▶️ Невидимые оковы: когда стагнация становится стратегией – организационная слепота, самоуспокоенность и страх как причины
Стагнация как скрытая стратегия снижает рост и конкурентоспособность. | Организационная слепота препятствует реалистичным оценкам и необходимым изменениям. | Самоуспокоенность удерживает команды в ловушке старых рутин. | Страх ошибок и ответственности блокирует инновации. | Лидерство, уклоняющееся от перемен, закрепляет деструктивные шаблоны. | Недостаточная саморефлексия делает проблемы невидимыми и усугубляет риски. | | Небольшие решения накапливаются и приводят к стратегическим ошибкам. | | Активное вмешательство, прозрачность и обратная связь разрывают цепи. | Смелость адаптироваться создает пространство для роста и новых возможностей. | В этой статье рассматриваются причины и предлагаются практические решения. [...]
▶️ Узнайте больше здесь


























