают многолетним опытом и специализированными знаниями, которые невозможно просто скопировать или передать на аутсорсинг. Эти «скрытые чемпионы» часто являются мировыми лидерами на своих нишевых рынках.

В чём сильные стороны Кремниевой долины?

Кремниевая долина зарекомендовала себя как глобальный центр цифровых инноваций. Ее сила заключается в уникальном сочетании ведущих университетов, таких как Стэнфорд и Беркли, высокой концентрации венчурного капитала и культуры инноваций. Только в 2016 году венчурные капиталисты инвестировали 24,9 миллиарда долларов в стартапы из Кремниевой долины.

Регион выигрывает от развитой экосистемы, где идеи могут быстро превращаться в коммерчески успешные продукты. Близость научно-исследовательских центров, центров разработки и источников финансирования создает короткие пути и позволяет быстро внедрять инновации. Эта культура «быстрого провала», поддерживаемая обилием капитала, способствует радикальным инновациям и прорывным бизнес-моделям.

Кремниевая долина является лидером в разработке программного обеспечения, искусственного интеллекта и цифровых платформ. Восемь из тринадцати мировых компаний-единорогов в сфере ИИ имеют здесь свои штаб-квартиры, а 54% мировых инвестиций в ИИ в 2023 году пришлись на Кремниевую долину. Такая концентрация экспертных знаний и ресурсов делает регион глобальным эпицентром ИИ.

Как физические и цифровые преимущества дополняют друг друга в условиях глобальной экономики?

Будущее за разумным сочетанием физических и цифровых навыков. Европа с её мощной промышленной базой и Силиконовая долина с её цифровой экспертизой могли бы идеально дополнять друг друга. Это уже очевидно на примере присутствия многих традиционных промышленных компаний в Силиконовой долине, которые открывают там собственные лаборатории, чтобы воспользоваться её инновационным потенциалом.

Цифровизация промышленности требует наличия двух компетенций: умения производить высококачественную физическую продукцию и ноу-хау для интеллектуального объединения и управления ею в сети. Европейские компании, сочетающие свой производственный опыт с цифровыми технологиями, создают новые бизнес-модели, выходящие за рамки простого программного или аппаратного обеспечения.

Эта конвергенция особенно очевидна в таких областях, как автономное вождение и интеллектуальное производство. Здесь европейский опыт в автомобильной отрасли встречается с опытом Кремниевой долины в области программного обеспечения. Только объединив эти два мира, можно справиться со сложными задачами будущего.

Торговые платформы B2B — стратегическое планирование и поддержка с помощью Xpert.Digital — Изображение: Xpert.Digital

Торговые платформы B2B (бизнес для бизнеса) стали важнейшим компонентом динамики мировой торговли и, следовательно, движущей силой экспорта и глобального экономического развития. Эти платформы предоставляют значительные преимущества компаниям всех размеров, особенно МСП (малым и средним предприятиям), которые часто считаются основой немецкой экономики. В мире, где цифровые технологии приобретают все большее значение, способность адаптироваться и интегрироваться имеет решающее значение для успеха в глобальной конкуренции.

Более подробная информация здесь:

• Торговые платформы для бизнеса (B2B)

Риски цифровых бизнес-моделей и возможности Индустрии 4.0 в Европе

С какими проблемами сталкивается европейская промышленность?

Европейская промышленность сталкивается с рядом серьезных проблем. Производственные показатели свидетельствуют о тревожной тенденции: в первом полугодии 2024 года промышленное производство в Германии сократилось более чем на 5 процентов по сравнению с предыдущим годом, а разрыв с уровнем производства на конец 2019 года сейчас составляет 8 процентов. Это снижение особенно затрагивает машиностроение, а также некоторые отрасли электротехнической и автомобильной промышленности.

Ещё одна проблема — неполная интеграция единого рынка. Несмотря на формальное единство, компании по-прежнему сталкиваются с фрагментированными нормативными актами, различными стандартами и бюрократическими препятствиями. Эти препятствия порождают дополнительные издержки и мешают европейским компаниям в полной мере использовать потенциал рынка, насчитывающего 450 миллионов человек.

Затраты на энергию представляют собой дополнительную нагрузку. Высокие цены на энергоносители снижают конкурентоспособность энергоемких отраслей. В то же время компании сталкиваются с проблемой декарбонизации и обеспечения устойчивости своего производства, что требует дополнительных инвестиций.

Какие риски связаны с сосредоточением внимания исключительно на цифровых бизнес-моделях?

Сосредоточение внимания исключительно на создании цифровой ценности без физической основы сопряжено со значительными рисками. Кремниевая долина уже испытала это на себе: перенос физического производства в страны с низким уровнем заработной платы привел к потере производственных навыков и рабочих мест. Сегодня регион почти полностью зависит от импорта физических товаров.

Зависимость от глобальных цепочек поставок стала особенно очевидной во время пандемии COVID-19. Сбои в производстве, особенно в Китае, привели к дефициту товаров по всему миру и выявили уязвимость чисто цифровых бизнес-моделей, не имеющих собственных производственных мощностей. Это побудило некоторые компании пересмотреть свои производственные стратегии.

Ещё один риск — социальное неравенство. В Силиконовой долине высокие зарплаты в технологической отрасли приводят к чрезвычайно высоким затратам на жизнь и растущему разрыву между богатыми и бедными. Ориентация на высококвалифицированные рабочие места вытесняет другие возможности трудоустройства и создаёт социальную напряжённость.

Какие возможности открываются при сочетании обоих подходов?

Интеграция физических и цифровых навыков открывает огромный потенциал. Индустрия 4.0 демонстрирует, как сочетание традиционных производственных знаний с цифровыми технологиями приводит к совершенно новым возможностям. Компании могут производить продукцию по индивидуальному заказу по цене товаров массового производства, гибко реагируя на запросы клиентов.

Экономическая целесообразность переноса производства обратно в Европу обеспечивается цифровыми технологиями. Автоматизация и интеллектуальное управление могут компенсировать более высокие затраты на рабочую силу. В то же время на стыке производства и цифровизации создаются новые высококвалифицированные рабочие места.

Экономика замкнутого цикла особенно выигрывает от сочетания физических и цифровых технологий. Цифровые паспорта продукции и системы отслеживания позволяют улучшить прослеживаемость и переработку материалов. Это не только создает экологические преимущества, но и открывает новые бизнес-модели в рамках экономики замкнутого цикла.

В связи с этим:

• Стратегические вопросы понимания: Центр обработки данных против производственного предприятия? Быстро и рискованно против медленно и стабильно?

Возможности Европы в сфере производства и совместными усилиями: как гибридные системы объединяют физический и цифровой миры

Как может развиваться взаимосвязь между физическим и цифровым производством?

Будущее будет характеризоваться растущей конвергенцией физического и цифрового производства. Эксперты прогнозируют, что строгое разделение этих двух областей устареет. Вместо этого появятся гибридные системы, в которых физические продукты разрабатываются с самого начала с использованием цифровых двойников и контролируются в цифровом виде на протяжении всего их жизненного цикла.

Разработка киберфизических матричных производственных систем указывает путь в будущее. Эти системы обеспечивают гибкое, самоорганизующееся производство, автоматически адаптирующееся к меняющимся требованиям. Физическая производственная инфраструктура превращается в интеллектуальную сетевую платформу, способную эффективно производить различные варианты продукции в разных количествах.

Новые технологии, такие как аддитивное производство (3D-печать) и робототехника на основе искусственного интеллекта, еще больше размоют границы между цифровым планированием и физической реализацией. Продукты можно будет изготавливать непосредственно из цифровых моделей, а системы искусственного интеллекта будут рассчитывать и корректировать оптимальные параметры производства в режиме реального времени.

Какую роль будет играть Европа в будущей глобальной экономике?

Европа обладает потенциалом для того, чтобы сыграть ведущую роль в интеграции создания физической и цифровой ценности. Благодаря своей мощной промышленной базе, крупному единому рынку и растущей цифровизации континент имеет идеальные предпосылки. Разработка общей европейской промышленной стратегии могла бы объединить эти сильные стороны и сделать их эффективными в глобальном масштабе.

Новая промышленная стратегия ЕС сосредоточена на увязке декарбонизации и цифровизации. «Соглашение о чистой промышленности» мобилизует более 100 миллиардов евро на трансформацию европейского производства. Эти инвестиции направлены на то, чтобы сделать Европу лидером в области устойчивых производственных технологий, одновременно укрепляя ее конкурентоспособность.

Европа могла бы стать образцом сбалансированного экономического развития, охватывающего как цифровые инновации, так и промышленное производство. Способность производить высококачественную продукцию экологичным и интеллектуальным способом станет решающим конкурентным преимуществом в мире ограниченных ресурсов и растущих экологических требований.

Как можно наилучшим образом использовать сильные стороны обоих регионов?

Для того чтобы максимально использовать наши сильные стороны, необходимо расширить сотрудничество, а не конкуренцию. Партнерство между европейскими промышленными компаниями и американскими технологическими фирмами может создать синергию. Многие немецкие компании уже используют сотрудничество в области исследований в Силиконовой долине, чтобы получить доступ к новейшим технологиям.

Обмен передовым опытом и совместная разработка стандартов имеют важное значение. Платформа «Индустрия 4.0» и Консорциум промышленного интернета уже работают над совместными подходами. Это сотрудничество следует расширить для создания глобальных стандартов для цифрового производства.

Инвестиции в трансатлантические исследовательские проекты и совместные инновационные центры могли бы институционализировать связь между физическими и цифровыми знаниями. Обе стороны должны внести свой вклад, используя свои сильные стороны: Европа — свой производственный опыт и ноу-хау в области устойчивого развития, США — свой инновационный потенциал и цифровое лидерство. Только благодаря такому сочетанию можно успешно решить основные проблемы будущего — от климатического кризиса до цифровой трансформации.

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь , или просто позвонить мне по номеру +49 89 89 674 804 ( Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: [email protected]

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer