10 000 человекоподобных роботов в год: гигантский секретный план UBTECH и Siemens

Робототехнический прорыв: как Siemens воплощает в жизнь полностью автоматизированный завод будущего

Долгое время человекоподобные роботы считались чем-то из области научной фантастики или недоработанными прототипами для исследовательских лабораторий. Но теперь промышленность ускоряет свои усилия по переходу к глобальному массовому производству: китайский пионер в области робототехники UBTECH объединился с немецким технологическим гигантом Siemens для достижения масштабов, ранее недостижимых в этом секторе. Амбициозная цель: к концу 2026 года ежегодно в больших масштабах с конвейера должно сходить 10 000 промышленных человекоподобных роботов. Благодаря использованию цифровых двойников и обширному опыту Siemens в области программного обеспечения, исторический скачок от подверженного ошибкам мелкосерийного производства к крупномасштабному промышленному производству становится возможным. Эта сделка не только бросает вызов конкурентам, таким как «Оптимус» от Tesla, но и знаменует собой глобальный поворотный момент. Известные клиенты, такие как Airbus и BYD, уже используют этих стальных помощников, демонстрируя, что завод будущего — это уже не видение, а реальность.

Когда программное обеспечение встречается со сталью: Siemens прокладывает путь к человекоподобной фабрике

Китайский лидер в области робототехники перенимает европейский промышленный опыт, тем самым усиливая глобальную гонку за создание завода будущего

Историческое партнерство с взрывным потенциалом

16 марта 2026 года в Шэньчжэне компании UBTECH Robotics и Siemens Digital Industries Software подписали рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое вызвало ажиотаж в мировой робототехнической отрасли. Цель четко определена: UBTECH стремится к концу 2026 года достичь годовой производственной мощности в 10 000 промышленных человекоподобных роботов – не за счет медленного наращивания масштабов производства, а за счет технологического ускорения, ставшего возможным благодаря опыту Siemens в области цифровизации. Это соглашение – не просто очередной технологический пакт между азиатским производителем оборудования и европейским поставщиком программного обеспечения. Оно знаменует собой поворотный момент в истории человекоподобной робототехники: переход от прототипа к промышленному массовому производству.

Компания UBTECH Robotics, основанная в Шэньчжэне в 2012 году и в настоящее время котирующаяся на Гонконгской фондовой бирже (09880.HK), за последнее десятилетие зарекомендовала себя как один из самых технологически продвинутых разработчиков человекоподобных роботов. Компания использует комплексный подход к разработке – от двигателей и механической конструкции до систем искусственного интеллекта и программного обеспечения управления, UBTECH разрабатывает все ключевые компоненты собственными силами. С выпуском Walker S2, своей нынешней флагманской модели, компания начала первые серийные поставки промышленным заказчикам в ноябре 2025 года, установив рубеж, которого пока не достигли многие конкуренты.

Walker S2: от концепции до коммерческой реализации

Робот Walker S2 имеет высоту 176 сантиметров, весит 70 килограммов и обладает 52 степенями свободы, что обеспечивает ему исключительную маневренность. Его грузоподъемность около 15 килограммов делает его подходящим для реальных производственных задач, а уникальная функция замены батарей позволяет работать непрерывно 24 часа без перерыва — решающее преимущество в условиях сменной работы на производстве. В основе системы лежит запатентованная компанией UBTECH система Co-Agent System, интеллектуальное решение, предоставляющее роботу возможности для планирования задач, распознавания намерений, управления инструментами и автономной диагностики неисправностей.

С начала 2025 года компания UBTECH получила заказы на свою серию роботов Walker на сумму более 1,4 миллиарда юаней – приблизительно 195 миллионов долларов США. Среди клиентов – такие известные компании, как BYD, Dongfeng Liuzhou Motor, Geely Auto, FAW-Volkswagen Qingdao, Audi FAW, BAIC New Energy, Foxconn и SF Express. В январе 2026 года заказ от Airbus привлек внимание общественности: европейский производитель самолетов приобрел роботов Walker S2 для своего производственного предприятия, что сделало аэрокосмическую отрасль пятым крупным промышленным сектором, в котором гуманоидные роботы UBTECH используются в коммерческих целях.

Проблема узкого места: почему массовое производство так сложно

Несмотря на то, что демонстрации мощных человекоподобных роботов в последние годы привлекли внимание всего мира, фундаментальная проблема оставалась: масштабируемое массовое производство. Человекоподобные роботы объединяют высокоточную механику, системы искусственного интеллекта и управление движением таким образом, что их производство во много раз сложнее, чем производство традиционных промышленных роботов. Обеспечение качества, стабильность цепочки поставок и воспроизводимость сложных узлов в количествах, превышающих несколько сотен, представляют собой огромные проблемы даже для технологически развитых компаний. Именно здесь на помощь приходит партнерство с Siemens.

Основатель и генеральный директор UBTECH Чжоу Цзянь кратко сформулировал проблему: спрос на промышленных человекоподобных роботов в этом году резко вырос, и для выполнения таких объемов заказов требуется качественно новая производственная инфраструктура. Массовое производство десятков тысяч единиц перестало быть вопросом желания и стало оперативной необходимостью. Партнерство с Siemens задумано как стратегический рычаг, сочетающий технологическое превосходство с масштабируемостью в промышленном масштабе.

Siemens как архитектурный партнер: что конкретно подразумевает это сотрудничество?

Сотрудничество охватит четыре ключевых направления: стратегическое планирование, интеграция технологий, развитие талантов и создание экосистемы. В основе лежит интеграция портфеля программного обеспечения Siemens для цифрового производства во весь процесс разработки и производства UBTECH — от разработки компонентов до окончательной сборки всей машины. Siemens будет использовать свою платформу Xcelerator, которая объединяет инструменты для проектирования продукции, моделирования, планирования процессов и управления производством.

В основе технического сотрудничества лежит внедрение технологии цифрового двойника. Цифровой двойник позволяет моделировать, имитировать и оптимизировать каждый производственный процесс виртуально до того, как будут задействованы физические ресурсы. В контексте роботизированного производства это означает, что изменения в конструкции можно тестировать в режиме реального времени, процессы сборки можно проверять виртуально, а источники ошибок можно выявлять без дорогостоящих перебоев в реальном производстве. Компания Siemens использует этот опыт более чем на 250 своих заводах по всему миру и, таким образом, создала базу данных, которая имеет неоценимое значение для внешних партнеров.

Помимо программного обеспечения, Siemens обязалась предоставлять техническое обучение и специализированные услуги поддержки, чтобы подготовить сотрудников UBTECH к требованиям крупномасштабного производства. В отрасли, где по-прежнему наблюдается дефицит квалифицированных специалистов, обладающих опытом в сочетании робототехники, искусственного интеллекта и цифрового управления производством, передача знаний является ключевым элементом повышения ценности сотрудничества.

Воспользуйтесь обширным пятисторонним опытом Xpert.Digital в рамках комплексного пакета услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости - Изображение: Xpert.Digital

Компания Xpert.Digital обладает глубокими знаниями в различных отраслях. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, точно соответствующие требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Благодаря постоянному анализу рыночных тенденций и мониторингу отраслевых разработок мы можем действовать на опережение и предлагать инновационные решения. Сочетание опыта и экспертных знаний создает добавленную стоимость и обеспечивает нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Более подробная информация здесь:

• Воспользуйтесь преимуществами 5 областей экспертизы Xpert.Digital в одном пакете – всего от 500 евро в месяц

Амбициозные производственные цели и новая база в Шанхае

Цели по производству амбициозны, но не нереалистичны. Компания UBTECH планирует первоначально произвести 5000 единиц в 2026 году для выполнения крупных заказов на сумму более 800 миллионов юаней. К 2027 году ожидается увеличение производственных мощностей до 10 000 единиц в год. Кроме того, на глобальном мероприятии по привлечению инвестиций в Шанхае 14 марта 2026 года компания объявила о создании в городе новой коммерческой производственной базы для человекоподобных роботов, которая, как ожидается, сыграет ключевую роль в достижении этих целевых показателей по объему производства.

Параллельно с расширением производства, UBTECH укрепляет свою цепочку поставок за счет вертикальной интеграции. Компания приобрела почти 30-процентную долю в Zhejiang Fenglong Electric Co., Ltd., чтобы получить прямой контроль над критически важными компонентами. Генеральный директор Чжоу Цзянь взял на себя оперативное управление – это сигнал о том, что руководство осознает свою зависимость от внешних поставщиков как стратегический риск и активно минимизирует его.

Глобальная конкурентная среда: от Tesla Optimus до китайских новичков

Компания UBTECH не работает в вакууме. Мировая индустрия робототехники участвует в беспрецедентной гонке за лидерство на промышленном рынке. Tesla объявила о планах начать производство своего человекоподобного робота Optimus 3 летом 2026 года, а крупномасштабное производство — в 2027 году. В то же время китайская компания D-Robotics привлекла 120 миллионов долларов инвестиций, увеличив общий объем финансирования в рамках раундов A и B до 220 миллионов долларов.

Рынок человекоподобных роботов растет с такой динамикой, которая еще несколько лет назад казалась немыслимой. MarketsandMarkets прогнозирует рост с 2,92 млрд долларов в 2025 году до 15,26 млрд долларов в 2030 году – ежегодный темп роста составляет 39,2 процента. Значительно более оптимистичные сценарии предлагает Goldman Sachs, который пересмотрел свою оценку рыночного потенциала на 2035 год в сторону увеличения с 6 млрд долларов до 38 млрд долларов. Morgan Stanley даже предполагает, что общий объем рынка, включая цепочки поставок и сервисные сети, может превысить 5 триллионов долларов к 2050 году.

Аналитическая компания ABI Research прогнозирует переломный момент в период с 2026 по 2027 год, когда вопросы регулирования, безопасности и окупаемости инвестиций должны быть в значительной степени решены. По прогнозам компании, к 2030 году ежегодные мировые поставки человекоподобных роботов достигнут 195 000 единиц.

Стратегическое значение для Siemens: это больше, чем просто соглашение о лицензировании программного обеспечения

Для Siemens сотрудничество с UBTECH имеет стратегическое значение, даже если непосредственное финансовое влияние на баланс мюнхенской компании, вероятно, будет умеренным на начальном этапе. Робототехническая отрасль считается одним из важнейших рынков роста для программных решений в области цифрового производства. Вступая в партнерство на раннем этапе с одним из ведущих коммерчески активных производителей человекоподобных роботов, Siemens позиционирует себя как предпочтительный партнер по цифровизации на рынке, который в течение нескольких лет может охватить сотни компаний и сотни тысяч производственных единиц.

Платформа Siemens Xcelerator выигрывает от сетевого эффекта: чем больше производителей роботов используют платформу, тем богаче становятся справочные данные, модели моделирования и стандарты интеграции, и тем привлекательнее платформа становится для новых пользователей. Поэтому партнерство с UBTECH — это не просто отдельный контракт, а эталонный проект, который Siemens стремится сделать стандартной платформой цифровизации для производства человекоподобных роботов.

Структурные проблемы на пути к массовому производству

Несмотря на многообещающие перспективы партнерства, остаются значительные структурные проблемы. Производство человекоподобных роботов в количестве 10 000 единиц в год требует не только функционирующей инфраструктуры цифровизации, но и надежной цепочки поставок специализированных компонентов, таких как приводы, высокоточные редукторы, сенсорные системы и процессоры искусственного интеллекта. Многие из этих компонентов по-прежнему находятся в рамках процессов цепочки поставок, оптимизированных для значительно меньших объемов производства.

К этому добавляется вопрос обеспечения качества в промышленных масштабах. Выход из строя человекоподобного робота во время эксплуатации на автомобильном заводе напрямую влияет на производственную линию. Поэтому допустимый уровень ошибок значительно ниже, чем в потребительских приложениях. Опыт Siemens в области комплексной цифровизации в критически важных с точки зрения безопасности производственных средах – от аэрокосмической до автомобильной промышленности – может внести решающий вклад, интегрируя процессы контроля качества уже на этапе цифрового моделирования.

Экономические последствия: Рост промышленного сектора

Сотрудничество между UBTECH и Siemens является примером структурного сдвига в глобальном промышленном ландшафте. Гуманоидные роботы больше не являются научной фантастикой. Это коммерческие продукты, используемые на автомобильных производственных линиях, в логистических центрах и центрах обработки данных – с четко определенными объемами заказов, контрактами на поставку и расчетами окупаемости инвестиций. IDTechEx прогнозирует, что к 2036 году мировой рынок гуманоидных роботов достигнет почти 29,5 млрд долларов США, в основном за счет применения в автомобильной промышленности и логистике.

Однако истинное значение сделки Siemens-UBTECH заключается не только в конкретных производственных целях. Оно состоит в сигнальном эффекте: высокоточные цифровые производственные инфраструктуры, такие как те, что предлагает Siemens с помощью Xcelerator, становятся необходимым условием для конкурентоспособного производства человекоподобных роботов. Тот, кто освоит цифровизацию производства, окажет значительное влияние на рыночную экономику – не только за счет объемов производства, но и за счет лидерства по затратам, скорости итераций и стабильного качества в отрасли, которая только начинает реализовывать свой полный экономический потенциал.

Когда проверенные стратегии терпят неудачу: Организационная адаптивность в цифровой трансформации, основанной на гибкости и умении работать обеими руками — Изображение: Xpert.Digital

В настоящее время мы переживаем период экономической нестабильности, принципиально отличающийся от предыдущих рецессий. В залах заседаний советов директоров европейских и международных компаний царит обманчивая тишина, нарушаемая лишь звуками провальных стратегий, которые еще вчера считались гарантией успеха. Это не просто циклический спад, а глубокий структурный разрыв. Инструменты, с помощью которых компании добивались роста на протяжении более двух десятилетий, просто перестали работать.

Более подробная информация здесь:

• Когда проверенные стратегии терпят неудачу: Организационная адаптивность в цифровой трансформации, основанной на гибкости и умении работать в разных сферах

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь , или просто позвонить мне по номеру +49 89 89 674 804 ( Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: [email protected]

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer