FOBO вместо FOMO: 996 было вчера – Почему бум ИИ в Китае на самом деле чистая паника по поводу карьеры

Искусственный интеллект "OpenClaw" сеет панику в Китае: тревожный предвестник для нашего мира труда?

На Западе искусственный интеллект часто воспринимается как захватывающая возможность, двигатель инноваций или просто как удобный способ облегчить работу. Однако в Китае сейчас разворачивается совершенно иная, гораздо более зловещая динамика: здесь быстрое распространение инструментов ИИ обусловлено не страхом упустить выгодную тенденцию (FOMO), а FOBO — экзистенциальным страхом просто устареть на рынке труда (страхом стать ненужным). В обществе, которое всегда характеризовалось экстремальным давлением на производительность и печально известной культурой сверхурочной работы по 996 часов в неделю, внедрение технологий превращается в безжалостную борьбу за выживание.

Сотрудники внедряют автономных агентов искусственного интеллекта не из чистого энтузиазма по отношению к технологиям, а скорее из-за паники по поводу карьерного роста. В то время как государство щедро субсидирует это новое «чудо повышения производительности» миллионами евро, за кулисами накапливаются сообщения о рисках для безопасности и так называемых «тихих увольнениях». Следующий текст освещает психологическую, экономическую и социальную пропасть ажиотажа вокруг ИИ, который свидетельствует не столько об оптимизме, сколько о чисто экзистенциальном страхе, — таким образом, предлагая поучительный, но и предостерегающий взгляд на будущее глобального рынка труда.

FOBO вместо FOMO: страх Китая устареть

Когда экзистенциальный страх становится бизнес-стратегией: почему бум ИИ в Китае — это не столько новое начало, сколько рефлекс бегства

В течение многих лет в западных дебатах об искусственном интеллекте доминировал термин FOMO, страх упустить возможность. Однако аналитик в области технологий Руи Ма, основатель исследовательской и консалтинговой фирмы Tech Buzz China, предложил новостному порталу Semafor более точный термин для китайской версии этого явления: FOBO, страх устаревания. Разница между двумя терминами — это не просто игра слов, а принципиально иная психологическая отправная точка. FOMO описывает страх упустить возможность, в то время как FOBO описывает более глубокую, экзистенциальную обеспокоенность тем, что человек просто больше не нужен в его жизни. Это различие затрагивает суть явления, которое наблюдалось в последние месяцы в связи со взрывным распространением ИИ-агента OpenClaw в Китае, и объясняет, почему реакция китайцев на новые инструменты ИИ так принципиально отличается от реакции западных обществ.

Страна, находящаяся в перманентном состоянии чрезвычайной ситуации в сфере деятельности

На протяжении десятилетий Китай был обществом, построенным на конкурентном отборе, и эта структура начинается задолго до начала профессиональной жизни. Гаокао, национальный вступительный экзамен в университеты, на который в этом году зарегистрировались около 12,9 миллионов студентов, определяет все будущее молодого человека всего за несколько дней, создавая давление ожиданий, которое пронизывает всю систему образования. Те, кто сдает этот экзамен, затем выходят на рынок труда, давно известный в технологическом секторе своей культурой сверхурочной работы. Аббревиатура 996, означающая рабочий день с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю, получила известность в 2019 году благодаря онлайн-инициативе 996.ICU, где ICU — это отсылка к отделению интенсивной терапии для людей, страдающих от профессионального выгорания. Основатель Alibaba Джек Ма публично назвал 72-часовую рабочую неделю большим Segen для молодежи, что вызвало общенациональное возмущение, но одновременно выявило глубоко укоренившееся среди многих предпринимателей убеждение, что бескомпромиссная преданность работе — единственный путь к успеху. Даже «Жэньминь жибао», официальная газета Коммунистической партии, позже выступила против чрезмерной сверхурочной работы, хотя это мало что изменило в принципиальном плане в конкурентной логике отрасли. Предпринимательство в Китае функционирует в этой среде по почти дарвиновскому принципу отбора, где выживают только самые бескомпромиссные, и именно в этот и без того завышенный горизонт ожиданий сейчас вступает новая технология автономных агентов искусственного интеллекта.

От инструмента к конкуренту: как OpenClaw стал культурным феноменом

В ноябре прошлого года австрийский разработчик Петер Штайнбергер выпустил проект с открытым исходным кодом под названием OpenClaw — агента искусственного интеллекта, которым можно управлять через мессенджеры, такие как Slack, WhatsApp или китайский рабочий инструмент Feishu, и который самостоятельно выполняет многоэтапные задачи — от поиска в интернете и написания кода до управления календарями и электронной почтой. Примерно за 100 дней проект стал самым популярным репозиторием в истории GitHub, превзойдя даже такие эталонные проекты, как Linux, которому потребовалось более трех десятилетий, чтобы достичь сопоставимой популярности. По данным платформ мониторинга, почти половина из более чем 142 000 общедоступных экземпляров OpenClaw были созданы в Китае, а по данным американской компании по кибербезопасности SecurityScorecard, использование в Китае уже значительно опередило его распространение в Соединенных Штатах. В Шэньчжэне у штаб-квартиры Tencent выстроились очереди из почти 1000 человек, ожидающих бесплатной установки программы на свои устройства; некоторые принесли с собой сетевые накопители, другие — подержанные MacBook. Подобный сценарий повторялся во многих крупных китайских городах, сопровождаясь собственной терминологией: установку OpenClaw в разговорной речи называли «разведением лобстеров», а энтузиасты появлялись на встречах в специальных шляпах, имитирующих лобстеров, в то время как параллельно развивалась неформальная индустрия поставщиков услуг по установке, предлагающих удаленную настройку за сумму от семи до сорока долларов США и выезд на место за сумму до ста долларов США.

Когда паника по поводу карьеры сменяется энтузиазмом

На первый взгляд, это массовое движение казалось восторженным, почти игривым освоением новых технологий, похожим на вирусный тренд в социальных сетях. Однако более внимательное рассмотрение рисует гораздо более отрезвляющую картину. Пекинский технологический аналитик По Чжао прекрасно подытожил ситуацию, заметив, что то, что изначально казалось массовым движением за внедрение технологий, на самом деле больше напоминало массовое движение, вызванное паникой по поводу карьеры. Установщики, опрошенные китайскими журналистами, сообщили, что у многих их клиентов не было четкого представления о практическом применении программного обеспечения; они сначала установили его, а истинное назначение обнаружили лишь позже. Движущей силой было не столько конкретное повышение производительности, сколько смутный страх отстать от коллег, конкурентов или собственного работодателя. Особенно ярким примером является опыт Синди Вэн, менеджера по продуктам в Шэньчжэне одной из крупнейших финансовых корпораций Китая. Ее компания предложила сотрудникам принять участие в конкурсе, чтобы продемонстрировать использование OpenClaw во время китайского Нового года, при этом руководители недвусмысленно дали понять, что сотрудников, не использующих инструмент, можно немедленно заменить. Вэн описал атмосферу как всё более изнурительную и характеризующуюся конкурентным давлением, которое полностью подавило сотрудников.

Государство как ускоритель неконтролируемой динамики

Вопреки распространенному мнению, это явление отнюдь не является исключительно частным, низовым движением. Местные органы власти и технологические компании активно способствовали его развитию, рассматривая его как реализацию национальной стратегии. Прошлым летом правительство в Пекине объявило о программе, направленной на интеграцию искусственного интеллекта в 90 процентов всех отраслей и сфер общества к 2030 году. Распространение так называемых «единоличных предприятий», в которых один человек использует агентов ИИ для замены целой организации, официально считается неотъемлемой частью этой концепции. Район Лунган в Шэньчжэне, где в прошлом году было создано первое в Китае Управление по искусственному интеллекту и робототехнике, объявил о планах поддержки экосистемы, построенной вокруг OpenClaw, и аналогичные инициативы появились в технологических зонах Уси, Хэфэя и Сучжоу. Местные власти предоставили гранты в размере до 10 миллионов юаней (приблизительно 1,4 миллиона долларов США) компаниям, разрабатывающим значимые приложения на основе этого программного обеспечения, а также бесплатные вычислительные мощности и субсидированные офисные помещения. Тема индивидуальных предпринимателей также широко обсуждалась на Всекитайском собрании народных представителей, и в таких университетах, как Сучжоуский университет, организовывались конкурсы, в которых студентам предлагалось разработать наиболее успешный индивидуальный бизнес. Эта динамика представляла прямой экономический интерес для облачных провайдеров, таких как Tencent Cloud, Alibaba Cloud, Baidu Cloud и собственный Volcano Engine компании ByteDance, поскольку каждый активно работающий экземпляр OpenClaw генерирует непрерывный поток запросов к базовым языковым моделям, тем самым принося прямой доход поставщикам инфраструктуры. Именно по этой причине инженеры Tencent установили складные столы перед своей корпоративной штаб-квартирой, чтобы бесплатно помогать прохожим с установкой — практика, которая гораздо менее альтруистична, чем кажется на первый взгляд.

Риски для безопасности и негативные последствия энтузиазма

Быстрое, а в некоторых случаях и неконтролируемое, распространение программного инструмента, предоставляющего глубокий доступ к личным устройствам, файлам и сеансам браузера, неизбежно вызвало опасения по поводу безопасности. Китайские регулирующие органы предупредили государственные предприятия и правительственные учреждения о недопустимости установки OpenClaw на сервисные системы и потребовали сообщать о существующих установках для проверки безопасности. В частности, государственным банкам было предписано не допускать установки программы ни на принадлежащие компании, ни на личные устройства сотрудников. Аналогичная директива была издана в Гонконге, запрещающая использование ИИ-агента на всех устройствах, подключенных к государственным сетям. Опасения властей вполне обоснованы, поскольку система, которая автоматически взаимодействует с внешними интерфейсами моделей несколько сотен раз в день, может получать доступ к локальным файлам и контролировать сеансы браузера, потенциально открывает значительные возможности для кражи данных, шпионажа или саботажа. В то же время эксперты отрасли считают, что программное обеспечение остается технически незрелым, что еще больше увеличивает риск для пользователей, которые, опасаясь отстать от конкурентов, устанавливают экспериментальный инструмент на устройства с конфиденциальной информацией. Это противоречие – государственная поддержка распространения, с одной стороны, и растущие предупреждения о безопасности, с другой – точно отражает двойственное отношение китайского руководства к технологическому ускорению: экономические выгоды должны быть максимальными, но контроль над социальными побочными эффектами не должен быть полностью упущен.

Рынок труда находится под двойным давлением

Более глубокая экономическая реальность, стоящая за тезисом FOBO (Food-Out-Out-Based), наиболее отчетливо проявляется в данных рынка труда. Уровень безработицы среди молодежи в возрасте от 16 до 24 лет в марте этого года достиг почти 17 процентов, что почти в четыре раза превышает показатель для основной рабочей силы. Для возрастной группы от 25 до 29 лет, традиционно являющейся переходным периодом от образования к стабильной занятости, уровень безработицы в марте вырос до 7,7 процента, достигнув самого высокого уровня с тех пор, как национальное статистическое агентство начало отслеживать эту возрастную группу отдельно чуть более двух лет назад. В то же время, портал по подбору персонала Zhaopin зафиксировал рост числа вакансий для инженеров по искусственному интеллекту, ориентированных на недавних выпускников, на 31,1 процента в годовом исчислении, а число вакансий для инженеров-алгоритмистов в робототехнике выросло на 57 процентов. В Alibaba на должности, связанные с ИИ, приходилось более 80 процентов стажировок, запланированных на 2027 год. Это, казалось бы, противоречивое совпадение высокого уровня безработицы среди молодежи и стремительно растущего спроса на специалистов в области ИИ указывает на структурное несоответствие между существующей квалификацией молодых специалистов и фактически необходимыми навыками, а не просто на циклический экономический спад. В своем исследовании, проведенном среди 1800 респондентов, Citigroup предупредила, что Китай приближается к переломному моменту в освоении искусственного интеллекта, и что вызванное этим сокращение рабочих мест все больше становится структурным препятствием для и без того ослабленного потребительского спроса. Аналитики Capital Economics добавили, что, хотя на промышленный сектор приходится примерно 30 процентов экономического производства Китая, он обеспечивает лишь 20 процентов занятости, поскольку производство все больше автоматизируется, систематически ослабляя влияние роста обрабатывающей промышленности на занятость.

Наш опыт работы в Китае в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр
• Блог о Китае / Аналитика

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Тихие увольнения в тени нарратива об искусственном интеллекте

Особенно показательной деталью этой ситуации является то, как компании оперативно осуществляют сокращение штата. Сообщения о так называемых «тихих увольнениях» указывают на то, что ряд китайских компаний первоначально требуют от своих сотрудников использования инструментов искусственного интеллекта, таких как OpenClaw, а затем постепенно сокращают как контрактных, так и постоянных сотрудников в последующие месяцы, официально не сообщая об этом как об увольнениях, связанных с ИИ. Одна сотрудница по контракту из Ханчжоу сообщила, что ее работодатель начал тихо увольнять контрактных работников в марте после обязательного внедрения OpenClaw. Эта практика соответствует наблюдаемой на международном уровне модели, которую сам бывший генеральный директор OpenAI Сэм Альтман назвал «отмыванием ИИ», когда увольнения, которые в любом случае произошли бы по экономическим или стратегическим причинам, публично представляются как модернизация, обусловленная технологиями, чтобы произвести впечатление на инвесторов или легитимизировать реструктуризацию. Само китайское правительство оказалось в явном противоречии: с одной стороны, оно активно продвигает автоматизацию с помощью своей стратегии широкого внедрения ИИ; с другой стороны, оно предостерегает работодателей, особенно в технологическом секторе, от масштабных сокращений рабочих мест, ссылаясь на использование искусственного интеллекта. Решение Ханчжоуского промежуточного народного суда от 28 апреля этого года иллюстрирует это противоречие: суд постановил, что технологическая компания незаконно уволила сотрудника по имени Чжоу после того, как его должность специалиста по контролю качества была заменена крупной языковой моделью, сославшись на статью 40 Закона Китая о трудовых договорах. Однако это решение не запрещает замену человеческого труда искусственным интеллектом в целом, а лишь уточняет, что само по себе наличие альтернативы на основе ИИ не является достаточным правовым основанием для увольнения.

Реструктуризация образовательной системы как симптом

Еще один, часто упускаемый из виду показатель масштабов этой неопределенности кроется в самой системе высшего образования. В течение последнего пятилетнего плана на период с 2021 по 2025 год китайские университеты создали более 10 200 новых программ бакалавриата, одновременно приостановив или полностью прекратив прием на 12 200 существующих программ, что представляет собой совокупный темп корректировки более чем на 30 процентов. В этом году впервые этот темп корректировки превысил 10 процентов за один год — темп структурной перестройки, практически беспрецедентный для любой другой современной системы образования. Это беспрецедентное ускорение корректировки учебных программ само по себе является выражением динамики «страха перед устаревшими программами», перенесенной на институциональный уровень: университеты опасаются выпускать целые группы выпускников на рынок труда с устаревшими учебными планами, квалификация по которым становится неактуальной еще до окончания учебы. Британская газета Guardian недавно метко описала ситуацию как такую, в которой рекордное количество молодых людей сталкивается с рынком труда, где их навыки практически не востребованы, поскольку, в частности, на начальные должности в технологическом секторе все большее влияние оказывают автоматизация и системы искусственного интеллекта.

Почему внедрение ИИ на Западе и в Китае подчиняется разным логикам?

Сравнение с западными обществами показывает, почему феномен FOBO (страх упустить возможность) имеет специфически китайскую природу, не умаляя при этом реальной проблемы автоматизации. В Соединенных Штатах и ​​Европе внедрение инструментов ИИ часто осуществляется на основе исследовательского, экспериментального подхода, когда пользователи пробуют новые приложения, не опасаясь при этом прямого риска для своего профессионального благополучия. В Китае же распространение таких инструментов, как OpenClaw, сталкивается с обществом, в котором индивидуальное положение человека в конкурентной системе, воспринимаемой как игра с нулевой суммой, заложено с детства. Советник правительства и экономист Руи Ма точно подмечает это различие, отмечая, что китайская реакция связана не со страхом упустить возможность, а скорее с более глубоким страхом стать по сути ненужным в собственной жизни. Этот сдвиг от ориентированного на возможности восприятия к экзистенциальному объясняет, почему многие китайцы устанавливают инструменты ИИ, не зная об их конкретных преимуществах, просто потому, что бездействие воспринимается как больший риск. Консультант Том ван Диллен из консалтинговой фирмы Greenkern метко подытожил это наблюдение, заявив, что Китай превращает инструмент с открытым исходным кодом в национальную систему повышения производительности с беспрецедентной в мире скоростью.

Экономическая двойственность между стимулированием инноваций и социальным взрывом

С чисто экономической точки зрения, нынешнее развитие событий нельзя просто разделить на позитивное и негативное, его следует понимать как глубоко неоднозначное. С позитивной стороны, наблюдается огромный рост производительности труда, которого могут достичь индивидуальные предприниматели и небольшие команды благодаря использованию агентов искусственного интеллекта, автоматизирующих административные, бухгалтерские и маркетинговые задачи, которые ранее требовали нескольких штатных сотрудников. Для китайской экономики, которая годами боролась со слабым потребительским спросом и напряженным сектором недвижимости, увеличение индивидуальной производительности труда предлагает привлекательный импульс роста, особенно в сочетании с выраженным лидерством по стоимости китайских языковых моделей с открытым исходным кодом, чья выгодная ценовая структура еще больше увеличивает интенсивность использования и, следовательно, использование отечественной облачной инфраструктуры. С негативной стороны, однако, существует риск ускоренного вытеснения, особенно молодых специалистов, которые традиционно получали доступ к формальному рынку труда через должности начального уровня, в сочетании со структурным увеличением и без того высокого уровня сбережений частных домохозяйств. В первом квартале этого года уровень сбережений достиг своего максимума за три года, составив 38 процентов от располагаемого дохода, поскольку потребители становятся все более осторожными в своих расходах из-за неопределенных перспектив занятости. Эта склонность к сбережениям, в свою очередь, ослабляет усилия правительства по стимулированию внутреннего спроса и увеличивает зависимость китайской экономики от экспорта, что способствует дальнейшему обострению торговой напряженности с ключевыми рынками.

Рассмотрение долгосрочных структурных последствий

Вопрос о том, является ли нынешняя неопределенность временным переходным явлением или предвещает постоянный сдвиг в структуре рынка труда, пока не может быть однозначно решен. Экономисты консалтинговой фирмы Gavekal Dragonomics отмечают, что часть недавнего ухудшения ситуации может быть связана с сезонными эффектами, вызванными китайским Новым годом, а также внешними потрясениями, такими как продолжающиеся сбои на энергетическом рынке в результате конфликта в Персидском заливе, что затрудняет прямую связь с искусственным интеллектом. В то же время, бесспорно, что сочетание беспрецедентной скорости внедрения ИИ, культурной среды, уже характеризующейся давлением на производительность, и трудоспособного населения численностью более 700 миллионов человек делает Китай одним из наиболее значимых примеров того, как современные экономики справляются с автоматизацией значительной части интеллектуального труда. По оценкам, растущее внедрение ИИ потенциально может изменить или вытеснить до 70 миллионов рабочих мест в Китае в долгосрочной перспективе — масштаб, который потребует значительных социальных изменений даже для экономики такого размера. Параллельное наблюдение о том, что с момента внедрения общедоступных языковых моделей не было выявлено систематического роста безработицы среди особо уязвимых профессиональных групп, свидетельствует о том, что процессы адаптации до сих пор были скорее постепенными, чем резкими, что, по мнению наблюдателей, дает основания как для оптимизма, так и для беспокойства, поскольку структурные сдвиги часто отражаются в официальной статистике лишь со значительной задержкой.

Общество, находящееся в перманентном состоянии чрезвычайной ситуации

В конечном счете, термин FOBO (страх устаревания) дает более точную диагностику нынешнего положения дел в Китае, чем любое чисто технологически ориентированное объяснение. То, что со стороны выглядит как массовое движение за новые цифровые инструменты, при ближайшем рассмотрении оказывается выражением более глубокого социального состояния, в котором конкуренция, отбор и постоянный страх устаревания стали повседневной реальностью. В этом контексте искусственный интеллект предстает не столько как освобождающий инструмент, избавляющий от тяжелой работы, сколько как дополнительный фронт в конкуренции, которая и до его появления считалась изнурительной. Государственная поддержка этого развития в сочетании с одновременными предупреждениями о безопасности и первыми ограничениями в трудовом законодательстве, введенными китайскими судами, демонстрирует, что даже само политическое руководство разрывается между стремлением к технологическому лидерству и страхом перед неконтролируемыми социальными последствиями. Для наблюдателей за пределами Китая реальный урок этого явления заключается не столько в самой технологии, сколько в осознании того, что скорость и форма внедрения ИИ в стране глубоко укоренены в ее культурных и институциональных структурах. И что общество, которое поощряло своих членов к постоянной самооптимизации еще до наступления эры искусственного интеллекта, осознает угрозу, исходящую от этой новой технологии, прежде чем осознает ее преимущества.

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

• Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer