Конец старого мирового порядка: почему свободная мировая торговля умерла – и кто от этого выигрывает сейчас?

США против Китая: как новая экономическая война ставит нашу промышленность в затруднительное положение

Снижение рисков вместо глобализации: как компаниям следует готовиться к глобальным потрясениям

Эпоха беззаботной глобализации закончилась. Если раньше свободные рынки, глобальные цепочки поставок и безграничная торговля считались неизменными законами экономики, то теперь доминирует новая парадигма: геоэкономика. Экономические взаимосвязи все чаще используются в качестве геополитического оружия – от тарифов и экспортного контроля до монополий на редкоземельные элементы и искусственный интеллект. Доклад о глобальных рисках 2026 года подчеркивает этот тектонический сдвиг и предупреждает о фрагментированном мировом порядке, распадающемся на блоки. Для Европы и ее экспортно-ориентированных отраслей, в частности, это означает конец прежних устоев. Экономическая эффективность уступает место политической устойчивости, и государствам и компаниям необходимо признать, что торговый конфликт между сверхдержавами, такими как США и Китай, – это не временный кризис, а новая норма. Это суровый взгляд на новый мировой порядок в экономике – и что он означает для нашего будущего.

Новый мировой экономический порядок: когда геополитика становится товаром

Почему эпоха свободной мировой торговли закончилась – и никто не подготовил её могилу

Антуан де Сент-Экзюпери однажды написал, что не следует предсказывать будущее, а нужно его создавать. В 2026 году эта фраза звучит как молчаливое предупреждение глобальной экономике, которая долгое время полагалась на открытые рынки, свободные потоки капитала и глобальные цепочки поставок как на законы природы. Они никогда таковыми не были. Они были результатом исторического окна, которое сейчас заметно закрывается. Любой, кто сегодня смотрит на торговые отношения между Вашингтоном и Пекином, на линии разлома между трансатлантическим альянсом и странами Глобального Юга, на фрагментацию финансовых систем, понимает, что глобальная экономика находится не во временном кризисе, а переживает тектоническую трансформацию своей фундаментальной архитектуры.

Разрыв со старым порядком

Более трех десятилетий глобализация рассматривалась как естественный путь к успеху. Те, кто производил, продавали свою продукцию по всему миру, те, кто инвестировал, делали это без границ, а те, кому требовалось сырье, находили его через тесно интегрированные международные цепочки поставок. Эта логика рухнула. В докладе Всемирного экономического форума о глобальных рисках на 2026 год геоэкономическая конфронтация названа крупнейшим глобальным риском года, поднявшись на восемь позиций за один год. Две трети опрошенных руководителей и экспертов ожидают многополярного или фрагментированного мирового порядка в течение следующих десяти лет, что значительно больше, чем в предыдущем году. Послание ясно: экономическое сотрудничество все чаще рассматривается как оружие, а не как общий интерес.

Это развитие событий — не абстрактная игра чисел для экономистов в «башнях из слоновой кости». Оно описывает, как государства все чаще рассматривают доступ к полупроводникам, редкоземельным элементам, энергии и капиталу как стратегические рычаги для достижения политических целей. Экономика и силовая политика сливаются в единую дисциплину, наиболее точно называемую геоэкономикой.

Как мир разделяется на две скорости

Одним из наиболее показательных выводов последних исследований является картина так называемой К-образной глобализации. В то время как Запад все больше отходит от исторически высокого уровня экономической взаимозависимости, интеграция внутри Глобального Юга быстро растет. Такие страны, как Китай, Индия, Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты, усиливают свои экономические связи друг с другом темпами, за которыми западные экономики едва успевают. Результатом является не повсеместное отступление к национальной фрагментации, а скорее перестройка глобальных торговых потоков в соответствии с новыми геополитическими альянсами.

Особенно поразительным является снижение так называемой геополитической согласованности, то есть степени согласованности действий государств в рамках их внешней политики. Этот показатель непрерывно снижается с 2017 года, ускорился с 2022 года и за последние двенадцать месяцев претерпел еще одно значительное снижение. Торговая интеграция и трансграничные финансовые потоки, особенно прямые иностранные инвестиции, следуют за этой нисходящей тенденцией с некоторой задержкой, но их влияние очевидно. Практическое следствие: компании, которые всего несколько лет назад выбирали глобальные локации исключительно на основе критериев эффективности, теперь должны учитывать надбавки за политический риск при принятии каждого инвестиционного решения.

Перемирие между сверхдержавами и его хрупкость

Ни одно событие не иллюстрирует новую геоэкономическую реальность так наглядно, как торговый конфликт между Соединенными Штатами и Китаем. После более чем года эскалации тарифов, экспортного контроля и ответных мер американский президент и китайский лидер встретились в Пусане, Южная Корея, в октябре 2025 года и договорились о временном перемирии. Китай приостановил экспортный контроль над редкоземельными элементами, галлием, германием, сурьмой и графитом, который был ужесточен в октябре 2025 года, и выдал общие экспортные лицензии, фактически отменив ранее введенные ограничения. Пекин также обязался закупать значительные объемы американской сои в течение нескольких лет и приостановить все ответные тарифы и нетарифные меры, введенные с марта 2025 года.

Вашингтон ответил снижением вдвое так называемых пошлин на фентанил — с 20 до 10 процентов — и приостановкой на год мер против китайской морской и судостроительной промышленности. Обе стороны также создали совместный торговый совет, под эгидой которого весной 2026 года были согласованы дальнейшие снижения пошлин на товары стоимостью не менее 30 миллиардов долларов каждый. Однако аналитики, такие как Чживей Чжан из Pinpoint Asset Management, несколько охладили пыл: согласованные уступки оказались недостаточно значительными, чтобы коренным образом изменить прогнозы роста китайской экономики.

Хрупкость разрядки стала особенно очевидной в конце февраля 2026 года, когда Верховный суд США признал недействительными большинство введенных правительством пошлин, включая несколько пошлин против Китая. Это стало крупнейшим юридическим поражением администрации на сегодняшний день в ее торговой политике. Но вместо отступления последовало неповиновение: в течение нескольких часов американский президент объявил о новых специальных десятипроцентных пошлинах на импорт со всего мира и пригрозил дальнейшим повышением до пятнадцати процентов, если правовая ситуация не будет разрешена в его пользу. Китай резко отреагировал, предупредив о новой торговой войне и одновременно подчеркнув свою решимость защищать свои интересы. Эта модель — краткосрочная деэскалация с последующей возобновлением юридической и политической эскалации — вероятно, будет определять торговые отношения между двумя крупнейшими экономиками мира в течение многих лет.

Издержки фрагментации реальны и измеримы

Тот, кто считает, что геоэкономическая напряженность — это прежде всего вопрос дипломатической риторики, глубоко ошибается. Недавние анализы Всемирного экономического форума показывают, что ежегодные издержки от фрагментации торговли и финансов достигают 307 миллиардов долларов, и эта сумма уже не ограничивается непосредственно конкурирующими сверхдержавами, а все чаще распространяется на третьи страны и нейтральные экономики. Страны, которые отказываются четко позиционировать себя ни на Западе, ни на Китае, испытывают все большее давление с целью занять определенную позицию, в то время как одновременно растут издержки диверсификации, дублирования цепочек поставок и адаптации к нормативным требованиям.

Эти цифры выявляют фундаментальный экономический парадокс нашего времени. Протекционизм часто преподносится в политике как гарантия сохранения отечественной промышленности и рабочих мест, но в действительности он приводит к снижению благосостояния, которое в конечном итоге затрагивает всех участников, хотя и не в равной степени. Финансовая фрагментация, разделение глобальных потоков капитала по геополитическим признакам, увеличивает стоимость кредита, препятствует трансграничным инвестициям и вынуждает компании создавать дорогостоящие дублирующие структуры в своих производственных сетях. Международный валютный фонд в своем последнем обзоре мировой экономики предупреждает, что эти структурные сдвиги в среднесрочной перспективе снизят потенциал глобального роста, даже если отдельные экономики могут в краткосрочной перспективе выиграть от перенаправления торговых потоков.

Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в области развития бизнеса, продаж и маркетинга. — Изображение: Xpert.Digital

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Редкоземельные элементы как геополитическое оружие

Немногие товарные сектора так наглядно иллюстрируют слияние экономики и силовой политики, как рынок редкоземельных элементов и критически важных минералов. Китай по-прежнему контролирует большую часть мирового производства и, прежде всего, переработки этих материалов, которые необходимы для полупроводников, электродвигателей, ветряных турбин и оборонных технологий. Когда Пекин резко ужесточил экспортный контроль в октябре 2025 года, западные промышленно развитые страны внезапно остро осознали, насколько уязвимы их высокотехнологичные и оборонные сектора. Последующая приостановка этих ограничений в рамках торгового соглашения была не столько признаком готовности к сотрудничеству, сколько тактическим отступлением, которое может быть отменено в любой момент, если политическая обстановка снова ухудшится.

Для Европы, и особенно для ориентированной на экспорт промышленности Германии, эта зависимость имеет стратегическое значение. Любой, кто сегодня производит электродвигатели, аккумуляторные батареи или ветряные турбины, находится в конце цепочки поставок, наиболее важные звенья которой находятся вне его контроля. Стратегии диверсификации, такие как создание собственных мощностей по переработке и утилизации отходов или установление новых партнерских отношений со странами-производителями ресурсов в Африке, Австралии или Латинской Америке, перестали быть просто вариантом и стали экономической необходимостью. Вопрос уже не в том, должна ли Европа стать более независимой, а в том, как быстро этого можно достичь, учитывая длительные сроки в горнодобывающем и перерабатывающем секторах.

Дилемма Европы между двумя блоками

Европейский союз оказался в стратегически неудобном положении. Экономически тесно связанный с Китаем и традиционно сотрудничающий с Соединенными Штатами в сфере безопасности, он должен ориентироваться в мире, где оба партнера все чаще ожидают от Европы четкой позиции. Варианты внешней политики самого Союза остаются ограниченными национальными интересами государств-членов, что регулярно ставит Брюссель в более слабое положение на переговорах с Вашингтоном и Пекином, чем это позволял бы совокупный экономический размер континента.

В то же время внутри самого западного мира назревает ползучий распад. Торговые барьеры, контроль за экспортом технологий и проверка инвестиций усиливаются даже между традиционно союзными экономиками — тенденция, которая еще десять лет назад была бы немыслима. Немецкая промышленность, исторически сильно зависящая от китайского рынка, а также от американских технологий и инвестиций, особенно остро ощущает это сближение. Компании в машиностроении, автомобильной промышленности и химической отрасли все чаще заявляют о необходимости привести свои глобальные структуры в соответствие с принципом «Китай плюс один» или даже полностью разделить производственные линии для разных геополитических блоков. Этот подход, известный как снижение рисков — целенаправленное сокращение односторонних зависимостей без полного ухода с рынка — теперь стал неотъемлемой частью стратегического планирования как средних, так и крупных компаний.

Искусственный интеллект как новый геополитический фактор силы

Наряду с традиционной товарной и торговой политикой, на передний план геоэкономических дебатов выходит новая область конфликта: контроль над искусственным интеллектом и полупроводниковой инфраструктурой, необходимой для его поддержки. В докладе о глобальных рисках зафиксирован резкий рост опасений по поводу негативных последствий ИИ, риск которого в десятилетнем прогнозе поднялся с тридцатого на пятое место. Этот страх связан не только с перемещением рабочей силы и социальными потрясениями, но все чаще и с геополитическим измерением: тот, кто контролирует самые мощные чипы, крупнейшие центры обработки данных и самые передовые модели, получает стратегическое преимущество, влияющее на военную, экономическую и дипломатическую мощь.

В последние годы США систематически ужесточают экспортный контроль над высокопроизводительными полупроводниками из Китая, в то время как Пекин пытается добиться технологической независимости в производстве микросхем посредством масштабных государственных инвестиционных программ. Эта гонка за технологический суверенитет, вероятно, окажет более глубокое влияние на глобальный экономический порядок в предстоящем десятилетии, чем традиционные тарифные споры, поскольку она затрагивает не только торговые потоки, но и фундаментальную архитектуру создания будущей стоимости.

Риски роста и возвращение старых призраков

Двухлетний прогноз рисков Всемирного экономического форума выявляет поразительное возвращение классических макроэкономических опасений. Риск рецессии и угроза инфляции выросли на восемь позиций по сравнению с предыдущим годом, а опасения по поводу лопнувшего пузыря на рынке активов увеличились на семь позиций. Это развитие событий не случайно, а является прямым следствием геоэкономической фрагментации: повышение тарифов приводит к росту цен на импорт и, следовательно, к инфляции, а неопределенность в отношении будущих торговых правил задерживает инвестиционные решения компаний и, таким образом, снижает потенциал роста.

В то же время уровень задолженности многих крупных экономик продолжает расти, а геополитическая напряженность подрывает возможности международной координации экономических потрясений. Такие институты, как Международный валютный фонд и Организация Объединенных Наций, некогда центральные форумы для совместного урегулирования кризисов, теряют влияние, поскольку ведущие державы все чаще отдают предпочтение двусторонним или блоковым решениям. Половина экспертов, опрошенных Всемирным экономическим форумом, ожидают турбулентной или бурной глобальной ситуации в течение следующих двух лет, а еще треть прогнозирует, по крайней мере, сохранение неопределенности. Лишь ничтожно малая часть ожидает, что ситуация успокоится — это мнение отражает глубоко укоренившееся беспокойство среди политиков.

Что это значит для компаний и решений о местоположении?

Для компаний, работающих на международном уровне, это коренным образом меняет основу стратегического планирования. Если раньше основными критериями при принятии решений о местоположении были экономия затрат и эффект масштаба, то теперь на первый план выходят геополитическая устойчивость, предсказуемость регулирования и защита критически важных цепочек поставок. Перенос производства в более близкие географически или политически регионы, чем рынок сбыта, и перенос производства в более близкие регионы (так называемый «френдшоринг»), предпочтительное сотрудничество с политически союзными государствами, перестали быть нишевыми концепциями и формируют реальные инвестиционные решения многомиллиардных корпораций.

В то же время этот период потрясений открывает и новые возможности. Страны Глобального Юга, все больше интегрирующиеся в региональные цепочки создания стоимости, приобретают все большее экономическое значение и привлекают инвестиции, которые ранее естественным образом направлялись бы в развитые индустриальные страны. Для ориентированных на экспорт малых и средних предприятий из Германии и других европейских стран это означает, что фокус стратегий географической экспансии должен сместиться: от сосредоточения исключительно на Китае и США к более широкой диверсификации в нескольких регионах роста, таких как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и некоторые регионы Африки.

Взгляд без иллюзий

Геоэкономическое противостояние, которое в докладе «Глобальные риски 2026» названо самым большим риском года, не разрешится само собой в обозримом будущем. Структурные интересы участвующих крупных держав слишком глубоко укоренились, разрыв технологических экосистем зашел слишком далеко, а политическая риторика в затронутых странах уже слишком ужесточилась. Перемирие между Вашингтоном и Пекином может обеспечить краткосрочное облегчение, но его годичный срок и продолжающиеся правовые и политические последствия демонстрируют, насколько хрупка эта ситуация на самом деле.

В результате этого возникает не возвращение к старому мировому порядку, а скорее необходимость активного формирования новой реальности, а не пассивного её принятия. В этом и заключается истинный урок идей Сент-Экзюпери: те, кто хочет не просто предсказывать, но и активно формировать будущее глобальной экономики, должны уже сегодня инвестировать в диверсификацию, технологический суверенитет и прочные международные партнерства. Компании, регионы и государства, которые воспримут эту трансформацию как вызов, станут победителями грядущего десятилетия. Те, кто продолжает надеяться на возвращение к старой, бесшовной глобализации, рискуют быть вытесненными глобальной экономикой, которая уже переживает фундаментальную реорганизацию.

Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.

Более подробная информация здесь:

• Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Smart Content-Driven Business

☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!

Konrad Wolfenstein

Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь [email protected]:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие бизнеса / Маркетинг / PR / Выставки от компании Pioneer