Ждать до 2032 года? Почему подключение к электросети становится самым большим риском для Германии как места для ведения бизнеса.

Тревога для операторов связи: невидимый тормоз для отрасли и экономики.

Провал с долгосрочными последствиями: когда проблема узкого места в подключении к сети началась с первых солнечных электростанций, а теперь она душит искусственный интеллект и промышленность.

В то время как на крышах и полях устанавливаются рекордные объемы солнечных и ветровых электростанций, экономический двигатель трансформации рискует застопориться. Причина уже не в нехватке экологически чистой электроэнергии, а в самом процессе ее производства.

Долгое время подключение к электросети считалось чисто техническим административным актом – бланком, разрешением, кабелем. Но эти времена прошли. Сегодня доступ к электросети стал центральным узким местом для немецкой экономики. То, что когда-то было рутинным делом для коммунальных предприятий, теперь стало стратегическим риском, определяющим миллиардные инвестиции и будущую жизнеспособность целых промышленных объектов.

Компании, стремящиеся к декарбонизации производства, центры обработки данных, призванные стать основой революции в области искусственного интеллекта, и разработчики крайне необходимых крупномасштабных хранилищ данных — все они сталкиваются с невидимой преградой. Время ожидания высокопроизводительного подключения до десяти лет уже не редкость. Причины этого сложнее, чем просто отсутствие кабеля: это токсичное сочетание глобального дефицита трансформаторов, устаревших административных процессов и потока спекулятивных «проектов-призраков», которые занимают мощности на бумаге, так и не появившись в реальности.

В данной статье представлен беспристрастный анализ «реального положения дел в энергетическом переходе Германии». Анализируется, как исторически односторонняя энергосеть не выдерживает нагрузки нестабильной подачи электроэнергии и огромной потребности в данных. Раскрывается закулисная борьба за распределение электроэнергии и показано, почему необходимо отказаться от идеи неограниченной доступности. Речь идёт ни о чём ином, как о вопросе: кто получает доступ к сети при перегрузке линий – и как предотвратить замедление экономического роста из-за проблем с инфраструктурой?

Подходит для:

• Дилемма ИИ в Германии: когда линия электропередачи становится узким местом цифрового будущего

Невидимый тормоз: почему подключение к электросети становится узким местом трансформации.

В настоящее время Германия переживает парадокс энергетического перехода. В то время как рекордный рост фотоэлектрической и ветроэнергетики приветствуется на уровне генерации, а промышленность готовится к декарбонизации своих процессов, на стыке электростанций и энергосистемы возникает огромный разрыв. Подключение к сети, ранее являвшееся чисто техническим административным актом, стало одним из важнейших препятствий для экономического развития. Речь идет уже не просто о солнечной электростанции на новом месте, которой запрещено подключаться к сети. Скорее, мы наблюдаем ситуацию, когда промышленное развитие, расширение центров обработки данных для инфраструктуры искусственного интеллекта и крайне необходимые крупномасштабные хранилища энергии застревают в гигантском бюрократическом бюрократическом потоке.

Значимость этой проблемы трудно переоценить. Если компания среднего размера хочет перевести свое производство с газа на электроэнергию, но получает отказ от оператора сети до 2032 года, это фактически равносильно замораживанию инвестиций. Если международные операторы центров обработки данных избегают таких мест, как Франкфурт или Берлин, из-за отсутствия гарантированной мощности, конкурентное преимущество становится ощутимым.

Подходит для:

• Инфраструктура электросетей как узкое место в энергетическом переходе: проблемы и решения

От одностороннего движения по улицам до нестабильной нагрузки: история перегрузки

Чтобы понять сегодняшнюю ситуацию, необходимо изучить архитектуру немецкой электросети, как она развивалась на протяжении десятилетий. Историческая сеть представляла собой одностороннее движение: несколько сотен крупных электростанций подавали электроэнергию в сеть на самом высоком уровне напряжения, а затем электричество каскадом поступало через уровни высокого и среднего напряжения к низкому уровню для конечных потребителей. Мощность была рассчитана на максимальную нагрузку потребителей с достаточным запасом прочности. Подача электроэнергии на более низких уровнях напряжения просто не была частью проектирования системы.

Закон о возобновляемых источниках энергии (EEG), принятый более 20 лет назад, положил начало инверсии этой системы. Внезапно тысячи, а затем и миллионы установок начали подавать электроэнергию в сеть с децентрализованной точки зрения. Долгое время политически и нормативно поддерживалась фикция «медной пластины» — предположение о том, что электроэнергия может физически течь из точки А в точку Б без ограничений, пока она присутствует в энергетическом балансе. Это привело к разрыву между планированием расширения генерации и расширением сети. В то время как солнечные панели можно установить за несколько недель, проекты расширения сети занимают годы или даже десятилетия.

Решающим поворотным моментом стало масштабное расширение проектов за последние пять лет. Там, где раньше были небольшие установки на крышах, теперь гигантские наземные системы, электролизеры и парки быстрой зарядки борются за подключение к сети. Запрос на подключение к сети, закрепленный в Законе о возобновляемых источниках энергии (EEG) и Законе об энергетической промышленности (EnWG), стал массовым явлением. Операторы сетей, часто муниципальные предприятия или региональные поставщики, были перегружены этой волной, при этом их персонал и административные структуры не увеличились соответствующим образом. Таким образом, корни сегодняшнего кризиса лежат в асинхронном темпе: экспоненциально растущий портфель проектов сталкивается с линейно и медленно расширяющейся инфраструктурой.

Технические узкие места и «война с документами»: анатомия списка задач по разработке приложений.

Сегодня, когда говорят о «отсутствии подключения к сети», обычно имеют в виду не отсутствие самого кабеля, а скорее пропускную способность узлов сети. Критическим узким местом часто является трансформатор, особенно на стыке высокого и среднего напряжения (подстанции). Трансформатор — это ключевой компонент, обеспечивающий связь между уровнями напряжения. Сроки поставки этих гигантских компонентов в настоящее время составляют от 24 до 36 месяцев, а иногда и дольше. Даже если оператор сети хочет немедленно расширить сеть, он часто терпит неудачу из-за отсутствия необходимого оборудования на мировом рынке.

Кроме того, существует административный процесс — оценка совместимости с сетью (GCA). Для каждого проекта определенного размера оператор сети должен смоделировать, что происходит, когда электростанция подает электроэнергию в сеть или потребляет ее на полной нагрузке. Он должен проверить, остается ли напряжение в пределах допустимых значений и не перегружено ли оборудование из-за перегрева. Раньше это часто делалось вручную инженерами. С сегодняшним потоком заявок этот ручной процесс утратил свою актуальность.

Еще один часто недооцениваемый механизм — это практика резервирования. Разработчик проекта подает заявку, получает резервирование мощности и тем самым блокирует ее для других. Если этот проект задерживается или даже отменяется, мощность остается занятой. Это приводит к своего рода «теневому учету» в сети: на бумаге сеть заполнена, но физически зачастую электроэнергия не поступает. Это несоответствие между зарезервированной по контракту и фактически использованной мощностью является одной из основных административных причин отказов, которые сегодня получают инвесторы.

Потребность в данных и бум хранения: новые факторы дефицита сетевых ресурсов.

В 2010-х годах основными конкурентами за подключение к сети были ветровые и солнечные электростанции, однако в 2024 и 2025 годах состав участников рынка кардинально изменился. Два новых игрока доминируют в списках ожидания и усиливают конкуренцию за дефицитные мощности: центры обработки данных и системы хранения энергии на основе аккумуляторных батарей (BESS).

Цифровизация, и особенно бурный рост искусственного интеллекта, привели к резкому увеличению энергопотребления ИТ-инфраструктуры. В таких регионах, как Рейн-Майн (Франкфурт) или Берлин, операторы центров обработки данных запрашивают пропускную способность в сотни мегаватт — объемы, которые ранее были доступны только алюминиевым заводам или химическим предприятиям. Однако центру обработки данных требуется не постоянное, а непрерывное подключение (постоянная нагрузка), что создает постоянную нагрузку на сети и практически не оставляет места для эффектов одновременности. Только в регионе Берлин-Бранденбург количество приложений для центров обработки данных значительно превышает доступную мощность.

Ситуация с системами хранения энергии еще более драматична. Под влиянием волатильности цен на электроэнергию и привлекательных возможностей получения прибыли в арбитражной торговле (низкая цена, высокая цена) мы наблюдаем настоящую золотую лихорачку. Операторы передающих сетей завалены запросами на системы хранения энергии общей мощностью в несколько сотен гигаватт – во много раз превышающей пиковую нагрузку в Германии. Однако многие из этих проектов носят спекулятивный характер. Разработчики проектов обеспечивают себе точки подключения к сети в качестве меры предосторожности, не завершая процесс финансирования или приобретения земли. Эти «фантомные проекты» перегружают каналы для реальной экономики и заставляют операторов сетей терять из виду, какой спрос реален, а какой существует только на бумаге.

НОВИНКА: Готовые к установке солнечные системы! Эта запатентованная инновация значительно ускоряет строительство солнечных электростанций.

Суть инноваций ModuRack заключается в отказе от традиционного крепления с помощью зажимов. Вместо зажимов модули устанавливаются и фиксируются с помощью сплошной опорной рейки.

Подробнее об этом здесь:

• НОВИНКА: Готовые к установке солнечные системы! Эта запатентованная инновация значительно ускоряет строительство солнечных электростанций.

Застой на строительной площадке: реальные примеры из отрасли и из сферы проектирования.

Чтобы сделать эту абстрактную проблему более осязаемой, стоит рассмотреть конкретные сценарии, которые ежедневно разворачиваются в Германии. Яркий пример можно найти в секторе среднего производственного предприятия. Металлургический завод в Северном Рейне-Вестфалии планирует заменить свои газовые плавильные печи на индукционные, чтобы сэкономить на сертификатах выбросов CO2 и соответствовать критериям ESG своих клиентов. Технология заказана, строительство запланировано. Однако местный оператор распределительной сети сообщает им, что вышестоящая подстанция работает на полную мощность. Увеличение мощности на 5 мегаватт станет возможным только после расширения высоковольтной линии и замены трансформаторов – с предполагаемой датой ввода в эксплуатацию в 2029 году. Для компании это означает, что она должна либо отложить инвестиции, либо продолжать использовать ископаемое топливо, либо, в худшем случае, перенести производство на площадку за границу, где мощности будут доступны быстрее.

Второй пример связан с развитием солнечных электростанций в сельских регионах, таких как Бранденбург или Мекленбург-Передняя Померания. Застройщик арендовал землю у фермеров и убедил местный совет. Планировочные препятствия были преодолены. Однако назначенная точка подключения к сети находится в 15 километрах, поскольку близлежащая подстанция уже занята зарезервированными мощностями для других, еще не построенных проектов. Стоимость 15-километрового кабельного маршрута делает проект нерентабельным. Между тем, близлежащая подстанция практически пустует, поскольку на завершение зарезервированных проектов уйдут годы. Это иллюстрирует абсурдность административного тупика: проект «готов к реализации», но терпит неудачу из-за виртуальных узких мест и невозможности в короткие сроки согласовать гибкие решения по подключению.

Подходит для:

• Почему расширение солнечной энергетики в Германии создает новые проблемы для стабильности электроснабжения

Конфликты в распределении и проблемы с затратами: кто первым выйдет в онлайн?

Этот дефицит неизбежно приводит к конфликтам в распределении ресурсов и поднимает фундаментальные этические и экономические вопросы. Существующий принцип «кто первый, тот и получает» достигает своих пределов. Экономически ли целесообразно для спекулятивного проекта по хранению энергии в батареях, который, возможно, никогда не будет реализован, блокировать мощности, которые срочно необходимы производственной компании для обеспечения своего местоположения? Или, наоборот: должны ли центры обработки данных иметь приоритет над возобновляемыми источниками энергии просто потому, что они финансово более выгодны?

Дискуссия о приоритетах разгорелась, но она сопряжена с юридическими трудностями. Закон об энергетической промышленности предусматривает недискриминационный доступ к сети. Политический отбор, основанный на «полезности», откроет путь к многочисленным судебным искам и произвольным решениям. Тем не менее, отраслевые ассоциации все чаще требуют приоритета для производства продукции с добавленной стоимостью по сравнению с чисто коммерческими активами, такими как хранилища.

В то же время назревает конфликт по поводу затрат. Расширение электросети перекладывается на всех потребителей электроэнергии через плату за подключение. Если теперь приходится строить новые высоковольтные линии электропередачи для огромных солнечных электростанций или центров обработки данных в сельской местности, то в конечном итоге за это платят пекари и арендаторы через свои счета за электроэнергию. Вопрос распределения затрат – должен ли загрязнитель (подключенный потребитель) вносить больший вклад в масштабные инфраструктурные расходы (субсидии на строительство) или это остается ответственностью общества в целом – является одним из главных спорных моментов в текущих дебатах по вопросам регулирования.

Подходит для:

• Кризис инфраструктуры искусственного интеллекта в Америке: когда завышенные ожидания сталкиваются со структурными реалиями

Гибкость вместо медных пластин: решения для сетей будущего.

Заглядывая в будущее, становится ясно, что простое расширение «медной и железной» инфраструктуры не позволит выиграть гонку со временем. Мы не сможем расширять сети достаточно быстро, чтобы покрыть каждую теоретическую пиковую нагрузку в любой момент времени. Поэтому решение заключается в смене парадигмы от «жесткой» мощности к «мягкой» гибкости.

Законодатель уже сделал первый шаг, приняв статью 14a Закона Германии об энергетической промышленности (EnWG). Это позволяет сетевым операторам снижать потребление электроэнергии такими устройствами, как тепловые насосы или настенные энергоблоки, в аварийных ситуациях («сглаживание пиковых нагрузок»). Взамен потребители получают сниженные тарифы на электроэнергию. Этот принцип необходимо распространить на промышленность и крупных потребителей. Вместо фиксированного подключения, гарантирующего полную мощность 24/7 (и, следовательно, блокирующего пропускную способность), мы увидим «условные подключения к сети». Центр обработки данных или электролизер могут подключаться к сети, но должны понимать, что их мощность будет снижаться в течение нескольких часов в году, когда сеть работает на пределе своих возможностей.

Цифровизация процессов подачи заявок также является важнейшим инструментом. С 2025 года операторы связи будут обязаны предлагать цифровые порталы. Единые стандарты данных и автоматизированные проверки совместимости с сетью могут положить конец бумажной работе. Еще одним важным элементом является оптимизация списков ожидания. Введение платы за резервирование или более строгих сроков реализации (штрафов) может устранить поток спекулятивных заявок с рынка, немедленно высвободив мощности для реальных проектов. Рыночные инструменты, такие как торговля гибкостью (когда кто-то отказывается от своего места в обмен на оплату), также могут снизить неэффективность.

Подключение к электросети — самая надёжная валюта экономики.

Анализ ясно показывает, что подключение к электросети превратилось из технической необходимости в стратегическое узкое место. Сейчас это самый ценный актив в экономике – зачастую более ценный, чем земля или сами солнечные панели. Резкий рост спроса, вызванный промышленной электрификацией, бумом искусственного интеллекта и увеличением объемов хранения энергии, оказал влияние на систему, физическая и административная структура которой оставалась прочно укорененной в прошлом веке.

Это тревожный сигнал для Германии как деловой страны. Если инвестиции терпят неудачу из-за недостатка инфраструктуры, деиндустриализация угрожает с тыла. Решение не может заключаться исключительно в строительстве новых линий электропередачи, как бы это ни было необходимо. Необходимо более разумное управление дефицитом. Прозрачность в отношении доступных мощностей, устранение спекулятивных препятствий и, прежде всего, смелость в применении гибких моделей подключения – вот что сейчас крайне важно. Только когда мы перестанем рассматривать энергосеть как жесткую медную пластину, а станем динамичной платформой, на которой интеллектуально управляются генерация и потребление, энергетический переход сможет превратиться из препятствия обратно в двигатель роста. Эра неограниченной доступности закончилась; эра интеллектуальных энергосетей должна начаться сейчас.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц