Не то что в Дубае: Неудобная правда о законе Эрдогана о «20 годах без налогов» – Изображение: Xpert.Digital
Запланированная Эрдоганом налоговая сенсация: важнейший «мелкий шрифт», который скрывают социальные сети
Уклонение от уплаты налогов при выезде в Турцию? Недооцененная опасность немецкого налога на выезд
Новый налоговый рай у наших дверей? Почему сравнение Турции со Швейцарией и Кипром некорректно
Заголовок просто потрясающий: «20 лет без налогов в Турции». В социальных сетях, таких как LinkedIn и Facebook, эта новость распространяется со скоростью ле wildfire, подпитывая мечты многих амбициозных немцев избежать бремени внутренних налогов, просто переехав туда. Инфлюенсеры и комментаторы упоминают Турцию в одном ряду с такими устоявшимися странами с низкими налогами, как Дубай или Кипр – якобы новым раем для предпринимателей и богатых, который наконец-то вознаграждает за упорный труд.
Однако реальность, стоящая за новым турецким законом № 7582, гораздо сложнее и потенциально опаснее для необдуманных эмигрантов. Существует огромная пропасть между заманчивой риторикой о всеобщем освобождении от налогов и суровой реальностью международного налогового права. Те, кто позволяет себя ввести в заблуждение упрощенными онлайн-лозунгами, рискуют не только финансовыми потерями в экономически нестабильном регионе, но и зачастую значительно недооценивают полномочия немецких налоговых органов, которые строго облагают налогом перемещение активов.
В этой статье разбирается нынешний ажиотаж. Анализируется, что на самом деле регулирует турецкое законодательство, где находятся ключевые ограничения и почему сравнения с другими странами некорректны. Прежде всего, подчеркиваются серьезные риски, начиная от турецкой инфляции и заканчивая жестким налогом на выезд из страны в Германии. Необходимый, трезвый анализ, показывающий, почему грамотное налоговое планирование требует гораздо большего, чем просто полагаться на вирусный пост в социальных сетях.
На момент публикации точный законодательный статус турецкой налоговой реформы еще окончательно не установлен. Хотя некоторые источники и специализированные порталы сообщают, что соответствующий законодательный пакет (Закон № 7582) был принят турецким парламентом в конце мая 2026 года, многочисленные имплементационные положения, подробные правила, касающиеся допустимых видов доходов, пороговых значений и требований к документации, все еще находятся в стадии разработки. Другие аналитики продолжают классифицировать пакет как реформу с открытыми вопросами и предостерегают от того, чтобы рассматривать его как окончательно устоявшийся закон. Обоснованные налоговые решения следует принимать исключительно на основе текста закона, опубликованного в Официальном вестнике Турции, и соответствующих административных руководящих указаний, а не на основе сообщений СМИ или объявлений в социальных сетях. Индивидуальная консультация с квалифицированными налоговыми консультантами, обладающими опытом работы как с немецким, так и с турецким налоговым правом, остается крайне важной.
Эмигрируете ради нулевой ставки налога? Что немецким предпринимателям нужно знать о турецкой модели
Новость обрушилась на социальные сети как бомба: 20 лет освобождения от налогов в Турции. В социальных сетях это сообщение распространялось в контексте предполагаемого массового оттока населения из Германии, турецкая инициатива сравнивалась с Дубаем, Кипром и Швейцарией. Суть аргумента заключалась в том, что Турция предлагает 20 лет налоговой льготы, в то время как Германия обсуждает повышение максимальной налоговой ставки, и все эти страны посылают один и тот же сигнал: трудолюбие приветствуется. Такое упрощенное представление не только чрезмерно упрощено, но и в корне неверно. Оно скрывает существенные ограничения турецкой модели, игнорирует немецкий налог на выезд и расширенную ограниченную налоговую ответственность, а также проводит недопустимое сравнение между странами с принципиально разными налоговыми режимами. Что на самом деле стоит за турецкой налоговой реформой, как её следует оценивать с экономической точки зрения и почему риторика в социальных сетях может провоцировать опасные ошибки в суждениях — всё это требует тщательного анализа.
Что именно регулирует турецкий закон № 7582?
24 апреля 2026 года на конгрессе инвесторов в Анкаре под названием «Турция – привлекательное место для инвестиций» президент Реджеп Тайип Эрдоган объявил о всеобъемлющем пакете налоговых реформ. Соответствующий законодательный пакет, Закон № 7582, был принят турецким парламентом 21 мая 2026 года и вступил в силу после его публикации в Официальном вестнике 4 июня 2026 года. Таким образом, он стал юридически обязательным в начале июня и перестал быть просто политической инициативой. Статья 4 закона добавляет новый параграф в турецкий закон о подоходном налоге, известный как mükerrer madde 20/D, который предусматривает двадцатилетнее освобождение от подоходного налога на иностранные доходы для новых налоговых резидентов.
Ключевое требование заключается в том, что получатель не должен был быть зарегистрирован в качестве налогового резидента Турции в течение трех предшествующих календарных лет. Любой, кто соответствует этому условию и переводит свое налоговое резидентство в Турцию, может получать доход, заработанный за границей, без уплаты налогов в Турции в течение периода до 20 лет. Данное положение применяется задним числом ко всем лицам, классифицированным как налоговые резиденты Турции с 1 января 2026 года.
Параллельно с этим, законодательный пакет включает в себя дополнительные значительные налоговые льготы. Для экспортеров продукции обрабатывающей промышленности ставка корпоративного налога будет снижена с 25 до 9 процентов. Экспорт программного обеспечения, видеоигр и дизайнерской продукции будет полностью освобожден от налогов. Компании, создающие свои предприятия в финансовом центре Стамбула, больше не будут облагаться корпоративным налогом вообще. Налог на наследство и дарение будет снижен до одного процента. Кроме того, появится возможность переводить в Турцию активы, находящиеся за рубежом, включая наличные деньги, золото и ценные бумаги, в течение определенного периода времени по низкой налоговой ставке, оцениваемой в два-три процента, при этом в некоторых областях рассматривается возможность полного освобождения от налогов.
Ключевые ограничения, лежащие в основе заголовка
Фраза «20 лет без налогов» подразумевает, что в Турции в течение двух десятилетий вообще не нужно платить никаких налогов. Это неверно. Налоговая льгота распространяется исключительно на доходы, полученные за границей. Любой, кто ведет экономическую деятельность в Турции, управляет там бизнесом, работает там или получает доход из турецких источников, полностью подлежит обложению турецким подоходным налогом. Турецкое законодательство о подоходном налоге предусматривает прогрессивные ставки до 40 процентов, и они остаются неизменными для доходов, полученных внутри страны.
Более того, выгоду получают не все, а только те, кто не являлся налоговым резидентом Турции в течение последних трех лет. Таким образом, это программа, предназначенная для вернувшихся жителей, покинувших Турцию более трех лет назад, а также для новых жителей, впервые переезжающих в Турцию. Те, кто уже платит налоги в Турции, выгоды не получают. Эта деталь важна, поскольку она показывает, что турецкое правительство не проводит всеобщее снижение налогов, а целенаправленно стремится привлечь в страну международный капитал и состоятельных людей.
Кроме того, несмотря на принятый закон, многочисленные нормативные акты и подробные правила по-прежнему находятся в стадии разработки. Какие конкретные виды дохода подпадают под действие закона, какие требования к документации применяются, как обрабатывается смешанный доход (полученный частично внутри страны и частично за рубежом), и какие пороговые значения, если таковые имеются, должны применяться — все это должно быть определено в административных руководящих принципах и положениях по применению закона. Налоговые консультанты и специализированные порталы прямо предостерегают от принятия решений о переезде, основываясь на текущей правовой ситуации, без индивидуальной юридической консультации.
Геополитические мотивы налогового предложения Эрдогана
Турецкая налоговая реформа не случайно происходит в период обострения региональной нестабильности. Как сообщают Tagesspiegel и Rheinpfalz, Эрдоган намеренно позиционирует свою страну как альтернативу для инвесторов и частных лиц, ранее проживавших в арабских государствах Персидского залива и ищущих новое место жительства в свете региональной напряженности, особенно иранского кризиса. По словам Эрдогана, Турция позиционирует себя как «остров стабильности» и незаменимый центр для энергетических и торговых коридоров региона.
С экономической точки зрения этот шаг понятен. Турция годами боролась с высокой инфляцией, девальвацией лиры и потерей доверия со стороны международных инвесторов. Налоговая реформа является частью более широкой стратегии по привлечению капитала и стабилизации валюты за счет притока валютных резервов. Тот факт, что активы, находящиеся за рубежом у турецких граждан и компаний, могут быть репатриированы по низким налоговым ставкам, является явным сигналом того, что Анкара в первую очередь стремится облегчить возврат капитала. Основное внимание уделяется не столько привлечению рабочих или мелких фрилансеров, сколько состоятельным лицам, международным предпринимателям и крупным потокам капитала.
Проект Terminal Istanbul, расположенный на месте бывшего аэропорта имени Ататюрка, подчеркивает эти амбиции. Инкубатор и технологический центр, призванные объединить государственный сектор, университеты и частный сектор, дополняют налоговые льготы инфраструктурными мерами. Таким образом, Турция пытается создать экосистему, которая выходит за рамки простого уклонения от налогов и действительно приносит реальную экономическую выгоду.
Почему сравнение с Дубаем, Кипром и Швейцарией некорректно
В сообщениях в социальных сетях Турцию ставят в один ряд с Дубаем, Кипром и Швейцарией, утверждая, что все эти страны посылают один и тот же сигнал. Это грубое упрощение, скрывающее фундаментальные различия между этими налоговыми режимами.
В Дубае не взимается подоходный налог с физических лиц ни с внутренних, ни с иностранных доходов. Однако Объединенные Арабские Эмираты ввели корпоративный налог в размере девяти процентов в 2023 году, и стоимость жизни в Дубае чрезвычайно высока. Кроме того, в ОАЭ отсутствует система социальной защиты, сопоставимая с европейскими стандартами, а права на проживание привязаны к экономической деятельности или владению недвижимостью.
Кипр предлагает привлекательный вариант для лиц, не имеющих постоянного места жительства, благодаря так называемому «правилу 60 дней». Дивиденды и проценты остаются необлагаемыми налогом до 17 лет. Однако это правило требует фактического физического присутствия на Кипре не менее 60 дней в году, физическое лицо не может проводить более 183 дней в любой другой стране, и оно должно вести бизнес или работать на Кипре. Это довольно сложная система со специфическими требованиями, а не всеобщее освобождение от налогов.
Швейцария, с другой стороны, предлагает единовременное налогообложение только для лиц, не работающих в Швейцарии. Налоговая база основана на стоимости жизни, и в ряде кантонов единовременное налогообложение было отменено или ограничено. Общего освобождения от налогов нет.
Турецкая модель принципиально отличается от всех этих подходов. Хотя она освобождает от налогообложения иностранные доходы на 20 лет, внутренние доходы облагаются налогом в полном объеме. Она ориентирована на новых резидентов с трехлетним льготным периодом. Кроме того, она применяется в стране со значительными макроэкономическими рисками, нестабильной валютой и политической системой, которая во многих отношениях не соответствует западным принципам верховенства права. Замалчивание этих различий в заголовке не только неточно, но и потенциально вредно для любого, кто всерьез рассматривает возможность оптимизации налогообложения.
Немецкая точка зрения: почему эмиграция не означает автоматическое освобождение от налогов
Для немецких предпринимателей и фрилансеров, которые используют публикации в социальных сетях как повод задуматься о переезде в Турцию, настоящая сложность начинается сразу за турецкой границей, а именно в Германии. Немецкое налоговое законодательство включает в себя ряд механизмов, призванных предотвратить потерю налогооблагаемого дохода в результате эмиграции.
Налог на выезд, предусмотренный статьей 6 Закона Германии о зарубежных налогах, облагает налогом предполагаемый прирост капитала от акций корпораций на момент выезда из Германии. Таким образом, любой, кто владеет акциями общества с ограниченной ответственностью (GmbH) и переезжает в Турцию, может быть вынужден заплатить значительный налог еще до получения первого необлагаемого налогом евро в Турции. Этот налог взимается независимо от того, были ли акции фактически проданы.
Кроме того, немецкое законодательство признает расширенную ограниченную налоговую ответственность в соответствии со статьей 2 Закона о зарубежных налогах. Граждане Германии, переехавшие в страну с низкими налогами, при определенных условиях могут оставаться налогоплательщиками в Германии до десяти лет после отъезда, при условии, что они сохраняют существенные экономические интересы в Германии. Классификация Турции как страны с низкими налогами в соответствии с новыми правилами согласно немецкому Закону о зарубежных налогах зависит от конкретной налоговой нагрузки в каждом конкретном случае.
Соглашение об избежании двойного налогообложения между Германией и Турцией, вступившее в силу 1 августа 2012 года и имеющее обратную силу с 1 января 2011 года, регулирует распределение прав на налогообложение между двумя странами. Оно содержит положения о ставках налога у источника выплаты дивидендов, процентов и роялти, а также пункт о деятельности постоянных представительств. Сам факт того, что Турция не облагает налогом определенные виды доходов, не означает автоматически, что Германия отказывается от своего права облагать их налогом. Напротив, отсутствие налогообложения в Турции может привести к тому, что Германия восстановит свое право на налогообложение, например, посредством так называемых переходных положений или применения немецкого Закона о иностранном налоге.
Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в области развития бизнеса, продаж и маркетинга
Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital
Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность
Более подробная информация здесь:
Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:
- Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
- Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
- Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
- Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях
Болгария как альтернатива ЕС: стабильность вместо приключений для предпринимателей, заботящихся об уплате налогов
Нарратив враждебного отношения к исполнительскому искусству: опасное упрощение
Утверждение о том, что такие страны, как Турция, Дубай и Кипр, посылают один и тот же сигнал, а именно «эффективность приветствуется», наоборот, подразумевает, что Германия враждебно относится к эффективности. Этот аргумент следует распространенной, но интеллектуально слабой схеме. Он сводит понятие эффективности к индивидуальному налоговому бремени и игнорирует все преимущества, предоставляемые государством.
Высокая налоговая и социальная нагрузка в Германии финансирует инфраструктуру, которой нет во многих из упомянутых выше налоговых убежищ: функционирующую систему здравоохранения с всеобщим доступом, комплексную систему социального обеспечения, государственное образование от начальной школы до университета, судебную систему, которая надежно обеспечивает исполнение контрактов, и физическую инфраструктуру, которая входит в число лучших в мире. Предприниматели, которые использовали эту инфраструктуру для развития своего бизнеса, а затем переехали в страну с более низкой налоговой нагрузкой, перекладывают издержки своего успеха на других. Хотя во многих случаях это юридически допустимо, представление Германии как морально превосходной «меритократии» логически сомнительно.
Тем не менее, критика налогового и страхового бремени Германии не лишена оснований. Совокупное бремя, включающее солидарный налог и церковный налог, легко может превышать 45 процентов для высокооплачиваемых работников, плюс взносы на социальное обеспечение, что ставит Германию в число лидеров на международном уровне. Совет экономических экспертов неоднократно указывал на то, что Германия теряет позиции в международной налоговой конкуренции и что, в частности, корпоративное налогообложение нуждается в реформе. Однако существует огромная разница между законным требованием более конкурентоспособной налоговой структуры и общим утверждением, что достаточно переехать в Турцию, чтобы избежать уплаты налогов на 20 лет.
В связи с этим:
Макроэкономические риски турецкой модели
Экономический анализ налоговой реформы в Турции был бы неполным без учета макроэкономической ситуации в стране. Турецкая лира резко обесценилась в последние годы. Официальный уровень инфляции временами превышал 60 процентов, а независимые оценки указывали на еще более высокие показатели. В течение многих лет политика центрального банка подвергалась политическим манипуляциям, с частыми сменами руководства и политикой процентных ставок, которая, вопреки всем экономическим доктринам, снижала процентные ставки, несмотря на безудержную инфляцию.
Для предпринимателя, владеющего активами в евро или долларах и получающего доход из-за рубежа, слабость лиры может поначалу показаться несущественной, при условии, что ему не нужно конвертировать свой доход в лиры. Однако, хотя стоимость жизни в Турции, особенно в Стамбуле, ниже, чем в Западной Европе при оплате в иностранной валюте, покупательная способность нестабильна и непредсказуема. Цены на недвижимость в привлекательных районах Стамбула и Анталии резко выросли в последние годы, отчасти благодаря иностранным покупателям, которые воспользовались слабостью лиры для приобретения жилья.
Ещё более серьёзными являются институциональные риски. Независимость турецкой судебной системы оспаривается на международном уровне. Свобода прессы ограничена. Права собственности защищены не так хорошо, как в большинстве стран ЕС. Кроме того, налоговая реформа, принятая законом, может быть отменена законом. 20-летнее освобождение от налогов звучит как гарантия долгосрочной стабильности, но в политической системе, где президент обладает широкими исполнительными полномочиями, а разделение властей ограничено, нет гарантии, что такое положение дел действительно продержится 20 лет. История турецкой экономической политики изобилует примерами резких изменений в политике.
Международная налоговая конкуренция и пределы конкуренции
Турецкая налоговая реформа соответствует глобальной тенденции, в которой государства все чаще конкурируют за состоятельных людей и мобильные предприятия, предлагая им налоговые льготы. В Испании создан режим, известный как «Закон Бекхэма», который предлагает определенным категориям иммигрантов фиксированную ставку налога. Португалия до недавнего времени проводила аналогичную политику в рамках своей программы для лиц, не являющихся постоянными резидентами. Италия привлекает состоятельных иммигрантов фиксированным налогом в размере 100 000 евро. Греция предлагает сниженную вдвое ставку подоходного налога в течение первых семи лет после иммиграции.
У этой конкуренции, безусловно, есть свои положительные стороны. Она заставляет страны с высокими налогами критически пересматривать свои налоговые и бюджетные структуры. Она выявляет неэффективность и может привести к более эффективным администрациям и более целенаправленным государственным расходам. В то же время она несет в себе риск «гонки на выживание», в которой в конечном итоге никто не выигрывает, поскольку налоговая база сокращается до такой степени, что финансирование общественных благ становится невозможным.
ОЭСР попыталась обуздать эту «гонку на понижение», введя глобальный минимальный налог в размере 15 процентов для крупных корпораций. Однако этот минимальный налог применяется только к компаниям с мировым оборотом, превышающим 750 миллионов евро, и не распространяется на подоходный налог физических лиц. Это оставляет конкуренцию для мобильных граждан, фрилансеров, цифровых кочевников и состоятельных частных лиц без влияния минимального налога. Турция использует именно эту лазейку.
Для кого турецкая модель может представлять реальный интерес?
Несмотря на все ограничения и риски, существуют группы людей, для которых турецкая модель может быть весьма привлекательной. К ним относятся предприниматели, работающие удаленно с иностранными клиентами и не нуждающиеся в физическом присутствии в конкретной стране. Например, разработчик программного обеспечения, консультант или создатель контента для международных клиентов, готовый перенести свое основное место жительства в Турцию, может воспользоваться налоговыми льготами.
Данная модель одинаково интересна для состоятельных пенсионеров или частных инвесторов, чей доход поступает от прироста капитала за рубежом, дивидендов или пенсий. Для этой группы сочетание низких затрат на проживание, приятного климата и необлагаемого налогом дохода за рубежом представляет собой привлекательный комплексный пакет, при условии, что они готовы принять институциональные риски.
Для немецких предпринимателей, имеющих GmbH (общество с ограниченной ответственностью), сотрудников и клиентов в Германии, ситуация значительно сложнее. Немецкий налог на выезд, сохраняющиеся права на удержание немецкого налога и требования к фактическому перемещению центра основных интересов делают переезд в Турцию, мотивированный исключительно налоговыми соображениями, мероприятием, требующим профессиональной налоговой и юридической консультации в обеих странах.
Болгария как альтернатива ЕС с более низким порогом въезда
Для немецких предпринимателей, стремящихся к более благоприятной с точки зрения налогообложения юрисдикции, оставаясь при этом в рамках правового поля ЕС, Болгария предлагает привлекательную альтернативу со значительно меньшим профилем риска. При единой ставке налога в 10% на прибыль, 10% корпоративного налога и 5% налога на дивиденды, общая налоговая нагрузка для болгарской корпорации составляет приблизительно 14,5%, что значительно меньше, чем в Германии. Болгария является членом ЕС, входит в Шенгенскую зону с 2025 года и присоединилась к еврозоне в 2026 году. Правовая определенность гарантируется законодательством и институтами ЕС, соглашение об избежании двойного налогообложения с Германией стабильно, а стоимость жизни низкая.
По сравнению с турецкой моделью, Болгария, возможно, и не предлагает двадцатилетнюю налоговую льготу на иностранные доходы, но она обеспечивает предсказуемое, долгосрочное и стабильное налоговое бремя в рамках устоявшейся правовой системы. Для предпринимателя, работающего удаленно и готового фактически переехать в другое место жительства, Болгария представляет собой модель, сочетающую налоговую эффективность с институциональной безопасностью — сочетание, которое Турция, несмотря на свою более агрессивную налоговую политику, не может предложить в той же степени.
Основная проблема заголовков о налогах в социальных сетях
Отправной точкой для этого анализа послужила серия сообщений в социальных сетях, которые сводили сложные налоговые вопросы к броскому слогану: 20 лет без налогов, льготы приветствуются. Подобные изображения являются частью более широкого явления, в котором социальные сети служат каналом распространения налоговой дезинформации. Механизмы всегда одни и те же: заголовок вырывается из контекста, ограничения скрываются, а сложные взаимодействия между странами происхождения и назначения игнорируются.
Последствия могут быть серьезными. Любой, кто планирует переезд в Турцию, основываясь на публикации в социальных сетях, не учитывая немецкий налог на выезд, не зная о расширенной ограниченной налоговой ответственности, не понимая требований соглашения об избежании двойного налогообложения между Германией и Турцией и не принимая во внимание институциональные риски Турции, рискует не только финансовыми потерями, но, в худшем случае, уголовной ответственностью за уклонение от уплаты налогов.
Грамотное налоговое планирование начинается не с заголовка, а с индивидуального анализа личной и деловой ситуации, структуры доходов, существующих налоговых обязательств и долгосрочных жизненных целей. Оно требует сотрудничества квалифицированных налоговых консультантов в обеих странах и реалистичной оценки не связанных с налогообложением факторов, влияющих на переезд.
Реформа, обладающая реальным потенциалом, но без гарантий
Турецкая налоговая реформа не является ни налоговым убежищем, каким её представляют в социальных сетях, ни чем-то незначительным. Это амбициозная попытка страны, столкнувшейся с экономическими трудностями, привлечь международный капитал и квалифицированных иммигрантов. Закон № 7582 вступил в силу, двадцатилетнее освобождение от уплаты налогов на иностранные доходы стало реальностью, а сопутствующие меры, от снижения корпоративного налога до возможностей репатриации, являются существенными.
Однако привлекательность налогового режима определяется не только налоговыми ставками. Она зависит от надежности институтов, правовой определенности, стабильности валюты, качества инфраструктуры и политической предсказуемости. У Турции есть возможности для улучшения во всех этих областях. Любой, кто всерьез рассматривает турецкий вариант, не должен воспринимать его как побег от немецкой налоговой системы, а скорее как стратегическое решение с далеко идущими последствиями, требующее профессионального руководства. Заголовок «20 лет без налогов» — это, в лучшем случае, начало очень долгого и сложного пути.
🎯🎯🎯 Центр B2B-индустрии, основанный на данных, как своего рода внутреннее решение
Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.
Более подробная информация здесь:
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!
Konrad Wolfenstein
Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь wolfenstein@xpert.digital:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты
Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.
