Пропущенный Европой переход к сырьевым ресурсам: как систематическая ошибка политики ставит под угрозу энергетический переход
Предварительная версия Xpert
Выбор голоса 📢
Опубликовано: 24 ноября 2025 г. / Обновлено: 24 ноября 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein
Упущенная возможность для Европы перейти на сырьевые ресурсы: как систематическая ошибка политики ставит под угрозу энергетический переход – Изображение: Xpert.Digital
Систематическая недооценка геополитических рисков в пользу краткосрочной оптимизации затрат
Хуже газового кризиса: почему новая зависимость Европы угрожает ее существованию
### Неиспользованные сокровища на Севере: Почему Европа игнорирует свои гигантские запасы сырья ### Миллиардные фонды без эффекта: Хронология полного провала государства в сырьевом переходе ### Заводы по переработке стоят: Абсурдный провал немецкой сырьевой стратегии ###
Это похоже на роковое дежавю истории, но масштабы гораздо более угрожающие: пока Европа все еще борется с последствиями российского энергетического кризиса, континент на полной скорости движется в следующую, еще более серьезную ловушку зависимости.
Энергетический переход, центральный элемент будущей стратегии Европы, висит на волоске, и Китай крепко держится за один конец этой нити. Будь то электромобили, ветряные турбины или современные системы вооружения: без редкоземельных элементов современная промышленность застопорится. Но пока Пекин десятилетиями создавал реальные условия, обеспечив себе более 90% доли рынка в производстве магнитов и используя цены в качестве геополитического оружия, Европа по-прежнему увязла в опасной смеси наивности и бюрократии.
Этот анализ раскрывает фундаментальные недостатки ошибочной промышленной политики. Он объясняет, почему огромные месторождения в Скандинавии бездействуют, почему современные перерабатывающие заводы в Саксонии-Анхальт вынуждены простаивать, и почему миллиарды евро государственного финансирования до сих пор растрачиваются впустую. Это история о предвиденном системном провале, когда краткосрочная оптимизация затрат была поставлена выше долгосрочной безопасности, что грозит провалом европейского сырьевого перехода, даже не начавшегося толком.
Подходит для:
Когда политическая краткосрочность сталкивается с геополитическими реалиями
Германия и Европа обладают значительными запасами редкоземельных элементов, однако вместо того, чтобы разрабатывать эти стратегические ресурсы, политики уже более десятилетия занимают выжидательную позицию, что всё больше угрожает самому их существованию. Критическая зависимость от поставок китайского сырья достигла уровня, значительно превосходящего зависимость России от газа. В данном анализе рассматриваются экономические механизмы, структурные недостатки и геополитические просчеты, которые привели Европу к столь шаткому положению.
Масштаб проблемы можно оценить по конкретным цифрам. В 2024 году Германия импортировала около 5200 тонн редкоземельных элементов, 65,5% из которых поступили напрямую из Китая. По некоторым элементам зависимость значительно выше: 76,3% соединений лантана, необходимых, в частности, для аккумуляторов, в 2024 году поступило из Китайской Народной Республики. Эти цифры показывают лишь вершину айсберга, поскольку отражают только прямой импорт. Если учесть, что Китай контролирует примерно 87–92% мировых перерабатывающих мощностей и доминирует в мировом производстве магнитов на 90%, истинный масштаб зависимости становится очевидным. Даже редкоземельные элементы, формально импортируемые из Австрии или Эстонии, часто имеют китайское происхождение и просто подвергались дальнейшей обработке в Европе.
Экономическая анатомия стратегической ошибки
Развитие этой зависимости следует закономерности, которая неоднократно повторялась в экономической истории: систематическая недооценка геополитических рисков в пользу краткосрочной оптимизации затрат. После 2010 года, когда Китай впервые резко сократил экспортные квоты на редкоземельные металлы, тем самым оказав политическое давление на Японию, мировые рынки пережили резкий скачок цен. Цены на неодим и диспрозий выросли в несколько раз всего за несколько месяцев. Этот кризис должен был стать сигналом тревоги. Действительно, он привел к кратковременному всплеску разведочной активности: компании по всему миру искали альтернативные месторождения, а правительство Германии приняло свою первую стратегию в области сырьевых ресурсов в 2010 году. Однако, когда в 2012 году цены снова упали, интерес к ним угас так же быстро, как и возник.
Эта волатильность не случайна, а является намеренно используемым инструментом китайской экономической политики. Благодаря государственным субсидиям и стратегическим резервам Китай может манипулировать мировыми ценами на редкоземельные металлы. Если цены падают, альтернативные проекты за пределами Китая становятся нерентабельными и от них приходится отказываться. Если же цены растут, Китай выигрывает от своей гарантированной доли рынка. Этот механизм работает особенно эффективно, поскольку разработка новых месторождений требует чрезвычайно больших капиталовложений и занимает от десяти до пятнадцати лет. Ни одна частная компания не сможет пережить такие инвестиционные циклы без государственной защиты от колебаний цен до тысячи процентов.
Экономическая логика доминирования Китая обусловлена несколькими факторами. Во-первых, Китайская Народная Республика начала разрабатывать методы извлечения редкоземельных элементов как побочного продукта добычи железной руды ещё в 1950-х годах. Легендарное заявление Дэн Сяопина 1987 года: «На Ближнем Востоке есть нефть, в Китае есть редкоземельные элементы» – знаменует собой начало последовательной стратегической стратегии. Во-вторых, минимальные экологические и социальные стандарты обеспечили чрезвычайно низкие производственные издержки. Регион вокруг Баян-Обо, на границе с Монголией, где находится крупнейшее в мире месторождение редкоземельных элементов, в настоящее время является одним из самых загрязнённых мест на Земле. Высокотоксичные кислоты просачиваются прямо в землю, происходит выброс радиоактивного тория и урана, а огромные отстойники, заполненные токсичным шламом, отравляют грунтовые воды и реки. Социальные и экологические издержки выносятся за пределы страны, в то время как Китай получает экономическую выгоду.
В-третьих, Китай систематически патентовал технологии добычи и переработки полезных ископаемых. Сегодня Китайская Народная Республика обладает не только сырьем, но и технологическими ноу-хау, необходимыми для всей цепочки создания стоимости. Эта вертикальная интеграция создаёт зависимости, выходящие далеко за рамки закупок сырья. Даже если бы Европа разрабатывала собственные рудники, она изначально оставалась бы зависимой от китайских технологий переработки.
Подходит для:
Скрытые сокровища Европы: потенциал без перспектив
Ирония ситуации заключается в том, что Европа отнюдь не испытывает недостатка в сырье. Геологические условия для частичной самообеспеченности, безусловно, имеются, однако они не используются. Наиболее ярким примером является месторождение близ Кируны на севере Швеции. Государственная горнодобывающая компания LKAB оценивает запасы более чем в два миллиона тонн оксидов редкоземельных металлов; некоторые геологи предполагают даже более трёх миллионов тонн. Это было бы, безусловно, крупнейшим месторождением в Европе и теоретически могло бы покрыть до 18 процентов годовой потребности ЕС. Месторождение уже хорошо освоено, поскольку LKAB добывает там железную руду уже несколько десятилетий. Тем не менее, по данным LKAB, промышленная добыча начнётся не раньше, чем через восемь-десять лет. Сначала в 2026 году должен быть запущен в эксплуатацию испытательный полигон для испытания процесса добычи. Затем последуют длительные процедуры получения разрешений, строительство перерабатывающих предприятий и оценка воздействия на окружающую среду. Для LKAB редкоземельные металлы остаются побочным продуктом, субсидируемым за счет добычи железной руды.
Аналогичная ситуация сложилась в Норвегии, где, согласно последним оценкам, на юге страны может находиться крупнейшее европейское месторождение. Компания Rare Earths Norway говорит о запасах, превышающих шведские. Однако и здесь проекты находятся на очень ранней стадии разработки. Предполагается, что под морским дном у побережья Норвегии залегают ещё большие запасы, включая до 38 миллионов тонн меди и 1,7 миллиона тонн церия. Однако добыча этих ресурсов из-под морского дна чрезвычайно сложна с технической точки зрения, весьма проблематична с экологической точки зрения и экономически нестабильна.
Даже в Германии существуют значительные месторождения. Месторождение Шторквиц недалеко от Делича в Саксонии было открыто восточногерманскими геологами в 1970-х годах во время поисков урана. В то время потенциальные запасы оценивались в 136 000 тонн редкоземельных элементов. Более поздние исследования дали более консервативные оценки приблизительно в 20 000–40 000 тонн редкоземельных соединений. В 2012 году началось новое разведочное бурение для оценки месторождения в соответствии с международными стандартами. Однако результаты оказались отрезвляющими: концентрация редкоземельных элементов, около 0,48%, слишком низкая, а месторождение простирается на несколько сотен метров в глубину, что делает добычу чрезвычайно сложной. В 2017 году компании, участвующие в проекте, объявили его нерентабельным и отказались от прав на добычу. Шторквиц остается символом дилеммы Германии: сырье есть, но в текущих рыночных условиях его добыча нерентабельна.
Подходит для:
Порочный круг искажения рынка
В этом и заключается основная проблема: рынок редкоземельных металлов в корне неэффективен. Цены не только крайне нестабильны, но и не отражают истинной стратегической ценности этого сырья. Китай может в любой момент сделать проекты за пределами своих границ нерентабельными с помощью субсидий, экспортных ограничений и манипулирования рынком. Частная компания, инвестирующая в рудник в Европе, несёт огромный экономический риск. Первоначальные затраты огромны, сроки амортизации длительны, и на протяжении всего срока реализации проекта существует риск того, что Китай снизит цены до уровня, при котором эксплуатация станет нерентабельной.
Эта динамика систематически препятствует развитию европейских мощностей. Это классический случай провала рынка, когда стратегические внешние эффекты сырьевой зависимости не учитываются в ценах. Издержки, связанные с перебоями поставок, риски геополитического шантажа, влияние на промышленные цепочки создания стоимости – всё это не отражается в текущих рыночных ценах. Экономисты говорят о проблеме координации: каждый отдельный субъект действует рационально, покупая самое дешёвое китайское сырье, но в совокупности такое поведение приводит к неоптимальной ситуации, в которой целые отрасли становятся уязвимыми.
Введенные в апреле 2025 года китайские экспортные ограничения, затронувшие семь ключевых редкоземельных элементов, выдвинули эту проблему на первый план. Цены резко взлетели: неодим за несколько месяцев по сравнению с предыдущим годом подорожал примерно на 36 процентов, а диспрозий — почти на 30 процентов. Для некоторых более тяжелых редкоземельных элементов, которые особенно редки, цены даже удвоились. Немецкие автопроизводители и поставщики забили тревогу. Представители отрасли предупредили, что запасы могут быть исчерпаны через четыре-шесть недель, что потенциально может привести к остановке производства. Автомобильной промышленности нужны редкоземельные элементы для постоянных магнитов в электродвигателях, для датчиков, для каталитических нейтрализаторов и множества других компонентов. Средний электродвигатель содержит около 600 граммов неодима, в дополнение к другим редкоземельным элементам, таким как диспрозий, которые используются для обеспечения температурной устойчивости магнитов.
Хотя в октябре 2025 года Китай пошёл на некоторые уступки в рамках торговой разрядки с США, приостановив на год некоторые меры экспортного контроля, эксперты рассматривают это лишь как тактическую отсрочку. Принципиальная готовность Китая использовать сырьевые ресурсы в качестве геополитического рычага сохраняется. Это не теоретическая угроза, а сложившаяся практика: Китай уже применял экспортные ограничения в территориальном споре с Японией в 2010 году, а редкоземельные элементы также используются в качестве стратегического оружия в текущих торговых конфликтах с США.
Подходит для:
Переработка как неиспользуемая альтернатива
Учитывая нестабильность поставок, переработка кажется очевидным решением. Действительно, значительное количество редкоземельных элементов содержится в отходах в Европе: старых жёстких дисках, выведенных из эксплуатации ветряных турбинах, неисправных электродвигателях и вышедших из строя аппаратах МРТ. Приняв Закон о критически важном сырье, ЕС поставил цель к 2030 году удовлетворить не менее 25% своего спроса на стратегическое сырье за счёт переработки. Технически это вполне осуществимо, и отдельные компании-первопроходцы демонстрируют эффективность этой идеи.
С мая 2024 года компания Heraeus Remloy в Биттерфельде управляет крупнейшим в Европе заводом по переработке редкоземельных магнитов. Его мощность составляет 600 тонн в год и может быть удвоена до 1200 тонн в среднесрочной перспективе. Это соответствует почти двум процентам годового спроса Европы. Технология отработана: старые магниты сортируются, переплавляются и перерабатываются в мелкий порошок, из которого могут быть получены новые магнитные материалы того же качества, что и изготовленные из первичного сырья. Энергопотребление на 80 процентов ниже, чем при извлечении из руды, а баланс CO2, соответственно, лучше. Для этой цели компания за три года собрала 350 тонн использованных магнитов. Бочки с ценным материалом хранятся на складах в Биттерфельде.
Но завод простаивает по много часов каждый день. Спрос есть (практически все автопроизводители выразили заинтересованность), но покупатели ждут, пока их запасы первичного сырья иссякнут. Пока китайские редкоземельные металлы легкодоступны и кажутся недорогими, нет немедленного стимула переходить на переработанные материалы. Это раскрывает ещё один парадокс: даже при наличии действующих технологий переработки отсутствуют обязывающие закупочные обязательства и квоты. Законодательство ЕС не требует, чтобы переработанное сырье производилось в Европе. Более того, переработка всё чаще осуществляется в Азии. Даже европейские компании экспортируют отходы в Китай, где они перерабатываются, а затем перепродаются в Европу как переработанные редкоземельные металлы.
В настоящее время уровень переработки редкоземельных элементов в мире составляет менее одного процента. Эксперты считают, что в долгосрочной перспективе достижим уровень переработки от 15 до 50 процентов, но это требует огромных инвестиций, соблюдения обязательных нормативных требований и систематического сбора отработанных электронных устройств. В настоящее время бесчисленное множество электронных устройств бездействуют в ящиках и складских помещениях из-за отсутствия комплексных систем приёма. Ветряные турбины выводятся из эксплуатации через 20–25 лет, и их магниты можно относительно легко переработать. Однако систематического сбора и использования этих ресурсов пока не существует.
Поэтому представители компаний призывают к введению обязательных квот. Магниты, продаваемые в ЕС, должны будут содержать определённый минимальный процент переработанных материалов европейского производства. Это повысит определённость планирования, сделает инвестиции в мощности по переработке рентабельными и усилит стратегическую независимость. Дополнительные затраты на транспортное средство или ветровую турбину будут минимальными. Однако в настоящее время такие правила отсутствуют.
Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге
Наша глобальная отраслевая и деловая экспертиза в области развития бизнеса, продаж и маркетинга - Изображение: Xpert.Digital
Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность
Подробнее об этом здесь:
Тематический центр с идеями и опытом:
- Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
- Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
- Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
- Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях
От газового фиаско до редкоземельных металлов — повторяется ли история?
Политическая неудача как закономерность
На вопрос о том, почему Европа не предприняла решительных действий, несмотря на неоднократные предупреждения и очевидные риски, нельзя ответить одной-единственной причиной. Это сочетание институциональных недостатков, ошибочных систем стимулирования и фундаментальных заблуждений относительно природы мировых рынков.
Стратегия Германии в области сырьевых ресурсов 2010 года была направлена прежде всего на снижение торговых барьеров и облегчение доступа немецких компаний к международным товарным рынкам. Критерии устойчивого развития и стратегическая независимость играли второстепенную роль. Критики того времени обвиняли стратегию в том, что она в первую очередь обслуживала интересы промышленности, игнорируя политику развития, права человека и экологические аспекты. Эта критика была обоснованной, но она упускала из виду ещё более фундаментальную проблему: стратегия основывалась на предположении, что открытые рынки и свободная торговля автоматически ведут к созданию надёжных цепочек поставок. Это предположение оказалось в корне ошибочным, как только государственные субъекты начали использовать сырьевые ресурсы в качестве геополитических инструментов.
После ценового кризиса 2010 года, безусловно, наблюдалась определённая активность: создавались геологоразведочные компании, проводилось пробное бурение и разрабатывались технико-экономические обоснования. Но когда цены снова упали, интерес угас. Важно отметить, что правительство в значительной степени воздерживалось от вмешательства. В отличие от Японии, которая после 2010 года инвестировала государственные средства в разработку месторождения Маунт-Уэлд в Австралии и тем самым сократила свою долю импорта из Китая с более чем 90% до менее 60%, Европа полагалась на частных инвесторов и рыночные силы. Это нежелание оказалось стратегической ошибкой.
США также решительно отреагировали на недавний дефицит поставок. Администрация Трампа приобрела прямые доли в горнодобывающих компаниях, инвестировала миллиарды долларов в рудники и перерабатывающие заводы в Австралии и создала стратегические партнёрства с Японией и Саудовской Аравией. Министерство обороны США финансирует проекты по обеспечению поставок редкоземельных элементов военного назначения. Эта, казалось бы, неамериканская промышленная политика демонстрирует, насколько серьёзно сейчас воспринимается стратегическое измерение.
Европа, с другой стороны, долгое время полагалась на символические меры. Хотя Закон о критически важном сырье 2024 года ставит амбициозные цели, его реализация идёт медленно. К 2030 году 10% стратегического сырья должно поступать из европейской горнодобывающей промышленности, 40% – из европейской переработки и 25% – из вторичного сырья. Более того, зависимость от единственной страны-поставщика должна быть ограничена максимум 65%. Однако эти цели не являются обязательными, а конкретные инструменты для их реализации в значительной степени отсутствуют.
Осенью 2024 года правительство Германии запустило фонд сырьевых ресурсов объёмом в один миллиард евро. Через государственный банк развития KfW сырьевые проекты в Германии и за рубежом будут поддержаны инвестициями в акционерный капитал в размере от 50 до 150 миллионов евро. Проекты должны быть сосредоточены на критически важном сырье и способствовать снабжению немецкой и европейской экономики. Заявки подали почти 50 компаний. Однако спустя год после создания фонда не было выделено ни одного евро. Межведомственный комитет по сырьевым ресурсам, ответственный за принятие решений, до сих пор не одобрил ни одного проекта. Более того, в бюджете на 2025 год ресурсы фонда были резко сокращены: хеджирование рисков сократилось с 272,9 миллиона евро до 98,7 миллиона евро, то есть почти на 64 процента. В ноябре 2025 года Федеральное министерство экономики и энергетики объявило о намерении вложить до 100 миллионов евро в разработку месторождений редкоземельных элементов в Австралии. Однако пока неизвестно, будут ли эти средства фактически выплачены и если да, то когда.
Ученые, такие как Йенс Гутцмер, директор Института Гельмгольца по технологиям ресурсов, неоднократно указывали на то, что государство не может просто стоять в стороне и наблюдать за развитием неэффективных рынков. Необходимы твёрдые обязательства по закупкам по гарантированным ценам, аналогичным тарифам на возобновляемые источники энергии в 2000-х годах. Только так горнодобывающие компании и перерабатывающие компании смогут получить необходимую для долгосрочных инвестиций стабильность планирования. Кроме того, необходимо наращивать стратегические резервы, которыми уже обладают многие другие страны. У Германии нет значительных запасов критически важного сырья. В случае кризиса эти запасы будут исчерпаны в течение нескольких недель.
Подходит для:
- Стратегия Китая раскрывает провал западной экономической политики на примере аккумуляторных батарей.
Издержки зависимости
Экономические и стратегические издержки сырьевой зависимости сложно точно оценить, но они существенны. В настоящее время существуют ценовые риски. Любое повышение цен на редкоземельные элементы приводит к увеличению стоимости электродвигателей, ветряных турбин, электронных продуктов и множества других товаров. Рост цен в 2025 году приведёт к росту цен на продукцию в ближайшие годы и снизит конкурентоспособность европейских компаний.
Однако более серьёзными являются стратегические риски. Эта зависимость ограничивает политическое пространство для манёвра. Европа не может позволить себе жёсткие санкции против Китая, даже если геополитические конфликты потребуют их. Одной лишь угрозы прекращения поставок достаточно, чтобы вынудить Европу проявить сдержанность. Это затрагивает не только экономические интересы, но и вопросы политики безопасности. Редкоземельные металлы необходимы для систем вооружения, радиолокационных установок, высокоточных боеприпасов, истребителей и беспилотников. В конце 2024 года НАТО опубликовало список из двенадцати критически важных для обороны видов сырья, включая несколько редкоземельных металлов. В случае конфликта Европа будет зависеть от поставок из Китая для поддержания своей военной промышленности. Эта ситуация одновременно абсурдна и опасна.
Более того, нависла угроза сокращения производства бетона. Весной 2025 года поставщики и автопроизводители предупреждали о дефиците. ZF Friedrichshafen заявил, что многие его заводы находятся на грани закрытия. Без необходимых магнитов невозможно производство амортизаторов, систем рулевого управления и электроприводов. Volkswagen, BMW и Mercedes подтвердили, что производство в настоящее время продолжается, но ситуация остаётся напряжённой. Автомобильная промышленность — основа экономики Германии. Длительная остановка производства будет иметь разрушительные последствия для занятости, создания стоимости и международной конкурентоспособности.
Энергетический переход также напрямую затрагивается. Для морских ветровых турбин требуется примерно 500–600 килограммов постоянных магнитов на мегаватт мощности, которые, в свою очередь, содержат значительное количество неодима и диспрозия. Без надежных поставок этого сырья развитие ветроэнергетики затормозится. В августе 2025 года Федеральное министерство экономики и энергетики Германии и европейская ветроэнергетика представили дорожную карту, направленную на обеспечение 30% постоянных магнитов из устойчивых, то есть некитайских, источников к 2030 году и половины к 2035 году. Однако эти цели амбициозны, а конкретные меры по их достижению остаются неопределенными.
Системный сбой, который был вполне предсказуем.
Ситуация, в которой оказалась Европа, – это не роковое несчастье, а результат систематических политических просчетов. Это хрестоматийный пример того, как минимизация краткосрочных издержек приводит к экзистенциальной зависимости в долгосрочной перспективе. Параллели с энергетической политикой 2000-х и 2010-х годов очевидны: тогда Германия значительно увеличила свою газовую зависимость от России, поскольку российский газ был дешевым и легкодоступным. Геополитические риски систематически недооценивались или игнорировались. Когда Россия прекратила поставки газа в 2022 году, Европа столкнулась с острым кризисом поставок, которого удалось избежать лишь благодаря огромным финансовым усилиям и счастливой случайности.
Та же картина наблюдается и с редкоземельными элементами, только зависимость ещё больше, а альтернатив ещё меньше. В отличие от газа, который при необходимости можно заменить импортом сжиженного природного газа из других регионов, для редкоземельных элементов практически нет краткосрочных альтернатив. Немногочисленные месторождения за пределами Китая покрывают лишь малую часть мирового спроса, а запуск новых проектов занимает годы.
Ответственность за сложившуюся ситуацию лежит не на отдельных политиках или правительствах, а на системных недостатках. Во-первых, отсутствует долгосрочное стратегическое планирование, выходящее за рамки законодательных периодов. Политика в сфере сырьевых ресурсов по определению является долгосрочной, однако процессы принятия политических решений ориентированы на краткосрочную перспективу. Во-вторых, преобладает наивная вера в саморегулирующую силу рынков. Рынки хорошо функционируют для многих товаров, но систематически терпят неудачу в сфере стратегического сырья, поскольку не учитываются внешние факторы и геополитические риски. В-третьих, отсутствует институциональная координация. Политика в сфере сырьевых ресурсов находится в ведении нескольких министерств, интересы которых не всегда совпадают. Министерство экономики сосредоточено на безопасности поставок, Министерство финансов – на консолидации бюджета, Министерство охраны окружающей среды – на устойчивом развитии, а Министерство иностранных дел – на дипломатических отношениях. Эта раздробленность приводит к задержкам, компромиссам и половинчатым решениям.
Подходит для:
Подходы к переменам – еще не поздно
Несмотря на мрачный старт, ситуация не безнадежна. Европа обладает технологическими, финансовыми и институциональными ресурсами для более стабильного снабжения сырьем. Однако это требует фундаментального изменения политики и готовности инвестировать значительные ресурсы в развитие независимых мощностей.
Во-первых, необходимо ускорить разработку европейских месторождений при государственной поддержке. Шведские, норвежские и другие европейские месторождения должны разрабатываться быстрее, с прямым участием государства в распределении рисков. Твёрдые обязательства по закупкам по гарантированным минимальным ценам будут стимулировать частных инвесторов и обеспечат долгосрочную безопасность планирования. Процессы получения разрешений, которые в настоящее время занимают до 15 лет, должны быть значительно ускорены без ущерба для экологических и социальных стандартов.
Во-вторых, необходимо значительно расширить переработку отходов посредством введения обязательных квот и финансовых стимулов. Производители магнитов и изделий на их основе должны быть обязаны использовать всё большую долю переработанных материалов. Необходимо создать по всей стране пункты приёма старых устройств, а извлечение редкоземельных элементов из электронных отходов должно быть экономически привлекательным. В долгосрочной перспективе при наличии соответствующих стимулов можно достичь уровня переработки от 30 до 50%.
В-третьих, необходимо создать стратегические резервы. Германии и Европе нужны запасы, способные пережить несколько месяцев кризиса. Эти резервы стоят денег, но они служат страховкой от геополитических потрясений. Другие страны, такие как Япония и США, уже давно обладают такими резервами.
В-четвёртых, международное партнёрство должно быть диверсифицировано. Необходимо продвигать проекты в Австралии, Канаде, Бразилии и других странах со стабильной политической системой и верховенством закона. Недавно объявленное участие Германии в австралийском проекте — шаг в правильном направлении, однако инвестиции в размере 100 миллионов евро скромны, учитывая масштаб проблемы.
В-пятых, необходимо интенсифицировать исследования и разработки. Необходимо продвигать альтернативные материалы, способные заменить редкоземельные элементы. Некоторые автопроизводители, например, BMW, уже разработали электродвигатели, не требующие редкоземельных магнитов. Такие инновации следует широко поддерживать. Одновременно с этим необходимо инвестировать в более эффективные технологии извлечения и переработки материалов.
В-шестых, необходима последовательная европейская промышленная политика. Раздробленность, основанная на односторонних действиях на национальном уровне, ослабляет Европу. Только вместе ЕС обладает финансовой мощью и единым рынком для разработки независимой сырьевой политики. 47 стратегических проектов, отобранных Европейской комиссией в марте 2025 года, — это только начало, но их реализацию необходимо ускорить.
Всё это стоит денег, огромных денег. Но цена бездействия ещё выше. Каждый день, пока Европа не снижает свою зависимость, увеличивает её уязвимость и сужает её политическое пространство для манёвра. Сырьевой вопрос — это не просто техническая деталь, а ключевой вопрос для промышленного будущего и геополитического суверенитета Европы. Справится ли Европа с этим вызовом, решится в ближайшие годы.
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Konrad Wolfenstein
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.
☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.
☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.
☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B
☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.
🎯🎯🎯 Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | BD, R&D, XR, PR и оптимизация цифровой видимости
Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.
Подробнее об этом здесь:
