Норвежско-американская робототехническая компания 1X Technologies: гуманоидный робот Neo появится в частных домах с 2026 года.

Забудьте о роботах-пылесосах: этот тихий помощник за 499 евро в месяц хочет стать вашим новым соседом по комнате.

Анонс звучит как отрывок из научно-фантастического фильма, но он должен стать реальностью уже в 2026 году: норвежско-американская компания 1X Technologies планирует покорить частные дома своим гуманоидным роботом «Нео». С ценой покупки в 20 000 долларов или ежемесячной подпиской за 499 долларов мечта о персональном роботе-дворецком вдруг кажется достижимой. Но за элегантным дизайном и впечатляющими техническими характеристиками скрывается нечто большее, чем просто новый роскошный гаджет. Neo — предвестник технологической и экономической революции, которая может коренным образом изменить наши рынки труда, нашу частную жизнь и социальную структуру.

В то время как конкуренты, такие как Tesla и Boston Dynamics, нацелены на промышленные приложения, Neo был специально разработан для дома: он легкий, бесшумный и способен к обучению благодаря искусственному интеллекту. Однако настоящее изменение кроется в его бизнес-модели. Neo не работает полностью автономно, но при необходимости дистанционно управляется людьми — система, которая извлекает выгоду из глобального неравенства в оплате труда и может создать совершенно новую форму экономики свободного заработка. Это развитие поднимает фундаментальные вопросы: является ли Neo решением нехватки квалифицированной рабочей силы в сфере ухода или угрозой миллионам рабочих мест в сфере услуг? Гениальный повседневный помощник или непредсказуемый монстр по сбору данных в наших гостиных? Появление этого домашнего робота знаменует собой поворотный момент, делая неизбежным тщательное изучение возможностей и рисков автоматизированного будущего.

Что станет следующим крупным достижением после ИИ? Почему технологические гиганты сейчас вкладывают миллиарды в человекоподобных роботов, таких как Нео.

Объявление норвежско-американской робототехнической компании 1X Technologies о начале внедрения гуманоидного робота Neo в частных домах с 2026 года знаменует собой потенциальный поворотный момент в истории автоматизации. Предлагая скидку в 20 000 долларов или, в качестве альтернативы, подписку за 499 долларов в месяц, компания, финансируемая OpenAI, позиционирует себя на стыке технологического прогресса и экономической реструктуризации. Вопрос уже не в том, появятся ли гуманоидные роботы в наших домах, а в том, какие экономические потрясения и возможности принесет этот переход. Для оценки этого развития необходим тонкий подход, учитывающий как текущую динамику рынка, так и далеко идущие структурные последствия.

Как создается новая бизнес-модель

Neo — это не просто очередной технологический гаджет, а тщательно спроектированный продукт, воплощающий в себе конвергенцию различных технологических достижений. Ростом 165 сантиметров и весом всего 30 килограммов, Neo заметно отличается от своих промышленных аналогов. В то время как Tesla Optimus Generation 2 (57 килограммов) и Figure 02 (70 килограммов) разработаны для жёстких производственных условий, 1X Technologies придерживается иного подхода. Сознательный выбор лёгкой конструкции, дополненной мягким трикотажным костюмом и мягкой обувью, свидетельствует о философии дизайна, которая ставит интеграцию выше доминирования. Его рабочий шум в 22 децибела ниже порога слышимости современного холодильника, что делает робота незаметным соседом по комнате.

Технические характеристики раскрывают сложность проекта. У Neo пять пальцев и 22 степени свободы на каждой руке, приводимые в движение так называемыми Tendo Drives — электродвигателями с высоким крутящим моментом, которые приводят в движение шестеренки на основе сухожилий. Такая конструкция обеспечивает не только точные, но и плавные движения, что крайне важно для комфортного использования в домашних условиях. Интеграция обширной языковой модели для общения и визуального интеллекта с распознаванием контекста отличает Neo от простых механических помощников. Робот способен запоминать то, что видит и слышит, и использовать эту информацию в контексте последующих взаимодействий. Такое обучение через опыт лежит в основе концепции адаптивного помощника по дому.

Но настоящая инновация кроется не только в аппаратном обеспечении, но и в самой бизнес-модели. Neo не будет работать полностью автономно, по крайней мере, на начальном этапе. Компания разработала гибридную модель, в которой сложные или незнакомые задачи поддерживаются телеуправлением сотрудников 1X. Дистанционное управление через VR-гарнитуру позволяет роботу выполнять задачи и одновременно обучаться. Бернт Бёрних, генеральный директор 1X, объясняет в интервью Wall Street Journal, что робот предназначен для выполнения большинства задач автономно, но признаёт, что пока это не так. Такая честность примечательна в отрасли, которая часто характеризуется преувеличенными обещаниями.

Динамика рынка и экономика масштабирования

Цена в 20 000 долларов не произвольна, а обусловлена ​​стратегическими соображениями, глубоко изучающими структуру затрат на гуманоидную робототехнику. Согласно анализу Morgan Stanley за 2024 год, текущая стоимость комплектующих для Tesla Optimus второго поколения составляет примерно 50 000–60 000 долларов за единицу, без учёта затрат на программное обеспечение. Самыми дорогими компонентами являются приводы ног и бёдер, усовершенствованные руки и узел поясницы и таза, при этом ни один из компонентов не стоит более 9 500 долларов. Такая структура затрат предполагает возможность значительного снижения цен за счёт масштабирования и оптимизации цепочки поставок.

Эксперты прогнозируют, что стоимость гуманоидных роботов снизится со средней цены в 80 000 долларов США в 2025 году до примерно 55 000 долларов США к 2030 году. Это снижение примерно на 30% объясняется ростом конкуренции, повышением технологической эффективности и экономией за счёт масштаба при массовом производстве. Китайская компания Unitree демонстрирует потенциал агрессивных ценовых стратегий на примере своей модели R1, которая предлагается всего за 5900 долларов США, хотя и обладает значительно более ограниченными возможностями. Эти ценовые войны ускорят развитие рынка и снизят барьеры для входа потребителей.

Мировой рынок человекоподобных роботов готовится к беспрецедентному росту. По прогнозам Research Nester, объём рынка к 2025 году составит 3,14 млрд долларов США, а к 2035 году — 81,55 млрд долларов США, что соответствует годовому темпу роста 38,5%. Goldman Sachs придерживается более консервативной оценки в 38 млрд долларов США к 2035 году, в то время как Macquarie Group считает возможным объём рынка до 3 трлн долларов США. ARK Invest, в своём самом оптимистичном сценарии, прогнозирует максимальный объём рынка в 24 трлн долларов США. Столь широкий разброс прогнозов отражает неопределённость относительно скорости и масштабов внедрения технологий.

В настоящее время Северная Америка занимает доминирующее положение на рынке с долей почти 60%, благодаря США как технологическому лидеру и первопроходцу. Однако локомотивом роста становится Азиатско-Тихоокеанский регион, в частности Китай, Япония, Южная Корея и Индия. Китай реализует агрессивную промышленную стратегию и поставил цель к 2025 году начать массовое производство человекоподобных роботов для промышленности и сферы информационных технологий. Эта государственная поддержка создаёт конкурентную среду, в которой западным компаниям приходится конкурировать с китайскими производителями, получающими значительные субсидии.

Психология принятия рынка

Техническая осуществимость — это лишь одна сторона медали. Принятие гуманоидных роботов в частных домохозяйствах зависит от множества психологических, культурных и практических факторов. Совместное исследование потребителей, проведённое Оливером Уайманом и отраслевой организацией GFU, выявило сильную поляризацию мнений в Германии. 37% респондентов приветствовали бы гуманоидных домашних роботов, в то время как 36% категорически отвергают их использование. Остальные 26% относятся к этой технологии нейтрально. Такое трёхстороннее разделение характерно для прорывных технологий на ранних этапах их внедрения.

Уровень принятия значительно варьируется в зависимости от демографических характеристик. Люди молодого и среднего возраста гораздо более открыты к этому, чем люди старше 55 лет. Особенно интересна корреляция с доходом. Среди людей с годовым доходом менее 30 000 евро лишь 50–60% могут представить себе использование робота-помощника, тогда как среди тех, чей годовой доход составляет не менее 80 000 евро, уровень одобрения возрастает до 70–80%. Эта корреляция показывает, что человекоподобные роботы поначалу останутся предметом роскоши для состоятельных семей, а затем распространятся среди более широких слоёв населения.

Самым большим препятствием для покупки человекоподобного робота является его цена, о которой сообщили 79% респондентов. На втором месте – опасения по поводу защиты данных и конфиденциальности (59%). Эти опасения не беспочвенны. Человекоподобные роботы, оснащённые камерами, микрофонами и датчиками, непрерывно собирают данные об окружающей среде и её обитателях. Вероятность нецелевого использования, слежки или утечки данных значительна. Опыт использования роботов-пылесосов, которые создают подробные карты жилых помещений и передают их на серверы производителей, часто без достаточного шифрования, вызывает обоснованный скептицизм. Исследования показывают, что заявления о конфиденциальности данных в этой области часто непрозрачны и не позволяют пользователям понять, как используются их данные.

Успешное проникновение на рынок будет зависеть от того, как производители решат эти проблемы. Прозрачные методы защиты данных, локальная обработка данных вместо облачных решений и понятный пользовательский контроль станут ключевыми факторами, определяющими преимущества. Хотя 1X Technologies в своих сообщениях подчёркивает безопасность и конфиденциальность Neo, конкретные технические детали, касающиеся хранения и обработки данных, остаются неясными.

Рынки труда в переходный период

Внедрение гуманоидных бытовых роботов поднимает фундаментальные вопросы о будущем труда. Непосредственные последствия в первую очередь коснутся работников сферы услуг, выполняющих работу по дому: уборщиков, сиделок, помощников по дому и представителей других профессий. В Германии сотни тысяч людей работают в этих секторах, зачастую за низкую заработную плату и в нестабильных условиях. Гуманоидные роботы могут заменить этих работников, что приведет к сокращению рабочих мест, а также к изменению характера труда оставшихся сотрудников.

Исследование влияния робототехники на рынки труда представляет неоднозначную картину. Исследование, проведённое Даутом, Финдайзеном, Зюдекумом и Вёсснером в Германии, показывает, что в период с 1994 по 2014 год около 275 000 рабочих мест в промышленности были потеряны из-за использования роботов, причём не из-за увольнений, а из-за сокращения найма. В то же время такое же количество новых рабочих мест было создано в сфере услуг. В целом, общий уровень занятости оставался стабильным, в отличие от США, где промышленные рабочие массово теряли работу. Немецкие профсоюзы сыграли значительную роль в сохранении рабочих мест, но не смогли добиться повышения заработной платы для низкоквалифицированных работников. Значительная часть работников, особенно со средней квалификацией, зарабатывала меньше в результате автоматизации, в то время как высококвалифицированные работники получили от этого выгоду.

Эти исторические закономерности нельзя просто перенести на будущее гуманоидных домашних роботов, но они дают важные подсказки. Автоматизация не приводит автоматически к массовой безработице, а скорее к реструктуризации занятости. Ключевой вопрос заключается в том, будут ли созданы новые рабочие места, способные компенсировать потерянные, и будет ли работникам предоставлена ​​возможность переподготовки и повышения квалификации. Однако текущая ситуация сложнее, поскольку на неё влияют несколько факторов: демографические изменения, нехватка квалифицированных кадров во многих секторах и технологический прогресс в области искусственного интеллекта.

Сектор ухода наглядно иллюстрирует эту динамику. Германия уже испытывает значительный дефицит работников сферы ухода. Немецкий экономический институт (IW) прогнозирует дефицит около 36 000 работников к 2027 году. Федеральное статистическое управление ожидает утроения потребности в персонале до 2,15 миллиона к 2049 году. При сохранении статус-кво к 2034 году потребуется до 350 000 дополнительных работников сферы ухода. Даже в самом оптимистичном сценарии нехватка квалифицированных специалистов составит 90 000 человек. Почти половина персонала домов престарелых старше 50 лет, а 13% — старше 60 лет, что означает, что в ближайшие десять лет на пенсию выйдут около 380 000 работников сферы ухода.

В этом контексте гуманоидные роботы могут показаться не угрозой, а решением. Они могли бы взять на себя простые, повторяющиеся задачи по уходу, позволяя людям сосредоточиться на более сложных, эмоционально напряжённых задачах. Однако реальность сложнее. Уход — это нечто большее, чем просто механические действия; он требует эмпатии, ситуационной оценки и человеческого тепла — качеств, которые роботы не смогут воспроизвести в обозримом будущем. Таким образом, роль гуманоидных роботов в уходе будет скорее поддерживающей, чем замещающей, по крайней мере, в течение следующих десяти-пятнадцати лет.

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц

Скрытая экономика телеопераций

Особенно интересным и одновременно тревожным аспектом модели Neo является роль телеуправления. 1X Technologies позиционирует Neo как преимущественно автономного робота, но при этом признаёт необходимость дистанционного управления человеком в сложных или нестандартных ситуациях. Этот так называемый экспертный режим позволяет удалённым операторам с разрешения пользователя управлять роботом через VR-гарнитуру и выполнять задачи в режиме реального времени. Экономическая логика этой модели основана на глобальном арбитраже заработной платы.

В то время как инженер-программист в Лос-Анджелесе зарабатывает в среднем 9000 долларов в месяц, зарплата аналогичной квалификации в Индии составляет около 900 долларов. Это расхождение не единичный случай, а отражает структурные различия в стоимости жизни и местной структуре оплаты труда. Исследования показывают, что, несмотря на глобальные платформы, заработная плата за удалённую работу сильно коррелирует с доходом на душу населения в соответствующих регионах. Рост дохода на душу населения на один процент связан с ростом заработной платы за удалённую работу в среднем на 0,2%.

Это создает привлекательную бизнес-модель для операторов человекоподобных роботов. Вместо того, чтобы разрабатывать полностью автономные системы, что является технически сложной и трудоемкой задачей, они могут положиться на операторов-людей в странах с низкой заработной платой. Эти работники могли бы зарабатывать от восьми до десяти долларов в час, что выше среднего по местным стандартам в таких странах, как Индия, Филиппины, Вьетнам или Бангладеш. При этом затраты будут значительно ниже, чем у рабочих в промышленно развитых странах. Мировой рынок телеуправления и удаленной робототехники оценивался примерно в 502,7 млн ​​долларов США в 2024 году и, по прогнозам, вырастет до 4,7 млрд долларов США к 2035 году с годовым темпом роста 25,3%.

Этические и социальные последствия этой модели значительны. Для работников в развивающихся странах удалённое управление роботами представляет собой привлекательную возможность трудоустройства. Такая работа будет менее физически сложной, чем многие местные альтернативы, обеспечит условия труда с контролируемым климатом и гибкий график. В то же время эта модель несёт в себе значительный риск эксплуатации. Распределение сил между глобальными платформенными компаниями и отдельными работниками в развивающихся странах принципиально асимметрично. Без надлежащего регулирования и стандартов охраны труда условия труда могут стать нестабильными. Исследования существующей гиг-экономики и платформ кликворка показывают, что работники часто получают низкую заработную плату, получают нечёткие инструкции и не имеют социального обеспечения.

В странах с высоким уровнем заработной платы эта модель приведёт к сокращению рабочих мест, особенно в секторах со стандартизированными задачами. Исследования глобального арбитража заработной платы в сфере ИТ-услуг показывают, что эта практика оказывает значительное влияние на глобальную динамику рынка труда. Аналогичная динамика будет наблюдаться и в сфере дистанционно управляемой робототехники, только с потенциально ещё большим охватом, поскольку она не будет ограничиваться цифровыми услугами. Концепция полностью автономных роботов, работающих без вмешательства человека, может оказаться более длительным процессом, чем прогнозируют оптимисты. Эксперты не ожидают широкого распространения полностью автономных гуманоидных роботов с высокоразвитой мелкой моторикой до 2030 года.

Инвестиционные потоки и конкурентная динамика

Рынки капитала осознали потенциал гуманоидной робототехники, что привело к беспрецедентному инвестиционному буму. По данным Dealroom, мировые инвестиции в гуманоидную робототехнику достигли 3,2 млрд долларов в 2025 году, превысив общий объём инвестиций за предыдущие шесть лет. Сама компания 1X Technologies является ярким примером этой динамики. В 2023 году компания привлекла 23,5 млн долларов в рамках раунда финансирования серии A2, возглавляемого OpenAI. За этим последовал, в январе 2024 года, раунд финансирования серии B на сумму 100 млн долларов, возглавляемый EQT Ventures, к которому присоединились Samsung NEXT, Nistad Group, Sandwater и Skagerak Capital, в результате чего общий объём финансирования составил почти 137 млн ​​долларов.

Ещё более впечатляют последние события. Согласно отчётам, 1X Technologies стремится привлечь новый раунд финансирования в объёме до 10 миллиардов долларов с целевой оценкой не менее 100 миллиардов долларов. В случае успеха этого раунда оценка компании вырастет более чем в двенадцать раз по сравнению с раундом финансирования в январе 2024 года. Этот стремительный рост оценки отражает не только уверенность в технологии, но и убеждённость в том, что гуманоидные роботы откроют гигантский рынок.

Конкурентная среда напряжённая и разнообразная. Tesla, создав робота Optimus, использует опыт автомобилестроения и автономного вождения. Компания планирует выпустить несколько тысяч единиц к концу 2025 года, потенциально до 10 000 роботов. В долгосрочной перспективе производство может быть масштабировано до 100 миллионов единиц в год. Илон Маск стремится к цене ниже 20 000 долларов при массовом производстве и прогнозирует объём рынка в 10–20 миллиардов долларов в год.

Компания Figure AI, при поддержке Microsoft, Nvidia и OpenAI, уже успешно провела испытания своего робота Figure 02 на заводе BMW в Спартанберге, где он устанавливал детали из листового металла в кузовной цех. Эти практические испытания в реальных производственных условиях — важный шаг на пути к коммерциализации. Figure AI привлекла 675 миллионов долларов в рамках раунда финансирования, что подтверждает амбициозность компании.

Компания Boston Dynamics, известная своим четвероногим роботом Spot и гидравлическим Atlas, получила крупного клиента в лице Hyundai. Hyundai планирует приобрести десятки тысяч роботов Atlas в течение нескольких лет и интегрировать их в производство автомобилей. Ожидается, что электрический Atlas поступит в продажу в ближайшие годы, а его цена, вероятно, превысит 100 000 долларов США. Это сделает его недоступным для домохозяйств, но востребованным для промышленного применения.

Китайские компании, такие как Unitree Robotics, демонстрируют агрессивную ценовую политику. Их модель G1 стоит 16 000 долларов, а новая модель R1 предлагается всего за 5900 долларов, что значительно дешевле, чем у западных конкурентов. Unitree выигрывает за счёт более низких производственных затрат, государственной поддержки и налаженных цепочек поставок. Министерство промышленности и информационных технологий Китая опубликовало амбициозные планы по массовому производству к 2025 году и классифицирует гуманоидных роботов как прорывную технологию.

Эта конкурентная динамика приводит к гонке инноваций, которая ускоряет разработку и снижает цены. В то же время возникают проблемы, связанные со стандартами, совместимостью и безопасностью. Фрагментация рынка, обусловленная различиями в подходах, наличием запатентованных технологий и нестабильными стандартами качества, может замедлить повсеместное внедрение.

Социальная трансформация и проблемы регулирования

Внедрение гуманоидных роботов в частные домохозяйства — это не просто технический или экономический вопрос, но и затрагивает фундаментальные социальные и этические аспекты. Вид миллионов гуманоидных роботов, живущих и работающих в домах, поднимает вопросы о конфиденциальности, безопасности, ответственности и социальной справедливости. Кто несёт ответственность, если робот причинит ущерб, будь то из-за технического сбоя или ошибок в управлении ИИ? Как гарантировать, что собранные данные не будут использованы не по назначению? Как не допустить, чтобы преимущества автоматизации достались лишь узкой элите, в то время как широкие слои населения сталкиваются с безработицей и снижением уровня жизни?

Нормативно-правовая база, как правило, отстаёт от развития технологий. В Европе Регламент ЕС об искусственном интеллекте предлагает подход к регулированию искусственного интеллекта, но его применение к физическим роботам в домашних условиях остаётся неясным. Необходимо решить вопросы безопасности продукции, соответствия GDPR и ответственности. В США регулирование более фрагментарно и зачастую носит реактивный, а не проактивный характер.

Социальные потрясения могут быть значительными. Исследования показывают, что автоматизация способствовала росту неравенства в прошлом. Выгоды от роста производительности труда были сосредоточены среди владельцев капитала и высококвалифицированных работников, в то время как работники низкой и средней квалификации столкнулись с застоем или снижением реальной заработной платы. Внедрение гуманоидных домашних роботов может усугубить эти тенденции, особенно если изначально технология будет доступна только состоятельным домохозяйствам.

В то же время, эти технологии открывают возможности для улучшения качества жизни. Люди с ограниченными возможностями смогут обрести большую автономию благодаря роботизированной поддержке. Пожилые люди смогут дольше жить самостоятельно в своих домах, избавившись от повседневных задач благодаря роботизированной помощи. Семьи с двумя работающими супругами смогут получить больше времени, которое они смогут использовать с детьми или для личного развития. Однако этот позитивный потенциал будет реализован только в том случае, если технологии станут широкодоступными и не будут доступны лишь привилегированному меньшинству.

Вопрос принятия также носит культурный характер. В Японии, стране с высокой степенью технологичности и демографическими проблемами, готовность интегрировать роботов в повседневную жизнь традиционно выше, чем в западных странах. Культурные различия в восприятии машин, конфиденциальности и автономности будут влиять на скорость их распространения на разных рынках. Такие компании, как 1X Technologies, должны понимать эти культурные нюансы и соответствующим образом адаптировать свои продукты и маркетинговые стратегии.

Взгляд в роботизированное будущее

Разработка гуманоидных домашних роботов — лишь начало долгого пути трансформации. Технологические задачи колоссальны: для того, чтобы по-настоящему автономные, надёжные и доступные роботы достигли зрелости на массовом рынке, необходимы достижения в области исполнительных механизмов, датчиков, накопителей энергии, машинного обучения и систем безопасности. Экономические перспективы заманчивы, но сопряжены со значительными рисками. Инвесторы вкладывают миллиарды в будущее, которое может сложиться иначе, чем прогнозировалось.

Тем не менее, направление ясно: гуманоидные роботы будут играть всё более важную роль в бизнесе и обществе. Вопрос не в том, произойдет ли это, а в том, когда и как. Следующие пять-десять лет будут иметь решающее значение. Такие компании, как 1X Technologies, Tesla, Figure AI, Boston Dynamics и их китайские конкуренты, доведут свои технологии до рыночной зрелости и добьются экономии за счёт масштаба на начальном этапе массового производства. Цены будут падать, возможности расширяться, а общественное признание либо будет расти, либо перерастёт в неприятие.

Экономические последствия будут колоссальными. Целые отрасли будут трансформированы, бизнес-модели устареют или появятся новые, а рынки труда будут реструктурированы. Выиграют те, кто инвестирует в технологии на ранних этапах, использует их разумно и заблаговременно решает нормативные и этические проблемы. Проигравшими могут оказаться работники, занятые в автоматизированных профессиях, у которых нет возможностей для переподготовки, а также регионы и страны, которые не смогут воспользоваться этой технологической волной.

Компания 1X Technologies амбициозна, но вполне реалистична, стремясь сделать Neo первым по-настоящему массовым гуманоидным домашним роботом. Цена в 20 000 долларов или ежемесячная подписка за 499 долларов позволяют компании занять промежуточное положение между предметами роскоши и массовым потребительством. Если Neo оправдает свои маркетинговые обещания, если удастся решить проблемы конфиденциальности, и если телеуправление окажется незаметным и эффективным, то 2026 год действительно может ознаменовать начало новой эры, в которой машины станут обычным явлением не только на фабриках, но и в жилых домах.

Историческая аналогия с предыдущими волнами автоматизации поучительна, но не является решающей. Появление стиральных машин, посудомоечных машин и пылесосов кардинально изменило домашний труд, не вызвав при этом социального коллапса. Напротив, эти технологии освободили время и способствовали эмансипации, особенно женщин. Гуманоидные роботы могли бы иметь аналогичный эффект, хотя и с большей сложностью благодаря своему интеллекту и автономности.

Ключевой фактор — не сама технология, а то, как мы её проектируем, регулируем и интегрируем в общественный контекст. Если мы будем рассматривать гуманоидных роботов как инструменты улучшения жизни людей, если мы обеспечим справедливое распределение их преимуществ, если мы дадим работникам возможность адаптироваться посредством образования и переподготовки, то эта трансформация может быть успешной. Однако, если мы позволим технологиям развиваться бесконтрольно, движимыми исключительно жаждой прибыли и не обращая внимания на социальные последствия, мы рискуем вызвать сбои, угрожающие социальной структуре.

Neo от 1X Technologies — это больше, чем просто робот. Он символ грядущих технологических, экономических и социальных потрясений. Цена в 20 000 долларов отражает не только стоимость машины, но и нашу ценность человеческого труда и автономии, готовность жертвовать конфиденциальностью ради удобства и видение будущего, в котором люди и машины сосуществуют в новых условиях. Желанно ли это будущее, решат не технологии, а мы как общество, посредством выбора, который мы делаем сегодня и в будущем.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

Наша глобальная отраслевая и деловая экспертиза в области развития бизнеса, продаж и маркетинга - Изображение: Xpert.Digital

Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Подробнее об этом здесь:

• Xpert Business Hub

Тематический центр с идеями и опытом:

• Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
• Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
• Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях