Непризнанная сверхдержава Германии: умные фабрики – Почему наши фабрики — лучшая стартовая площадка для будущего искусственного интеллекта

Как промышленные фонды определяют доминирование в цифровую эпоху – сравнительный анализ Германии и Калифорнии

### Ахиллесова пята Кремниевой долины: почему у технологических гигантов внезапно появилась проблема, которую может решить Германия ### Промышленное сердце Германии как центр обработки данных: секретная стратегия, которая поможет нам выжить в технологической конкуренции ###

Цифровая экономика – информационные технологии (ИТ), облачные сервисы и искусственный интеллект (ИИ) – фундаментально зависит от прочной физической, производственной промышленной базы для создания и монетизации стоимости. Мы сравниваем экономические модели Германии, характеризующейся мощным промышленным сектором, и Калифорнии, чья экономика основана на доминирующем технологическом секторе. Наша статья подтверждает стратегическую важность промышленной базы, но при этом несколько меняет первоначальное предположение об односторонней зависимости, развивая вместо этого модель глубокого симбиоза, в котором оба сектора получают выгоду и взаимозависимы.

Подтверждается количественная структура экономики обоих регионов: Германия опирается на производственный сектор, вклад которого в номинальную валовую добавленную стоимость составляет приблизительно 18,2%, в то время как технологический сектор Калифорнии обеспечивает – % валового внутреннего продукта (ВВП), при этом традиционный производственный сектор значительно меньше – около 11%. Однако важным выводом является анализ «технологического сектора» Калифорнии, который показывает, что значительная часть добавленной стоимости и занятости приходится на высокотехнологичное производство, особенно в сфере полупроводников, компьютерного оборудования и биомедицинской инженерии. Таким образом, контраст заключается не столько в противопоставлении «промышленность против ИТ», сколько в противопоставлении «традиционная тяжелая промышленность против передовой высокотехнологичной промышленности».

В данной статье рассматриваются стратегические недостатки обеих моделей. Ахиллесовой пятой Германии является острый и усугубляющийся дефицит квалифицированных кадров в ИТ-секторе, который, согласно прогнозам, может превысить 660 000 вакансий к 2040 году. Этот дефицит человеческого капитала представляет собой главное препятствие на пути к заявленному быстрому наверстыванию отставания в цифровом секторе. Ситуация усугубляется относительным отставанием в плане венчурных инвестиций. Калифорния, в свою очередь, сталкивается с огромными проблемами в области физической инфраструктуры. Экспоненциально растущие потребности в энергии и воде для гипермасштабных и ИИ-центров обработки данных накладываются на и без того перегруженную энергосистему и амбициозные климатические нормы, что создает риск возникновения узких мест и невостребованных активов.

Ключевой стратегический вывод заключается в том, что Германия и Европейский союз (ЕС) обладают уникальным, но пока не полностью реализованным преимуществом. Плотная, высокоспециализированная промышленная база — это не просто рынок цифровых услуг, но и стратегический актив – «центр обработки данных» и «лаборатория проблем», обладающий бесценной ценностью. Она обеспечивает идеальную основу для разработки собственных, специализированных ИИ-решений, способных превзойти по производительности стандартные приложения и стать новым высокодоходным цифровым экспортом.

Реализация этого потенциала требует активной, целостной и хорошо финансируемой стратегии. Рекомендации сосредоточены на трёх ключевых областях:

• Завершение создания единого цифрового рынка: радикальное устранение оставшихся национальных барьеров, что позволит европейским цифровым компаниям расширить свое присутствие на внутреннем рынке, насчитывающем 440 миллионов потребителей.
• Наступление на человеческий капитал: масштабный, скоординированный на уровне всего ЕС «Пакт о цифровых навыках», направленный на переподготовку, повышение квалификации и набор ИТ-специалистов для устранения наиболее серьезных препятствий на пути роста.
• Содействие развитию промышленно-цифровых экосистем: целевое использование политических инструментов, таких как Закон ЕС о чипах, для финансирования глубокой интеграции между промышленными гигантами и стартапами в области ИИ, что ускоряет развитие «промышленно-цифровых чемпионов».

В конечном счёте, вопрос о том, сможет ли фабрика выжить без облака, определит будущее экономическое доминирование, а скорее то, какая экономика наиболее эффективно освоит симбиоз физического производства и цифрового интеллекта. Для Европы возможность заключается в том, чтобы рассматривать свою промышленную мощь не как пережиток прошлого, а как опору и стартовую площадку для цифрового будущего.

Подходит для:

• Высокая песня в Германии и ЕС – почему они должны быть в состоянии выжить против США и Китая

Симбиотическая машина: деконструкция взаимозависимости физического производства и цифровой экономики

Предположение о фундаментальной зависимости цифровой экономики от производства основано на традиционном понимании создания стоимости. Хотя эта модель отражает важную часть экономической реальности, она не в состоянии описать сложные двусторонние связи, определяющие XXI век. Более глубокий анализ выявляет не одностороннюю зависимость, а симбиотическую машину, в которой физический и цифровой миры неразрывно переплетены и взаимно усиливают друг друга.

Переосмысление создания стоимости: от производства со стороны предложения к сетям со стороны спроса

Классическая экономика, в частности, теория предложения, постулирует, что производство товаров и услуг является основным фактором экономического роста. В этой модели фабрика создаёт стоимость, производя физические товары. Предложение этих товаров является фундаментальной экономической деятельностью, создающей спрос и генерирующей богатство. Эта парадигма описывает создание стоимости в индустриальную эпоху и формирует концептуальную основу утверждения, что фабрика представляет собой более фундаментальную экономическую единицу, чем центр обработки данных.

Цифровая экономика, однако, функционирует по иной, взаимодополняющей логике, находящейся под сильным влиянием принципов спроса и, в частности, сетевых эффектов. В отличие от линейной цепочки создания стоимости на фабрике, ценность цифровой платформы или сервиса экспоненциально возрастает с ростом числа пользователей. Социальная сеть с миллиардом пользователей не только вдвое ценнее, чем с 500 миллионами; её ценность многократно выше, поскольку число потенциальных связей и взаимодействий резко возрастает. Это явление создаёт самоподдерживающийся цикл: больше пользователей привлекают ещё больше пользователей, делая платформу более ценной для всех и создавая чрезвычайно сильные конкурентные преимущества (так называемые «рвы»). Цифровые платформы, такие как Amazon, Google или Uber, создают ценность не в первую очередь за счёт владения физическими средствами производства, а посредством организации сетей и посредничества в транзакциях между различными группами пользователей. Здесь сама база пользователей – сторона спроса – становится самым ценным активом.

Сопоставление этих двух моделей выявляет ложную дихотомию. Наиболее успешные современные экономические модели носят гибридный характер. Цифровые услуги создают огромную ценность благодаря сетевым эффектам спроса, но в конечном итоге для своего процветания им необходима экономика предложения. Логику можно понять поэтапно:

• Исходный тезис постулирует зависимость ИТ от промышленности.
• Однако анализ платформенной экономики показывает, что цифровые платформы создают стоимость посредством сетевых эффектов, казалось бы, независимо от физического производства, что противоречит этому тезису.
• Однако ключевой вопрос заключается в следующем: что передают эти платформы? Платформам электронной коммерции, таким как Amazon, нужны физические товары, которые можно продать. Облачные сервисы, такие как AWS или Microsoft Azure, требуют от компаний – в том числе и особенно производственных – использования их вычислительных мощностей и хранилищ для оптимизации собственных процессов. Приложениям ИИ необходимы реальные данные и проблемы из отрасли для обучения и создания экономически значимой ценности.

Из этого следует, что эти отношения – не улица с односторонним движением, а симбиотический цикл. Физическая экономика отвечает за «что» – товары, услуги, данные, проблемы. Цифровая экономика предлагает высокоэффективное «как» – рынки, алгоритмы оптимизации, коммуникационную инфраструктуру. Стоимость создаётся с обеих сторон: промышленность становится более эффективной и инновационной, а цифровая экономика предоставляет платформы для монетизации этих достижений в области эффективности и инноваций.

Цифровизация промышленности: симбиотические, а не паразитические отношения

Цифровизация больше не является внешней услугой, потребляемой промышленностью; она стала неотъемлемой частью самого производственного процесса. В рамках концепции «Индустрия 4.0» физическое производство и цифровой интеллект объединяются в киберфизическую систему, которая фундаментально меняет способ создания стоимости.

Интеграция цифровых технологий, таких как искусственный интеллект, Интернет вещей (IoT) и робототехника, способствует повышению эффективности, устойчивости и стабильности производства. Компании используют forward-looking обслуживание на базе искусственного интеллекта для прогнозирования отказов оборудования и сокращения времени простоя на – %, что может продлить срок службы активов на 20%. Цифровые сервисы позволяют производителям создавать совершенно новые ценностные предложения, такие как адаптивные клиентские порталы с информацией о ценах и запасах в режиме реального времени или персонализированный покупательский опыт, выходящий далеко за рамки физического продукта.

Научные исследования подтверждают эту симбиотическую связь. Исследования, проведённые в Китае, демонстрируют сложную U-образную динамику развития, в которой цифровизация изначально разрушает существующие структуры, но в конечном итоге значительно способствует «совместной агломерации» производства и сферы услуг. Это свидетельствует о глубоком процессе интеграции, а не просто о взаимоотношениях «клиент-поставщик». Дальнейшие исследования подтверждают, что цифровая экономика в значительной степени стимулирует качественное развитие производства и ускоряет модернизацию промышленных структур.

Эти выводы приводят к стратегическому переосмыслению роли мощной промышленной базы. Она не просто потребитель типовых облачных сервисов американских гиперскейлеров. Скорее, она представляет собой уникальный, ценный пул данных и сложных задач, которые могут послужить основой для разработки специализированных, запатентованных цифровых и ИИ-решений. Эти решения оправданы и конкурентоспособны на мировом рынке. Логика, лежащая в основе этого, убедительна:

• Первоначальный тезис рассматривает отрасль как чистого «клиента», монетизирующего облако.
• Однако исследования показывают, что цифровые инструменты создают ценность в производстве.
• Наиболее ценными ИИ и цифровыми сервисами зачастую оказываются те, которые обучены работе с конкретными, высококачественными данными для решения сложных, специфичных для конкретной области задач.
• Ведущие в мире отрасли автомобилестроения, машиностроения и химической промышленности Германии генерируют огромные объемы уникальных эксплуатационных данных и ставят сложные задачи оптимизации.

Следовательно, эта промышленная база — не просто рынок, а стратегический актив – «центр переработки данных» и «лаборатория проблем». Она обеспечивает идеальные условия для разработки и обучения промышленного ИИ, способного превзойти типовые решения. Это создаёт новый уровень высокодоходных, экспортируемых цифровых продуктов, прочно основанных на физических знаниях. Такая перспектива переворачивает стереотип о зависимости: самое ценное будущее цифрового сектора может зависеть от глубокой интеграции с промышленным сектором, а не просто от его обслуживания.

Физические требования цифрового мира

Понятие «виртуальной» или «нематериальной» экономики — обманчивое упрощение. Цифровой мир неразрывно связан с глубоко физической реальностью, с огромным и постоянно растущим спросом на энергию, воду, землю и критически важное сырье. Центры обработки данных, составляющие основу облачных технологий и искусственного интеллекта, представляют собой промышленные объекты огромных масштабов.

Гипермасштабные центры обработки данных требуют мощности электропитания от 20 до более чем 100 мегаватт (МВт) – для обеспечения электроэнергией небольшого города. Специфические объекты ИИ, которые полагаются на энергоемкие графические процессоры (GPU), еще больше увеличивают этот спрос. Для охлаждения этих огромных серверных ферм требуются огромные объемы воды; один крупный центр обработки данных может потреблять миллионы литров ежедневно. Строительство и эксплуатация этих объектов требует надежной и высокодоступной инфраструктуры: мощных электросетей, выделенных подстанций, резервных оптоволоконных сетей и хороших транспортных соединений. Более того, сама цифровая экономика зависит от физической цепочки поставок своего оборудования, от серверов и сетевых компонентов до критически важных микроэлектронных компонентов. Безопасность этих цепочек поставок тесно связана со стабильностью национальной оборонно-промышленной базы (DIB) и доступом к критически важным минералам.

Утверждение, что центры обработки данных можно строить «где угодно», в то время как производственные мощности привязаны к сложным факторам местоположения, при ближайшем рассмотрении оказывается ошибочным. На самом деле, требования к размещению цифровой и передовой промышленной инфраструктуры сходятся. Пошаговое сравнение критериев для гипермасштабных центров обработки данных и современных полупроводниковых фабрик (ФаБ) наглядно демонстрирует это:

• Первоначальный тезис предполагает фундаментальную гибкость при построении центров обработки данных.
• Однако анализ выбора места для центра обработки данных показывает, что решающими критериями являются наличие крупных, стабильных и все более экологичных источников энергии, доступ к воде и оптоволоконная связь.
• Анализ выбора площадок для заводов по производству полупроводников выявил практически идентичный список приоритетов: обилие энергии и воды, высококвалифицированная рабочая сила и стабильная инфраструктура.

Эта конвергенция означает, что регионы вступают в прямую конкуренцию за одни и те же дефицитные фундаментальные ресурсы – как для расширения своих цифровых, так и передовых промышленных мощностей. Способность региона масштабно развернуть эту инфраструктуру становится основным узким местом для обоих направлений развития. Это подрывает представление о том, что центры обработки данных изначально более гибки в выборе местоположения, и подчёркивает важность интегрированной инфраструктуры и промышленной политики.

AI & XR-3D-Рендринг Машина: Пять раз экспертиза от Xpert.Digital в комплексном пакете обслуживания, R & D XR, PR & SEM – Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5 -кратную компетентность Xpert.Digital в одном пакете – от 500 евро/месяц

Два титана, две модели: сравнительный экономический анализ Германии и Калифорнии

Сравнение экономических моделей Германии и Калифорнии составляет эмпирическую основу исходного тезиса. Подробный анализ, основанный на данных, подтверждает структурные различия, но также выявляет важные нюансы, которые ставят под сомнение общепринятое противопоставление «промышленность против ИТ» и приводят к более дифференцированной стратегической оценке.

Макроэкономический обзор: отправная точка

На первый взгляд, ключевые макроэкономические данные подтверждают тезис о двух принципиально различных экономических структурах. Германия, крупнейшая экономика Европы, и Калифорния, крупнейшая субнациональная экономика мира, имеют схожие размеры, но демонстрируют разные профили роста и отраслевую направленность.

Германия

Номинальный валовой внутренний продукт (ВВП) в 2023 году составил приблизительно 4,12 трлн евро. В 2023 и 2024 годах экономика Германии вступила в фазу стагнации, сократившись с поправкой на цены на 0,3% и 0,2% соответственно. Эта динамика отражает трудности, с которыми сталкивается страна с высокой степенью экспортной ориентацией и энергоёмкостью промышленного производства в условиях глобальной неопределённости.

Калифорния

Валовой внутренний продукт (ВВП) достиг приблизительно 3,9 трлн долларов США в 2023 году и, по прогнозам, достигнет 4,1 трлн долларов США в 2024 году. Если бы Калифорния была отдельным штатом, это поставило бы её на четвёртое или пятое место по величине экономики в мире. Экономика Золотого штата во многом обусловлена динамичным развитием технологического сектора.

Сравнительный экономический профиль: Германия и Калифорния (2023/2024)

Сравнительный экономический профиль: Германия и Калифорния (2023/2024) – Изображение: Xpert.Digital

Примечание: конвертация валют основана на средних курсах за соответствующий период. Данные приведены в иллюстративных целях.

Сравнительный экономический профиль Германии и Калифорнии на 2023/2024 финансовый год показывает, что номинальный валовой внутренний продукт Германии составит около 4,5 трлн долларов США, а Калифорнии — около 3,9 трлн долларов США. Население Германии составляет около 84,7 млн человек, а Калифорнии — около 38,9 млн человек. ВВП на душу населения (ВВП) в Германии значительно ниже (примерно 53 100 долларов США), чем в Калифорнии (примерно 100 250 долларов США). Реальный рост ВВП Германии отрицательный и составит -0,3% в 2023 году и прогнозируется на уровне -0,2% в 2024 году, в то время как в Калифорнии в четвертом квартале 2023 года будет зафиксирован рост на 1,2% по сравнению с четвертым кварталом 2022 года. Уровень безработицы в Германии в декабре 2023 года составлял около 5,9%, тогда как в Калифорнии в октябре 2023 года он составлял около 4,8%. С точки зрения общего объема экспорта товаров, стоимость Германии составляет около 1690 млрд долларов США, что значительно превышает показатель Калифорнии в 179 млрд долларов США в 2023 году.

Немецкий промышленный гигант: основа ценности

Мощь немецкого производственного сектора неоспорима, он составляет основу национальной экономики. Заявление о его доле почти в 20% ВВП в значительной степени подтверждается данными и подчёркивает исключительную глубину промышленного развития страны по мировым меркам.

Точный анализ данных Федерального статистического управления за 2023 год показывает номинальный ВВП в размере 4121,15 млрд евро. Номинальная валовая добавленная стоимость (ВДС) обрабатывающей промышленности в том же году составила 749,36 млрд евро. Таким образом, доля обрабатывающей промышленности в общем ВВП составляет 18,2%. Это значение очень близко к значению, приведенному в исследовании, и является значительно высоким по сравнению с другими высокоразвитыми индустриальными странами, такими как Франция (около 10,6%) или США (около 17,5%). Другие источники указывают на долю «промышленности» до 24,2%, хотя обычно сюда также включаются такие сектора, как энергетика и строительство.

Доминирование сектора также отражено в абсолютных цифрах: производственные компании получили выручку около 2,9 триллиона евро в 2024 году. Структуру формируют четыре ключевые отрасли: автомобильная промышленность, машиностроение, химическая промышленность и электротехническая промышленность. Такие мировые корпорации, как Volkswagen, BASF и Siemens, являются флагманами этой промышленной мощи. В то же время в секторе, особенно в машиностроении, в значительной степени доминируют малые и средние предприятия, что обеспечивает широкую и устойчивую промышленную базу. Однако недавние экономические события также демонстрируют уязвимость этой модели: скорректированная с учетом цен валовая добавленная стоимость обрабатывающей промышленности зафиксировала небольшое снижение на -0,4% в 2023 году и более значительный спад на -3,0% в 2024 году, что указывает на слабый мировой спрос, высокие цены на энергоносители и структурные проблемы.

Подходит для:

• Инициатива «Сделано Германия» – Германская экономическая элита хочет установить четкий знак для Германии

Калифорнийский технологический колосс: деконструкция цифровой экономики

В экономике Калифорнии, несомненно, доминирует технологический сектор. Указанная в исследовании доля – % ВСП подтверждается несколькими источниками. Анализ, проведённый Калифорнийской торговой палатой, оценивает прямой вклад технологического сектора в 623,4 млрд долларов США, или 19% ВСП в 2022 году; с учётом мультипликативного эффекта эта доля возрастает почти до 1 трлн долларов США, или 30% от объёма экономики штата. Другие источники указывают на прямой экономический эффект в размере 542,5 млрд долларов США, что эквивалентно 16,7% экономики. Огромная финансовая мощь также очевидна по рыночной капитализации крупнейших технологических компаний Кремниевой долины, которая достигла рекордных 14,3 трлн долларов США в феврале 2024 года.

В то же время на производственный сектор приходится 11% экономики Калифорнии, что, казалось бы, подтверждает теорию о том, что Калифорния является менее индустриализированной экономикой, чем Германия. Однако это простое сравнение стратегически неверно, поскольку упускает из виду важнейший компонент калифорнийской экономики. Анализ структуры «технологического сектора» Калифорнии приводит к фундаментальному переосмыслению:

Распространенное восприятие создает четкое разделение между Германией (промышленность) и Калифорнией (ИТ/программное обеспечение).

Однако в подробном отчёте Калифорнийской торговой палаты «технологический сектор» подразделяется на восемь подсекторов. К ним, как и ожидалось, относятся программное обеспечение, информационные технологии и индустрия развлечений, а также «высокотехнологичное производство» (полупроводники, компьютерное и коммуникационное оборудование, биомедицинские устройства) и «авиация и космос».

В этом обширном технологическом секторе высокотехнологичное производство является крупнейшим подсектором по уровню занятости, обеспечивая 426 500 рабочих мест. Только товаропроизводящие отрасли технологического сектора вносят 201,4 млрд долларов в ВСП Калифорнии.

Эти факты требуют корректировки исходного сравнения. Значительная часть технологического доминирования Калифорнии обусловлена современной промышленной базой. Штат не деиндустриализирован; у него другой тип промышленности. Поэтому уместно сравнение не «промышленность против ИТ», а скорее «традиционная немецкая тяжёлая промышленность против передовой калифорнийской высокотехнологичной промышленности». Этот нюанс имеет решающее значение для стратегической оценки будущей жизнеспособности обеих моделей.

Прямое сравнение ИТ-сектора

Прямое сравнение секторов ИТ и коммуникаций (ИКТ) подтверждает лидирующую позицию Калифорнии и подчеркивает масштаб задачи, стоящей перед Германией и ЕС по сокращению этого разрыва.

Германия

Доля сектора ИКТ в ВВП оценивается примерно в 4,5–4,8%. Прогнозируется, что к 2025 году объём всего рынка ИКТ в Германии достигнет 235,8 млрд евро. Это подчёркивает растущую, но всё ещё контролируемую, роль чистого ИТ-сектора в экономике в целом.

Калифорния

Как уже отмечалось, доминирует технологический сектор в широком смысле, доля которого составляет – %. Даже если рассматривать более узкое определение, например, сектор «информации», включающий в себя, главным образом, программное обеспечение, издательское дело и обработку данных, этот сектор обеспечивает 14% ВСП Калифорнии. Таким образом, относительно соответствующего размера экономики, ключевой ИТ-сектор в Калифорнии примерно в три раза важнее, чем в Германии.

Эти цифры ясно показывают, что «быстрый процесс догоняющего развития» Германии в секторе ИТ, постулируемый первоначальным тезисом, потребует огромных усилий для преодоления существующего разрыва с точки зрения масштабов, инновационной мощи и рыночной капитализации.

Углубленный секторальный анализ: вклад ВВП/ВДС отдельных секторов (%)

Углубленный секторальный анализ: вклад ВВП/ВДС отдельных секторов (%) – Изображение: Xpert.Digital

Углубленный секторальный анализ показывает вклад отдельных секторов в валовой внутренний продукт (ВВП) и валовую добавленную стоимость (ВДС) в Германии и Калифорнии. На обрабатывающую промышленность в целом приходится 18,2% (2023) в Германии и 11,0% (2023) в Калифорнии, что делает ее основным сектором промышленного производства. В этом секторе автомобильная промышленность доминирует в Германии, в то время как в Калифорнии она важна, но меньше. Машиностроение также доминирует в Германии, но менее важно в Калифорнии. Сектор технологий и ИКТ в целом составляет приблизительно 4,8% (ИКТ) в Германии и приблизительно 19,0% в Калифорнии. Этот сектор охватывает ИТ, программное обеспечение, оборудование и телекоммуникации. Информационный сектор, который включает ИТ и программное обеспечение, составляет приблизительно 14,0% в Калифорнии и является частью приблизительно 4,8% в Германии. Высокотехнологичное производство, которое включает полупроводники, компьютеры и биомедицину, является частью производственных секторов в обоих регионах. Профессиональные, научные и технические услуги составляют около 7,0% в Германии и около 16,0% в Калифорнии, включая многие технологические услуги. Сектор недвижимости и финансовых услуг является крупнейшим в обеих экономиках, занимая около 19,0% в Германии и около 18,0% в Калифорнии. Здравоохранение и социальные услуги занимают около 8,0% в Германии и являются важным, вторым по величине сектором занятости в Калифорнии.

Фундаменты и крепости: стратегическое значение промышленной базы в цифровую эпоху

Анализ двух экономических моделей выходит за рамки чисто количественных сравнений и требует оценки их стратегической устойчивости. Гипотезы относительно устойчивости, гибкости развития инфраструктуры и прочности соответствующих экосистем должны быть критически рассмотрены. Это показывает, что традиционные преимущества промышленности могут обеспечить новые, часто неожиданные стратегические преимущества в цифровую эпоху.

Скорость против содержания: дилемма инфраструктуры

Утверждение о том, что центры обработки данных можно строить быстрее, чем производственные мощности, на первый взгляд верно, но оно упускает из виду реальную стратегическую задачу. Физическое строительство зданий больше не является критическим этапом развития гипермасштабной инфраструктуры. Вместо этого длительные процессы обеспечения необходимыми коммунальными услугами – энергией и водой – диктуют сроки и становятся главным препятствием для роста цифровой экономики.

Сам процесс строительства может быть значительно ускорен за счет модульных и сборных конструкций. Модульный центр обработки данных может быть введен в эксплуатацию всего за – месяцев, тогда как традиционное строительство на месте занимает – месяца. Это изначально подтверждает предположение о большей гибкости. Однако весь период проекта от выбора площадки до ввода в эксплуатацию крупного центра обработки данных обычно составляет 3–6 лет. Решающими факторами времени являются процессы получения разрешений и подключения к коммунальной инфраструктуре, каждый из которых может занять 6–18 месяцев и дольше. Гипермасштабный центр обработки данных требует огромного и высоконадежного источника питания мощностью более 100 МВт, часто отдельной подстанции, доступа к высокопроизводительным водопроводам для охлаждения и резервных подключений к оптоволоконным сетям. Развертывание этой инфраструктуры — сложная и трудоемкая задача, которая выходит далеко за рамки фактического строительства.

Как уже отмечалось в разделе 2.3, эти требования совпадают с требованиями современных промышленных предприятий. Современный завод по производству полупроводников имеет сравнительно большую потребность в стабильной энергии и сверхчистой воде. Это приводит к переоценке преимуществ местоположения. Существующие промышленные зоны Германии могут представлять собой значительное преимущество «браунфилда». Логика заключается в следующем:

В диссертации предполагается, что строительство центра обработки данных является изолированной задачей.

Анализ показывает, что основным ограничением является инфраструктура поставок.

Германия имеет многолетнюю историю строительства и обслуживания крупных промышленных зон с обширной энергетической и водной инфраструктурой. Эти территории уже отведены под промышленные нужды и имеют налаженные эффективные сетевые подключения. Это часто упускаемый из виду, но стратегически ценный актив.

С другой стороны, Калифорния реализует масштабные законы о защите климата (например, SB 253, SB 261), которые обязывают компании предоставлять полную отчётность о выбросах и сокращать их. Центры обработки данных являются крупными потребителями энергии, их средняя углеродоёмкость на 50% выше, чем в среднем по стране для всех видов экономической деятельности.

Это создаёт стратегическую асимметрию: существующая промышленная инфраструктура Германии могла бы ускорить строительство центров обработки данных, смягчив самую большую проблему – дефицит предложения. В то же время, нормативная база Калифорнии в сочетании с перегрузкой сетей может стать серьёзным препятствием для расширения энергоёмких центров обработки данных для ИИ. Это создаёт риск невостребованности активов, если декарбонизация энергосистем не будет – растущему спросу на электроэнергию в сфере ИИ, и создаёт стратегические возможности для регионов с более надёжной и доступной энергетической инфраструктурой.

Зависимости экосистемы: капитал, талант и регулирование

Успех как в цифровом, так и в промышленном секторах зависит от сложной экосистемы капитала, талантов и поддерживающей нормативно-правовой базы. Именно здесь становятся очевидными наиболее существенные различия и самые серьёзные препятствия для Германии в её стремлении наверстать упущенное.

венчурный капитал

Калифорния, особенно район залива Сан-Франциско, является бесспорным мировым центром венчурного капитала (ВК). По оценкам, здесь сосредоточено около 35% всего венчурного капитала США. Американские венчурные капиталисты, как правило, более активны и специализированы, чем их европейские коллеги, которые более географически раздроблены. Этот огромный пул капитала является решающим фактором в способности быстро масштабировать технологические инновации и становиться лидерами мирового рынка. Германия и Европа в этом отношении находятся в значительно менее выгодном положении с точки зрения структуры.

Человеческий капитал (ахиллесова пята Германии)

В то время как Германия, благодаря своей дуальной системе обучения, предлагает отличную основу для подготовки квалифицированных специалистов в промышленном секторе, страна сталкивается с острой и всё более острой нехваткой ИТ-специалистов (дефицитом навыков). Прогнозы отраслевой ассоциации Bitkom указывают на дефицит более 150 000 вакансий в сфере ИТ к 2024 году. Долгосрочные прогнозы ещё более тревожны: к 2040 году этот дефицит может увеличиться до 663 000 ИТ-специалистов. Этот дефицит человеческого капитала, пожалуй, является самым серьёзным узким местом и в корне подрывает тезис о том, что Германия способна «быстро» наверстать упущенное в ИТ-секторе. Без масштабных и успешных усилий в сфере образования, переподготовки кадров и иммиграции отсутствует важнейшая основа для процветающей цифровой экосистемы.

Нормативная среда

Здесь картина отчасти обратная. Компании в Калифорнии сталкиваются с высокими операционными расходами, ростом заработной платы и сложной, зачастую обременительной нормативной базой. В частности, строгие климатические нормы и высокие цены на энергоносители делают это место менее конкурентоспособным для производственных компаний по сравнению с другими штатами США. Хотя Германия и ЕС также предлагают высокорегулируемую среду, политическая стабильность и интегрированная социальная рыночная экономика также могут обеспечить преимущества для долгосрочных капиталоёмких инвестиций.

Подводя итог, можно сказать, что Калифорния обладает уникальной экосистемой для быстрого масштабирования программного обеспечения и платформенной инновации, основанной на капитале и обширном кадровом потенциале. Германия обладает мощной промышленной экосистемой, но нехватка цифрового человеческого капитала представляет собой экзистенциальную угрозу её цифровым амбициям.

Сравнение развития инфраструктуры: центры обработки данных и современное производство

Сравнение развития инфраструктуры: центры обработки данных и современное производство – Изображение: Xpert.Digital

Сравнение развития инфраструктуры выявляет чёткие различия между гипермасштабными центрами обработки данных и современными заводами по производству полупроводников. Срок строительства гипермасштабного центра обработки данных с модульной конструкцией обычно составляет от трёх до шести месяцев, в то время как для традиционных зданий требуется от 12 до 24 месяцев. Общая продолжительность проекта от планирования до ввода в эксплуатацию составляет примерно от трёх до шести лет. Для сравнения, строительство завода по производству полупроводников обычно занимает от двух до трёх лет, а общая продолжительность проекта — от трёх до пяти лет. Что касается энергопотребления, то традиционным центрам обработки данных требуется от 20 до более чем 100 мегаватт; для приложений, использующих искусственный интеллект, потребление значительно выше, в то время как заводам по производству полупроводников обычно требуется более 100 мегаватт. Потребление воды для центров обработки данных составляет несколько миллионов литров в день, в то время как для заводов по производству полупроводников — несколько десятков миллионов литров в день. Важные требования к площадке для размещения центров обработки данных включают стабильные электросети, доступ к воде, оптоволоконные соединения и разрешения регулирующих органов. Помимо стабильного электро- и водоснабжения, для заводов по производству полупроводников решающее значение имеют квалифицированные специалисты и налаженные цепочки поставок. К основным нормативным проблемам для центров обработки данных относятся экологические разрешения, планы развития и контракты на подключение к сети, в то время как заводы по производству полупроводников также должны уделять внимание химической безопасности и иммиграции квалифицированных рабочих.

Торговые платформы B2B – стратегическое планирование и поддержка с Xpert.Digital – Image: Xpert.Digital

Торговые платформы для бизнеса (B2B) стали важнейшим компонентом мировой торговой динамики и, следовательно, движущей силой экспорта и глобального экономического развития. Эти платформы предлагают компаниям всех размеров, в частности МСП – малых и средних компаний – которые часто считаются основой немецкой экономики, значительные преимущества. В мире, в котором цифровые технологии все больше и больше выходят на первый план, способность адаптироваться и интеграция имеет решающее значение для успеха в глобальной конкуренции.

Подробнее об этом здесь:

• Торговые платформы типа «бизнес для бизнеса» (B2B)

Путь вперед: стратегический план цифрового и промышленного суверенитета Европы

Сравнительный анализ демонстрирует необходимость последовательной и амбициозной стратегии для Германии и Европейского союза. Наличие мощной промышленной базы само по себе не гарантирует будущего процветания. Её необходимо активно использовать в качестве рычага для формирования цифровой трансформации и достижения суверенного положения в глобальной конкуренции. Для этого необходимы целенаправленные меры политики, направленные на устранение выявленных недостатков и использование уникальных преимуществ Европы.

Подходит для:

• Независимые платформы ИИ в качестве стратегической альтернативы для европейских компаний

Цифровые амбиции ЕС: фрагментированная реальность

Провозгласив «Цифровое десятилетие», Европейский союз сформулировал четкую стратегическую цель. Цели включают укрепление цифровых навыков, создание безопасной и устойчивой цифровой инфраструктуры, цифровую трансформацию бизнеса и цифровизацию государственных услуг. Ежегодный отчет о ходе реализации программы «Состояние цифрового десятилетия» служит инструментом мониторинга. Однако отчет за 2025 год был назван «тревожным звонком», отметив недостаточный прогресс и значительные различия между государствами-членами.

Центральным мотивом этих усилий является стремление к «цифровому суверенитету». Под ним понимается способность Европы действовать в цифровом пространстве в соответствии со своими собственными правилами и ценностями, не завися от внешних игроков. Эта зависимость стала реальностью: ЕС сильно зависит от поставщиков стратегических технологий из США и Китая, таких как искусственный интеллект, облачная инфраструктура и полупроводники. Эта зависимость всё чаще воспринимается как риск для стратегической автономии Европы, особенно в условиях, когда цифровые инфраструктуры и услуги становятся всё более важными для функционирования экономики и общества.

Самым большим препятствием на пути к цифровому суверенитету и конкурентоспособности является продолжающаяся фрагментация единого рынка. Хотя единый рынок ЕС, насчитывающий более 440 миллионов потребителей, теоретически обладает огромным потенциалом, национальные различия в регулировании, стандартах и административных практиках не позволяют цифровым компаниям масштабироваться так же быстро и плавно, как их коллеги в США или Китае. Стоимость этой «незавершённости» Европы в цифровой сфере оценивалась в 315 миллиардов евро в 2021 году, а к 2033 году эта сумма может вырасти до 1,3 триллиона евро. Таким образом, завершение формирования единого цифрового рынка — это не технический, а стратегический императив высочайшего порядка.

Политика в действии: оценка инструментов ЕС (Закон о чипах, Закон об искусственном интеллекте)

В ответ на эти вызовы ЕС в последние годы разработал впечатляющий набор инструментов регулирования и инвестиций. Два наиболее ярких примера — Закон ЕС о чипах и Закон ЕС об искусственном интеллекте.

Закон ЕС о чипсах

Этот закон является прямым ответом на дефицит полупроводников и стратегическую зависимость этого сектора. Цель амбициозна: удвоить долю ЕС на мировом рынке полупроводников до 20% к 2030 году. Для достижения этой цели будет мобилизовано более 43 миллиардов евро государственных и частных инвестиций на поддержку исследований, разработок и, прежде всего, новых производственных мощностей («фабрик») в Европе. Однако критики отмечают, что даже эта сумма скромна по сравнению с инвестиционными программами в США и Азии, а достижение целевого показателя в 20% считается крайне маловероятным. Тем не менее, закон уже спровоцировал волну инвестиционных заявлений и вынес стратегическую важность сектора на политическую повестку дня.

Закон ЕС об искусственном интеллекте

С этим законом ЕС создал первое в мире комплексное регулирование искусственного интеллекта. Этот подход основан на оценке рисков и направлен на продвижение надёжного, безопасного и ориентированного на человека ИИ. В то время как ЕС устанавливает глобальный стандарт («эффект Брюсселя»), некоторые представители отрасли выражают обеспокоенность тем, что это регулирование может замедлить инновации и нанести ущерб конкурентоспособности Европы в глобальной гонке за ИИ. Задача заключается в том, чтобы совместить защиту основных прав с необходимостью гибкости и инновационной направленности.

Стратегия Германии в области ИИ

На национальном уровне Германия дополняет инициативы ЕС собственной стратегией в области ИИ, которая финансируется в размере 5 миллиардов евро до 2025 года и направлена на укрепление исследований, передачу знаний в промышленность и поддержку талантов. Однако недавние отчеты ОЭСР и других организаций и здесь демонстрируют несоответствие между ожиданиями и реальностью. Германия отстает от других европейских стран по уровню внедрения ИИ в компаниях, не имеет собственной ведущей базовой модели ИИ («передовой модели») и по-прежнему сильно зависит от иностранных поставщиков.

Стратегические рекомендации: Формирование единого промышленно-цифрового будущего

Чтобы эффективно использовать промышленный потенциал Европы и достичь настоящего цифрового суверенитета, недостаточно просто полагаться на регулирование или финансировать отдельные флагманские проекты. Необходима комплексная, смелая стратегия, задействующая ключевые рычаги.

Завершение создания единого цифрового рынка услуг

Это самая неотложная задача. Европейская комиссия и государства-члены должны последовательно устранять оставшиеся национальные барьеры для цифровых услуг. Это касается таких областей, как гармонизация правил защиты прав потребителей, трансграничное признание цифровых идентификаторов и гармонизация налогового регулирования для цифрового бизнеса. Только по-настоящему целостный единый рынок с 440 миллионами потребителей даст европейским стартапам и скейлапам возможность достичь масштаба и скорости, необходимых для глобальной конкуренции.

Европейский пакт о цифровых навыках

Дефицит ИТ-специалистов, столь очевидный в Германии, является общеевропейской проблемой и самым серьёзным препятствием для роста. Необходимы масштабные, скоординированные усилия – «пакт» между ЕС, государствами-членами, бизнесом и образовательными учреждениями. Этот пакт должен установить амбициозные цели по переподготовке и повышению квалификации имеющихся кадров, радикально модернизировать преподавание информатики в школах и сделать Европу привлекательным местом для международных ИТ-специалистов, в том числе за счёт упрощения иммиграционных правил и создания конкурентной среды. Без решения проблемы рабочей силы все остальные инвестиции останутся неэффективными.

Продвижение промышленно-цифровых экосистем

Политикам следует не только сосредоточиться на создании общей цифровой инфраструктуры, но и, в частности, содействовать глубокой интеграции между промышленностью и сферой цифровых инноваций. Такие инструменты, как Закон о чипах или Программа «Важные проекты общего европейского интереса» (IPCEI), должны отдавать приоритет финансированию проектов, взаимодействующих с промышленностью и ИИ. Цель должна заключаться в создании «чемпионов промышленно-цифровой сферы», которые будут использовать уникальные наборы данных и проблемы европейской промышленности для разработки передовых ИИ-решений в конкретных областях (см. раздел 2.2).

Объединение и целевое использование инвестиционного капитала

Европейский ландшафт венчурного капитала фрагментирован и недостаточно капитализирован по сравнению с США. ЕС должен использовать свои финансовые инструменты (например, через Европейский инвестиционный банк) для содействия созданию общеевропейских фондов фондов с частным управлением. Эти фонды должны быть способны управлять крупными раундами финансирования, необходимыми для масштабирования технологических компаний, находящихся на стадии роста. Необходима более унифицированная стратегия для более эффективного распределения государственного и частного капитала и создания европейских венчурных фондов, способных конкурировать на глобальном уровне.

Последовательно реализуя эти четыре стратегических принципа, Европа может превратить свою промышленную мощь из пассивного рынка для внешних поставщиков цифровых технологий в активную движущую силу суверенного и конкурентоспособного цифрового будущего.

Обзор политики и инвестиций: ключевые цифровые и промышленные инициативы

Обзор политики и инвестиций: ключевые цифровые и промышленные инициативы – Изображение: Xpert.Digital

Обзор политики и инвестиций освещает ключевые цифровые и промышленные инициативы в Европейском союзе, США и Германии. В области стратегии в области полупроводников Европейский союз отреагировал принятием Закона ЕС о чипах (EU Chips Act), мобилизовав более 43 млрд евро государственных и частных инвестиций, в то время как США реализуют Закон США о чипах и науке (US CHIPS and Science Act), финансируемый государством в размере 53 млрд долларов США. Германия участвует в реализации Закона ЕС о чипах и предоставляет 6,8 млрд евро национального финансирования, в частности, корпорации Intel. Что касается стратегии и регулирования в области ИИ, ЕС стремится к всеобъемлющему регулированию посредством Закона ЕС об ИИ, США опираются на указы президента, ориентированные на инновации и безопасность, а Германия работает над реализацией Закона ЕС об ИИ, разрабатывая национальную стратегию в области ИИ. Государственные инвестиции в ИИ в ЕС являются частью программ «Горизонт» и «Цифровая Европа», в то время как в США они не определяются централизованно, но значительны в каждом департаменте, при этом Германия обязалась выделить 5 миллиардов евро к 2025 году. По объёму венчурных инвестиций в технологический сектор ЕС, наряду с Германией, лидирует в Европе, но занимает низкое место в мире. США лидируют в мире, обладая сильной концентрацией в районе залива Сан-Франциско, в то время как ЕС демонстрирует более низкое и фрагментированное участие. В политике цифрового рынка ЕС придерживается принципов Единого цифрового рынка (DSM) и Закона о цифровых рынках (DMA). В то время как в США действуют отраслевые нормы, но нет федерального аналога DSM, Германия реализует директивы ЕС.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Конрад Вольфенштейн

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.